Tegemist oleks autotöökojaga, mis pakub 3 liiki teenuste pakkumisele: disainimine, hooldus ja pisiremont. Eesmärk on kliendile pakkuda head teenindust, professionaalseid nõuandeid ja rahulolu õigest hooldusest. Konkurente on küll palju, aga me suudame nende seas esile tõusta just õiglase hinna ja töökvaliteediga. 3 3. PROJEKTI KIRJELDUS Projekti kirjelduses on kajastatud äriidee, teenuse kirjeldus, teenindamise kirjeldus, turg, konkurents, müük ja turustamine. 3.1. Äriidee Ärivaldkonnaks saaks autoteenindus. Teenusena pakuksime disainimist, hooldus ja pisiremonte. Sihtgrupp oleks inimesed, kellel on autod, mis vajavad on rohkem hoolt ning mis on vanemad autod kui 10 aastat. Idee oleks uudne, sest Tartus ei ole töökoda, mis pakuks ka läbi arvuti disani, mis muudaks autot atraktiivsemaks.
muidugi ka eelnevat tööd. Kui rõivas on vaja kiiresti valmis saada, tõuseb ka rõiva hind selle võrra. Kui klient ei ole oma rõivast tähtajaks kätte saanud, siis saab klient oma rõiva poole hinnaga. Rõiva stiil võib olla väga erinev. Täpselt selline nagu klient soovib. Selle eest, et see hästi välja tuleks on meie stilistid ja disainerid kõrgtasemelt koolitatud. Materjali rõivaste jaoks ostame kokku firmast, kes on nõus tegema meiega koostööd. Sarnaselt on turul juba mitu ettevõtet, kuid täpselt sellist, vähemalt Tartu piirkonnas, veel ei ole. Samuti on suur tõenäosus, et hakatakse looma mitmeid meietaolisi firmasid, kuid kui selline idee patenteerida, siis me võime olla peaaegu kindlad, et me saavutame edu. Samuti on meie firmas võimalus tuua rõivaid parandamiseks, kui midagi on rebenenud, küljest tulnud vms. ja soovitakse rõivast ka edaspidi kanda. Rõivas ei pea olema
Võimalus on lisavoodi võtmises, kuid see on lisatasu eest. Kui inimene otsustab minu ettevõtte kasuks, siis tal on puhkemajas olemas kõik eluks võimalik voodi, voodipesu (tekk, padi, lina), pesemistarbed, Internet, televiisor (digitelevisiooniga), köögitarbed (nõud, mikrolaineahi, pliit, veekeetja, külmik). Samuti on võimalus pesta pesu pesumasinaga. Nelja toa kohta on majas 1 kööki. Majas on 2 vannituba. Kuna kunagi ei või teada, kas kellegil külastajatest on mingi looma vastu allergia, siis puhkemajja loomi ei lubata. Maja ees parkimisvõimalus. Suvel võimalus veeta aega välisterrassil. Grillimisvahendid olemas. Võimalus kasutada sauna lisatasu eest. Hinnakiri välja toodud tabelis 5. Puhkemaja Tabel 5 Hinnakiri Toode/teenus Hind KM-ta Hind KM-ga 1 voodiga tuba/1 öö
· Tellimine teisest raamatukogust(et teaviku laenutamist oleks võimalik valida raamatukogude vahel) 2.2.2.3 Kliendi pädevusala sisesed protsessid · Sisse logimine · Tellimuse esitamine · Laenamine 2.2.2.4 Kliendi pädevusala objektid · Kontaktandmed · PIN ja kasutajanimi · Teaviku andmed · Tellimus · Viivis · Laenutus · Teavik · Laenutaja · Juhataja · Koostööpartner · Tähtaeg · Olek · Tüüp · Lugejakaart · Konto 1 2.2.2.5 Kliendi pädevusala sündmused Sündmus Tegevus (use case) Otsus ennast lugejaks registreerida Kontaktandmete andmine
võimalik kaupa tellida ka läbi interneti. Ettevõtte asub Tallinna vanalinna ja kesklinna vahel, olles nii väga läbikäidav, nähtav ning klientidele avatud. Kuna vanalinn on põhiline Tallinna turismipiirkond, on oodata ka turistidest huvilisi. Eestis kaasaegseid lauamänge ei toodeta, seetõttu ostetakse see kaup sisse välismaalt. Lauamängude valikus oleks alguses ligikaudu sada erinevat lauamängu, et pakkuda ostjaile piisavalt suur valikut. LARPi mõõkasid hakkaks ettevõte ise tootma ning LARPi rõivastuse tootmiseks leitakse allhankijad, kuna rõivastuse valmistamine nõuaks palju oskustöölisi, ruume ja vahendeid samas kui toodangu maht ei oleks väga suur. Potentsiaalseteks alltöövõtjateks oleksid õmblusfirmad, nahatöötlusega tegelevad ettevõtted ja sepikojad. Peale otsese müügitegevuse hakkaks ettevõte tegelema ka erinevate fantaasiateemaliste ürituste korraldamisega ning lauamängude ja LARPikultuuri edendamisega Eestis.
korraldama, ning kes saab koju tagasi minna ja kellel vaja ööbimisvõimalust. Majutamine oleneb ka sellest mis aastaaeg väljas on. Kui on suvi siis saavad nii noored kui vanad telkidesse magama minna, või kui pole võimalust telkida siis saab ka mingi majutuskoha muretseda kas kellegi juures kodus või hostelis või hotellis. Arvestada tuleb ka sellega, et need, kes tahavad mingis tasulises kohas ööbida, kas nad saavad ise maksta selle koha eest või tasub selle eest juubilar. Kellegil poleks selle vastu midagi kui tema eest kõik kinni makstaks ja temale jääks ainult kohaletulemis vaev. Siis tuleb uurida, kust saadakse ruumid, mida rentida ja mis sobiks, ning mis oleks odav. Kui see on teada tuleb sellest teada anda maja personalile, kui palju inimesi tuleb. Siis nad oskavad arvestada sellega kui palju taldrikuid, kahvleid, nuge ja klaase nad peavad lauale panema. Samuti oskab personal ka sellega arvestada, kui palju laudu ja toole on vaja
Kõige lihtsam viis oma kulutuste jälgimiseks on sooritada oste vaid ühe kindla pangakaardiga. Kui kaks eelmist süsteemi tunduvad liiga keerulised, siis "Esmalt maksa endale!" peaks olema kõigile jõukohane. Antud süsteemist on juttu teinud ka Robert Kiyosaki ja see tõesti on väga efektiivne. Meetod põhineb sellel, et iga kuu automaatselt arvestada oma palgast maha teatud summa (säästumäär) ja see investeeritakse. Alles peale seda hakatakse raha kulutama. Kui nüüd peaks tekkima kuskil puudujääk, siis on inimesel suurem motivatsioon leida võimalusi lisaraha tekitamiseks või ebavajalike kulude likvideerimiseks.Selle suur pluss on ka see, et kui teha süsteem automaatseks, ei pane inimene seda isegi tähele. 50% klubi on John Templetoni poolt alustatud reegel, mille ka Roosaare on omale omaks võtnud ja soovitab kõigil sellega liituda. Klubi põhineb sellel, et iga kuu peaks kõrvale panema 50% oma sissetulekust
1 Üldandmed Ettevõtte nimi: Asukoht: Tapa Juhataja: Registreerimise aeg ja koht: Juriidiline staatus: E-mail: Tel: 2 Tutvustus Ettevõtte nimeks on Tapa Vibulasketiir. Tegevuspiirkonnaks valisin Lääne-Virumaa Tapa valla Tapa linna. Vibulaskekoht leiaks aset Tapa mõisa juures. Vibulasketiir oleks lahti märtsist kuni septembri keskpaigani, seitse päeava nädalas. Tööpäevade lahtioleku ajad oleksid 10.00-21.00 ning puhkepäevadel 09.00-22.00. 3 Ettevõtte äriidee ja missioon Äriidee seisneb selles, et tutvustada inimstele vähe tuntud spordiala ja sisustada ka nende vaba aega ning seal hulgas sellega ka kasumit teenida. Missiooniks on lähiümbruskonna inimeste teadlikkuse suurendamine vibulaskmisest ning loodan, et inimesed hakkaksid rohkem sellega tegelema. Teha Tapa elu võimalikult põnevaks ühiste üritustega Tapa mõisa juures. 4 Visioon Tulevikus sooviksin näha Tapa mõisa juures askeldamas palju turiste ning erinevas
Ohtudeks on algusaastatel klientide skeptilisus - toitude maitsvuse ja valmimise suhtes. Pole ka veel teada, kas saavutatakse hea käive ja turuosa. Tegemist on kiirtoidu kohaga, mis pakub tervislikke toite, see oleks mõeldud nii tudengitele, peredele, õpilastele jne, kes tahavad kiirelt tervislikku maitsvat toitu. Konkurente on vähe, sest puudub täielikult söögikoht, kus oleks ainult tervislikud toidud. 3. PROJEKTI KIRJELDUS Projekti kirjelduses on kajastatud äriidee, toote/ teenuse kirjeldus, tootmise/ teenindamise kirjeldus, turg, konkurents, müük ja turustamine. 3.1. Äriidee Ärivaldkonnaks saaks toidustlus. Toode/teenus oleks tervislikke toite pakkub kiirtoidukoht. Sihtgrupp oleks inimesed, kel on kiire ning tahavad midagi süüa ja ka inimesed, kes on pühendunud tervislikule toitumisele. Idee oleks uudne, sest Tartus ei ole veel sellist kiirtoidukohta, kus oleks ainult tervislik toit.
Pille direktor Finants AS Kuule peakontor asuks Keilas. Esialgu tegeleb firma interneti-poe kaudu ning pärast juba avab esindus-kauplused, kus oleks kliendil võimalik ise tutvuda too- tega ning arutada asja spetsialistidega. Firma arenemisega, koliks peakorter Tallinnas- se. Esindus-kauplused asuksid alguses vaid Tallinnas, Tartus ning Rakveres. II. ÄRIIDEE JA EESMÄRGID AS Kuule äriidee on kuuldeaparaatide (dikitaalsed, kõrvasisesed ja kõrvavälised, nahaaluseid, Lineaarse võimendiga kuuldeaparaadid) ja otsikute edasimüük, samuti kuuldeaparaatide hooldus/parandamine. Põhieesmärgiks jääb siiski kuulmisaparaatide turustamine ja edasimüük. III. TOODE/TEENUS 1.1 Teenus Kuuldeaparaatide importimine ja edasimüümine ja hooldus. 1.2. Üldine kirjeldus Pakutavad teenused: * kuuldeaparaatide hulgitellimine ning edasimüümine
infot; 4) küsitluskulud on oluliselt suuremad kui ettevõtte käivituskulud. Turu-uuring ei pea tingimata olema küsitlus. Valdkonna perspektiivile saab anda hinnangu ka statistilisi näitajaid ja piirkonna arengukavu uurides. Nende materjalide leidmiseks sobib kõige paremini internet. Silmas tuleb pidada seda, et internetifoorumeid siiski usaldusväärseteks andmeallikateks ei loeta. Enne äriidee lõplikku välja valimist on soovitav läbi vaadata äriplaani ülesehitus. Tuleb veenduda, et põhjaliku sisulise osa kirjutamiseks on piisavalt teadmisi ja informatsiooni. Kui äriplaani kirjutajale tundub, et ta on leidnud enda jaoks parima idee ning ta suudab seda ideed lahti kirjutada kõigis töö sisulistes osades, siis on ta äriplaani koostamiseks valmis. 1.3 Äriplaani struktuur Käesoleva juhendi aluseks on võetud EAS-is kasutatav äriplaani struktuur. Kuigi käesolevas juhendis
5 26123 Uisuteritus (1 paar) 75 75 75 86 6450 Uisulaenutus, 1h hoki-või iluuisud 30 25 20 2580 64500 kiiruisud 35 30 25 1161 34830 kiiruisutamiskostüümi laenutus 60 60 60 172 10320 Klubi sisseastumismaks 300 200 150 430 1654 Klubi liikmemaks kuus 500 450 300 430 43000 Kiiruisutreening mitteliikmetele kuutasu 600 550 400 43 5913 harrastusrühmas
olen rahul. Jõudsime ju oma õpilasfirmaga punktis A punkti B. Pärast seda aastat ei pea ma enam kahtlema, kas ma saan tulevikus ettevõtlusmaailmas hakkama. See aasta andis mulle usku, et kui ma usun endasse, pole miski nii võimatu. Kas ma üldse sobin ettevõtjaks? Kindlasti meie klassi mõtlesid sellele paljud. Kohati oli ju raske ja see näitas, kes ei sobi ettevõtjaks ja kes saab hakkama raskes olukorras. Oli ju klassis neid, kelle äriidee ei leidnud rakendamist, kuna õpilased ei olnud kohusetundlikud ja neil puudus saavutusvajadus. Mina leiangi, et ettevõtja vajalikud omadused on enesekindlus, eneseteadlikus, saavutusvajadus, loovus, paindlikkus, stabiilsus ja kindlasti töökus. Mina näen, et minul on need omadused olemas, kuigi mõnda neist peaksin veel arendama, et veelgi edukam olla. Mida ma üldse saan olles ettevõtja? Kindlasti saan heaolutunde, sest nähes, kuidas minu toode
Rapla Vesiroosi Gümnaasium Autor Äriplaan Eksamitöö majandusõpetuses Juhendaja: Rapla 2011 Sissejuhatus Äriplaani koostamise eesmärk on saada praktiline kogemus majandusvallas. See on kohustuslik, sest arvestatakse üleminekueksamina. Teema valisin, sest pakub veidikene huvi ja olen ise säärase riiete ümbertegemisega mingil määral tegelenud. Lisaks tuli kasuks see, et sain nõu ja abi vastava valdkonna inimeselt. Samuti tundus päris huvitav niivõrd teistsuguse idee arendamine ja tulemus, kas taolise firma rajamine oleks heade perspektiividega. Tootekirjeldus Mida? Kasutatud riiete ümbertegemine, värskendamin ja nende müümine. Kellele? Loodusest hoolivatele ja teistest erineda julgevatele inimest
Antsla Gümnaasium ÄRIPLAAN Autoteenindus Koostaja: Mait Saaron Juhendaja: Merike Prätz Antsla 2010 1. KOKKUVÕTE 1.1. Ettevõtmise idee Seoses nõudluse suurenemisega autode iluravi järele on plaanis pakkuda Eestis uudset teenust arvuti abil autode disainimist vastavalt kliendi soovile ning lisaks sellele ka pisihooldust. 1.2. Eesmärgid. Firma, mille nimeks olen planeerinud , eesmärk üldisemalt on pakkuda midagi erilist inimestele, kellele auto on midagi enamat kui lihtsalt sõiduvahend jõudmaks punktist A punkti B, midagi enamat, mida tänapäeva tehnoloogia võimaldab. Plaanime pakkuda klientidele kõige uudsemaid võimalusi oma autode atraktiivsemaks muutmiseks ning nende väärtuse tõstmiseks ja ka lihtsalt isikupärasuse kujundamiseks.. 2. ETTEVÕTE · Ettevõtte nimi: · Ettevõte juriidiline vorm: osaühing · Asukoht: Võru, Pika tänava tööstuspark · Alustamise aasta:
Eeltingimus: Vajadus infot teatud video kohta Järeltingimus: Otsingutulemuse saamine Saavutatav väärtus: Klient saab soovitud info Nimi: Video laenutamine. Tegijad: Klienditeenindaja, klient Eesmärk: Lihtsustada videode laenutamist Kirjeldus: Esindusse tulnud klient valib video ja viib selle klienditeenindajale laenutamiseks. Klienditeenindaja registreerib video. Tüüp:Primaarne, abstraktne Eeltingimus: Klient valib video ja viib klienditeenindajale Järeltingimus: Video laenutus on registreeritud Saavutatav väärtus: Klient saab video Nimi: Video tagastamine. Tegijad: Klienditeenindaja, klient Eesmärk: Lihtsustada videode tagastamist Kirjeldus: Klient toob esindusse video tagasi Tüüp:Primaarne, abstraktne Eeltingimus: Klient toob klienditeenindajale video Järeltingimus: Video tagastamine on registreeritud Saavutatav väärtus: Video on tagastatud Nimi: Laenutuse hindade määramine. Tegijad: Juhataja Eesmärk: Lihstsustada hindade määramist
· kuidas, mida ja kus inimesed ostavad (ostukäitumine); · kuidas inimesed kasutavad ostetud toodet (kasutuskäitumine). Kõik ettevõtted ja ettevõtjad, kus nad ka ei asuks, vajavad järgmist informatsiooni: 1. Nende kliendid / tarbijad. Kes nad on? Kui palju neid on? Millised inimesed on huvitatud teie äriideest? Mida nad vajavad? Kuidas muuta neid lojaalseks? 2. Konkurendid. Kes nad on? Kui palju neid on? Mis on nende äriidee? Kui edukad nad on? Kas ja kui palju nad kujutavad ohtu? 3. Oma äri. Kas äriidee on veel hea, kas midagi tuleks muuta? Kas toode vastab ikka veel vajadustele? 4. Teised olulised aspektid. Milline on tarbijate ostujõud? Kas majanduses on tõus või langus? Millised on tulevikuprognoosid, kas arengud mõjutavad tegevusala positiivselt või negatiivselt? Turu-uuringute läbiviimiseks võib kasutada teiseseid(sekundaar-) ja esmaseid (primaar-) andmeid.
· kuidas, mida ja kus inimesed ostavad (ostukäitumine); · kuidas inimesed kasutavad ostetud toodet (kasutuskäitumine). Kõik ettevõtted ja ettevõtjad, kus nad ka ei asuks, vajavad järgmist informatsiooni: 1. Nende kliendid / tarbijad. Kes nad on? Kui palju neid on? Millised inimesed on huvitatud teie äriideest? Mida nad vajavad? Kuidas muuta neid lojaalseks? 2. Konkurendid. Kes nad on? Kui palju neid on? Mis on nende äriidee? Kui edukad nad on? Kas ja kui palju nad kujutavad ohtu? 3. Oma äri. Kas äriidee on veel hea, kas midagi tuleks muuta? Kas toode vastab ikka veel vajadustele? 4. Teised olulised aspektid. Milline on tarbijate ostujõud? Kas majanduses on tõus või langus? Millised on tulevikuprognoosid, kas arengud mõjutavad tegevusala positiivselt või negatiivselt? Turu-uuringute läbiviimiseks võib kasutada teiseseid(sekundaar-) ja esmaseid (primaar-) andmeid.
kodu ja töökoja ise, sest siis oli see lihtsalt võimalik. Olid olemas oskused ja aeg, mis mängivad ehitamises väga suurt rolli. Kogu protsess võib jääda selle taha, et puuduvad teadmised, kuidas neid kive müüri laduda. Vanasti kuulus taoline teadmine iga mehe ellujäämise oskuste hulka, kuid tänapäeval on kõik võimalik sisse osta omades piisavalt ressursse. Ühiskond on liikunud suunas, kus iga mees on ära õppinud valmistama oma liiste ja teise seina liistud peab laskma teha kellegil teisel ehk on toimunud spetsialiseerumine. Oluline on ka eelnevalt mainitud aeg. Tuleb ette olukordi, kus omatakse kõiki vajalikke teadmisi, kuid lihtsalt jääb 24 tunnist päevas väheks ja pole võimalik ise ehitama hakata. Inimesel on ka muid vajadusi ja nende rahuldamiseks kuluv aeg ei anna võimalust ise müüri laduma hakata. Ehitamise juures suhe aja ja oskuste vahel on üsnagi keeruline ja ehitamise eelduseks on leida just sellele projektile sobiv varjant
garantiid. Teie tegevus? 10. Te olete firmas raamatupidaja. Teie arvates (kindlaid tõendeid omades) on firma tegevuses paljugi seadusevastast. Juhus (ja armastus) viib Teid kokku mehega, kes on raamatupidajaks põhikonkurendi firmas, mille tegevus Teie arvates on olnud piisavalt eetiline. Kõik märgid viitavad sellele, et teist saab abielupaar. Kuidas Te lahendaksite tööalase ja isikliku elu vastuolulisuse? Kas see on üldse olemas? Arvestades sellega, et mu kaaslane on põhikonkurendi firmast, siis tuleks hoida töö ja pereelu lahus ning kõikide tööprobleemidega tegeleksin ise. Ning kas tulla ära sellest firmast, kui tõepoolest hakkab häirima seadusevastane tegevus. 11. Olles restoranis, satute tahtmatult kuulma kõrvallauas toimuvat vestlust. Kaks härrasmeest arutavad omavahel ... firmaga seonduvaid asjaolusid ja nende mõju firma aktsiate kursile. Kõik detailid ei jõua Teieni, aga Teie järeldus on: firma aktsiahinnad tõusevad lähiajal ja neid tuleks kiiresti osta
bändiproovidega. Seal on olemas palju vajalikke seadmeid ja erinevaid ruume nendega tegelemiseks. Mõlemas nimetatud noortekeskuses saab korraldada üritusi tähtsündmuste korraldamiseks. 3. SWOT SiSisemised tugevused: SiSisemised nõrkused: Uudne, teistest erinev, mõeldud suuremale väVähe tuntud, suured kulud tehnikale, vähene klientuurile, koolitatud personal. algkapital, madal krediidi võime, konkurendid on kogenenumad. Välised võimalused: VVälised ohud: võVõimalik linna/riigi toetus ja tunnustus. mMajandusolukord, loodus katastroofid, hinna tõusud, seadusandluse muudatused, ettevõtte maksustamine, klientide eelistuste muutumine. Tabel 1 (swot) 3.1 Marketing
puudumine. Näiteks ettevõtte alustamise eesmärgiks ei tohiks olla: soov, teenida palju raha; soov, omada rohkem aega enda jaoks; soov, mitte kellelegi alluda. Palju parem põhjus ettevõtte loomiseks on kirg ja tugev usk, mis tugineb uurimuslikel faktidel, et toodet on tegelikult turul vaja. Äriplaan on tähtis ja see peab põhinema realistlikul ja täpsel informatsioonil. (Schaefer 2010) Oma ettevõtte alustamiseks on vaja äriideed. Äriideed ei tasuks aga ületähtsustada. Nimelt hea äriidee on vaid umbes 20%-i firmade edu aluseks, ülejäänud sõltub selle teostamisest. Äriideest rääkides peetakse tihti silmas hoopis konkurentsieelist, sest mingit täiesti uut 7 ärimudelit on raske leiutada. Konkurentsieelise all mõeldakse näiteks, miks peaks hakkama klient käima just sinu autotöökojas, mitte paar kilomeetrit eemal asuvas. Konkurentsieelist on
ärinimi. Peab vastama nõuetele. 15. Ettevõtlusvormid: FIE, OÜ, UÜ, tulundusühistu, täisühing, AS, filiaal 16. Äriideena käsitletakse võimalikke planeeritavaid tegevusi kasumi saamiseks see on kirjeldus sellest, mida ja kellele me midagi pakume ning kuidas me seda teeme. Äriidee sõnastamisel peaks püüdma kõigepealt selgitada, kelle vajadusi püütakse rahuldada, millist mugavust või naudingut pakutakse. Klientide olemasolu on äriidee realiseerumise esimene ja kõige olulisem tingimus. 17. Ärikontseptsioon koosneb neljast komponendist: toode või teenus, tarbija, vajadus(ed), mida äriidee elluviimine rahuldab, ja unikaalne kompetents, mis eristab konkreetset ettevõtjat turul tema konkurentidest. Ärikontseptsiooni komponendid peavad olema omavahel harmoonilises tasakaalus. See nõue on saavutatud, kui pakutav toode vastab tarbija vajadustele ja sellel tootel on tarbija silmis just need
läheb nii nagu peab. Tõsiasi on aga see, et esimese paari aastaga läheb igast 10-st alustavast firmast pankrotti vähemalt pooled. Miks see nii on? Esimeseks põhjuseks on see, et algajatel ettevõtjatel pole antud erialal piisavalt kogemusi ning samuti võib neil olla ka puudulik spetsialiseeritus, mis tähendab, et nad pole oma ala spetsialistid ning võivad olla asju puudulikult õppinud. See toob endaga kaasa aga teadmatuse ning kogenematuse, mis pole kindlasti eduka äriidee rajamise märksõnad. Teiseks ning ka üheks tähtsaimaks põhjuseks võib minu arvates pidada ka ressurside puudust ehk otse öeldes raha puudust. Alles alustavatel ettevõtjatel ei pruugi olla palju raha, et enda tulevast firmat reklaamida ning samuti on vaja firma toimimiseks head asukohta, spetsialiseerunud töötajaid, töövahendeid jms mis kõik samuti maksavad. Väga tähtis on hoida kulud madalad ning ressursse mitte valedele asjadele kulutada. Vähese rahaga pole
Kui salong osutub edukaks, siis on pikemas perspektiivis soov laiendada salongi ka teistesse linnadesse. See tekitaks uusi töökohtasid ning inimestele rohkem võimalusi oma juuste eest hoolitsemiseks. Tootmisprotsessi võivad mõjutama hakata läheduses olevad konkurendid, kes samuti soovivad endale rohkem kliente. Samuti võib häirima hakata meie asukoht, mis ei ole kesklinnas, vaid äärelinna osas. Et konkurendid meie tööd häirima ei hakkaks, siis püüame teha võimalikult häid hindasid ning teha reklaami salongile, et inimesed oleksid meist teadlikud. 2.3 Majanduskeskkond Ettevõttel on olemas tegutsemiseks vajalik litsents ning maksab seadusandluse järgi sotsiaalmaksu, käibemaksu, töötuskindlustust ning tulumaksu. 9 Juuksurisalong Kaunid Kiharad Hetkel on meie töötajatel kindel palk, kuid kui ettevõte hakkab korralikult tööle ning kasum
ETTEVÕTLUSE JA MAJANDUSARVESTUSE ÕPPETOOL TURUNDUSPLAANI VORM METOODILINE E-ÕPPE FORMULAR AINES TURUNDUSE JUHTIMINE Koostaja: Eva Vahtramäe MA Mõdriku 2012 EESÕNA JA INSTRUKTSIOON Käesolev formular on täitmiseks, seda turunduse juhtimise aine iseseisva töö raames. Töö eesmärk on koostada turundusplaan. Selle eelduseks on esmalt välja mõelda äriidee (millises valdkonnas tegutseda, milliseid tooteid/teenuseid pakkuma hakata ja kus (millisel turul, ehk millises piirkonnas). Kui äriideestik on paigas on vajadus küsida millise ettevõtlusvormina tegutsema hakata (ettevõtluse loeng). Seejärel juba püüda oma ideid arendada turundusplaani raames, täites formulari punktid. Igasse blokki (alapunkti) on jäetud piisavalt ruumi, vajadusel saab sinna sisse lisada tabeleid/ jooniseid või muid illustratsioone. Kui formulari
AKVAARIUMITE VALMISTAMINE Äriplaan Koostaja: _____________ Juhendaja: _____________ Pärnu 2008 Sisukord Sisukord .....................................................................................................................................................2 1. Kokkuvõte...............................................................................................................................3 1.1. Ettevõtte põhiandmed...................................................................................................... 3 2.Turusituatsioon ja selle arenguväljavaated.............................................................................. 3 2.1 Tegevusala ja turupiirkonna kirjeldus...............................................................................3 2.2 Kliendid....................................................................................................................
kaaluksid seda. 63% kasutaksid tasulist lastehoiuteenust nädalavahetusel muu võimaluse puudumisel. Hinnang klientide uuringu tulemuste kohta Üldine hinnang turuolukorrale: 50% vastanutest leiab, et lasteaia kohti on liiga vähe; 63% vastanute lapsel on koht omavalitsuse rahastatud lasteaias; 100% vastanute elukohas on võimalus palgata lapsehoidja, võrdselt 38% vastanute elukohas on võimalus lastehoiu või eralasteaia teenuse kasutamiseks. Järeldused oma äriidee arendamiseks ning potentsiaalse turuosa määratluse täpsustus Uuringu tulemusena on umbes 13 510 Harjumaal elava lapse vanema nõus kasutama eralapsehoiu teenust. Klientide uuringu kokkuvõte Uuringust selgus, et hoolimata lastehoidude rohkusele on lapsevanematel endiselt probleeme sobiva teenuse leidmisel. Kõige enam tekitab probleeme lapseheoiu teenuse leidmine ebareguaarsetel aegadel (nädalavahetusted ning õhtud). Samuti oleksid vanemad huvitatud
Äriplaan Ettevõte üldandmed: Ettevõtte nimi: FIE... (oma nimi) Tegevuskoha aadress: Telefon: E-posti aadress: Kodulehe aadress: www.eritellimuselkoogid.ee Juhatuse liikmete nimed: Osakapitali suurus: 120 eurot Omanikud ning nende osaluse suurus: 1) Turu ülevaade Ettevõtte hakkab tegutsema kookide ja tortide müümise valdkonnas. Üksikisikust eritellimusel kookide valmistajaid ning pakkujaid on suhteliselt vähe. Potentsiaalsed kliendid on erakliendid, kes elavad suuremalt jaolt Järvamaa piirides. Kookide järele on turul nõudlus suur, minu turuosa peaks kujunema kookide müümisel. Nõudlus on aastaringne. 2) Konkurents Konkurendid on suuremad poeketid, kellel on suur valik erinevaid küpsetisi. Samuti on mõned eraisikud, kes teevad ise eritellimusel kooke jms. (Nt: Maxima, Selver.) Minu tooted erinevad selle poolest, et klient saab ise valida erinevate täidiste, kujunduse ning suurusega tordi. 3)Ettevõtte tooted ja tee
aktiivpuhkust tava puhkusele. On tegemist üsna orginaalse ideega, kuna seal puuduvad otsesed konkurendid, kuid peab arvestama sellega, et kõik ei pruugi teada kus kohas on Rakke vald ja veel enam Räitsvere küla. Kuid selle koha üheks suuremaks eeliseks on see, et seal on sündinud mitmed tuntud isikud nagu F. R. Faehlmann, K. E. von Bear jpt, kelle auks on pantud sinna mälestuskivid. Nende isikute järgi peaks Eesti rahvas ka enam vähem teadma, kus asub Rakke. Mina peaksin selle äriidee elluviima, kuna olen elanud ja kasvanud põhiliselt Räitsvere külas. Ma ei saa küll öelda, et ma tunnen seda kohta nagu oma viit sõrme, kuid siiski arvan, et suudan paremini seal puhkekodu rajada kui keegi teine. Lisaks on minu üheks suuremaks eeliseks see, et saan ise seal giidina töödata, kuna olen lõpetanud OÜ Norax koolituskeskuses turismikorralduse eriala. Samuti aitab kaasa Sagadi mõisas saadud kogemused, kus ma olin praktikal
Rahastaja Nimi AUTOPESULA ÄRIPLAAN Koostaja: XXX Mõdriku 2014 1. Äriideestik, äriplaani kokkuvõte. Sõnaline kokkuvõte KES, MIKS, MILLAL, samuti MIDA, KELLELE hakkab oma äriidee raames pakkuma. Aastast aastasse on Eestis suurenenud autode hulk. Seoses sellega on suurenenud huvi oma sõiduvahendi eest hoolitseda ning seega on ka suurenenud nõudlus sellist teenust pakkuvate firmade vastu. Klientidele tuleb pakkuda kiiret ja korralikku teenust, selleks on kindlasti vaja korralikke seadmeid ning kvaliteetset teenindust. Jõhvi ja Kohtla-Järve piirkonnas on kokku vaid paar automaatpesulat ja seetõttu on ka ootejärjekorrad pesulates tihti väga pikad
õnnestu, tuleks muuta strateegiat, mitte eesmärke. · Ärikeskkonda analüüsides kopeeritakse äriplaani erinevaid arengukavasid ja riiklikke strateegiaid. Sellisest tegevusest pole ettevõtjal mingit kasu. Ärikeskkonna analüüsi mõte on võimaluste ja ohtude tuvastamine, seega tuleks uurida vaid neid ärikeskkonna aspekte, mis eesmärkide saavutamise seisukohalt kriitilised on ja neid tuleks uurida antud äriidee realiseerimise seisukohalt. · Ebausaldusväärsed turu-uuringud. Internetist võib leida mitmesuguseid uuringuid. Need võivad olla vananenud, ebapädevalt läbi viidud ja teistel eesmärkidel läbi viidud. · Konkurentide loetlemine ilma konkurentsieelise tuvastamiseks vajaliku analüüsita. Turu-uuringust peaks selguma, milliste kriteeriumite alusel langetab klient otsuse, millise ettevõtte teenuseid kasutada või milliseid tooteid osta
teenimisvõimalus. Äriplaani finantsanalüüs Kui plaanitav ettevõte ei oleks suuteline ja perspektiivikas teenimaks kasumit, siis poleks seda plaani mõtet teostada. Eelnevalt plaanitud ettevõtte kasum on planeeritud kõige positiivsemas olukorras. Ettevõtte omanikud ei näe mõtet äriidee käimalükkamisel, kui oleks võimalus, et ettevõte hakkab teenima nullkasumit või väga väikest kasumit. Tundlikkuse analüüs Sellise kinnisvaraplaaniga äriidee tundlikkuse analüüsi on väga lihtne ja konkreetne teha. Kui muutub x faktori hind x protsendi võrra, siis selle tulemusena muutub ainult kasumi suurus. Kui suurenev või väheneb meie poolt ostetava kinnisvaraobjekti hind, siis selle tulemusena siis vastavalt kas suureneb või väheneb kasum. Kui suureneb või väheneb remondiks kulutatav summa, siis selle tulemusena kas suureneb või väheneb jällegi kasum. Plaan on suhteliselt
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
