Amazoni “üks-klõps” nn. leiutis pealkirjaga "Ostutellimuse saatmise viis ja süsteem sidevõrgu kaudu" lubab lihtsa Interneti-ostmist, kuna klient külastab veeblehe, sisestab aadressi- ja makseinfo süsteemi ja kliendile antakse identifikatsiooni tunnus, mille klient salvestab oma arvutisse “cookie” (krüpteeritud kood). Server suudab kliendi tuvastada läbi “cookie” ja tuua ette müügiesindaja arvutisüsteemis olevat ostuteavet selle kliendi kohta. Seega saab klient sooritada
Tähtsamad täiendused uues süsteemis: · Töödeldavate paberdokumentide kogus on vähenenud. · Õigeaegsem ja täpsem informatsioon võimaldab ära kasutada allahindlusi tarnijate arvete õigeaegse maksmise korral. · Varade kirjed on täpsemad ja õigeaegsemad. · Ladu ja veoste vastuvõtu osakonnad saavad tegevusi paremini planeerida. · Süsteem võrdleb vastuvõtva osakonna sisestatud andmeid ostutellimuse failiga, tuvastades ja lihtsustades seejuures igasuguste vigade parandusi õigeaegselt. · Raportid ja töö kvaliteedi kriteeriumid on õigeaegsemad ja suurendavad juhatuse võimet jälgida ja parandada jõudlust ja efektiivsust. 2.1 Kontrolli eesmärgid, ohud ja protseduurid Hästi kujundatud AIS-i üks funktsioone on pakkuda adekvaatset kontrolli, mis vastab järgmistele kriteeriumitele: · Kõik tehingud on korralikult autoriseeritud.
3. Töötajate seadistused Tootmisjuhi ja Müügijuhi seadistamine laotehingute tegemiseks Warehouse->Planning&Execution->Setup Warehouse-> Employees 16 4. Materjalide soetamine Lao algseisu loomiseks tuleb soetada varud. Kuna kaartidele on määratud, et minimaalne kogus on 15, mida peaks hoidma, siis automaatne laoseisu uuendamine peaks vajalikud kogused lattu tellima. Lao algseis 0: Lisame ostutellimuse Purchase->Planning->Purchase Orders->F3 Number 106299 Vabastan tellimuse Function->Release 17 Edasi Functions->Create Wrh Receipt Ning Posting->Post Receipt Laoseis on nüüd: Kui arve saabub kirjendame arve Posting->Post->Invoice 18 Hindasid ei ole vaja lisada, sest materjalide kaartidel on hinnad määratud. 4.1
5 Olenevalt ettevõtte tegevusest võib logistikaalane töö hõlmata nii kodumaiseid kui rahvus-vahelisi kaubaliine. Kaubakäsitleja tegeleb kaupade komplekteerimise, kliendi teenindamise, saatelehtede aktsepteerimise ja arvete väljastamisega. Samuti on tema tööülesandeks kauba peale- ja maha- laadimine, saabunud kauba kontrollimine, kauba kodeerime ostutellimuse alusel, saabunud kaupade sisestamine arvutisüsteemi arvete alusel, lao korrashoid ning inventuuridel osalemine. Ettevõttel, kellel puudub oma logistikaosakond, tuleb vastavat teenust sisse osta. Kui kauba sihtkohaks on välisriik, osutab logistikafirma lisaks veoteenusele ka tolliteenust (tolli- deklaratsioonid jms). 1.1 Töötingimused Logistiku peamiseks töökeskkonnaks on kontor ning ametlikuks tööajaks 8 tundi päevas.
Loeng 1 Tarneahela komponendid: toormaterjal, komponendid, tootja, hulgimüüja, jaemüüja,tarbija Tarneahela juhtimise alla kuulub kõikide osade juhtimine a la kliendisuhted, teenindus, nõudlus, tellimuste täitmine, tarnijasuhted, tootearendus, tagastus. Tarneahela juhtimine- äriprotsesside integreerimine alates klientidest kuni algtarnijateni, kes pakuvad tooteid ja teenuseid. Tellimine(ordering,buying)- ostutellimuse koostamine ja tarnijale edastamine temaga varem kokkulepitud tingimuste raames. Tellimus esitatakse olemasoleva info põhjal tarnija toodete või teenuste kohta. Ostuprotsessi olulised etapid nagu päring ja läbirääkimised ei ole veel aset leidnud. Täiendtellimus (home call)- sama mis eelmine ainult et tarnijaga on nüüd kokku lepitud ostumahud ja muu oluline (tingimused, makseaeg).Tarnijat teavitatakse tellimuse suurusest ja soovitud tarneajast.
53. Mille alusel määratakse tellimispunkti süsteemides tellimispunkti tase? Varude täiendamine toimub reaktsioonina oleviku nõudlusele, varud taastatakse etteantud tasemele. Eesmärgiks seatud klienditeeninduse taseme täitmiseks optimaalne tase. Varude täiendamise tähtaeg ei ole sama mis tarnija tarneaeg. Plaanitav varude täiendamise tähtaeg on 4 komponendi summa: ajakulu täiendtellimuse kindlaksmääramiseks, ostutellimuse ettevalmistamiseks ja edastamiseks tellijale, ajakulu mil tarnija töötleb tellimust, transiitaeg, aeg toote vastuvõtmiseks tellija laos.
TAGASISUUNALINE VEDU- vedu, mis kaasneb pärissuunalise veoga ja tuleneb vajadusest sõita sõiduki naasmisel garazeerimispunkti selle koormaruum veosega ja sooritada kogu veoprotsess kasumlikumalt. LAOARTIKLI VARU ÜHIKU KOGUKULU KOOSNEB KOLMEST KULUKOMPONENDIST: 1) Materjalikulu--toote ostuhind koos transpordikuluga ja muude tarnega seotud kulude ja maksudega. Tootmises võib olla materjalikuluks tooteühiku omahind. 2) Tellimiskulu- kõik ostutellimuse esitamise, tellimuse täitmise jälgimise ning saadetise vastuvõtu ja selle eest tasumisega seotud kulud. 3) Säilituskulu- varude omamise kulu kuni nende müümise või tootmises kasutamiseni. VARUDE SUURUST MÕJUTAB ETTEVÕTTES: hankimise läbimisaeg, tarnete sagedus, lubatud toote tarneaeg kliendile, keskmine nõudlus tootmises mingi perioodil, toote tähtsus tootmise/müügi seisukohalt. TELLIMISPERIOOD MEETOD- eeldab, et tootevaru tase vaadatakse
tagajärjel brutokasumit 0.67 . See brutokasum peab loomulikult katma kõik firma tegevuskulud. · NB! Kui tegevuskulud on laoartiklite lõikes oluliselt erinevad, siis ei tasu artikleid GMROII järgi vahetult võrrelda. · Laiema tootevaliku analüüsil võimaldab GMROII jälgida ka varudesse tehtud investeeringu tasuvuse muutusi ajavahemike kaupa. laovarudega seotud kulud: 1. Tellimiskulud (ordering cost) ostutellimuse esitamise, vastuvõtu ja maksmisega seotud kulud, seonduvad tellimuse esitamise sagedusega, mitte tellitud koguste suurusega. Näiteks: Otsustamine, mis vajab täiendamist Tellimuse koostamine, täpsustamine, suhtlemine, tellimise korraldamine Saadetise dokumentatsiooni töötlemine vastuvõtul, kontrollimine Tarnijate arvete kontrollimine ja arvete töötlemine, maksmise kulud 2
majandusnäitajatele. • Väärtusaktsiad - Erinevalt kasvuaktsiatest eeldatakse tavaliselt väärtusaktsiate puhul ettevõtetelt piiratumaid kasvuvõimalusi, millest annab märku ajalooline või oodatav kasumi kasv. • Dividendiaktsiad - Dividendiaktsiatesse investeerimise korral on meil lootust saada ettevõtte poolt teenitavast kasumist osa 41. Tehingutellimuste tüübid • Määratud hinnaga – määratakse vastavalt kas kõrgeim lubatud ostuhind (ostutellimuse korral) või madalaim lubatud müügihind. Korraldus tühistatakse, kui see pole kauplemispäeva lõpuks täidetud. Olenevalt kauplemispäeva perioodist, kuhu määratud hinnaga tehingutellimust soovitakse suunata, võib tehingutellimuse täiendavaks lisatingimuseks määrata: a) Üksnes oksjon – tehingutellimus osaleb üksnes järgmisel oksjonil. Peale järgmise oksjoni lõppemist tühistatakse tehingutellimus tellimusraamatust. b) Avaoksjon –
varu väärtus. Leida optimaalne tellimiskogus võttes arvesse alljärgnevadi andmeid ja valemeid: EOQ=(2DS)/(CV), kus EOQ optimaalne tellimiskogus D nõudlus toote järele aastas (tk) S tellimiskulu (rahaline väärtus) C säilituskulu (% lao keskmisest väärtusest) V tooteühiku omahind EOQ=(2*5000 tk/a*5)/(25%*50)=63tk ehk 3 alus Toote prognoositud aasta nõudlus 5000 tk, tellimiskulu ostutellimuse kohta on 5 EUR, säilituskulu 25% ja toote omahind koos kaasnevate kuludega 50 EUR. Toodet tarnitakse kaubaalustel (20 ühikut alus) Leida optimaalne tellimuste esitamise vaheline aeg, kui T=Q/D, kus T tellimusvahe (esitamise vaheline aeg) Q tellimuskogus D eeldatav aastanõudlus T=Q/D= 0,012*365=4 päeva Q=63/5000=0,012 Hankimine Ostmise/hankimise olemus · Iga organisastioon vajab oma tegevuseks mitmesuguste materjalide, toodete ja teenuste ostmist tarnijatelt
müüdud varude ringlemissagedust, finantsarvestuslik aga varudesse seotud kapitali ringlemissagedust. Mõlemad suurused on olulised. Füüsilise ringlemissageduse kohta kasutatakse levinult terminit varude ringlemissagedus ja finantsarvestusliku ringlemissageduse korral teminit varude käibesagedus. Laovarudega seotud kulud- Materjalikulu – ostuhind ja tarnekulu Tellimiskulud – (ordering cost) ostutellimuse esitamise, vastuvõtu ja maksmisega seotud kulud, seonduvad tellimuse esitamise sagedusega, mitte tellitud koguste suurusega. Näiteks: – Otsustamine, mis vajab täiendamist – Tellimuse koostamine, täpsustamine, suhtlemine, tellimise korraldamine – Saadetise dokumentatsiooni töötlemine vastuvõtul, kontrollimine – Tarnijate arvete kontrollimine ja arvete töötlemine, maksmise kulud
• Ostuhind on muutumatu, ei sõltu tellimuse suurusest ega tellimishetkest • Veokulu on muutumatu, ei sõltu tellimuse suurusest ega ajast • Puudub transiitvaru ja reservvaru • Puuduvad kapitali kättesaadavuse piirangud • Laoartikli tellimine ei sõltu kuidagi teistest artiklitest • Varude puudujäägi kulud on piisavalt suured, et taodelda 100% saadavust Laovarudega seotud kulud: • Tellimiskulud – (ordering cost) ostutellimuse esitamise, vastuvõtu ja maksmisega seotud kulud, seonduvad tellimuse esitamise sagedusega, mitte tellitud koguste suurusega. Näiteks: • Otsustamine, mis vajab täiendamist • Tellimuse koostamine, täpsustamine, suhtlemine, tellimise korraldamine • Saadetise dokumentatsiooni töötlemine vastuvõtul, kontrollimine • Tarnijate arvete kontrollimine ja arvete töötlemine, maksmise kulud
• Z tooted: täiesti irregulaarne tarbimine või ka väga harvad ostud • Kasutatakse sageli koos ABC-analüüsiga. AX ja BX kaubad on suure ja stabiilse käibega „lemmikud”, AZ ja BZ kaubad on samas problemaatilised – olulised, aga raske prognoosida ja juhtida. Laovarudega seotud kulud : (Materjalikulu – ostuhind ja tarnekulu) 1. Tellimiskulud – (ordering cost) ostutellimuse esitamise, vastuvõtu ja maksmisega seotud kulud, seonduvad tellimuse esitamise sagedusega, mitte tellitud koguste suurusega. Näiteks: – Otsustamine, mis vajab täiendamist – Tellimuse koostamine, täpsustamine, suhtlemine, tellimise korraldamine – Saadetise dokumentatsiooni töötlemine vastuvõtul, kontrollimine – Tarnijate arvete kontrollimine ja arvete töötlemine, maksmise kulud
laost või ladudest müüdud varude ringlemissagedust, finantsarvestuslik aga varudesse seotud kapitali ringlemissagedust. Mõlemad suurused on olulised. Füüsilise ringlemissageduse kohta kasutatakse levinult terminit varude ringlemissagedus ja finantsarvestusliku ringlemissageduse korral teminit varude käibesagedus. Laovarudega seotud kulud: Materjalikulu – ostuhind ja tarnekulu Tellimiskulud – (ordering cost) ostutellimuse esitamise, vastuvõtu ja maksmisega seotud kulud, seonduvad tellimuse esitamise sagedusega, mitte tellitud koguste suurusega. Näiteks: – Otsustamine, mis vajab täiendamist – Tellimuse koostamine, täpsustamine, suhtlemine, tellimise korraldamine – Saadetise dokumentatsiooni töötlemine vastuvõtul, kontrollimine – Tarnijate arvete kontrollimine ja arvete töötlemine, maksmise kulud
• Laoartikli tellimine ei sõltu kuidagi teistest artiklitest • Varude puudujäägi kulud on piisavalt suured, et taodelda 100% saadavust EOQ valem on tuletatud varude täiendamise kogukulude (TSC total stocking cost) valemist mis summeerib toote säilitus- ja tellimiskulud ajavahemikul: TSC = QCV/2 + DS /Q Esimene komponent on säilituskulu, teine komponent on tellimiskulu. EOQ – optimaalne tellimiskogus D – nõudlus toote järele aastas tükiarvestuses S – tellimiskulu ostutellimuse rea kohta (rahalises väärtuses) C – säilituskulu, väljendatuna protsendina lao keskmisest väärtusest V – tooteühiku ostuhind koos transpordikulu ja muude tarne käigus makstavate kuludega Seega valemis TSC = QCV/2 + DS /Q on esimene pool: Keskmine laovaru Q/2 x tooteühiku ostuhind V x säilituskulu % osakaal C … ja teine pool: aasta jooksul tehtud tellimuste arv D / Q * tellimiskulu per tellimus S
taktikalise juhtimise tasandi tegevused strateegilise juhtimise tasandi tegevused nii taktikalise kui ka strateegilise juhtimise tasandite tegevused 25. Logistikakulude analüüs, läbimisaja lühendamine ja optimaalse ostukoguse arvutamine on logistikas operatiivse juhtimise tasandi tegevused taktikalise juhtimise tasandi tegevused strateegilise juhtimise tasandi tegevused nii operatiivse kui ka taktikalise juhtimise tasandi tegevused 26. Ostutellimuse tegemine ja transpordi tellimine on logistikas operatiivse juhtimise tasandi tegevused taktikalise juhtimise tasandi tegevused strateegilise juhtimise tasandi tegevused 26 nii operatiivse kui ka taktikalise juhtimise tasandi tegevused 27. Missuguses logistika juhtimise valdkonnas (valdkondades) tehtud otsuste mõju on kõige suurem logistiliste
strateegilise juhtimise tasandi tegevused nii taktikalise kui ka strateegilise juhtimise tasandite tegevused 25. Logistikakulude analüüs, läbimisaja lühendamine ja optimaalse ostukoguse arvutamine on logistikas operatiivse juhtimise tasandi tegevused taktikalise juhtimise tasandi tegevused strateegilise juhtimise tasandi tegevused nii operatiivse kui ka taktikalise juhtimise tasandi tegevused 26. Ostutellimuse tegemine ja transpordi tellimine on logistikas operatiivse juhtimise tasandi tegevused taktikalise juhtimise tasandi tegevused strateegilise juhtimise tasandi tegevused nii operatiivse kui ka taktikalise juhtimise tasandi tegevused 27. Missuguses logistika juhtimise valdkonnas (valdkondades) tehtud otsuste mõju on kõige suurem logistiliste protsesside korraldatusele ja kuluefektiivsusele? operatiivse taktikalise strateegilise
taktikalise juhtimise tasandi tegevused strateegilise juhtimise tasandi tegevused nii taktikalise kui ka strateegilise juhtimise tasandite tegevused 25. Logistikakulude analüüs, läbimisaja lühendamine ja optimaalse ostukoguse arvutamine on logistikas operatiivse juhtimise tasandi tegevused taktikalise juhtimise tasandi tegevused strateegilise juhtimise tasandi tegevused nii operatiivse kui ka taktikalise juhtimise tasandi tegevused 26. Ostutellimuse tegemine ja transpordi tellimine on logistikas operatiivse juhtimise tasandi tegevused taktikalise juhtimise tasandi tegevused strateegilise juhtimise tasandi tegevused nii operatiivse kui ka taktikalise juhtimise tasandi tegevused 27. Missuguses logistika juhtimise valdkonnas (valdkondades) tehtud otsuste mõju on kõige suurem logistiliste protsesside korraldatusele ja kuluefektiivsusele? operatiivse taktikalise strateegilise
• kauba väärtus (hind) • veokulu (võib koosneda omakorda paljudest eri kululiikidest) • ekspedeerimiskulu • impordi- ja muud tollimaksud • tollideklareerimise kulu Tellimiskulu alla kuuluvad kõik ostutellimuse esitamise, tellimuse täitmise jälgimise ning saadetise vastuvõtu ja selle eest tasumisega seotud kulud. Tegemist on kuludega, mis on seo- tud võrdeliselt tellimuste esitamise sagedusega ja vähem seotud tellimuste suurusega (mahuga). Tellimiskulud on põhjustatud tellimuste tegemisest, edastamisest ja haldamisest ning on otseselt
nimel ja arvel reklaamina käesoleva lepingu lisas nr.1 nimetatud kaupu ja võtma vastu ostjatelt lisas nr.1 toodud kaupade tellimusi territooriumil, mis on ära näidatud lepingu lisas nr.2. Käsundiandja aga kohustub maksma agenditasu lepingu lisas nr.3 sätestatud korras. 4 3. Agendi õigused ja kohustused. 31. Agent peab käsundiandjale viivitamata teatama igast temapoolsest ostutellimuse vastuvõtmisest, samuti muudest käsundiandja huvide järgimiseks vajalikest asjaoludest. 32. Agent ei või agendilepingu kestuse ajal ega pärast seda kasutada ega avaldada käsundiandja ärisaladusi, mis on talle usaldatud või tema tegevuse tõttu talle teatavaks saanud. Kokkulepe konkurentsipiirangu kohta, juhindudes LS paragrahvist 689, sõlmitakse agendiga käesoleva lepingu allakirjutamisel ning see kuulub käesoleva lepingu juurde lisana nr.4. 33
annaabi.ee 
