Logistika 2 kontrolltöö

Q: Mis on INTEGREERITUD LOGISTIKA ?

Vastus leiad õppematerjalist: Logistika 2 kontrolltöö

Prelkova, Maria

Logistika 2 kontrolltöö (5)

Tallinna Tehnikakõrgkool - Logistika - Logistika

3 KEHV

Esitatud küsimused

Mis on INTEGREERITUD LOGISTIKA ?

Konkurentsieelise saavutamine(süsteemne tegevus ,mis hõlmab järgmist valdkondi)

tootmiskorraldus/tehnologilise eelise saavutamine
personaaleelise saavutamine(teadmised,oskused,hoiakud vilumused)
toote väärtuseliste eelise saavutamine
kombinatsioon eelimistest saavutustestest arvestades võimaluste kasutamise efektiivsust

Majandusteadlane Porter võttis kasutusele väärtusahela mõisted:” Toodete voo juhtimisel tarnijalt tarbija suunas suurendavad L.ja turunduse tegevust tarnijaahelas liikuva toode lisaväärtust ja väärtuse mõõtme,mida mõjutab tootmine kiire jaotus tegevus,toodete kättesaadavus,müük,kliendi teenindus”
Tarneahela olulised omadused

on täielik protsess lõpptarbija varustamiseks kaubade ja teenustega

liikmiseks olemine hõl,ab kõiki osapoole kaasaarvatud logidtilisi operatsioone,materjalide esiaeglast tarnijast kuni lõpptarbijani viimasel

tegutsemise ulatus hõlmab hankimist,tootmist ja jaotamist

juhtimine ulatub üle organisatsiooni piiride hõlmates planeerimise ja kontroll organisatsiooni teiste üksuste tegutsemise üle

ühine kõigile liikmetele kättesaadav info süsteem teeb võimalikuks koordineerimise organisatsioonide vahel

liikmise organisatsioonid saavutavad oma eesmärgid kogu tarneahela tegutsamise kaudu
tarneahela juhtimine tegeleb tarnetegevuste koordineerimise mitte iseseisvate organisatsioonite ja nende ülesanne juhtimisega, ta peab rajanema kohalikel otsustustel ja osapoolne tegevuse koordineerimisel.
Log. Algkontseptsiooni ja kulumõtted

püstitada ja olendada strateegilisi prioriteete (strateegiline- kuidas, taktikaline- kellele, ja operatiivne planeerimine )

leida kompromissid esmalt eesmärkides ja selle eesmärgi saavutamise vahendites. Kompromiss : klientide kõrget teeninduse taset pakkudes, kaasnevad ka suuremad kulud, mis tomib siis kui klient väärtusyab teenindus taset rohkem kui kulusid .

Tuleb käsitleda Log. Süst. Kuuluvaid ettevõtteid ja nende võrgustikku süsteemina

analüüsida ja modeleerida log. Funktsioone ja operatsioone, et vältida nende mittevajaliku kordamist (raiskamine ei tuleta tarbia käitumist)

standartiseerida vahendeid ja seadmeid et lihtsustada hüvitamist ja vähendada kulusid

väärtustada töötajate sotsiaalse ja eriala kompetentsi, sest mitte ahelad , protsessid ja struktuurid , ei loo uut väärtust, vaid nende taga on inimene
Log. Üldkontseptsiooni 3 eesmärki:1)kulude vähendamine 2)investeeringute optimeerimine 3) soovitud teenindustaseme leidmine toodete ja tarbiate sihtgruppide lõiges
Kogukulude arvestamine tarneahelas

makroekonomika tasend (tooaine, turu, tööjõu paiknemise ja regiooni majanduskeskkond

mikroekonoomika tasend (toode, tehnoloogia ,teenuste arendusprotsessi juhtimine, ettevõtte tasand)

indiviidi tasend (personaalne inovatsioonvõimekus, huvitatavus)
Ettevõttes tuleb tegeleda 3 valdkonna juhtimisega

finantsjuhtimine – raha juhtimine

tootmise juhtimine

turundusjuhtimine – vastab müügi eest
Süstemaatiline mõtlemine tähendab, et terviku mõistmiseks ei piisa ainult Log. Süsteeme, koostiselementide tuvastamisest, vaid tuleb mõista ka koostiselementide suhteid ja seoseid
Lean , kultuur ja mõtlemine:
Lean filosoofia tuleneb toyota tootmis süsteemist. Lean on kulusäästlik protsess, või tootmine, täita klientide nõudlusi minimaalse kulude, või vahenditega
Muuda=raiskamine tekkib: 1) ületootmine – valmistati toodet millel puudub tellimus

ootamine - resursside ebaeffektiivne planeerimine, materjali puudus

ebavajalik transport, või järjekord- põhjutatud täämahust, või materjali hulgast mida on vaja paigutada vahelattu, vahelaod paiknevad ebaotstarbekalt.

Valed protessid- töödetakse ebaühtlase metoodika ja erineva töövahendiga, mis ei võimalda protsesse standartiseerida, ega juhtida

üleliigne laovaru – põhjustab materjalide liikseid laokulusid, tarned hilinevad, halb tehnoloogia ebavajalikud liigutamised igasugune tegevus mis ei lisa tootele väärtust ja pole vajalik kliendi soovide täitmiseks

deffektid on raiskamine (on igasugune tegevus, mis ei lisa toote ja teenusele väärtust), toyota filosoofia optimaalsed ressurssid, stabiilsed ja standardid protsessid, nähtav juhtimine
Tänapäevane tarneahela kontsepsioon ? süsteemne operatsioonide kogum, mis jälgib materjali , info ja rahavoogude juhtimist, lähtepunktist tarbimispunkti.
Tarneahel algab toormaterjalide hankimisga ja lõppeb jätmekäitlusega. Keskendutakse tarbija vajaduste kiirele rahuldamisele, püüdes teha selleks võimalikult õiged ja optimaalsed kuulutusi.
Tarneahela juhtimune eeldab logistikast laiaulatuslikumat integreerumist ettevõtest väljapoole.Tarneahela juhtimine tähendab lisaväärtust loovate äritegevuste integreerumist kogu tarneahela ulatuses, et suurendada klientide rahulolu.
Turunduse ja tarneahela kontekstis jaotatakse kliendif vähemalt 3 kategooriasse: 1)lõpptarbija ,2)kaubandus ? on organisatsioonid tootmise ja lõpptarbija vahel, 3) tarnijad
Kuidas jaguneb logistika
Hankelogistika (logistikasisend)-eesmärk on õige koguse ja sortimendiga, parima hinna ja kvaliteedi vahel. Vajalike materjalide toimetamine tarnijalt tootjani, mõistliku tarneaja ja väiksemate kogukuludega.
Ressursid:1)loodusresursid(maa, seadmed , varustus),2)inimresursid(tööjõud),3)finantsresursid,4)inforesursid.
Tootmis logistika- üldeesmärk on tootlikuse suurendamine,tehnoloogia arendamine, ressursite ja tootmisprotsesside optimeerimine.
Ressursid: 1)tööjõud, 2) kapital , 3)aeg, 4) organisatsioon
Ostjaturul on jätkusuutlikud, paidlikud ja nõudluse muutustele kohanduvad ettevõtted.
Jaotuslogistika (logistikaväljend) ? eesmärk on juhtida logistilisi osategevusi, mis toimuvad peale toote valmimist, kuni selle toote jõudmiseni tarneahela järgmisse etappi või lõpp tarbijani.
Põhilised osategevused jaotuslogistikas ? materjalide käsitlemine, ladustamine, pakkimine vedu, sihtturule valmistamine(kellele toode on mõeldud), nõudluse prognoos, info töötlemine.
Jaotuslogistika tegivuste abil seotakse tarbimisnõudlus tootmise rütmiga ja koostatakse optimaalsed kogused transpotimiseks.
Mis on INTEGREERITUD LOGISTIKA ? on logistikaahelas toimuvate funktsioonide. Osaeesmärkide tegevuste võimalikult ulatuslik sidustamine, mille eesmärk on logistikaahela kui terviku juhtimine, et saavutada toote väärtuseline kasulikus tarbijale.
Väärtuseline kasulikkus hõlmab toodet ennast ja lisaks logistiliste tegevuste kvaliteedi ja selle hinda. Mis tagavad toote kätresaadavuse tarbijajuures.
Logistikaväljund: 1)turu orientatsioonid, 2)aja ja koha kasulikkus, 3) efektiivne liikumine kliendile, 4) omaniku vasa

.DOC Laadi alla originaalfail 2 lk · .doc · 197 allalaadimist

50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.

~ 2 lehte Lehekülgede arv dokumendis

2009-12-15 Kuupäev, millal dokument üles laeti

197 laadimist Kokku alla laetud

5 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid

Maria Prelkova Õppematerjali autor

Kõik vajalik materjal logistika teiseks kontrolltööks

logistika

Sarnased õppematerjalid

doc

Logistika spiker

Konkurentsi eelise saavutamine-süsteemne tegevus,mis hõlmab järgmisi valdkondi: 1)tootmiskorraldus ja või tehnoloogilise eelise saavutamine 2)personali eelise saavutamine-teadmised,oskused,hoiakud,vilumused 3)toote väärtuselise eelise saavutamine 4)kombinatsioon eelmistest saavutustest arvestades võimaluste kasutamise efektiivsust. Usa majandusteadlane Porter võttis kasutusele väärtusahela mõiste,mis tähendab,et toodete voo juhtimisse tarnijalt tarbija suunas suurendavad logistika ja turunduse tegevust tarneahelas lükuva tppte lisaväärtus.Porter lisas tarneahela käsitlusse väärtuse ,mida mõjutab tootmine, jaotustegevus,toodete kättesaadavus.toodete müük,klienditeenindus. Tarneahela olulised omadused: 1)tarneahela on täielik protsess lõpptarbija varustamiseks kaupade ja teenustega 2)logistilisi operatioone materjali esialgsest tarnijast kuni lõpptarbijani viimisel 3)tarneahela tegutsemise ulatus hõlmab varustamist,tootmist,jaotamist.

Logistika

odt

Tarneahela olemus/referaat

Järvamaa Kutsehariduskeskus MÜÜGIKORRALDUS 1 Anu Salujärv TARNEAHELA OLEMUS Referaat Juhendaja: Aili Kendaru Paide 2012 SISUKORD SISSEJUHATUS..................................................................................................lk 3 1.Kuidas jaguneb logistika...................................................................................lk 4 1.1.Logistika ja tarneahel...................................................................................lk 4 1.2.Tarneahela logistilised omadused.................................................................lk 5 2.Mis on tarneahel................................................................................................lk 6 2.1.Tarneahelate juhtimine.............................................

Logistika

doc

Logistika konspekt

ETTEVÕTTE LOGISTIKA www.logistikauudised.net Arukalt korraldatud protsess. Eelis globaliseeruvas maailmas. Õige kaup, õiges kohas, õigel ajal, õiges koguses, õiges seisundis ja õiglase hinnaga. See, kes suudab efektiivsemalt korraldada toote või teenuse loomist ja lõpptarbijani jõudmist on võitja üha pingestuvamas konkurentsis. Logistikute ülesanne oli tagada

Logistika

docx

Logistika I eksami materjal (spikker, koos raamatu lehekülgedega)

toodete liikumist ja ladustamist, kui ka sellega seotud teenuste ja infovoogude juhtimist tarnepunktist lõpptarbijani klientide nõudmiste täitmiseks. ... tegutsemine, mis vastutab materjalide ja info liikumise eest tarnijatelt organisatsiooni, läbi tegevuste organisatsioonis ja sealt kliendile. … ressursside ajaline positsioneerimine või kogu tarneahela strateegiline juhtimine. Tarneahel on jada üksteisele järgnevaid tegevusi mille eesmärgiks on kliendi rahuldamine. 2) Logistika jaotub: lk 18-19  hankelogistika - tooraine ja pooltoodete laia valiku omandamine ning toimetamine tootmis- või töötlemispaika õiges koguses, õigel ajal ja vastuvõetava hinna eest.  materjalilogistika - tooraine ja pooltootevoogude haldamine tootmis- ja töötlemisprotsessi käigus.  jaotuslogistika - valmistoodete toimetamine klientideni neile sobival ajal ja moel. 3) Logistika tekkimise ja arengu tegurid (loengumaterjalidest)

Logistika ja tarneahelad

doc

Logistika ja transport ärilogistika konspekt

Logistikakonspekt LOGISTIKA JA TRANSPORT/ÄRILOGISTIKA 1. Logistika mõiste, olemus ja üldkontseptsioon 1992. aastal Stockholmis peetud Euroopa Logistika Assotsiatsiooni (European Logistics Association) rahvusvahelisel sümpoosionil märgiti, et sõnal “logistika” puudub tänapäeval üheselt aktsepteeritav tähendus. Logistikat defineeritakse erinevalt. Euroopa Standardiseerimis Komitee (European Committee of Standardization) peab logistikaks inimeste ja/või kaupade vedamise ja ladustamise kavandamist, korraldamist, kontrollimist ning kaasabi eesmärgiga saavutada süsteemne tulemus. USA Logistika Juhtimise Nõukogu (U.S

Baaslogistika

docx

tootmise plaanimise eksamiküsimuste vastused

(tüüptooted:kemikaalid,toiduained,ravimid,detailid) tõuke (suured lao varud,pooltoodangu varud,tarneaeg ei ole kooskõlas ootustega,eba selge nõudlus)- ja tõmbemeetodid (minimaalsed lao varud,kontrollitud pool-ja valmis toodangu hulk,tarne aegade vähendamine,lähtub konkreetsest nõudlusest). ( tõuke- tootja(tegevus1)müüja(tegevus2)nõudlus. Tõmbe-tootja(tegevus2,3)müüja(tegevus1,4)nõudlus.) Logistika keskne mõiste tooraine, materjalide ning valmistoodete liikumisel tarneahelas peavad erinevad logistikatoimingud suurendama selle väärtust (omamise kasulikkust) tarbija juures. Tootmislogistika on tootmisprotsessi tehnoloogiline ja logistiline korraldamine ning juhtimine. Logistikat võib käsitleda kui: · süsteemset mõtlemisviisi, kus jälgitakse ja analüüsitakse kompleksselt eesmärki mõjutavaid faktoreid

Ainetöö

docx

Ärilogistika konspekt

Logistika olemus, osategevused, mõiste ajalugu, tähtsus ja tähtsustumine Logistika olemus Logistikal ei ole kindlat definitsiooni. Logistika sisu määratlemine sõltub sellest, kas rõhk asetatakse tootmisele, äritegevusele, üksikfirmale, mingile majandusharule või globaalsele optimeerimisele. Logistika kui teadusharu hõlmab järgmisi tegevusvaldkondi: 1)laotegevus 2)laovarud 3)veondus 4)info, tellimisprotsess, administreerimine 5)pakkimine 6)tagastused Logistika on : 1)mõttelaad, kompetentsus ja tegutsemisviis konkurentsivõime tõstmiseks 2)strateegia parema koha saavutamiseks turul 3)eelmainitud tegevusvaldkondade ühteliitmine 4)protsess, mis seob tarneketi osalised integreeritud tegevuseks Logistika osategevused

Ärilogistika

pdf

Logistikaõpik

1 LOGISTIKA ÜLESANDED JA MISSIOON 1.1. Logistika ajaloost Logistika kui käsitööndust ja kauplemist teenindav valdkond on eksisteerinud juba mit- meid aastatuhandeid. Kaupu transporditi juba kauges minevikus laevade ja veoloomadega, algul härgade ja kaamelite, hiljem hobustega. Kasutati algelisi ladusid viljatagavara ja muude säilivate toiduainete pikaajaliseks hoidmiseks järgmise saagini, samuti ka mitme aasta jooksul näljahädade ärahoidmiseks. Kaupmehed pidasid arvestust kaubatagavarade üle ja otsustasid, millal on õige midagi ja

Kategoriseerimata

Rohkem sarnaseid