Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Rahvusvaheline ärikorraldus (0)

1 Hindamata
Punktid

Uurimustöö

Tuleviku plaanid


Tallinn 2010

Sisukord


Uurimustöö 1
Tuleviku plaanid 1
Sisukord 2
Sissejuhatus 3
Peamised suuunad valdkonnas 3
Oodatavad tuleviku suunad valdkonnas 4
Alamvaldkonnad ja nende perspektiivikus 4
Õppimisvõimalused 6
Valdkonna üldine perspektiivikus 7
Kokkuvõte 8
Kasutatud kirjandus: 9

Sissejuhatus


Minu tuleviku plaaniks on minna õppima rahvusvahelist ärikorraldamist, sest selle eriala lõpetades saan asuda tööle erasektori ning rahvusvahelise erasektori ettevõtetes ja asutustes kõiki põhilisi ärifunktsioone täites nagu turundus , rahandus, majandusarvestus , personalitöö, välismajandustegevus, arendustegevus jne.
See eriala tundub huvitav kuigi nõuab ilmselt omapoolset suurt pingutust.
Minu arvates annab antud eriala omandamine tuleviku suuri võimalusi karjääri tegemiseks.

Peamised suuunad valdkonnas


Ärijuhtimise aktuaalsed teemad Eestis on finantsjuhtimise, turunduse ning organisatsiooni- ja personali juhtimise probleemid.
Peamised suunad Eesti ettevõtluspoliitikas on: arendada juhtide ja töötajate teadmisi ja oskusi; soodustada investeeringuid kaasaegsetesse tehnoloogiatesse; soodustada ettevõtete rahvusvahelistumist; muuta ettevõtjate asjaajamine lihtsamaks ja ettevõtlusega seotud õigusaktid tõhusamaks. Ettevõtlusel on oluline roll piirkonna konkurentsivõime tagamisel .
  • Protsesside ristfunktsionaalsus
  • Koostöö klientide ja tarnijatega
  • Individuaalne lähenemine klientidele
  • Ülemaailmne turg
  • Uuenduslikkus
  • Teadmustöötajad igal organisatsiooni tasandil

Euroopa Liidu poliitikas on oluline eesmärk luua soodne ning konkurentsivõimelisuse kasvu panustav majanduskeskkond kõikides Euroopa Liitu kuuluvates liikmesmaades.

Oodatavad tuleviku suunad valdkonnas


Peamisteks tuleviku suundadeks selles valdkonnas on kindlasti tehnoloogia arendamine, mille järgi nõudlus aina suureneb ja loodustoodete arendamine.

Alamvaldkonnad ja nende perspektiivikus


Rahvusvahelise ärikorralduse alamvaldkondadeks on pangandus, turundus ja suhtekorraldus , majandusarvestus ja finantsjuhtimine , võõrkeeled ja ärikorraldus, äriõigus, investeeringute juhtimine jne.
  • Finantsjuhtimine

Finantsjuhtimine on organisatsiooni edu seisukohalt väga olulise tähtsusega. See on kindlasti abiks ettevõtte laiendamisele ja arendamisele. Iga ettevõtja peab tegema otsuseid, millal on õige aeg investeerida, võtta pangalaenu, arendada välja uus toode jne. Selliste otsuste tegemisel vaja kindlasti finantsjuhtimise oskusi, mille aitab hinnata ja planeerida ettevõtte tegevust. Finantsaruannetest saab infot  ettevõtte tulude ja kulude, rahavoogude, müügimahu, investeeringute jt näitajate kohta. Aruannete põhjal saab hinnata, kui tõhus on olnud ettevõtte juhtimine, milline on ettevõtte hetkeseis ning kavandada tuleviku tegevusi.
  • Võõrkeeled ja ärikorraldus

Globaliseeruvas maailmas on üha rohkem välissuhtlusega seotud ettevõtteid, kus hea võõrkeelte oskus on hinnas .
  • Turundus ja suhtekorraldus

Turundus on väga lai valdkond ja omades sellealast väljaõpet, on karjääri- ja töövõimalused väga erinevad ja suured. Alustades kohalike ettevõtete arendamisega ja lõpetades isegi näiteks maailmakuulsate brändide turunduskampaaniatega.
Turunduse eriala lõpetajad leiavad end enamasti omandatut rakendamas organisatsioonide turundusküsimuste lahendamisel. Nii Eestis, teistes Euroopa riikides või ka mujal maailmas.
Tegemist on suhteliselt universaalse erialaga, mille lõpetanul on võimalik oma teadmisi rakendada erinevat tüüpi ettevõtluses alates perefirmast ja lõpetades rahvusvaheliste korporatsioonidega.
  • Suhtekorraldus

Suhtekorraldus on samuti küllalt perspektiivikas eriala, kuna ühiskondlikus ja isiklikus elus, äris ja poliitikas, kunstis, teaduses ja spordis on äärmiselt oluline kujundada stabiilselt positiivset avalikku arvamust. Avalike suhete spetsialistid loovad sellised tingimused, kus saab edukalt kasutada avalikku arvamust vajalikel eesmärkidel. Teiste sõnadega, PR-konsultandid muudavad inimest, kaupa või ettevõtet kõige nõutumaks konkurentide seas, luues või parandades nende imidžit, ning tõstes nende reitingut. Imagoloojad mahutavad etteantud objekti õigel ajal kõige soodsama olukorda. Seepärast tegutsevad avalike suhete talitused Riigikogus ja Valitsuses, kohalikes omavalitsusorganites, tootmis- ja kaubandusfirmades, teadus- ja haridus-, kultuuri- ja spordiasutustes. Nad loovad kõikjal sellised sündmused, mis sattuvad avaliku tähelepanu keskpunkti.
  • Äriõigus

Äriõigusel on suurem perspektiiv kindlasti kiire majanduskasvu perioodil, mil tekkib rohkem ettevõtteid ning seetõttu kasvab nõudlus äriõiguse järele.
Euroopas on välja kujunemas reaalne riikide konkurents ettevõtete pärast ning sellest, et äriühinguõigus on üks tähtsamaid riikide konkurentsivõimet mõjutavaid tegureid, saadakse Euroopa pealinnades järjest rohkem aru. Nii näiteks kavandavad Soome ja Suurbritannia lähiaastatel olulisi muudatusi ühinguõiguses,  lihtsustamise ja nõuete leevendamise samme on tegemas Saksamaa.  Äritegevuse rahvusvahelistumine tähendab aga ka seda, et teistest riikidest oluliselt erinevad normid võivad vähendada võimalike investorite huvi riigi vastu – tihti on lihtsam investeerida mujale, kui hakata välja selgitama õiguskeskkonna võimalikke mõjusid investeeringule.
  • Investeeringute juhtimine

Mida keerulisemad on tingimused maailma majanduses, seda enam on hinnas inimesed, kes saavad aru kuhu ja kuidas raha tegelikult liigub. investeeringute juhtimise, eriala lõpetajast saab teoreetilise baasi ning praktiliste oskustega investeerimisspetsialist, kes on oodatud igas professionaalses finantsettevõtetes.
Kokkuvõtlikult on rahvusvahelise ärikorralduse peamised alamvaldkonnad kindlasti väga perspektiivsed.

Õppimisvõimalused


Eriala loob eeldused professionaalseks karjääriks analüütikuna, ökonomistina, kontrollerina, pearaamatupidajana, audiitorina, riskijuhina, finantsjuhina või vastava valdkonna tippjuhina ettevõtetes või ka finantsinstitutsioonides. Selle eriala lõpetajad on võimelised analüüsima äritegevust, korraldama ettevõtte majandusarvestust, rakendama oma töös kaasaegseid infotehnoloogia vahendeid, orienteeruma kiirestimuutuvas äri- ja maksukeskkonnas, välja töötama alternatiive erinevateks finantseerimis- ja investeerimisotsusteks ning on suutelised tagama ettevõtete juhtkondadele juhtimisotsuste tegemiseks põhjaliku, õigeaegse ning väga täpse finantsinformatsiooni.
Pikemas perspektiivis tagavad koolis õpetatavad ained ja erialad rakendusliku hariduse ja hea praktiliste oskuste taseme, mis teeb eriala lõpetanud tööjõuturul väga konkurentsivõimeliseks. Rahvusvahelise majanduse ja ärikorralduse eriala ning kõrvaleriala äriõigus annavad optimaalse võimaluse olla mitmekülgne oma eriala hästi tundev spetsialist kiiresti muutuval majandusmaastikul.
Äriõigusele spetsialiseerumine võimaldab tööle asuda ka ettevõtte juriidilise nõustajana, maksunõustajana, spetsialistina notari või kohtutäituri büroos, saneerijana jne.
Eestis on hea võimalus seda eriala õppima minna näiteks EBS-i, kuna kõikidel EBSi tudengitel, kes asuvad bakalaureuseõppes õppima turundust ja suhtekorraldust, majandusarvestust ja rahandust või võõrkeeli ja ärikorraldust on võimalik edaspidi omandada topeltdiplom Inglismaa tipp-ülikoolis Lancaster University ManagementSchool (LUMS).
Topeltdiplomi süsteem tähendab 100%-st ainepunktide tunnustamist kahe ülikooli vahel. Tudengid õpivad 2 esimest aastat EBSis vastavalt meie akrediteeritud õppekavadele ning järgmised kaks aastat tuleb veeta Lancaster University’s Inglismaal. Lõpetamise eelduseks on lõputöö kaitsmine. Välisülikooli diplom kehtib koos EBSi diplomiga.  
Lancaster University Management School on Financial Time’si Euroopa Business School’ide edetabelis top 20’s. Paljud LUMS’i lõpetajad töötavad mainekates rahvusvahelistes ettevõtetes Inglismaal ja mujal maailmas.
Aastal 2008 võtsid LUMS’i lõpetajaid tööle näiteks Google, Procter & Gamble, Leo Burnett , Goldman Sachs , Rolls-Royce, Fujitsu, KPMG, Ernst & Young, Bank of America, Siemens AG, Morgan Stanley, Marks & Spencer, McKinsey & Company jne.
Parimaks õppimisvõimaluseks selles valdkonnas on aga maailmatasemel tippärikoolid, kellel on suur rahvusvaheline mõju. Nendeks on sellised ülikoolid nagu Harvard Business School, (USA), London Business School (Inglismaa) ja Copenhagen Business School (Taani).
Eestis on võimalik seda eriala veel heal tasemel õppida Tallinna Tehnikaülikoolis ja Tallinna Majanduskoolis.  

Valdkonna üldine perspektiivikus


Jaak Leimann
Tallinna Tehnikaülikool
Valdav enamus Eesti ettevõtteid on erastatud ja tegutsevad vabal turul konkurentsi tingimustes. Üksikud ettevõtted on täielikult või osaliselt riigi- või munitsipaalomanduses ja Eesti turul osaliselt või täielikult monopoolses seisundis. Tulevikus osa neist erastatakse ja enamuse monopoolne positsioon nõrgeneb või kaob. Sellised ettevõtted on kujunemas kaasaegseteks ja konkurentsivõimelisteks ettevõteteks. Toimub nende ettevõtete areng, see tähendab kvalitatiivne muutumine. Taolisi ettevõtteid on maailmas palju ja arenguprotsessid on samalaadsed.
Endised monopoolsed ettevõtted on läbinud või läbimas tee avalikust haldamisest ärijuhtimisele. Garanteeritud hinna ja turuga avalike teenuste osutamisest on jõutud (reguleeritud) turuhindadega konkureerimiseni turu säilitamise või suurendamise nimel Turgude reguleeritus ja riigi mõju ettevõtetele muutuvad nii arenenud kui ka arenevates riikides. Eilseid loomulikke monopole juhitakse täna oluliselt teisiti kui eile.
Rahvusvahelisel ärikorraldusel on perspektiivi, sest vajadus erinevate ettevõte loomise järele suureneb. Pidevalt luuakse erinevaid uusi ettevõtteid ning ka namus riigiettevõtteid erastatakse, mis omakorda loob nõudluse turunduse , hea finatsjuhtimise, heade investeeringute jäele.
Seega vajadus ka antud eriala spetsialistide järele suureneb.

Kokkuvõte


Kokkuvõttes arvan, et see valdkond on minu jaoks, kuna see huvitab mind ning tundub pakkuvat häid väljakutseid enda tõestamiseks ja teostamiseks. Ärijuhtimise valdkond on suhtelisel lai ja tänu sellele saan ma hariduse, mis avardab kindlasti minu väljavaateid tulevikus.
Selleks, et olla sellel alal parim pean varakult harima ennast majanduse valdkonnas, õppima võimalikult palju seaduste kohta, omandame erinevaid võõrkeeli ja saama võimalikult hea hariduse. Pean ennast kurssi viima maailma majandusega ning ettevõtluse suundade ja trendidega.
Pean olema loov, pakkuma inimestele mis neid huvitab ning otsima võimalusi, et ka ise hiljem seda valdkonda arendada.

Kasutatud kirjandus:



9
Vasakule Paremale
Rahvusvaheline ärikorraldus #1 Rahvusvaheline ärikorraldus #2 Rahvusvaheline ärikorraldus #3 Rahvusvaheline ärikorraldus #4 Rahvusvaheline ärikorraldus #5 Rahvusvaheline ärikorraldus #6 Rahvusvaheline ärikorraldus #7 Rahvusvaheline ärikorraldus #8 Rahvusvaheline ärikorraldus #9 Rahvusvaheline ärikorraldus #10
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 10 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2012-01-17 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 35 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor Idieh111 Õppematerjali autor
Materjalis on kõik vajalik info neile, kes tahavad seda ainet edasi minna õppima (kus võimalik õppida, eriala head küljed jne.)

Kasutatud allikad

Sarnased õppematerjalid

KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
194
pdf

KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING

Huvigruppidel ei ole võimalik mõista, millised on ettevõtte tegevuse tegelikud kulud, tänu millele kavatseb ettevõte tulevikus kasumit teenida, mis omakorda tekitab küsimuse, kas ettevõte on pikas perspektiivis jätkusuutlik. Ettevõtete aruanded on keskendunud finantsinformatsiooni pakkumisele, mille raames väga vähe pööratakse tähelepanu mittefinantsilisele informatsioonile. Aruanded on seetõttu raskesti arusaadavad ning vähese läbipaistvusega. Hans Hoogervost, Rahvusvaheline Raamatupidamise Standardite Nõukogu (IASB) esimees on öelnud, et ilma läbipaistvuseta ei ole ka stabiilsust (Krzus 2011: 272). Praegu koostavad ettevõtted raamatupidamise aastaaruandeid või majandusaasta aruandeid Praegu kasutatavad aruanded jätavad kajastamata mitterahalised väärtused, mis moodustavad olulise osa ettevõtete väärtusest. Aruannetes puudub informatsioon brändide ja reputatsiooni, ettevõtte teadmusjuhtimise süsteemide, juhtimisstruktuuri,

Finantsjuhtimine
Suhtekorralduse eksami materjal
45
doc

Suhtekorralduse eksami materjal

SUHTEKORRALDUSE EXAM 1. Suhtekorraldusprogrammi ettevalmistus ja kommunikatsiooni auditi läbiviimine Suhtekorraldusprogrammi ettevalmistus Maailmas üldiselt tunnustatud suhtekorralduse planeerimise ja elluviimise mudel on neljaosaline: · probleemide defineerimine · planeerimine ning programmi koostamine · suhtekorraldustegevus · programmi hindamine, tagasiside kogumine. Kõik mudeli osad on võrdselt tähtsad, kuid kogemusele tuginedes võib väita, et nn kodutöö tegemine on tegelikult programmi õnnestumise võti. Kahjuks on igapäevaelus just see etapp tihti vaeslapse osas ning nii nagu teistelgi elualadel tormatakse ka suhtekorraldustegevuses "pea ees tulle" teadmata, milline on tegelik probleem ning mida arvavad sihtgrupid, kellega suhelda tuleb. Seega on ettevalmistustöö tähtsust raske ülehinnata. Mitmesugused analüüsid ja uuringud, mida ettevalmistuseks kasutatakse, ei ole vajalikud mitte ainult probleemide ning suurte muu

Suhtekorraldus
Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse
73
docx

Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse

Väärtused Eetikakoodeks Ettevõtte põhiväärtused on tõekspidamised, millest töötajad oma tegevuses lähtuvad. Ärivaldkonna määratlemine Millises tegevusharus me tegutseme? Määratletakse ettevõtte oluliste huvide sfäär. Ärivaldkonna määratluse muutmine ajas Ärivaldkonna määramine Tehnoloogiakeskselt Tootekeskselt Tarbija vajaduste keskselt Ärivaldkonna määratluste võrdlus Laiem Kitsam Rahvusvaheline reisitransport ? Mööblitootmine Jookide tootmine Saematerjali müük Toitlustamine Reisiteenuste müük Visioon Tulevikupilt, mida tahetakse teatud ajaks saavutada. Ambitsioonikas Kaasatõmbav Seob erinevad tegevused üheks tervikuks. Mõjutab ressursside kasutust, organisatsiooni kultuuri, struktuuri jne Visiooni omadused Peegeldab ideaali, ei ole detailne ega sisalda numbreid Käsitleb üldiselt kõrget kvaliteeti ja kõrgetasemelist tegevust

Juhtimine
Turundusplaani koostamise juhend
51
pdf

Turundusplaani koostamise juhend

Turundusplaani koostamise juhendmaterjal Tellija: Juhendmaterjali koostajad: 2005 Sisukord EASi pöördumine ......................................................................................................................2 Eessõna ....................................................................................................................................2 PLANEERIMISE ETTEVALMISTUS ............................................................................................6 Plaani koostamise vajalikkus ....................................................................................................6 Turunduse planeerimise protsess.............................................................................................7 Projekti ettevalmistus ja läbiviimine ..........................................................................................8 Projekti tegevuskava ja ajakulu...

Ainetöö
E-TURUNDUSE KURSUSE ÕPPEMATERJAL MAGISTRANTIDELE
168
pdf

E-TURUNDUSE KURSUSE ÕPPEMATERJAL MAGISTRANTIDELE

TARTU ÜLIKOOL Sotsiaal- ja haridusteaduskond Ajakirjanduse ja kommunikatsiooni instituut E-TURUNDUSE KURSUSE ÕPPEMATERJAL MAGISTRANTIDELE Magistritöö Autor: Triin Tammert Juhendaja: Pille Pruulmann-Vengerfeldt (PhD) Tartu 2010 1 Sisukord Sissejuhatus ................................................................................................................................6 1. E-turundus ...........................................................................................................................8 1.1. Turundus ja e-turundus .................................................................................................8 1.2. E-turunduse võimalused ja riskid ..................................................................................9 1.3. ICDT mudel .....

Turundus
Innovatsiooni loengu kordamisküsimused
25
doc

Innovatsiooni loengu kordamisküsimused

Loeng 1: Millest tuleneb vajadus aru saada innovatsiooni erinevatest tahkudest ning millised teadusvaldkonnad tegelevad innovatsiooni uurimisega? Innovatsiooni ajendab võime näha seoseid, märgata võimalusi ja neid ära kasutada. Ettevõtted saavutavad innovaatiliste tegude kaudu konkurentsieelise. Innovatsiooni uurimisega tegelevad majandus, sotsioloogia, psühholoogia, poliitika, juhtimine, ajalugu, geograafia, tehnika teadused, IT. Kirjeldage, kuidas innovatsioon annab ettevõtetele konkurentsieelise; tooge näiteid. Konkurentsieelist loovad organisatsioonid, kes suudavad kasutada uut teadmist, tehnoloogilisi oskusi ja kogemusi uuenduste loomiseks oma toodetes ja teenustes ning nende loomise ja kättetoimetamise meetodites. Samuti on konkurentsieelise allikaks peetud suutlikkust pakkuda kiiremat, odavamat, kvaliteetsemat teenust. Southwest Airlines saavutas USA efektiivseima lennufirma positsiooni, kuigi oli konkurentidest palju väiksem. Tema edu tulenes lennujaama kasutamis

Innovatsioon
Äriplaani koostamise juhend
31
docx

Äriplaani koostamise juhend

Äriplaani koostamise juhend Äriplaan koosneb kahest osast - sõnad ja numbrid. Äriplaani sõnalises osas kirjeldatakse oma äriideed, toodet, tootmist, klienti ja teid, kuidas kaup kliendini jõuab. Äriplaani numbriline osa koosneb tavaliselt kolmest tabelist: - planeeritud kassavoogude aruanne - planeeritud kasumiaruanne - planeeritud bilanss Numbrilise osa koostamise kohta saab täpsemalt lugeda artiklist "Äriplaan - finantsprognoosid". Äriplaani sõnaline osa Äriplaani sõnaline osa peaks olema 10-20 lehekülge pikk. Tähtis on jälgida, et kirjas oleks ainult oluline. Näiteks toote detailsed spetsifikatsioonid, täismahus turuuuringud, hinnapakkumised, lepingute näidised, võtmetöötajate täismahus CV-d, plaanid, kaardid lisatakse äriplaani lõppu lisadena. Kõike seda äriplaani lisades teete te oma plaani raskestiloetavaks. 1. Kokkuvõte Kuigi kokkuvõte on äriplaani esimene osa, soovitan selle kirjutada viimasena. Kokkuvõtte koostamisele tasub palju tähelepanu pö

Majandus
Juhtimise alused
161
pdf

Juhtimise alused

· Valmisolek üldjuhtimiseks · Loominguline lähenemine oma tööle · Pidev enesetäiendamine ning hea üldine psüühiline ja füüsiline vorm · Oskus õigesti kasutada oma aega · Valmisolek motiveerida iseennast ja personali · Valmisolek töötada hästi ettevalmistatud professionaalse personali eesotsas · Valmisolek poliitiliseks juhtimiseks · Rahvusvaheline silmaring Juhiomaduste vähene areng või oskamatus eduks vajalikke omadusi täielikult ära kasutada põhjustab juhi karjäärile hukatuslikult mõjuvaid juhtimisvigu. Tabelis 1.3 neist vigadest ära toodud põhilisemad. Tabel 1.3 Juhtide tüüpilised vead, mis takistavad edukat karjääri 20 1. Võimetus arvestada kõiki detaile 2

Juhtimine




Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun