ESSEE ETTEANTUD KÜSIMUSTE PÕHJAL (0)

1 Hindamata

Esitatud küsimused

Mis on põhjustatud ülemäära suurtest varudest ?
Mis on põhjustatud ülemäära väikestest kaubavarudest?
Millal on mõistlik käsitleda varusid investeeringuna ja millal mitte?

Lõik failist

TALLINNA TRANSPORDIKOOL
ESSEE ETTEANTUD KÜSIMUSTE PÕHJAL
KOOSTAJA :
TALLINN 2015
1.Kirjeldada, millistele tingimustele peaks vastama ettevõtte optimaalne kaubavarude suurus?
Laovarud on kõik materjaalsed väärtused, mis hoisutatakse tootja ja importija laos ning transporditakse tootmise, ladude, termindalid ja ka kaupluste vahel. Kuid peab leidma optimaalse laovaru, sest põhjendamatul suured varud vähendavad firma kasumit ning varade tootlust.Optimaalne kaubavarude suurst saab hoida kontrolli all kui , kontrollida varude kasutamist ja hoidmistingimusi, et vältida varude riknemist ja vananemist ning ei ole mõtet varuda liiga palju kaupa, vaid teha iga kvartal anlüüsi kaupade kohta, mida on läinud ja kui palju.
2. Nimetada ettevõttele mõju avaldavad negatiivsed tegurid, mis on põhjustatud ülemäära suurtest varudest? Põhjenda .

varud seovad kapitali, mida ettevõte saaks mujal paremini kasutada – Kuna varusi tuleb hooldada vajadusel ümber paigutada, siis sellega seovad varud kapitale, mida ei saa enam kasutada.
sageli varjavad varud tegevuse kvaliteedi probleeme, mis liigsete varudeta oleksid silmanähtavamad ja kiiremini lahendatavad
suurte varude olemasolu soodustab seda, et ettevõtte juhtkond ühest küljest ei tee tarneahelas piisavalt koostööd muude liikmetega ega kasuta nende võimalusi varude hoidmisel, teisest küljest ei usalda koostööpartnereid ja püüab maandada oma firma riske suurte varude omamisega

Suured

Lae alla, et näha rohkem ▪ ▪ ▪

50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.

~ 4 lehte Lehekülgede arv dokumendis

2015-06-03 Kuupäev, millal dokument üles laeti

14 laadimist Kokku alla laetud

0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid

evvu1 Õppematerjali autor

1.Kirjeldada, millistele tingimustele peaks vastama ettevõtte optimaalne kaubavarude suurus?
2. Nimetada ettevõttele mõju avaldavad negatiivsed tegurid, mis on põhjustatud ülemäära suurtest varudest? Põhjenda.
3. Nimetada ettevõttele mõju avaldavad negatiivsed tegurid, mis on põhjustatud ülemäära väikestest kaubavarudest? Põhjenda.
4. Millal on mõistlik käsitleda varusid investeeringuna ja millal mitte? Põhjenda, tuua näiteid
5. Kirjelda varude liigitusi nende tekkepõhjuse või varude funktsiooni järgi.
6. Näide meedias kajastatud/ettevõttes toimunud varude juhtimise protsessist.

nõudlus kasutusvaru klient reservvaru ohutusvaru klienditeenindus hooaeg

Sarnased õppematerjalid

docx

Logistika ja tarneahela juhtimine "Ain Kiisler" väike kokkuvõte

TARNEAHELA JUHTIMINE  Tarneahela juhtimine hõlmab kõik hankimise, ostmise ja töötlemisega seotud tegevused ning kõik logistika juhtimistegevused. Samuti kuulub tarneahela juhtimise alla olulise osana tegevuse kooskõlastamine ning koostöö tarneahela partneritega, kelleks võivad olla tarnijad, vahendajad, kolmanda poole logistikateenuste osutajad ja kliendid.  Tarneahela keskseks tegevuseks on tellimuste täitmise protsess.  Tarneahelasse kuuluva ettevõtte suhtes ülesvoogu jäävaid tarneahela liikmeid nimetatakse tarnijateks ja allavoogu jäävaid klientideks.  Kvaliteetse tarneahela juhtimise neli alustala on kvalifitseeritud inimressursid, organisatsiooniline korraldus, infotehnoloogijad ning tegevuse mõõtmine.  Härjapiitsa efekt illustreerib olukorda, kus ettevõtte tellimused tarnijale kalduvad kõikuma rohkem kui müük ostjale. Selline moonutus levib tarneahelas ülesvoolu ühe võimendu

Logistika alused

docx

Kordamisteemad ärilogistika eksamiks

Kordamisteemad ärilogistika eksamiks Kõik alljärgnevalt toodud punktid on vähemal või rohkemal määral loengutest või seminaridest läbi käinud. Loendist leiad ka viited eksami jaoks kõige tähtsamale lugemismaterjalile: Ain Kiisleri ,,Logistika ja tarneahela juhtimine". Logistika olemus Logistika eesmärgiks on..... töötab kui sild..... Logistika on osa tarneahela protsessist, mille eesmärgiks on juhtida kauba/teenuse voogusid tarnijalt lõppkliendini kõige efektiivsemal meetodil, rahuldades samaaegselt lõpptarbija vajadused parimal viisil. Töötab kui sild nõudluse ja pakkumise vahel Kolm voogu materjalivoog, infovoog ja ajaline mõõde Ärilogistika eesmärk on tagada katkematu, nõudluse ja pakkumisega sünkroniseeritud voog. Mida parem on voog, seda vähem on seisakuid ning seda vähem on varude kuhjumist. Materjalid ja valmistooted jõuavad kohale õigel ajal ja järjestuses just sinna kus neid vajatakse. Hea infovoo tagajärjeks on läbipaistvam tarneae

Ärilogistika

docx

KAUBAVARUSID MÕJUTAVAD TEGURID

LÄÄNE-VIRU RAKENDUSKÕRGKOOL Ettevõtluse ja majandusarvestuse õppetool MK 16 KÕ Grete Rudenaite KAUBAVARUSID MÕJUTAVAD TEGURID Referaat Juhendaja: Liina Maasik, MA Mõdriku 2018 1 SISUKORD VARUD JA VARUDE LIIGID..............................................................................3 SISSEJUHATUS...................................................................................................5 NYX PROFESSIONAL MAKEUP......................................................................6 SUUSAD...............................................................................................................7 KASUTATUD KIRJANDUS................................................................................8 2 VARUD JA VARUDE LIIGID Varus

Logistika alused

docx

LOGISTIKA EKSAM

kulud nii rahalised kui ajalised vähenevad. Tarneahela kaardistamisel näitabki vertikaalne joon keskmist varude ooteaega ladustamispuntkides ehk aega, mis kulub varude jõudmisest tarneahela järgmise tegevuse alguseni. Kui väheneb nõudlus siis pikeneb tarneahela läbimise aeg ehk "varude tühendamine" laost. Turu kvalifitseerijad ja turu võitjad - toote kvaliteet, kulud, tarnevõime, täitmisaeg on omadused, mille põhjal võib tekkida konkurentide suhtes eelis ning need ongi turu võitjad. Turu kvalifitseerijad on muud tegevused, mis peavad samal ajal püsima kindlalt tasemel. Säästlik (LEAN) ja nobe (AGILE) mõtteviis ja strateegia Säästlik: Põhieesmärgiks on toimimine minimaalsete kuludega, et toode oleks võimalikult madala müügihinnaga. Tuleb vältida raisakamist, väikesed varud, kogukulud, iga sammu ratsionaliseerimine.

Logistika alused

docx

Logistika konspekt ekasmiks

Logistika eksamiks 2019 Logistika olemus, osategevused, mõiste ajalugu, tähtsus ja tähtsustumine Terminit Logistika on äritegevuses kasutatud traditsiooniliselt materjalivoogude juhtimise kohta. Tõhus logistika pöörleb ümber viie põhiala – toodete liikumine, info liikumine, aeg/teenindus, kulud ja integratsioon. Logistikaprotsessi sisenditeks on materiaalsed, inim-, finants-, ja inforessursid. Logistika nõuab arvukate logistikategevuste juhtimist: plaanimist, teostamist ja kontrolli. Interdistsiplinaarsus- Logistika seondub erinevate erialadega - turundus, finantsjuhtimine, töö-operatsioonide juhtimine, IKT ja tehnikateadustega. Kvalifitseerunud logistikajuht peab olema pädev paljudes valdkondades: Majanduse põhitõed, Juhtimine, Finantsid, arvestus, Turundus, Tehnoloogia, inseneeria, IT, Seadused, rahvusvahelised normid, Keskkonnakaitse, Võõrkeeled, suhtlemine, Psühholoogia. Logistika missioon- Logistika kesksed ees

Logistika

docx

Ärilogistika- eksamimaterjal

 Arvutisüsteemide juurutamine logistilisse  1. Füüsilise jaotuse etapp juhtimisse  Logistika integreerumine organisatsioonilistesse struktuuridesse.  Strateegilised partnerlussuhted ettevõtteväliste organisatsioonidega. Algselt: toodete kättesaadavuse probleemidpõhieesmärgiks valdavalt tootlikkuse kasv, logistics = necessary evil . Jaotuskulude põhjal otsustati, kui kaugele tooteid lähetada.Logistika tähendas rutiinseid funktsioone, laonduse ja veonduse omahinnast lähtuvat juhtimist.Kaup teele alles siis, kui ühe suuna jaoks sai täiskoorem kaupa valmis toodetud Sisend- ja väljundlogistikat juhiti eraldiseisvatena. Aga: Aja jooksul konkurentsi kasvVajadus olla tarbijale järjest kättesaadavam, jaotuse tähtsustumine. Trend: rohkem ladusid, suurenevad varud, ideaal: teenindustase 100%. Lükkamise põhimõte (push)

Ärilogistika

docx

Ärilogistika kordamisküsimuste vastused

Komplekteerimiseviisid  Tellimuste kaupa komplekteerimine – lihtsaim viis, üks tellimus korraga, käies läbi kogu lao.  Rühmkomplekteerimine – üks komplekteerija komplekteerib mitme väljastustellimuse kaubad korraga. Väikeste tellimuste puhul. Pärast sorditakse erinevatele klienditellimustele  Tsoonkomplekteerimine – ladu jagatud tsoonideks, igas tsoonis üks komplekteerja. Jagatakse tellimuslehed, mille põhjal pannakse igas tsoonis kokku vastavad asjad. Kõik tsoonid teevad seda üheaegselt. Selline tsoonide süsteem vajalik kui kauba omadused vajavad erinevaid tingimusi (külma, turvalisust jne) Logistiline pakendipüramiid All suured konteinerid – kaubaalus – pappkast – plokk – pakk – ja üleval sisse minev kaup Pakendi rollid – logistika seisukohast on pakendi eesmärgiks tooteid ja materjale korraldada, kaitsta ja tuvastada.  Mahutamine

Ärilogistika

pdf

Varude juhtimine

VÕRUMAA KUTSEHARIDUSKESKUS Äri õppetool Sigrit Viira ÄJ-11 VARUDE JUHTIMINE Referaat õppeaines ,, Logistika alused" Juhendaja Tiina-Mai Hirmo Väimela 2012 SISUKORD SISSEJUHATUS ...................................................................................................................................... lk 3 1. VARUDE TÜÜBID .......................................................................................................................... lk 4 2. VARUDE JUHTIMINE ..................................................................................................................... lk 5 3. VARUDEGA SEOTUD KULUD ............................................................................................................ lk 6 4. VARUDE JUHTIMISE PEAMISED VIISID ............................................................................................. lk 8 5. VARU

Majandus

Rohkem sarnaseid