TÄNAPÄEVA JUHTIMISÜLESANDED (0)

Lõik failist

Sarnased õppematerjalid

10

odt

Kõik eetikast

Eristatud on ka teole või vastupidi tegutsejatele keskenduvaid teooriaid. Siin tahetakse rõhutada, et oluline on see, mida teeme (teole orienteeruv) või mis sorti inimesed me oleme (kas tegutseja isik on ikka kõlbeline isik). 2. Eetika ajaloost. · Eetika algusest Eetika e moraalifilosoofia e normatiivne filosoofia pärineb vanadelt kreeklastelt, täpsemini, Sokrateselt (469-399 eKr), kes pühendus moraalse vooruse loomuse uurimisele ­ s.t ta uuris just asja, mille olemasolus tänapäeva teaduskäsitluse seisukohalt peaks enam kui kahtlema. Sokratese põhiväite olid: õnn on võimatu ilma moraalse puhtuseta (vooruseta); ebaeetiline tegu kahjustab rohkem tegijat kui ohvrit; moraalne puhtus on hinge tervis; pahe tõeline (sügavaim) põhjus on võhiklikkus. Platoni (Sokratese õpilane) arvates põhineb moraalne puhtus intellektil, s.o hingelise tasakkalu ja harmoonia võib saavutada intellektuaalse arutluse ja enesearendamise kaudu

Eetika

17

odt

ÄRIEETILISED PROBLEEMID ETTEVÕTTES

LÄÄNE-VIRU RAKENDUSKÕRGKOOL Ettevõtluse ja majandusarvestuse õppetool Ä09KÕ Nastasja Musienko ÄRIEETILISED PROBLEEMID ETTEVÕTTES uurimistöö õppejõud: Heve Kirikal Mõdriku 2012 Sisukord Sissejuhatus..................................................................................................................................3 1. Ärieetika..............................................................................................................................5 1.1. Probleemid ettevõttes..................................................................................................5 1.2. Eetiline juhtimine........................................................................................................6 2. Probleem , eesmärk ja ülesanded............................................

Ärieetika

47

doc

Soolisest ebavõrdsusest ning võrdõiguslikkuse seadusest

Viimasel ajal räägitakse palju meeste ja naiste võrdõiguslikkusest. Paraku tõlgendab iga inimene seda enda jaoks isemoodi. Mõne jaoks tähendab meeste ja naiste võrdne kohtlemine seda, et mehed peaksid hakkama koduseid töid tegema - näiteks tube koristama ja nõusid pesema; mõni teine aga arvab, et naised peaksid sarnaselt meestele sõjaväeteenistusest osa võtma. Tänane seadusandlus lubab juba lapsehoolduspuhkust võtta nii mehel kui naisel, samas pole ma ise hetkel kindel, kuidas tänapäeva ühiskond sellele reageeriks, kui mees lapsepuhkusele otsustaks jääda. Tänane Eesti ühiskond on selles suhtes veel suures osas juhinduv traditsioonilisest lähenemisest mehe-naise soorollidele. Siiski on feministlikud ideed vaikeslt arenemas, kuid ühiskonna üldine reaktsioon neile tundub olevat paraku veel ignoreeriv. Jääb mulje, et üldlevinud suhtumine praegusel hetkel on siiski järgmine - läbi aegade on eksisteerinud tüüpilised rollid ja tegevused, mis meestele ja naistele omased

Asjaajamine

182

ppt

Insenerieetika

samuti nagu ka abitööjõud (sekretärid, informistid, raamatukogu töötajad, kullerid jne). 17.12.15 22  Küsitlus, mis oli korraldatud USA noorte inseneride hulgas aastal 1987 järjestas nende töö motivatsiooni järgmiselt (valik tuli teha paaris oleva kahe tunnuse vahel):  huvitav töö on tähtsam, kui prestiiž ja tunnustus (100%),  tehnilised ülesanded on tähtsamad, kui juhtimisülesanded (87%),  mitmekesine töö on tähtsam, kui kontsentreerumine ühele kindlale projektile (80%), 17.12.15 23  töö oma idee kallal on tähtsam kui teadmine, mida sinult oodatakse (76%),  isikliku teostamise tunne on tähtsam kui head juhendajad ja töökaaslased (68%),  Töö grupis on tähtsam, kui iseseisev töö (67%),  Hea palk on tähtsam, kui tunnustus, et töö on hästi tehtut (64%),

Insenerieetika

40

docx

PERSONALIOTSING EESTI INFO- JA KOMMUNIKATSIOONITEHNOLOOI GA ETTEVÕTETES TEGEVJUHI JA PROJEKTIJUHI NÄITEL

Kuna enamik vastajaid olid kas juhtivtöötajad või personalijuhid, siis võib hinnata nende teadmisi personalist kõrgeteks, mis teeb küsitluse usaldusväärseks. Ligi pooled (kaheksa vastajat) olid nõus vastama mõningatele täpsustavatele küsimustele ja jätsid ühenduse võtmiseks oma e- maili. Vastajaid oli väga erinevatest IKT alavaldkondade ettevõtetest, alates telekommunikatsioonist lõpetades logistikaga, mis tulenevalt tänapäeva logistikatööstuse kõrgest IT-penetratsioonist on arvesse võetav samuti kui IKT-sektori näide. Käivet tekitavatest valdkondadest toodi kõige enam välja tarkvara arendust (seitsmel korral) ja konsultatsioone (neljal korral). Siinkohal peab arvesse võtma, et pooled vastajad tõid välja vähemalt kaks valdkonda, kus käivet tekkis. Kokku toodi välja 29 erinevat valdkonda. Ühesõnaga küsitlus ei too märgatavalt esile mingit konkreetset IKT sektori alavaldkonda, kus tekib käive, vaid

Aastatöö

12

doc

Meeskonnatöö sünergeetilise efekti maksimeerimine

MEESKONNATÖÖ SÜNERGEETILISE EFEKTI MAKSIMEERIMINE Sissejuhatus Käesolev töö on vaatluse alla võtnud meeskonnatöö sünergeetilise efekti maksimiseerimise. Teemavalik sai selline, kuna kontoris töötades on see pidevalt probleemiks. Töötajad justkui töötaksid hästi, aga juhtkond ei ole ikkagi rahul. Nii saigi teoreetilist tagapõhja kasutades hakatud paberile panema, mida siis ikkagi teha, et tööst saadav kasu oleks võimalikult suur, et töötajad oleksid motiveeritud ja töö tulem efektiivsem ning ka juhtkond loomulikult rahulolevam (päris rahul ei saa nad kunagi olema, selleks nad ongi juhtkond, et pidevat arengut soodustada). Teoreetiline tagapõhi sai võetud EBSCOhost andmebaasist. Omapoolsed mõtted on oma kogemuste baasil pikaajalisest tööst mitmetest erinevatest organisatsioonidest. Võrreldes erinevaid organisatsioone, kus oled töötanud, tekib juba mingi üldistamisoskus, sest paljud aspektid toimivad nii siin kui seal, olenemata sellest, millise k

Organisatsiooni psühholoogia

22

doc

TÖÖTAJATE HINDAMINE JA MOTIVEERIMINE VÄIKEFIRMAS

Väikefirmas on tööd raskem nii organiseerida, et ühe inimese puudumine teiste tööd ei häiriks. Igal juhul tuleb põhjus kiiresti välja selgitada ja vastuabinõusid leida /3, lk.44/. 2.2. Motivatsiooni tõstmine põhinedes vajaduste struktuuril Motiivide ja motivatsiooni aluseks on enamasti inimeste vajadused. Teadmine, et konkreetsete töötajate vajadusi tundes on võimalik nende motivatsiooni tõsta, põhineb lisaks sellelgi tõsiasjal, et pea kõiki vajadusi on tänapäeva inimene sunnitud rahuldama läbi töö. On vajadusi, mis rahuldatakse : -töö eest saadavaga ( töötasu ja sellest tulenev) -läbi töökeskkonna (suhtlemine ja suhted) -läbi töö enda (eneseteostus) Kui juht pöörab tähelepanu ainult esimesele, muutub töö vahendiks raha ja selle kaudu kõige muu raha eest saadava hankimiseks. Pöörates tähelepanu vaid teise rühma vajadustele, on töötajad küll igati rahul, kuid puudub motivatsioon paremini töötada.

Töö- ja palgakorraldus

10

doc

Arvuti- ja Informatsioonieetika

LÄÄNE-VIRU RAKENDUSKÕRGKOOL Ettevõtluse ja majandusarvestuse õppetool Majandusarvestuse eriala KÕ2R2 Tatjana Kartsev ARVUTI- JA INFORMATSIOONIEETIKA Referaat Juhendaja: Reino Veielainen Mõdriku 2010 1 SISSEJUHATUS Tänapäeval kõik on seotud arvutitega. Inimesed kasutavad arvuteid iga päev tööl, kodus, koolis avalikes kohtades jne. Kuid paljud ei mõtle korralikult mis sellega kaasneb. Indrek Meos oma raamatus antiikfilosoofia väljendab sofistide mõtteviisi sellisena: ,,Mõnele inimesele võib maailm tunduda ühe suure nõmedusena, teine leiab, et ,,nii ilus on ilmas elada!". Tõde on alati tõde kellegi jaoks. Millistena asjad meile näivad, sellised nad ongi meie jaoks. Kui teistele tunduvad nad teistsugused, siis sellised nad ongi nende jaoks". Mõni arv

Filosoofia

Kommentaarid (0)