PEST ANALÜÜS AS TATOLI NÄITEL (0)

LÄÄNE – VIRU RAKENDUSKÕRGKOOL
Ettevõtluse ja majandusarvestuse õppetool
Ä11 KÕ
Annes Täht
PEST ANALÜÜS AS TATOLI NÄITEL
Analüüs
Juhendaja : Ain Suurkaev, MA
Mõdriku
2013
SISSEJUHATUS
AS TATOLI on asutatud 1999.a., võttes üle Tartu Tootjate Liidu tegevuse. Tartu Tootjate Liit alustas põllumajandusmasinate müüki 1990.a. olles algselt vene tehnika maaletooja . 1996.a. esindame firmat New Holland . Aasta aastalt on lisandunud esindatavaid firmasid ja täna müüakse ning hoooldatakse praktiliselt kõiki põllumajandusmasinaid.
Alustades ühest inimesest on firmas praegu üle 40 töötaja. 2003.a. valmis meie uus esindus , mis võimaldab kliente teenindada kaasaegsel tasemel.
Neid esindavad ka diilerid OÜ Rodnas, Rapla Maakonnas , Kehtnas ja OÜ Lemar Auto Lääne-Virumaal, Viru-Nigulas.
Aastal 2008, 20 juunil avasime Pärnu lähedal Nurme Tehnokülas uue müügiesinduse.
 
Aastal 2010 alustas tööd esindus Järvamaal, Paide vallas, Mäos.

Makrokeskkond

Ärikeskkond

Keskkond on asjade, suhete ja tingimuste süsteem, mis meie tegevust igapäevaselt mõjutab. Nii nagu inimestel peavad neid ümbritsevas keskkonnas hakkama saama, nii tuleb ka ettevõtetel arvestada neid ümbritseva keskkonna tingimustega. Seega võiks ka ärikeskkond iseloomustada kui asjade, suhete ja tingimuste süsteemi, mis ettevõtet igapäevaselt mõjutab, kuid mida ettevõtja ise otseselt mõjutada ei saa.
Ärikeskkond jaguneb kaheks:
1) Makrokeskkond ehk kaugkeskkond – asjade, suhete ja tingimuste süsteem, mis mõjutavad ettevõtet kaudselt   ja mida ettevõte oma igapäevaste äriliste otsuste tegemisel ise mõjutada ei saa (vt Tabel 1 Makrokeskkond).
2) Mikrokeskkond ehk lähikeskkond – asjade, suhete ja tingimuste süsteem, millest sõltub ettevõtte eesmärkide saavutamine ja majanduslik edukus (nt kliendid, koostööpartnerid, konkurendid, töötajad, hankijad , tooted).
Makrokeskkonna analüüsis kasutatakse rahvusvahelises äriteoorias tuntud PEST analüüsi, mis aitab välja selgitada makrokeskkonna erinevate tegurite/faktoritega kaasnevaid riske.
PEST analüüsis analüüsitakse:

• poliitilisi (Political)
  
• majanduslike (Econimical)
  
• sotsiaalseid (Social)
  
• tehniloogilisi (Technological) näitajaid.
  

Makrokeskkonna iseloomustus

Tabel 1 Makrokeskkond

Poliitiline keskkond:

• Seadused ja nende muudatused:
  

Maksuseadus – ettevõte peab jälgima, et mida ja kuidas muudetakse ning vastavalt sellele peab ettevõtte ka tegutsema

Tööseadusandlus – vastavalt seadusemuudatustele peab ka ettevõtte tegema muudatusi
Kehtivad õigusaktid. Näiteks AS Tatoli töökeskkonna julgeolekuakt, tegutsemisluba jne. Koostöö Euroopa Liiduga toimub samuti.

• Rahvusvahelised lepingud : . Ettevõtte partneriteks on Saksamaa firma, kellega on sõlmitud koostöölepingud ning kes varustab ettevõtet traktorite, kombainide, erinevate tehnikate, mullaharimistehnikaga, laadurid ja teraviljakäitlusseadmetega.
  
• Koostööpartnerid: antud ettevõtte koostööpartneriteks võib nimetada kõiki teisi ettevõtteid, kes aitavad firma eesmärki täide viia (arengufirmad, detailide valmistamisega tegelevad firmad). Eestis on koostööpartneriteks näiteks edasimüüjad: OÜ Rodnas ja OÜ Lemar Auto.
  

Majanduslik keskkond:

SKP muutumine: selle vähenemine tähendab eelkõige nõudluse vähenemist ning selle kasv, nõudluse suurenemist .

Inflatsioon: raha väärtuse langemine mõjutab igat ettevõttet meie riigis. Kui ka AS Tatoli tõstab enda teenuste/toodete hindasid, mõjub see ka ettevõtte tuludele ja kuludele.

Maksud : millised riiklikud ja rahvusvahelised maksud kehtivad ettevõtte tegutsemisel, nende tasumise tähtajad ning kord.

Eelarve tasakaal: tulude ja kulude vastavuse printsiip

Välisriikide majandusolukord: mis on üleüldine olukord välismajanduses ja millised on suunad tulevikuks, ka väljaspool riiki toimiv või mittetoimiv majandus mõjutab kõiki majandusüksusi.
Mõjutavad kõiki ettevõtteid, kuna ettevõtted tegutsevad majanduskeskkonnas , kus need omakorda mõjutavad kaudselt kõiki otsuseid, mis on tehtud nii maailma kui ka riigi tasandil. Ettevõte ei ekspordi oma teenuseid ja tooteid vaid impordib endale vajamineva kauba. Firma järgib välismajandust ja põllumajandusega tegelevaid firmasid ja loomulikult on tugevalt silme all ka PRIA toetused põllumeestele. Inflatsioon, maksud, SKP see kõik loomulikult mõjutab firma käivet.

Sotsiaalne keskkond:

Elanikkonna ja tarbijate elustiil ja selle muutused: elanikkonna vähenemine erinevates maakondades vähendab erinevalt ka teenuse/toote tarbimist. Maalt linna kolimine vähendab tulevikus põllumeeste osakaalu .

Demograafiline olukord: kuidas elanikkond jaotub, kus paiknevad suuremad tarbijad. Millistesse linnadesse võiks avada esindusi, millistes see ei tasu kindlasti ära.

Rahvuslik koosseis- mis rahvusest inimsed tarbivad/tarbiksid antud teenust/toodet enim.

Sündivus, perekondade karakterisikud- kus maakonnas sündimus suurem ja teenuse/toote tarbmine tõenäolisem.

Vanuseline koosseis- kus maakonnas vanuseliset paras seltskond, kes antud teenust tarbiks. Põllumajandusega tegeleb rohkem keskealisi ja vanemaid mehi.
Elanikkonna ja tarbijate elustiil ja selle muutused on suurim mõjutaja põllumajanduses. Klient, kes kasutab tänapäeva tehnoloogiat saab rahulolu kvaliteetsest tehnikast, mugavusest ja tervisele mõeldud tehnikast. Klientide üldine suhtumine on positiivne, vähe on rahutuid ja rahulolematuid kliente. Avalikkuse ees teeb AS Tatoli samuti reklaami ( messid , laadad jne. ), millega meelitab ligi vanu ja uusi tarbijaid. Ettevõte on säilitanud oma hea brändi ja imago .

Tehnoloogiline keskkond:

Uued tehnoloogiad : kaasaekse tehnoloogia kasutamine arendus- ja tootmistegevuses. Uue tehnika tehnoloogiline areng võimaldab pakkuda kvaliteetsemat kaupa. Tehnika muutub päevast-päeva multifunktsionaalseks, kuna tehnoloogia areng on olnud suur.

Innovatsioon : igas ettevõttes oluline tegur, innovatsioonita ei ole ettevõttel tulevikku ning edasiarengut.

Tehnoloogia ja patendikaitse : on oluline tegur igas ettevõttes, sest tehnoloogiaga muudab elu lihtsamaks, igas ettevõttes kasutatakse ka erinevaid raamatupidamisprogramme, seepärast, et ettevõtte peab tegema palgaarvestust, erinevad maksud, majandusaasta aruanded .

Uurimis- ja arendustööde kulud ja tase- kui suuri summasid ettevõtte kasutab arendustegevuse tegemiseks ja kas see hiljem end ka ära tasub.

Paindlikkus klientide teenindamisel: mõjutab tulusid ja kulusid . AS Tatoli klientide teenindamise paindlikkus on suur. Igale probleemile leitakse lahendus ning kõik vajadused enamasti ka rahuldatakse.
Tehnoloogilised tegurid – Ettevõte on hästi kursis tänapäeva infoühiskonnaga (nt e-riik, digiallkirjad jne). Samuti on tehnoloogia areng väga oluline põllumajanduses. Pidev areng võimaldab klientidele pakkuda järjest paremat ja kvaliteetsemat toodet. Tehnoloogia ja tarkvara on firmas legaalsed. 

Kokkuvõte

AS Tatoli toimimist mõjutab eelkõige põllumajanduspoliitika ning -strateegia. Firma tööd reguleerivad seadused, Vabariigi Valitsuse määrused, samuti põllumajandusministri kui –ministeeriumi vastu võetud määrused, lisaks tuleb ka järgida Euroopa Liidu seadusi.