Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Youtube (2)

5 VÄGA HEA
Punktid
Strengths:
-Üle maailma levinud
-Väga populaarne
-Domineeriv
-Kättesaadav kõigile, kellel on ligipääs internetile
-Kerge kasutada
-Pidevalt arenev
-Kasutaja ei pea teenuse eest maksma
-Inimesed ei pea tegema kasutajat, et vaadata videosid
-Korraldatakse erinevaid üritusi, mis tõstab veelgi selle populaarsust
Weaknesses:
-Kasutajaid on nii palju, et on raske kontrollida mida keegi räägib seal. (halvad kommentaarid)
-Laetakse üles videosid, mis ei ole sobivad ja võivad solvata kedagi.
Opportunities:
- Arvutid levivad aina rohkem
-Aina rohkemad tehnikaesemed toetavad youtube't (nt iphoned)
-Kasutajaid tekib pidevalt juurde
-tehnikaareng põhjustab seda, et inimesed filmivad rohkem ja kui on rohkem videosi, siis tahetakse ka rohkem jagada neid.
-Inimesed usaldavad
Threats:
-Terve youtube server võib kokku joosta .
-Võidakse üles laadida andmekaitseseadusega kaitstud filme ja sarju, mis tähendab et youtube võidakse kohtusse kaevata.
Lühitutvustus:
YouTube loodi kolme endise PayPal -i töötaja poolt, kelleks olid Chad Hurley, Steve Chen ja Jawed Karim. YouTube idee tuli C.Hurleyl ja S.Chenil 2005 aasta alguses, pärast kogemusi halva video klippide üleslaadimiste internetis. YouTube sai alguse riskantselt rahastatud ettevõtmisena. Toetajaks oli neil Sequoia Capital, kes toetas neid 11,5 miljoni dollari suuruse summaga 2005 ja 2006 aasta vahepeal . Nende varajane kontor ei olnud uhke ja see asetses pizza restorani üleval olevas kontoris. 2005 aasta mais oli YouTubel beta test ja ametlikult pandi lehekülg käiku 2005-da aasta novembris. Leheküljel oli kiire kasutajate kasv ja 2006 aastal teatas ettevõte, et iga päev pandakse üles 65 000 uut videot ja seal oli 100 miljonit video vaatamist iga päev. YouTube sai kiirelt tuntuks ning ta oli neljas kõige külastatum interneti sait , Google, Yahoo ja Facebooki järel. Ettevõtjad olid väga üllatunud ja rahul selliste tulemustega, nad ei osanud alguses sellist edu YouTube-le oodata. Eduga kaasnes kiirelt kohe ka suured järelkäijad YouTube-le, kasutades samalaadseid domeeni nimesid nagu näiteks utube jne. Firma edu jäi kohe silma ka Google Inc.-le kes tundis huvi firma vastu ning 2006 aastal teavitas, et nad ostsid YouTube ära 1,65 miljardi dollari eest. Pärast Google ära ostmist arendati lehekülge veel edasi ja suured ettevõtted nagu MGM, CBS ja Lions Gate Entertainment tegid lepingu, mille alusel on neil õigus üles laadida täispikke videosid YouTube, luues konkurentsi sellisele saidile nagu Hulu. Tänapäevaks on YouTube oma 4 tegevusaasta jooksul arenenud üheks maailma külastatuimaks leheküljeks, kus omanike väitel külastab lehekülge 1 miljard inimest päevas ja antud hetkeks on üles laetud üle 100 miljoni video. Kindlasti on edu veel edaspidi samuti oodata, arvestades lehekülje sõbralikkust ja lihtsust.YouTube algusaegadel oli ta suhteliselt ainulaadne lehekülg omalaadsete seas, kohe mis kasutajaid meelitas juurde on tasuta videote üleslaadimise võimalus. Eks paljudel oli kogunenud juba klippe mida sooviti teistega jagada ja YouTube võimaldas seda teha kõige lihtsamal viisil. Sul on võimalik video kiirelt üles laadida ja anda lihtsalt link sõpradele seda vaadata. Ajapikku arenes muidugi edasi see paljuski mitte ainult sõpradele vaatamiseks andmise põhimõttel, vaid oma suure kasutajaskonna tõttu ka põhimõtteliselt tervele maailmale. Minu arvates on see väga tugev ja hea ettevõte.
Porteri viis konkurentsifaktorit:
  • tarnijate võim ettevõtte üle – Peale seda, kui Google Inc. Youtube ~1,65 miljardi dollari eest ära ostis, on lehekülg väga palju arenenud ja kasvanud.
  • Klientide võim ettevõtte üle- Kuna youtube on täiesti vabatahtlik, siis ei kohusta keegi seal käima, aga kuna see on tasuta ja kõige suurem pakutavatest, siis ei ole kellelgil põhjust selle nö. tarbimisest loobuda . Kui aga keegi peaks loobuma nt mõne uuenduse tõttu seal käimast, siis see ei mõjutaks youtubet väga palju, kuna kasutajaskond on miljonites.
  • Uute konkurentide turule tulemise võimalused- Ma arvan et sellele turule ei ole raske tulla, juhul kui ei taheta nii suure ettevõtmisega lehte teha. Kui tahetakse aga youtubele järgi jõudmine on kindlasti väga raske ja kulukas, sest arvestades et youtube algkapital oli 11,5 miljoni dollarit ja selle arendamiseks on väga palju aega ja vaeva kulunud.
  • Asendustoodete või –teenuste olemasolu turul- Videosid saab alati asendada mingil määral piltidega näiteks, aga see ei kaotaks videosid ära. Youtube saaks kindlasti asendada mõne teise internetilehega, näiteks orkut, aga kuna paljud teised leheküljed pooldavad videode vaatamist, siis ei suudaks vast ükski lehekülg youtubet täiesti asendada. Muidugi olemas nt google.com, facebook .com ja yahoo.com, mis on kõik youtubest populaarsemad, aga ei asenda seda.
  • Otsesed konkurendid– väga suuri konkurente youtubel ei ole, aga mõned väiksemad siiski on, nt megavideo.com, mis laseb vaadata tervet telesarja või mõnda filmi, mida youtubes ei lubata, kuna andmekaisteseadus takistab. Selliseid lehti on internetimaastikul veelgi.
    Ärimudeli analüüs
    TUUMOSKUSED
    -Suurim kogemus turul olevatest ettevõtjatest üle maailma.
    -Suudetakse pakkuda kasutajatele midagi täiesti uut ja omamoodi, mis omakorda ka pidevalt uueneb, nii et ei võeta teistelt eeskuju, vaid pigem vastupidi.
    -Sellega tegelevad juhid, kes on täielikult asjasse pühendunud ja muutnud selle suurimaks olemasolevatest
    VÄÄRTUSE LOOMINE
    -Videode üleslaadimise võimalus kasutajatele.
    -Videode vaatamise võimalus kõigile, kellel on pääs internetti.
    -Võimalus kasutajatel erinevatest üritustest ja võistlustest osa võtta.
    PAKUTAV LISAVÄÄRTUS
    -Paljud kasutajad on üle maailma kuulsaks saanud
    -Kogu teenus on tasuta
    -On omamoodi ka sotsiaalne kommuun, mille kaudu on võimalik uusi tuttavaid saada
    -Võimaldab veeta vaba aega, vaadates videosi, kommenteerides ja hinnates neid
    -Paljud kasutajad on youtube abil leidnud võimaluse oma sissetulekut suurendada
    -Youtube partnerid saavad võimaluse oma kasutajaskonda paremini uurida
    PARTNERID
    -paljud firmad teevad koostööd youtubega, mis lubab neil näiteks täispikki videosid üles laadida (nt Demand Media, ExpertVillage, )
    -Partnerid üle kogu maailma
    -Erinevad internetileheküljed, foorumid , kommuunid
    KLIENDISUHTED
    -partnerid
    - foorum
    -e-maili kaudu
    -kontor
    MÜÜGIKANALID
    -Internet
    SIHTGRUPP
    - Algajad internetimaastikul
    -Kogenud internetimaastikul
    -Eraisikud (mehed/naised, noored/vanad, põhimõtteliselt kõigile)
    -Firmad (paljud firmad kasutavad youtube oma toote tutvustamisek)
    -Kõik, kellel on juurdepääs internetile
    TULUDE STRUKTUUR
    -Pakub reklaamipinda teistele ettevõtetele/internetilehtedele
    - Muusika - ja filmitööstuselt raha saadava reklaami eest
    KULUDE STRUKTUUR
    -Serveriruumi rentimine
    -Töötajate palk
    -Kontoriruumi rentimine
    -Arendamisele kuluv raha
    -Kontori halduskulud
    -Muusika- ja filmitööstusele kuluv raha
  • Youtube #1 Youtube #2 Youtube #3 Youtube #4
    Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
    Leheküljed ~ 4 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2010-05-17 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 39 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 2 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor Anni123 Õppematerjali autor
    Youtube ärimudeli analüüs, SWOT, tutvustus, Porteri viis konkurentsifaktorit.
    Detailne ülevaade youtubest, selle algusest, tugevustest, nõrkustest, ärimudel jne..

    Sarnased õppematerjalid

    YouTube Referaat
    24
    odt

    YouTube Referaat

    Tallinna Tehnikaülikool Majandusteduskond Mikk Murel Youtube Referaat Juhendaja:Teele Heller Tallinn 2013 1 Table of Contents Sissejuhatus..........................................................................................................................................3 Firma ajalugu........................................................................................................................................4 Video tehnoloogia.........................................................

    Ettevõtlus alused
    Uurimistöö - Sotsiaalmeedias postituste mõjumine ja selle mõju
    30
    docx

    Uurimistöö - Sotsiaalmeedias postituste mõjumine ja selle mõju

    muudab ettevõtted kättesaadavamaks ja tema tooted või teenused tarbijale nähtavamaks. See on ainus turundusvorm, mis võib vahetult mõjutada tarbija otsust. Erinevalt traditsioonilisest meediast, mis on sageli väga kulukas paljudele ettevõtetele, ei nõua sotsiaalmeedia turundusstrateegia astronoomilist eelarvet. (Sotsiaalmeedia turundus) Ettevõtted kasutavad sotsiaalmeedia platvorme nagu Facebook, Twitter, YouTube ja Instagram, et jõuda laiema tarbijaskonnani peaaegu tasuta või väikese raha eest. See pakub ettevõtetele võimalust lähemalt suhelda klientidega ja kliendid saavad koheselt postitada kommentaare toodete või teenuste kohta. Seega on sotsiaalmeedia turundus kujunenud oluliseks suhete ja usalduse loomisel tarbijatega. (Jusupov 2013) 2. SOTSIAALMEEDIA KANALID Sotsiaalmeedia number üks kanaliks on Facebook (Joonis 1). Facebookil on ligi 1,5 miljardit

    Meedia
    E-turunduse eksami kordamisküsimused
    40
    doc

    E-turunduse eksami kordamisküsimused

    Infot sai otsida ja seda sai tarbida. Interaktsioon selle infoga oli aga minimaalne. Oskajamad said küll ise staatilisi veebilehti valmistada ja kohati sai ka kommentaare teatud lehekülgedele jätta, aga see oli ka kõik. Internetis surfamine sarnaneb Web 1.0 puhul raamatukogus käimisele. Web 1.0 suurimaks väärtuseks peetakse seda, et informatsioonile tekkis ligipääs. Web 2.0 puhul on vastupidi eelkäiale suur osa veebi sisust genereeritud kasutajate poolt. Näiteks Wikipedia, Youtube, blogid, sotsiaalvõrgustikud, jne. Piir tarbija ja looja vahel on tihti hägune. Kasutajatest saavad ühtaegu nii tarbijad, produtsendid, disainerid, jne. Internetis surfamine sarnaneb workshopil osalemisega või mõnel muul lõbusal viisil teiste inimestega suhtlemisega. Web 2.0 suurimaks väärtuseks peetakse sisu produtseerimise tavakasutajani viimist. Web 3.0 kombineerib Web 1.0 ja 2.0 suurimad väärtused ja lisab sinna tehisintellekti. Web 3.0 puhul aitavad masinad inimesi otsuste

    Turundus
    Probleemi-juhtumi-analüüs
    60
    docx

    Probleemi (juhtumi) analüüs

    (brauseris). GMail'i abil saad Sa peale tavapäraste Emailide vahetamise teha ka palju muid asju ja ta omab näiteks selliseid lisavõimalusi: Conversation, Google Buzz, Google Chat, Voice & Video Chat, Phone calls in Gmail; Sa võid sealt meilipostkastist minna otse Google Calendar, Google docs, Picasa Web Albums ja Google Reader veebilehtedele. Sa saad oma GMail meilipostkastist minna näiteks sellistesse Google pilverakendustesse nagu YouTube, Google Maps, Google Sites (free) jne. Kõikide nende töö baseerub pilvetehnoloogiale. Kui Sa töötad nendega, siis piisab Sulle ainult internetiühendusest ja brauserist, kogu ülejäänud tegevus toimub juba kusagil "pilves" (st Google serverites ja andmekeskustes) ning Sa ei pea käivitama ühtegi oma kõvakettal asuvat programmi ega ka Internetist midagi alla laadima. Google omab tuhandeid servereid ja väga palju andmekeskusi (Data Center). 2010. a

    Infosüsteemid ja nende sotsiaalsed ning...
    Uurimustöö Facebookist
    13
    pdf

    Uurimustöö Facebookist

    EESTI INFOTEHNOLOOGIA KOLLEDZ FACEBOOK Ettekanne Kärolin Kiviste Tallinn 2010 SISU Sissejuhatus ............................................................................................................................................. 3 Ülevaade Facebook Inc-ist....................................................................................................................... 4 Statistilisi fakte .................................................................................................................................... 5 Mälestustahvlid ................................................................................................................................... 6 Grupid ja tugigrupid ............................................................................................................................ 6 Sotsiaalse võrgustiku netikett .........................................................

    It eetilised, sotsiaalsed ja professionaalsed...
    Tarkvarauuring
    23
    doc

    Tarkvarauuring

    LÄÄNE-VIRU RAKENDUSKÕRGKOOL Ettevõtluse ja majandusarvestuse õppetool JA 11 KÕ Anneli Raud TARKVARAUURING Arvutiõpetus Mõdriku2011 SISUKORD 1.1MS Office Kodu ja kool 2010..........................................................................................................................4 1.2MS Office Kodu ja äri 2010............................................................................................................................4 1.3MS Office Professional 2010 .........................................................................................................................5 1.4MS Professional Plus 2010.............................................................................................................................5 1.5MS Office Standard.......................................................................

    Arvutiõpetus
    E-TURUNDUSE KURSUSE ÕPPEMATERJAL MAGISTRANTIDELE
    168
    pdf

    E-TURUNDUSE KURSUSE ÕPPEMATERJAL MAGISTRANTIDELE

    sellest, kas ta vaatab kodulehte või uudiskirja läbi arvuti või mobiiltelefoni. Lisaks toon ära sotsiaalmeedia definitsiooni, kuna see on e-turunduse üks viimasel ajal kiiremini kasvavaid valdkondi. ―Lihtsalt ja lühidalt: sotsiaalne meedia on kasutajate poolt loodav sisu ja selle jagamist võimaldavad keskkonnad ning lahendused. Sotsiaalne meedia põhineb inimeste suhtlus- ja väljendusvajadusel. Tuntuimad sotsiaalmeedia keskkonnad: Facebook, Twitter, Youtube, Orkut, Flickr, Digg, Linkedin jt. Samuti foorumid, blogid, kommentaariumid jms. Sotsiaalne meedia ja eriti võrgustikud (Facebook, Orkut, Twitter) on tänaseks oma populaarsuselt ületanud seni liidrikohta hoidnud pornotööstuse.‖ (Kalda: Mis on sotsiaalne… 2009) 1.2. E-turunduse võimalused ja riskid Maailma ligi 6.8 miljardist elanikust kasutas 2009.aasta seisuga internetti 1,8 miljardit inimest ehk 26.6% (World…)

    Turundus
    Autoriõigused ja autoriõiguste kaitse
    31
    doc

    Autoriõigused ja autoriõiguste kaitse

    probleem, mille ohjeldamiseks on kindlasti vaja tõhustada nii autoriõiguse kui ka karistusõiguse norme. Tähtis on seejuures ühiskonna teadlikkuse tõstmine probleemi tõsidusest.75 Mõned näited tänastest probleemidest: · 2009. aastal on juba mõne kuuga autorikaitse nõudel YouTube`ist maha võetud arvukalt Eesti muusikute videosid. Oma loo kadumine populaarsest veebikeskkonnast tuleb teinekord üllatusena ka muusikutele endile. YouTube pole aga Eesti Autorite Ühinguga sõlminud vastavat lepingut nii, et peaaegu kõik Eesti muusikute lood on sinna ülesse pandud ilma vastava loata. Samas on YouTube Eesti artisti parim võimalus pääseda globaalsele turule.76 · Tekkinud on palju veebilehti, kes vahendavad YouTube sisu. Kuna tegu on vaieldava valdkonnaga, siis on Autoriõiguste kaitse organisatsiooni tegevdirektori Erik Mandre

    Õigus




    Kommentaarid (2)

    belladonnakillz profiilipilt
    belladonnakillz: hea swot analüüs, abiks ja täienduseks enda swoti koostamisel :)
    13:30 18-02-2013
    kaarika profiilipilt
    kaarika: Sain materjalist abi. Piisavalt põhjalik käsitlus.
    21:28 01-11-2010



    Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun