Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Ettevõtja intervjuu (1)

2 HALB
Punktid

Esitatud küsimused

  • Miks ma valisin selle firma?
  • Kuidas Maatriks töötab?
  • Miks otsustasite hakata ettevõtjaks?
  • Mis aastal Te alustasite ettevõtlusega tegelemist?
  • Kui vana Te olite ettevõtet rajades?
  • Kuidas leidsite äriidee miks valisite just selle tegevusala?
  • Millised olid Teie eesmärgid?
  • Milles seisnesseisneb Teie ettevõtte konkurentsieelis?
  • Kuidas te ettevõtte tegevust planeerisite?
  • Kui jah siis kui põhjalik?
  • Kui hästi õnnestus esialgsed plaanid realiseerida?
  • Millistest kaalutlustest lähtuvalt valisite ettevõtte juriidilise vormi FIE OÜ AS ?
  • Kuidas finantseerisite ettevõtte rajamist?
  • Kui palju läks vaja stardikapitali?
  • Millist abi saite väljastpoolt ettevõtet?
  • Milline oli Teie perekondlik olukord ettevõtte rajamise ajal?
  • Mis juhtus pärast ettevõtte käivitumist?
  • Kuidas motiveeriteväärtustate oma töötajaid?
  • Kuidas olete end kindlustanud erinevate riskide vastu kas kasutate kindlustust?
  • Millistest teadmistest tunnete puudust kuidas Te teadmisi täiendate?
  • Kuidas mõjutab jooksev majandusolukord Teie tegevusharu ettevõtteid?
  • Milles seisnevad tegevusharu suurimad üldised probleemid?
  • Kuidas hindate Eesti seadusandlust kas see on ettevõtjasõbralik?
  • Millisena näete oma ettevõtet viie aasta pärast?
  • Milles seisnevad ettevõtjaks olemise miinused Teie arvates?
  • Kes võib püüda hakata ettevõtjaks?
  • Milliseid nõuandeid te annaksite algajale ettevõtjale?
TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL
MAJANDUSTEDUSKOND
Ettevõtluse alused
Ettevõtja intervjuu
Nimi
Õppejõud: Juhan Teder
Tallinn, 2013

Sisukord


Sisukord 2
Sisejuhatus 3
Ma olen valinud veebistuudio Maatriks , et läbi viia intervjuu juhatuse esimehe Kenno Kirspuuga. Miks ma valisin selle firma? Aasta tagasi minu ühe väga hea sõbra soovitusel kasutasin nende teenindused ja mulle meeldis kuidas nad töötavad ja suhtlevad klieentidega. 3
Maatriks – see on veebistuudio, mis kombineerib oma töödes loovaid disainilahendusi koos innovaatilise tehnoloogiaga, pidades silmas kasutusmugavust. 3
Intervjuu analüüs 4
Intervjuu 5
Minu hinnang ettevõtjale ja tema tegevusele 9
Intervjueeritud ettevõtja andmed 10
Sisejuhatus 3
Intervjuu analüüs 4
Intervjuu 5
Minu hinnang ettevõtjale ja tema tegevusele 9
Hinnang soovitatud küsimustikule 9
Intervjueeritud ettevõtja andmed 10

Sisejuhatus


Ma olen valinud veebistuudio Maatriks, et läbi viia intervjuu juhatuse esimehe Kenno Kirspuuga. Miks ma valisin selle firma? Aasta tagasi minu ühe väga hea sõbra soovitusel kasutasin nende teenindused ja mulle meeldis kuidas nad töötavad ja suhtlevad klieentidega.

Maatriks – see on veebistuudio, mis kombineerib oma töödes loovaid disainilahendusi koos innovaatilise tehnoloogiaga, pidades silmas kasutusmugavust.

Nad käivad teed, mida tuleb nendel ise ehitada ning püüavad teha nii, et ka kõik teised saavad seda mõnuga kasutada. Nende soov on, et nende kliendid oleksid õnnelikud, edukad ja rahulolevad. Kui soovite endale veebilehte, või soovite, et Teid leitakse Interneti avarustest, siis nad aitavad Teil hea meelega jõuda tulemuseni.
Nad pakkuvad erinevaid teenindusi:
  • Veebilahendused. Kui vajate kodulehte või kampaaniaveebi, portaali või foorumit, siis nad aitavad Teid. Tegelevad nii täislahendustega kui ka aitavad lõigata kujundust html-iks või uuendada ainult kodulehekülje tehnilist poolt.
  • Graafiline disain. Klient näeb aknal Teie logo , võtab kätte visiitkaardi või avab kodulehe ning saab esimese emotsiooni Teie firmast . Maatriks kannab hoolt, et see emotsioon oleks hea.
  • Internetiturundus . Kui soovite, et Teie koduleht tuleks otsingumootorites välja enne kui konkurendi oma ja tahate kliente püüda Facebookis või pakkuda neile lugemist blogis, siis Maatriks aitab nii jõu kui nõuga.

Kuidas Maatriks töötab?
  • Planeerimine . Nad teevad kindlaks Teie vajadused, kuulavad ära soovid ja nende põhjal pakuvad välja parima lahenduse. Püstitavad eesmärgi, koostavad ajagraafiku ning eelarve.
  • Ehitamine. Hea meelega Maatriks teeb nii terviklahendusi kui ka osalisi etappe projektides. Disainivad ja arendavad kuni valmimiseni.
  • Haldamine. Kui kõik on valmis, ei jää Te oma tootega üksinda. Õpetavad kasutama, soovikorral haldavad ise sisu, teevad kokkuvõtteid täidetud eesmärkidest ja olevad valmis töötama edasi, et saavutada veelgi rohkem.

Intervjuu analüüs


Me leppisime Kennoga Kirspuu sobiva aja kokku ja tegime selle intervjuu ära. Meie vestlus kestis kaks tundi, mis oli väga meeldiv.
Enne meie intervjuu valisin ma enda jaoks küsimusi antud küsimustikkust. Seal oli nii palju huvitavaid küsimusi aga muidugi on arusaadav, et kõike neid küsimusi esitada pole võimalik, siis ma valisin kõige sobivaid küsimusi minu jaoks, sest mõtlesin, et need vastused on kasulik tulevikus oma äri rajamiseks. Kenno on noor ettevõtja, siis mind väga huvitas kuidas võib alustada oma ettevõtet, kui oled vaid 20 aastat vana. On vaja märkida, et oli väga kerge Kennoga vestelda , ta vastas kõikidele minu küsimustele ja ma olen saanud väga palju huvitavat informatsiooni, uusi teadmisi ja põhjalikku ülevaate tema ettevõttest. Ma tundsin end väga vabalt, kui vestlesin Kennoga. Lisaks, Kenno näitas mulle kuidas nad töötavad, disainivad ja arendavad oma projekti. Mul oli võimalus ka proovida teha mingeid asju veebiehitamisel. Kenno Kirspuu oli väga huvitatud Maatriksi plussidest ja miinustest mis selgus intervjuust.
Mulle meeldis väga see töö (intervjuu läbiviimine), sest mõtlen, et uus kogemus suhtlemisest ettevõtjaga on väga kasulik minu jaoks. Märkasin, et kui mul on tahe tulevikus elada ärielu, siis on vaja osata läbi käia äriinimestega ja kuulata nende soovitusi , sest nendel on oma kogemus ja muidugi on parem õppida teiste vigadest, kui enda vigadest.
Ja nüüd pöördume konkreetselt intervjuu poole. Loodan, et Teil on ka huvitav lugeda teiste inimeste kogemusest.



Intervjuu


Elukäik enne enda ettevõtte rajamist .
  • Kas Teie vanemate, sugulaste ja lähedaste sõprade seas on olnud ettevõtjaid või muidu ettevõtlikke isikuid? Kas keegi neist on Teile olnud eeskujuks ettevõtjaks saamisel?
    • Eeskujuks on eelkõige olnud üks sugulane, kes õigeid otsuseid tehes karjääriredelil muudkui tõusis.
  • Kas paistsite ettevõtlikkusega silma juba lapsepõlves?
    • Kui nüüd tagasi mõelda, siis ei paistnud eriti. Olin selline loid ja igav poiss.
  • Milline on Teie hariduslik ja ametialane taust, kas ta oli kasulik ettevõtte rajamisel ja juhtimisel?
    • Haridus ega ametialane taust, siinkohal rolli ei mänginud.
  • Miks otsustasite hakata ettevõtjaks?
    • Ise majandamine ja otsuste vastu võtmine tundus huvitavam kui kellelgi teisel seda teha lasta.
  • Mis aastal Te alustasite ettevõtlusega tegelemist?
    • Suhteliselt noor ettevõtja olen, alustasin 2009 aastal ettevõtlusega tegelemist.
Ettevõtte rajamine.
  • Kui vana Te olite ettevõtet rajades? Kas see oli õige vanus ettevõtjaks hakkamiseks?
    • Vanus oli 20. Ma ei teagi kas see on õige või vale vanus. Eks igaühel ole see erinev.
  • Kuidas leidsite äriidee, miks valisite just selle tegevusala ?
    • Valisin antud tegevusala kuna ise olen 6-7 aastat sellele spetsialiseerunud ja tean, et nõudlus on suur.
  • Millised olid Teie eesmärgid?
    • Eesmärk oli/on kuhugi jõuda ja. Kuna firma on alles uus, siis need eesmärgid pole täitunud veel täiel määral.
  • Milles seisnes/seisneb Teie ettevõtte konkurentsieelis ?
    • Konkurentsieelis on erilisusel, paindlikkusel ja kiirusel. Eriti hästi on need meie viimastes töödes välja löönud.

  • Kuidas te ettevõtte tegevust planeerisite? Kas Teil oli ettevõtte alustamiseks paberile pandud äriplaan, kui jah, siis kui põhjalik?
    • Ettevõtte planeerimine tuli alguses ideena välja, kuna oskused on olema, siis milleks täita töökohti kui saab neid ka ise luua.
  • Kui hästi õnnestus esialgsed plaanid realiseerida?
    • Enamvähem, tasapisi . Kiirustada pole vaja. Realiseerin ikka veel oma plaane , ideid on palju ja peabki olema.
  • Millistest kaalutlustest lähtuvalt valisite ettevõtte juriidilise vormi (FIE, OÜ, AS, ..)?
    • Juriidiliseks vormiks OÜ, kuna ettevõte omab ka teist osanikku.
  • Kuidas finantseerisite ettevõtte rajamist? Kui palju läks vaja stardikapitali?
    • Nagu teada on tänapäeval ka väga palju nö riiulifirmasid, ehk 0 stardikapitaliga. Kuna ettevõtte loomise juures ja „käima saamiseks“ (promo) läheb veidi ka kapitali tarvis, siis sisestasime stardikapitaliks ~2500€.
  • Kui palju läks aega ettevõtte tegevuse algusest kuni hetkeni, mil jooksvad tulud hakkasid ületama kulusid (positiivse rahavoo saavutamiseni)?
    • Kuna oleme kõvad investeerijad, siis ootame alles seda positiivse rahavoo saavutamist. Aga kõik tasapisi, noor firma alles ju.
  • Jutustage meile raskustest ja kriisidest ettevõtte tegevuse algetapil.
    • Eks see kõige raskem ongi nö lumepall kokku saada. Kui see pärast veerema hakkab, siis tead, et oled millegagi hakkama saanud.
  • Millist abi saite väljastpoolt ettevõtet? (Nt kogenud nõuandjate, juristide , raamatupidajate, maksuspetsialistide käest).
    • Kuna meie firma omab ka lepinguid ja dokumente, siis lasime need juristidel üle vaadata, et kõik seadusega kooskõlas oleks. ESA-lt saame palju abi.
  • Milline oli Teie perekondlik olukord ettevõtte rajamise ajal? Kas tundsite oma lehedaste inimeste tuge või tõi ettevõtte rajamisega seonduv kaasa konflikte?
    • Eks see võttis mingil määral ka oma aja ära, aga konflikte küll ei lasknud tekkida.
Mis juhtus pärast ettevõtte käivitumist?
  • Milliseid probleeme ja raskusi oli kõige raskem lahendada kui ettevõtte tegevus hakkas (kiiresti) laienema?
    • Probleemideks võib tulla kindlasti tööjõu vähesus, kui projektid ülepea kasvama hakkavad.
  • Kui Te otsisite oma tähtsamaid töötajaid, partnereid või nõuandjaid, siis milliste omadustega isikuid püüdsite leida?
    • Loomulikult parimatest parimaid. Meie firma tegeleb niivõrd tehnilisel spetsiifilise alaga, et niisama loidudest, meil kasu pole.
  • Kuidas motiveerite/väärtustate oma töötajaid?
    • Anname aega (kuigi kinnipidades ikkagi tähtaegadest), mõistame üksteist.
  • Kuidas olete end kindlustanud erinevate riskide vastu, kas kasutate kindlustust?
    • Hetkel veel ei kasuta kindlustust.
  • Kas ettevõtte tööd on häirinud kuritegevus (väljapressimised, vargused, ebaausad töötajad või sulidest lepingupartnerid jne)?
    • Õnneks ei ole kuritegevus meie ettevõtet veel häirinud.
  • Millistest teadmistest tunnete puudust, kuidas Te teadmisi täiendate?

Hinnang ärikeskkonnale ja ettevõtte arenguperspektiividele.
  • Kuidas mõjutab jooksev majandusolukord Teie tegevusharu ettevõtteid?
  • Kusjuures ei mõjuta, it vaödkond on stabiilne olnud.
  • Milles seisnevad tegevusharu suurimad üldised probleemid?
    • Konkurents on tihe ja kuna veebimaailm on väga võimalusterohke, siis ka erinevad tegijad firmad leiavad aina uusi võimalusi end promoda. Pidev võistlus käib, kui me silma ei paista ja meie ettevõtte nimi läbi ei käi jutust, siis me pole piisavalt vaeva näinud.
  • Kuidas hindate Eesti seadusandlust – kas see on ettevõtjasõbralik?
    • Eks seal on mõningaid tõikasid ka sees, mida võiks muuta, aga sellest pikemalt praegu ei räägiks.
  • Millisena näete oma ettevõtet viie aasta pärast?
  • Siht ja eesmärk peab olema. Loodan, et viie aasta pärast olen praegused eesmärgid täitnud ja püstitanud juba uued. Muidugi loodame saada top 10 hulka( IT ettevõttete seas).

Mõned üksikküsimused.
  • Millised Teie iseloomuomadused toetavad edu ettevõtjana, millised aga häirivad või raskendavad ettevõtjaks olemist?
    • Järjepidevus, kannatlikkus , kaine mõistus. Häirinud on võibolla see, et mul isiklikult on paha komme mitu-sada asja korraga ette võtta.
  • Kas ettevõtjaks saadakse või sünnitakse? Kas ettevõtjale vajalikud omadused on õpitavad?
    • Ettevõtjaks võib saada ja sündida. Omadused on küll õpitavad, aga mõned kindlad karakteristikud võiks juba olemas olla. Näiteks järjepidevus.
  • Milles seisnevad ettevõtjaks olemise miinused Teie arvates?
    • Kui pühenduda täielikult oma ettevõttele, siis võib vahel muu elu ära ununeda.
  • Kes võib püüda hakata ettevõtjaks? Milliseid nõuandeid te annaksite algajale ettevõtjale?
  • Peab kindlasti teadma mida sa tegelikult teha tahad. Vii oma unistused ja eesmärgid ellu. Keegi ei hoia Sind kinni, kui olla järjekindel ja mitte alla anda, siis saad ka hakkama!

Minu hinnang ettevõtjale ja tema tegevusele


Mulle meeldis suhelda Kennoga. Mulle tundus, et ta on väga töökas, aus ja sihikindel. Kuna ta on noor ettevõtja, siis on tal vaja väga palju tööd teha, et midagi saavutada, sest siin elus ei tule midagi lihtsalt. Ausalt, Kenno innustas mind proovida avada oma ettevõtte.
Mõtlen, et Kenno Kirspuu valis õige ärivaldkonna. Ta teab kui suur on nõudlus, mida ta võib pakkuda inimestele ja kuidas realiseerida oma ideed. Kenno rääkis, et kui mul on idee, siis see tuleb ka elu viia. Arvan, et see mõte võib olla minu elukreedo.

Hinnang soovitatud küsimustikule


Minu meelest küsimustik oli vägagi normaalsete ja huvitavate küsimustega. Ma ei leidnud seal ühtegi raskestimõistetavat küsimust.
Arvan, et küsimustikus pakuti palju erinevaid küsimusi, et üliõpilased saaksid valida enda jaoks just neid, missugustele nad tahavad saada vastuseid . Mina valisin need küsimused, mis tundusid mulle kõige tähtsamad.
Töö koostamisel kasutasin võetud intervjuud ja olen külastanud antud ettevõtte kodulehekülge www.maatriks.ee.

Intervjueeritud ettevõtja andmed


Intervjueeritud ettevõtja: Kenno Kirspuu
Ettevõte: Benefic Communication
Adress: Roosikrantsi 11, 10119 Tallinn, Eesti
Reg nr: 11936517
Tel: +372 53 593 911 Kenno Kirspuu
+372 52 990 90   Kaido Kaljulaid
E-mail: [email protected]
W: www.maatriks.ee
Vasakule Paremale
Ettevõtja intervjuu #1 Ettevõtja intervjuu #2 Ettevõtja intervjuu #3 Ettevõtja intervjuu #4 Ettevõtja intervjuu #5 Ettevõtja intervjuu #6 Ettevõtja intervjuu #7 Ettevõtja intervjuu #8 Ettevõtja intervjuu #9 Ettevõtja intervjuu #10
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 10 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2014-09-02 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 189 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 1 arvamus Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor onde20 Õppematerjali autor

Sarnased õppematerjalid

INTERVJUU ETTEVÕTJAGA
28
docx

INTERVJUU ETTEVÕTJAGA

TARTU ÜLIKOOL Pärnu kolledž Ettevõtlus osakond Kertu Mölder INTERVJUU ETTEVÕTJAGA Juhtumikirjeldus Juhendaja: Airi Noppel Pärnu 2016 SISUKORD Sissejuhatus.......................................................................................................................3 1.1. Ettevõtte iseloomustus............................................................................................4 1.2. Ettevõtja iseloomustus ja motivatsiooni ettevõtte alustamisel...............................5 2. Ettevõtlusprotsess Luuka puhkemaja näitel..................................................................6 2.1. Ettevõtlusprotsess – mis see on?.............................................................................6 2.2. Luuka puhkemaja näide..........................................................................................6 3. Väärtuspakkumine osterwalderi mudeli järgi.........

Majandus
Oleksin ma edukas ettevõtja-
26
doc

Oleksin ma edukas ettevõtja?

ma jõudnud arusaamiseni, et kõik inimesed ei sobi ettevõtjaks. Mõned õpilasfirmad on põrunud, võib-olla just selletõttu, et neil puudub ,,äriinimene". Teised firmad on osutunud veelge edukamaks, kui alguses arvata osati, võib-olla just selletõttu, et neil on olemas juht, kellel on eeldused ettevõtjaks olemisega. Meie firma tegevust ma hindan edukaks, rääkides juba rentaablusest, mis on hiiglaslik. Ma järeldan, et minus on ettevõtja verd. Ettevõtjal peavad olema mõned iseloomuomadused nagu enesekindlus, saavutusvajadus ja inisatiiv. Õpilasfirmaga tegelemine on näidanud, et mul on need olemas. Ma olen ensekindel. Ma ei karda ,,põlemist" alustades millegi uuega. Näiteks toon õpilasfirma. Ma ei kartnud võtta endale juhiroll, ma ei mõelnud kordagi sellele, et mis siis saab, kui me kahjumisse jääme, mis juhtub kui me läbipõleme. Ma olin kindel, et kui koos on selline kirju meeskond siis peab olema ka tulemus hea

Turundus
Äriplaani koostamise juhend
31
docx

Äriplaani koostamise juhend

) - kulutused täiendkoolitusele 6. Riskianalüüs Kõige lõpuks analüüsitakse läbi riskid. Üks efektiivsemaid ettevõtte riskide analüüsimiseks on SWOT analüüs, mille koostamist on kirjeldatud artiklis "Äriplaan - SWOT analüüs". Sagedasemad vead äriplaani koostamisel · Eesmärgid püstitatakse peale finantsprognooside koostamist vastavalt prognooside tulemustele. Äriplaani üks eesmärke on leida strateegiad, mis aitaksid ettevõtja eesmärke ellu viia.. Kui finantsprognoosid näitavad, et eesmärke valitud strateegiaga saavutada ei õnnestu, tuleks muuta strateegiat, mitte eesmärke. · Ärikeskkonda analüüsides kopeeritakse äriplaani erinevaid arengukavasid ja riiklikke strateegiaid. Sellisest tegevusest pole ettevõtjal mingit kasu. Ärikeskkonna analüüsi mõte on võimaluste ja ohtude tuvastamine, seega tuleks uurida vaid neid

Majandus
Uurimustöö Ettevõtte esimene aasta AS Baltic Pack Est näitel
40
doc

Uurimustöö Ettevõtte esimene aasta AS Baltic Pack Est näitel

Seda eesmärki kavatsetakse töö raames täita uurimisega, et milles täpselt seisneb ettevõtte loomise raskus, millistes tegevusega seotud tegurites see kõige enam avaldub ja kuidas mõjutavad ilmnevad probleemid ettevõtjat kui isikut. Uuritavaks ettevõtteks on Raivo Tammelehe ettevõte AS-i Baltic Pack EST. Põhjuseks just selle ettevõtte valikul on see, et Hr. Tammeleht on eeskujulik näide sellest, kuidas igaühest võib ilma pikema ettevalmistuseta ja ilma mahuka algkapitalita saada ettevõtja. Uurimustöö üritab võimalikult adekvaatselt kirjeldada, milline täpselt on ühe ettevõtte esimene aasta. Töö alameesmärgiks on uurida, milles peitub ettevõtte loomise keerukus ja kas see on tõepoolest nii raske nagu paljud inimesed arvavad. Tegemist on rakendusliku empiirilise uuringuga, mis kasutab järelduste tegemisel deduktiivset meetodit ehk lähtub antud valdkonnas varem tehtud tähelepanekutest ja

Uurimistöö
Ettevõtluse alused eksam 2015
32
doc

Ettevõtluse alused eksam 2015

Kordamisküsimused: 1. “Ettevõtlus” ja “ettevõtja” – põhimõisted ja nende areng. (Orienteeruvalt tunda vähemalt Schumpeteri, Stevensoni ja Jarillo ning Burnsi määratlusi.) Ettevõtja Schumpeter – ettevõtja on novaator, kes töötab välja ja rakendab uusi äriideid; oskus murada väljakujunenud tegevuspraktikat Burns – ettevõtjad kasutavad innovatsioone selleks, et ära kasutada muutusi või luua võimalusi kasumi teenimiseks, seejuures paigutavad nad ressursse ümber vähemtootlikest valdkondadest toodlikumatesse ja kasumlikmasse, aksepteerides selle tegevusega kaasnevat kõrgemat riski ja ebakindlust Ettevõtlus

Ettevõtluse alused
Ettevõtluse eksami kordamisküsimused
38
odt

Ettevõtluse eksami kordamisküsimused

nende käsutuses on. Ettevõtlus on isiku iseseisev majandus- või kutsetegevus, mille eesmärgiks on tulu saamine kauba tootmisest, müümisest või vahendamisest, teenuse osutamisest või muust tegevusest, kaasa arvatud loominguline või teaduslik tegevus. Ettevõtja on isik, kes tegeleb ettevõtlusega . Otsustanud ettevõtlusega alustada ning alustab äriideede otsingut, hindamist, edasiarendamist. Ettevõtja tunnetab ära mingi võimaluse, täitmata koha turul, lahendamata probleemi – ning rajab ettevõtte, et probleem lahendada või tühimik täita. Ettevõtja käesoleva seaduse tähenduses on füüsiline isik, kes pakub oma nimel tasu eest kaupu või teenuseid ning kellele kaupade müük või teenuste osutamine on püsiv tegevus, ning käesolevas seaduses sätestatud äriühing. Sisemine ettevõtlus (intrapreneurship) on ettevõtte juhtimise stiil, mis integreerib

10. klassi majandus
Majandus ja ettevõtluse alused
18
doc

Majandus ja ettevõtluse alused.

Ettevõtjana käitumine eeldab üldjuhul ka investeerimist ehk vara paigutamist ettevõtlusse lootusega saada tulu dividendidena ja/ või kasvanud väärtusega vara müügist. Üldjuhul kaasneb investeerimisega risk, mis parimal juhul väljendub tuluootuste mittetäitumises, halvimal juhul investeeritud vara osalises või täielikus kaotuses. Füüsiline isik on iga inimene, juriidiline isik seaduse alusel loodud õigussubjekt. Ettevõte on majandusüksus, mille kaudu ettevõtja tegutseb. Ettevõte koosneb asjadest, õigustest ja kohustustest, mis on määratud või olemuselt peaksid olema määratud ettevõtte tegevuseks. MIS ON ETTEVÕTLUS? Väga paljud inimesed on ettevõtlikud ja on tegelenud erinevatel eluperioodidel ettevõtlusega. Näiteks on oma korteri remontimine, arvutite parandamine, söögi tegemine ja toitlustamise organiseerimine tuttavatele, matkade planeerimine ja korraldamine sõpradele jm

Majanduse alused
Ettevõtlus
22
doc

Ettevõtlus

Toomas Saal Ettevõtlus, 2008/2009 õ.a., Tallinn 1. Ettevõtluse olemus ja ettevõtjaks kujunemine 1.1. Ettevõtja mõiste Ettevõtja on füüsiline isik, kes pakub oma nimel tasu eest kaupu või teenuseid ning kaupade ja teenuste müük on talle püsivaks tegevuseks, ning seaduses sätestatud äriühing. Äriühinguks on täisühing, usaldusühing, osaühing, aktsiaselts ja tulundusühistu. (Sellest tulenevalt käsitlevad Eesti statistilised väljaanded ettevõtjatena nt osaühinguid ja aktsiaseltse, mitte nende rajajaid.) Ärinimi ehk firma on äriregistrisse kantud nimi, mille all ettevõtja tegutseb.

Ettevõtlus




Meedia

Kommentaarid (1)

erashh profiilipilt
erashh: Halb
10:08 25-05-2016



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun