Ajalooline määratlus- 1227(Muistse vabadusvõitluse lõpp) kuni 1561(Liivi ordu viimane välilahing. Keskaega nim orduajaks kuna eesti aladel oli palju ordusi. Muistne vabadusvõitlus- (1208-1227)-Põhjused: a)loodeti taastada peapiiskopi kunagine liidripositsioon Põhja-Euroopas. b)saksa kaupmehed tahtsid kindlat tugiala Väina jõe äärde. Sündmused: a)1208.a jõudsid ristisõdijate retked Eesti pinnale. b)1219 a. sekkus Baltikumi pärast peetavasse ristisõtta Taani kuningas Valdemar II,kes maabus suure laevastikuga Rävalas. c)1223a. algul ründasid eestlased kõikjal sakslasi ja võtsid linnused üle. d)1227a.a talvel liikus suur hulk sakslasi üle jää saartele, ja need vallutati. Tagajärjed: eestlased said lüüa
Mandatum Life Insurance Baltic SE • http://www.mandatumlife.ee/ • Imre Madison - Juhatuse esimees • Aktsionärid- Mandatum Life Insurance Company Limited 100% Swedbank Life Insurance SE • https://www.swedbank.ee/about/financ e/reports/annual/lifeins • Aktsiakapitali suurus 3 000 000 • Aktsionärid- Swedbank AS 50.33% • Swedbank AB 49.67 % Elukindlustuse turuliider • Hansa Elukindlustus, mis ühines Eesti Elukindlustusega. • Saavutati liidripositsioon Eesti kindlustusturul ning seda on hoitud tänaseni. • Hansa Elukindlustus pakub laia valikut elukindlustustooteid – alates tavapärasest riskikindlustusest kuni erinevate pensionikindlustusvõimaluste ja lastele stardiraha kogumiseni
nauding. Hoiak on üldine ja suhteliselt püsiv hinnanguline suhtumine mingisse nähtusesse. Organisatsioonikäitumine on üks juhtumiteadusi, milles põimuvad majandus- ja käitumisteadused. Laboratoorsed eksperimendid on üks organisatsioonikäitumise uurimise teaduslikest meetoditest. Esmaseks elemendiks inimest kujundavas keskkonnas on kultuur. Väär Meeskonnal nagu grupilgi on liider, kuid grupis on liidripositsioon liikuv, meeskonnas aga mitte. Gruppide arenguastmete normaliseerumise etapis tunnetavad grupiliikmed hästi üksteise rolle. Mõistetakse, et vastastikune abi on vajalik ja osatakse seda sobivalt pakkuda. Üheks grupis otsustamise tehnikaks on nominaalgrupi tehnika, mille sisuks on, et kõik grupiliikmed saavad vabalt oma mõtteid avaldada, peab olema määratud grupi liider, kes jälgib, et kõik avaldaksid arvamust. Grupimõtlemine on allumine grupi survele
Vana- Liivimaa Ristisõdade põhjused: *Hamburgi- Bremeni piiskopi tahe taastada oma kiriku liidripositsioon P-Eur. *Saksa kaupmeeste huvi kindla tugiala rajamisest Väina jõe äärde. *Saksimaa ja Vestfaali rüütlite soov paremaid valdusi oma vendadele ja poegadele saada. *tsistertslaste ordu mungad. Liivlaste alistamine 1206-1207:*Meinhard 1186- pani aluse väiksele kristlikule kogudusele.*Berthold 1196- ristisõda(1000 meest)*Albert- ehitas Riia linna 1201 saksa asunike tarvis, Kristuse Sõjateenistuse Vendade *ordu(mõõgavendade ordu) 1202*Kaupo ja
ettevõtte tähtsate otsuste langetamisel, et kuulda võtta mitmeid erinevaid arvamusi, kuidas tooteid paremini täiustada ning samuti kuulma arvamusi uuele turule mineku suhtes. Rühmana tuleks otsustada ka siis, kui probleem on väga keerukas, selle lahendamiseks on vaja palju erinevat informatsiooni. Kõigile rühma liikmetele tuleks anda võimalus oma arvamust avaldada, seisukohti põhjendada, seejärel ühiselt otsustada ning leida parim lahendus. Adidas ei osanud arvata, et tema liidripositsioon turul võib ohus olla. Siiski see nii oli, kuna arengutegevus peatus siis see andis soodsa võimaluse konkurentidele temast mööda minna. Adidas lõpuks võttis ette antud probleemi parandamise ning laienemise uutele turgudele ja toodetele. Kahjuks ei ole Adidas hetkel turul väga levinud nimi. Ta tegutseb küll spordijalatsite ning riiete turu, aga siiani on Nike liider. 4
valmistamisele, mis tugineb kalatöötluse traditsiooniliste tehnoloogiate rakendamisele. Ollakse veendunud, et pidev kontroll väljalastud toodangu kvaliteedi üle, kõrvalekaldumatu traditsioonide ja klassikalise retseptuuri jälgimine, jõukohased hinnad ja kaasaegne pakend on need faktorid, mis aitavad meil säilitada kõigi meie toodangu tarbijate vanusegruppide hulgas turul liidripositsioon ja tarbijate lojaalsus. 2.1.2 Vici Vičiunai Baltic OÜ kuulub Vičiunai Gruppi - 1991a asutatud 100% erakapitalil põhinevasse tootmis- ja distributsiooni, kaubandus- ja toitlustusettevõtete gruppi, käibega 300 miljonit eurot aastas. Vičiunai Baltic OÜ peamine tegevusala on külmutatud ja jahutatud kala- ning tainatoodete müük ja distributsioon
· Kui suhtlemisel aset leidvad tavalised lühidad pilgud vahelduvad pikkade ainitiste pilkudega, annab see märku, et kõne alla võetud jututeemast peetakse omavahelisi suhteid tähtsamaks. Mehrabini järgi leiab kahe isiku suhlemisel on eelistatud see, kellele vaadatakse sagedamini otsa. Nimelt on uuringud väiksemates gruppides näidanud seda, et harilikult vaadatakse sagedamini otsa neile, kel on kõrgem staatus (liidripositsioon). Arvukad katsed näitavad, et kui pilk kestab üle 10 sekundi, põhjustab see üldjuhul ebamugavustunnet. Nii kastatakse kurja pilku sageli teiste ähvardamiseks, pikka karmi vaadet kellegile oma tahte pealesurumiseks. Sagedamini otsavaatavaid inimesi peetakse usaldusväärsemaiks. Pilgu vältimine on samuti informatiivne. See võib anda märki soovist kontakti vältida, hõivatusest, olla märgiks, et teine inimene või tema jutuaine ei paku huvi või et ei
aastal juhtis ta koos venna Andreiga vene vägesid Jäälahingus Tartu piiskopi, Tartu piiskopkonna ja teiste Saksa ordusse kuuluva Liivi ordu vägede vastu. Lahing kaotati. Nimeta, iseloomusta, kirjelda, dateeri jm. Põhjused, mis soodustasid Liivimaa ristisõda ja vallutamist: *Saksa kaupmeeste huvi uute turgude vastu. *Saksimaa ja Vestfaali rüütlite, kui sõjameeste huvi uute valduste vastu endale või oma poegadele. *Hamburgi-Bremeni peapiiskopi huvi taastada oma kiriku kunagine liidripositsioon Põhja-Euroopas. *Tsisterlaste ordu munkade huvi, kes olid ideelised ristisõdijad. Eestlaste lüüasaamine põhjused: *Ligi 20a vabadusvõitluse vältel toimus u 50 sõjaretke, millele eestlased vastasid samaga ja see oli kurnav. *Võideldi sakslaste, taanlaste, rootslaste ja algaastatel ka venelastega. *Ordurüütlid olid elukutselised, hea väljaõppega. Üleminek muinasajast keskaega. Defineeri mõiste, nimetus vm ja iseloomusta.
Kui teised koolid õpetavad väga paljudest erinevatest valdkondadest aineid, siis EHTE on pannud rõhku vaid ühele valdkonnale. Nende missioon on koostöös tööandjatega koolitada kompetentseid, konkurentsivõimelisi ja ettevõttlike töötajaid majutuse ja toitlustuse ning turismivaldkonnas. EHTE erineb teistest ülikoolidest ja kõrgkoolidest ka sellepärast, et seal on nii rakenduskõrghariduse õppekava kui ka kutseõppe õppekavad keskhariduse baasil. EHTE-l on liidripositsioon Eesti koolitusturul turismi ja majutuse valdkonnas rakenduskõrghariduse tasemel. Samuti tugev positsioon nimetatud valdkondade koolitusturul kutsehariduse tasemel. Tugev positsioon koolitusturul täiendkoolituse korraldajana. EHTE tugevusteks on hea positsioon oma valdkondade koolitusturul nii tasemekoolituse kui täiendkoolituse pakkujana. EHTE õppekavad ja õppekeskkond on kaasaegsed ning õppejõud,
37. Millal ja millest sai Internet alguse? Tehnouuringute keskuse ARPA moodustamine Ameerika Ühendriikides 1960ndatel aastatel, 1969 luuakse ARPANETInterneti algus, TCP/IP protokolli väljatöötamine 1970ndatel aastatel ja teistegi arvutivõrkudega suhtlemine TCP/IPle baseerudes Oma algse tõuke sai Internet militaarringkondadest, kui USA moodustas oma tehnouuringute keskuse ARPA ( Advanced Research Project Agency), mille ülesandeks oli kindlustada Ameerika Ühendriikide liidripositsioon teaduse ja tehnika vallas, mis oleks rakendatav ka sõjatööstuses. Samuti oli see vastulauseks NSVL tegevusele, kes 1957. aastal saatis orbiidile 1. tehiskaaslase. 38.Nimetage Interneti teenuseid Internetis on e-post, veeb, Useneti uudisgrupid, failide jagamine, e-posti ja veebi ning paljud teenused põhinevad omakorda neil, nagu näiteks postiloendid ja ajaveebid. Internet võimaldab samuti reaalajas pakutavaid teenuseid, nagu näiteks veebiraadiod ja online videod. 39
Juhtkonna olemus on initsiatiiv, mitte vaimse algatuse tähendus, st näiteks uute ideede kontseptsioon. See on usna algatus praktilises algatuses, otsustades, mis peaks toimuma ja seda läbi viima. Mitte soovitud objektiga seotud asi ei ole oluline, vaid moju teistele ja nende domineerimine. Liidri funktsioon on midagi uut läbi viia (on alati täiendavaid asju, mida ta peab hoolitsema). Ettevotlusfunktsioon pole midagi muud, kui selline liidripositsioon majanduses. Ettevotliku funktsiooni olemus seisneb majandusvaldkonnas uute voimaluste tunnustamises ja elluviimises. Niisugune majanduslik juhtimine võtab seega endale ulesanded, mida saab kokku võtta järgmistes valdkondades: 1. uute toodete tootmine ja läbiviimine või uute toodete omadused; 2. uute tootmismeetodite kasutuselevõtt; 3. uute tööstusorganisatsioonide vormide loomine; 4. uute turgude avamine; 5. uute tarneallikate avamine.
Liberalistlikud näited: 1815.a Saksa Üliõpilaste Liit Jenas; 1814-20 Lõuna-Saksa konstitutsioonilised monarhiad (Baden); Põhja-Saksamaal Saksimaal ja Hannoveris. Liberalism levis pigem katoliiklikes piirkondades ja Saksa väikeriikides. Konservatism: levik protestantlikul Preisimaal. Baieri dilemma: 1848.a revolutsioonide laine (mh Ungari iseseisvumine, Austria-Ungari teke) Austrias ei võimalda haarata Baierit enda mõjuvõimu alla ning poliitiline liidripositsioon katoliiklaste seas jääb saavutamata, katoliiklik leer Baieri ja Austria vahel lõheneb; seetõttu on Preisimaal kergem Saksamaad (enda alla) ühendada. Saksamaa ühendamise järel keskenduvad katoliiklikud piirkonnad enesekaitsele, mitte liberalismi edasiarendamisele. KEISERLIK SAKSAMAA: Wilhelm I I Saksa keiser. Preisi Hohenzollernite dünastia. 1871.a I Saksa põhiseadus. 1871-90 riigikantsleriks Otto von Bismarck. Keisri ja riigikantsleri
liikumisvaegus • intellektuaalne tegevus • tugevam toitumine • arstiabi paranemine => AKTSELERATSIOON => organismi nõrgenemine • Mõju sõltub: 1. Kui palju varem või hiljem küpseb? 2. Kuidas ise suhtub neisse muutustesse ? 3. Kuidas suhtuvad ümbritsevad inimesed? 4. Kummast soost? POISID: PLUSSID • Varaküpsed: • Vabam, meeldivam • Sportlasena edukam • Enesekindlam, iseseisvam • Enesehinnang positiivsem • Sotsiaalsetessuhetes edukam • Liidripositsioon • Ekstrovertsus • Enesekontroll parem • Kaaslaste poolt hinnatum • Isiksus stabiilsem, harmoonilisem ka TK-na • Hilisküpsed: • Lapsepõlv kestab kauem • Muusika, akadeemilised saavutused • Pole sotsiaalset survet, ebareaalseid ootusi MIINUSED: • Varaküpsed: • Ebareaalsed ootused - vastuolu füüsilise ja psüühilise arengu vahel • Vähe aega valmistuda muutusteks • Hilisküpsed: • Spordis kehvemad • Väiksem, nõrgem • Sotsiaalselt
1950 aastatel oli rahvusvaheliste suhete üheks peamiskes valuküsimuseks võidurelvastumine. Nii Nõukogude Liidus kui ka USAs kardeti vastase võimalikku sõjalist rünnakut. Samas üritati hoida vastaspoolt pidevas hirmus. 1957.a saatis NL orbiidile esimese tehiskaaslase. Vastuseks sellele moodustas USA tehnouuringute keskuse ARPA (Advanced Research Project Agency), mille ülesandeks oli kindlustada USA liidripositsioon teaduse ja tehnika (eriti sõjatööstuse) vallas. 1960ndatel hakkas ARPA intensiivselt tegelema arvutivõrkude probleemiga. 1962.a hakati uurima, kuidas USA Armee saaks hallata oma käsu ja kontrollisüsteeme peale tuumarünnakut. Eesmärk oli luua detsentraliseeritud süsteem, mis suudaks infot vahetada ka siis, kui üks osa sellest on hävinud. Paul Baran'i lõppraport kirjeldas mitmeid võimalusi, kuidas seda teha. 1969.a käivitas U.S
ehitustööstus. Põhimõtteline muutus kapitalivoogudes: mitte enam maalt välja, vaid investeeriti kodumaal või kasutati asumaadest tooraine hankimiseks. Ehitustööstuse arengut soodustas vajadus taastada 10 sõjas kannatanud departemangu. Saadi tagasi Alsace ja Lorraine - Prantsusmaa tõusis rauamaagi hanke poolest esikohale Euroopas Suurbritannia kaotas I ms järel juhtriigi positsioon: - Võlg USA-le ja seega rahamaailmas kaotatud liidripositsioon, turu kahanemine kuna sõja ajal olid selle hõivanud USA, Kanada ja India; ekspordi osa maailma ekspordis kahanes 1913.a. 31%-lt 1937.a. 21%-le. - tööstusettevõtetes vananenud tehnika, kuna siin oli tööstuspööre alanud kõige varem, - kriis söetööstuses - üleminek moodsatele elektrijaamadele, - kõrge tööpuudus ja kaevurite streigid. Sisepoliitikas: 1918.a. valimisreform, laienes valijate hulk ja seda just Tööerakondlaste toetajate arvel. 1924.a
märksõnadega: · Rahvusvahelised raamatukogu- ja infoalased organisatsioonid raamistikuna eri riikide rahvusliku raamatukogunduse arenguks. · Rahvusvaheliste raamatukogu- ja infoalaste organisatsioonide roll ühise teabekapitali kujundamises ja standardimises. · Rahvusvahelised erialaorganisatsioonide makrokeskkond. · Rahvusvaheliste erialaorganisatsioonide liikmeskord, struktuuriüksuste kujunemine eri riikide liidripositsioon ja mõjusfäärid. · Rahvusvahelise erialaorganisatsiooni juhtimisstruktuurid tegevjuhtkond, valimised, arengukava, strateegiline plaan jne. · Rahvusvaheliste erialaorganisatsioonide tegevuse regulaarsus aastakonverents aastakoosolek, peaassamblee, erialaperioodika. · Rahvusvahelise raamatukogu- ja infoalase organisatsiooni loomine näidisjuhtum. · Rahvusvaheline erialaorganisatsioon võimalus rahvuslikule raamatukogundusele, konkreetsele
meeskonna üksikliikmete osatoime vastastikuse võ imendumise tõ ttu. Sünergia on koostö ös avalduv nähtus, kus koos toimides saavutatakse paremaid tulemusi kui meeskonnaliikmete ü ksikul toimimisel. 71. Meeskonna loomise põhimõtted Meeskonna loomisel tuleb arvestada sarnaseid vajadusi, huve, eesmärki ning ühtset ruumi ja kultuuri. Tõ elise meeskonna moodustab meeskond siis, kui: • Meeskonnal nagu grupilgi on liider, kuid meeskonnas on liidripositsioon liikuv (see ei tähenda formaalse juhi puudumist); • Rollid on jaotatud võ i need vahetuvad; • Liikmetel on vastastikune ja individuaalne vastutus • Eesmärgid määrab meeskond • Tulemused on ü hised, tagasiside on vastastikune 72. Meeskondade ja gruppide sarnasused ja erinevused Iga meeskond on grupp, kuid kõ ik grupid ei ole meeskonnad. Meeskonnal on kindlad grupist eristuvad tunnused, nagu:
Mitte-terve konkurents Viib oligopolistilise turuni o Dumping o Ennetamine Valitsuse panus o Protekstionism o Spill-over Poliitiline mõju Valitsuse roll Oligopolistiline turg Tehnoloogia o Tehnoloogia areng o Toomise organiseerimine o Globaliseerumine o Tööjaotus o Piiratud juurdepääs o Tehnoloogiline möödaminek (leapfrog) o Liidripositsioon Majanduskasv o Koonduv o Lahknev Socrates Poliitökonoomia soovib majandust ja poliitikat ühendada Riiki iseloomustab (Gilpin) hierarhia, lojaalsus, territoriaalsus, välistamine. (turg by gilpin) USA süsteemi iseloomustavad aktsionäride (shareholder) huvid. Vähene riigi roll on iseloomulik USA ja Saksa süsteemile Üldine arusaam 1980ndatel, kuidas arengumaad peaksid arenemise nimel tegutsema on tuntud kui Washingtoni konsensus
73. Sünergia mõiste Sünergia on meeskonna samasuunaline ja ühise eesmärgi saavutamiseks koostoimimine, kusjuures toime on tugevam ja innovaatilisem meeskonna üksikliikmete osatoime vastastikuse võimendumise tõttu. 74. Meeskonna loomise põhimõtted Meeskonna loomisel tuleb arvestada: sarnaseid vajadusi, huve, eesmärki ning ühtset ruumi ja kultuuri. Tõelise meeskonna moodustab meeskond siis, kui: · meeskonnal nagu grupilgi on liider, kuid meeskonnas on liidripositsioon liikuv (see ei tähenda formaalse juhi puudumist); · rollid on jaotatud või need vahetuvad; · liikmetel on vastastikune ja individuaalne vastutus; · eesmärgid määrab meeskond; · Tulemused on ühised, tagasiside on vastastikune. 75. Meeskondade ja gruppide sarnasused ja erinevused Iga meeskond on grupp, kuid kõik grupid ei ole meeskonnad. Meeskonnal on kindlad grupist eristuvad tunnused, nagu: · eesmärgi omaksvõtt kõigi
toime on tugevam ja innovaatilisem meeskonna üksikliikmete osatoime vastastikuse võimendumise tõttu. Koostöös avalduv nähtus, kus koos toimides saavutatakse paremaid tulemusi kui meeskonnaliikmete üksikul toimimisel. 151. Meeskonna loomise põhimõtted o Meeskonna loomisel tuleb arvestada sarnaseid vajadusi, huve, eesmärki ning ühtset ruumi ja kultuuri. Tõelise meeskonna moodustab meeskond siis, kui: Meeskonnal nagu grupil on liider, kuid liidripositsioon on liikuv (see ei tähenda formaalse juhi puudumist) Rollid on jaotatud või need vahetuvad Liikmetel on vastastikune ja individuaalne vastutus Eesmärgid määrab meeskond Tulemused on ühised, tagasiside on vastastikune 152. Meeskondade ja gruppide sarnasused ja erinevused o Iga meeskond on grupp, kuid kõik grupid ei ole meeskonnad. o Grupist eristumise tunnused:
386. 73. Sünergia - meeskonna samasuunaline ja ühise eesmärgi saavutamiseks koostoimimine. Koostöös avalduv nähtus, kus koos toimides saavutatakse paremaid tulemusi kui meeskonnaliikmete üksikul toimimisel. 387. 74. Meeskonna loomise põhimõtted 388. Tuleb arvastada: Sarnaseid vajadusi, huve, eesmärki ning ühtset ruumi ja kultuuri. 389. Tõelise meeskonna moodustab meeskond siis, kui: 390. · Meeskonnal on liider, kuid meeskonnas on liidripositsioon liikuv · Rollid on jaotatud või need vahetuvad; 391. · Liikmetel on vastastikune ja individuaalne vastutus; 392. · Mesmärgid määrab meeskond; 393. · Tulemused on ühised, tagasiside on vastastikune. 394. 75. Meeskondade ja gruppide sarnasused ja erinevused 395. Iga meeskond on grupp, kuid kõik grupid ei ole meeskonnad. Meeskonnal on kindlad grupist eristuvad tunnused:
on tugevam ja innovaatilisem meeskonna üksikliikmete osatoime vastastikuse võimendumise tõttu. • Sünergia on koostöös avalduv nähtus, kus koos toimides saavutatakse paremaid tulemusi kui meeskonnaliikmete üksikul toimimisel. 74. Meeskonna loomise põhimõtted Meeskonna loomisel tuleb arvestada: sarnaseid vajadusi, huve, eesmärki ning ühtset ruumi ja kultuuri. Tõelise meeskonna moodustab meeskond siis, kui: • meeskonnal nagu grupilgi on liider, kuid meeskonnas on liidripositsioon liikuv (see ei tähenda formaalse juhi puudumist); • rollid on jaotatud või need vahetuvad; • liikmetel on vastastikune ja individuaalne vastutus; • eesmärgid määrab meeskond; • Tulemused on ühised, tagasiside on vastastikune. 75. Meeskondade ja gruppide sarnasused ja erinevused Iga meeskond on grupp, kuid kõik grupid ei ole meeskonnad. Meeskonnal on kindlad grupist eristuvad tunnused, nagu:
Klassikalised majandusteadlased võtsid loodusseadused enda teooriate aluseks. Üldiselt eeldati, et looduslik tasakaal valitseb ka majanduses, juhtides inimesi ning nende käitumist. Tööstuslik revolutsioon 17. sajandi lõpus hakkas merkantilistliku majanduspoliitika liigne riigipoolne sekkumine ja regulatsioon takistama majanduse arengut. 17. sajandi Inglismaa oli kaubavahetuses Hollandi järel teine, töötustoodangult oli juhtivaks maaks Prantsusmaa. Hollandi liidripositsioon 17. sajandi Euroopas oli tingitud sellest, et vabariigina oli see religioossetes, etnilistes kui ka majanduslikes küsimustes palju tolerantsem võrreldes teiste riikidega. Hollandi majandusedule aitasid suuresti kaasa ka kõikjalt üle Euroopa sõdade ja diskrimineerimise eest põgenenud immigrandid, nende kapital ja oskused seda edukalt kasutada. 18. sajandi keskel oli aga Inglismaa võtnud enda kätte juhtpositsiooni nii rahvusvahelise kaubanduse osas kui ka tööstustoodangult. 1776
avalikud serverid, mis sisaldavad avalikult levitatavat informatsiooni. Interneti kasutajaid oli siis ca' 34 miljonit. 2001.a. algul oli ainuüksi 300 miljonit Interneti kasutajat, kes omasid selle võimaluse oma kodus. Pooled nendest elasid Põhja Ameerikas, s.o. Kanadas ja USA-s. Natuke ajalugu. 1957.a. saatis NSVL välja esimese maa tehiskaaslase. Sellele vastukaaluks moodustas USA valitsus tehnouuringute keskuse ARPA (Advanced Reseach Project Agency), mille eesmärk oli kindlustada USA liidripositsioon tehnika ja teaduse valdkonnas maailmas. ARPA töötas intensiivselt arvutivõrkude loomise kallal ning 1969.a. lõpuks ühendati 4 USA erinevates osades paiknevat superarvutit tolle aja mõistes kiirete sidekanalite kaudu. Seda arvutite ühendust hakati kutsuma ARPANET - iks. Iseärasuseks oli veel see, et selles ARPANET -is puudus peaarvuti. 1971.a. oli ARPANET -is 15 ja 1972.a. juba 32 arvutit. 1977.a. hakati protokolli TCP/IP abil ühendama ka teisi arvutivõrke. 1983.a