Rimi 3,77 Säästumarket 5,39 Keskmine kohvipaki hind (lisa 2) Keskmise hinna arvutamise valem Kohvipakkide hindade summa Keskmine kohvipaki hind = Kohvipakkide kogusega Kõige soodsam keskmine kohvipaki hind on Säästumarketis (4,20) ja kõige kallim Selveris (5,48). Kohvisortiment kauplustes (lisa 3) Külastades kaupluseid saime teada, et kohvivalik on väga suur, erinevate kaupluste sortimenti kuulub 53 erinevat kohvisorti. Kõige väiksema kohvisortimendiga oli Säästumarketja kõige suurema sortimendiga oli Prisma. 4. HUVITAVAID FAKTE KOHVIST Keskmine kohvipuu annab ainult 1 kg röstitud kohvi aastas ja esimese saagini jõudmiseks kulub neli kuni viis aastat Kaks kaubanduslikult olulist kohvioa liiki on araabika ja robusta.
Kadri Sigur 304RS 2012/2013 õa. BURBERRY Burberry Group on Briti luksusmoemaja, mis on jaotatud kolmeks sektoriks. Esimene neist tegeleb rõivastega, teine aksesuaaridega ning kolmandasse sektorisse kuulub ilu ja parfümeeria. Oma ruudulise soti mustriga on Burberry´ist saanud üks kõige enam kopeeritud kaubamärk maailmas. Burberry on palju kuulsust kogunud ka oma õhukese kevad- sügis ´´ trents `` mantliga, mille loojaks on Thomas Burberry. Ettevõtte kaupluseid ja edasimüüjaid võib leida üle terve maailma. Burberry´l on üle 500 kaupluse 50 erinevas riigis. Inglismaa väljaande ´´Business Weekly´´ edetabeli kohaselt on Burberry 98. kõige väärtuslikum bränd maailmas. Ajalugu Burberry asutati 1856.aastal, mil 21-aastane Thomas Burberry (endise riidekaupmehe õpilane) avas oma kaupluse Inglismaal. Alates 1870.aastast on äri ennast tõestanud olles fokuseeritud peamiselt ülerõivastele. 1880.aastal tutvustas Burberry
Taheti Eesti teha seakasvatusfarmiks Punalipp Oldi truu oma isamaale Võimalikuks sai silmaringi laiendamine Eesti võrdlemine teiste riikidega Kajastati üritusi armastati teatrit Räägiti maainimestest Arendati majandust Kool ja kodu mõlemad on olulised lapse arenguks Vooremaa 1991 1992 Domineerisid majandusuudised Räägiti koolides toimuvast Olulisel kohal oli iseseisvus Toimusid täienduskoolituskursused Ehitati juurde kaupluseid ja majandushooneid Tutvustati maakonna tekkimist Jõgeva tänavate heakorrastamine tähtsal kohal Vooremaa 2007 2008 Koolid külastasid üksteist Väärtustati laulupidu Kajastati üritusi Räägiti majanduskriisi ohtudest Muutused Kolhoosnik koosnes 4st A3 lehest. Puudusid uudisele vastavad kriteeriumid. Uudised erinevatel lehekülgedel. Halb kujundus. Punalipus ei saanud aru, kust üks uudis algab ja teine lõpeb. Lugemine keerukas.
Tööstusrevolutsioon muutis olukorda. Masinad võimaldasid suurtes kogustes kaupa toota. Nõukogude võimu ajal aga ei olnud tarbimine nii suur. Siis olid paljud kaubad raskesti kättesaadavad ja inimesed pidid hakkma saama sellega, mis neil oli. Mnu ema on rääkinud, et tema ajal oli oluline tutvusringkond. Kui sul oli poes mõni tuttav, oli sul võimalus paremat kaupa saada. Tänapäeval aga asjad nii ei käi. Nüüd on lääneühiskonnas väga palju kaupluseid ja müüdav kaup on palju mitmekesisem. See on kindlasti üks põhjustest, miks inimesed nii palju tarbivad. Liigtarbimine võib viia tõsiste tagajärgedeni. Kaupade tootmiseks kulub palju loodusressursse. Loodus on aga õrn, inimene võib sellele tohutult kahju teha. Kuna loodus on meie toitja, siis me saeme oksa, millel me ise istume. Enamuses arengumaades valitseb toidupuudus, aga lääneühiskonnas toidu üleküllus. Sellele probleemile ei ole veel efektiivset lahendust leitud
Marina Bay Sands on üks kõige keerulisem ehitusprojekt ja üks kõige kallimatest. Juba visuaalselt on kolm omavahel ''katuse'' kaudu ühendatud kõrghoonet (157 korrust, kogukõrgusega 207 m) huvitav kompleks. Keskuse välis ja sisearhitektuuris on järgitud Feng shui rahvusvahelist tunnustatud konsultantide soovitusi. Puhkekesuses on muuhulhas hotell (enam kui 2500 numbrituba. Seal on 120 tuhande m2 suurune konverentsi keskus, enam kui 74 tuhat m2 kaupluseid, muuseum, 2 teatrit, 7 erinevat restorani, maailma suurim aatrium kasiino). Ostukeskuse keskel asub veega täidetud kanal, mida mööda on võimalik külastajatel sõita väikese, suhteliselt lameda põhjaga paadi sampaniga, justkui liikudes gondliga Veneetsias. Seal on kõige luksuslikumad poed: Ralph Lauren, Chanel, Gucci, Emporio Armani, Dior jne. Puhkekeskuse tipus üle 3 hoone asub 340 m pikkune ja umbes ühe hektarilise pindalaga nn Taevapark. Taevapargis on ruumi 3900 inimesele
Mehhikos. Disainime ja arendus toimub USAs. 7) Kohalik majandus on üldjuhul huvitatud välisinvesteeringutes, seega on kohalikule majandusele Nike firma nende riiki laienemine kasulik. Nike annab kohalikele inimestele tööd. Raha lisandumine majandusse ja uute tehnoloogiate ülekanne elavdab majandust ja parandab inimeste heaolu. 8) Joonis 1: Nike logo Loetud: nike.com 9) Jah, Eestis paikneb mitmeid Nike kaupluseid ning see on kindlasti Eestile kasulik. Nike loob siin töökohti ja seeläbi aitab tõsta elukvaliteeti Eestis ning aitab kaasa üldisele majanduskasvule. Firma aitab kaasa ka kohaliku tööjõu oskuste paranemisele ning toob riiki uusi tehnoloogiaid (nutitelefonitundlikud jalanõud). Nike meelitab ligi ka teisi suurfirmasid, tänu millele tekib veel uusi töökohti. Kasuatatud materjalid 1. Nike, loetud: http://www.nike.com/language_tunnel (04.10.2013) 2
TALLINNA MAJANDUSKOOL Ametnikutöö osakond BÜROOMAAILMA KÜLASTUS Juhendaja: Anne Ilp Tallinn 2011 BÜROOMAAILMA KÜLASTUS Mina külastasin 4.oktoobril 2011 Büroomaailma Kadaka tee kauplust. Läksin kauplusesse kohe peale avamist, lootuses, et siis on vähe rahvast ja on võimalik klienditeenindajat küsitleda. Vaatamata varajasele tunnile, oli kohe üsna palju külastajaid, kuid minu meeldivaks üllatuseks oli ka väga palju teenindajaid, ei olnud nii, et pidin mööda kauplust klienditeenindajat otsima. Tutvustasin ennast ühele klienditeenindajale ja rääkisin miks ma olen tulnud kauplusesse ja küsisin kas tal oleks aega minu küsimustele vastata, tooteid näidata , ettevõttest rääkida. Esmalt sain targemaks , et büroomaailm on kauplusteketi nimi, ettevõtte tegelik nimi on AS Infotark, mis on loodud 1992. aastal. Tänase päeva seisuga on ettevõttel kauplused Tallinnas (Peterburi t...
Esimene neist tegeleb rõivastega, teine aksesuaaridega ning kolmandasse sektorisse kuulub ilu ja parfümeeria. · Oma ruudulise soti mustriga on Burberry´ist saanud üks kõige enam kopeeritud kaubamärk maailmas. · Burberry on palju kuulsust kogunud ka oma õhukese kevad-sügis ´´ trents `` mantliga, mille loojaks on Thomas Burberry. · Ettevõtte kaupluseid ja edasimüüjaid võib leida üle terve maailma. Burberry ´l on üle 500 kaupluse 50 erinevas riigis. · Inglismaa väljaande ´´Business Weekly´´ edetabeli kohaselt on Burberry 98. kõige väärtuslikum bränd maailmas. Ajalugu Burberry asutati 1856.aastal, mil 21-aastane Thomas Burberry (endise riidekaupmehe õpilane) avas oma kaupluse Inglismaal Basingstoke´is. Alates 1870
• kodukaupu; • vaba aja kaupu; 5. Lisateenused Kindlasti võib üheks lisateenuseks nimetada kauba kojuvedu. Juhul, kui klient soovib osta midagi suurt ja rasket ning transport ei ole tema jaoks võimalik. Sel juhul astub Prisma Peremarket kliendile kenasti vastu ja pakub kojuveo teenust. 5 Teisteks lisateenusteks võiks nimetada Lasnamäe Prismas asuvaid väiksemaid kaupluseid. Nagu näiteks Pagaripoisid, Lillepood, Keemiline puhastus Cityclean, Sularahaautomaat SEB, Sularahaautomaat Nordea, Sularahaautomaat Swedbank, IT-Buss, Salva Kindlustus, Itella Smartpost, Tele2, Apteek Apotheka, Kingaparandus ja võtmete valmistamine ning Juuksur. Lisaks poeskäimisele saavad kliendid ka igapäevaseid teisi asjaajamisi ajada. 6. Kliendiprobleemid Kõikide klientide probleemid suunatakse infoletti. Mitte ühegi kliendi probleemi ei jäeta lahendamata
RP-17 4 Kokkuvõte Tabelisse kogutud hinnad ei ole lõplikud kuna osadel toodetel olid sel kuupäeval kampaaniahinnad, mis tänasel päeval ei pruugi kehtida. Uurikust selgus Selveris kõige kallimad hinnad (ennegi kuuldud fakt) Kastani Ostukeskuses kõige odavaim ostukorv. (Kohalik haapsalu väike kett) Kõige soodsamalt saab ostukorvi omantada eri kaupluseid külastades ja odavaimaid tooteid otsides, aga selleks peab piisavalt aega varuma. 9
Samuti on võimalik Büroomaailma kaudu tellida firmakingitusi. Minule meeldis mõte, et sealt saaks osta näiteks mälupulgad, millele võiks lisada oma firma logo. 5 KOKKUVÕTE Kokkuvõtteks võib öelda, et Büroomaailma kontseptsioon on selline, et ühest kohast saab kõike mida ühes büroos võib vaja minna. Seda kõike on võimalik teha külastades Büroomaailma kaupluseid või ka kontorist lahkumata kodulehe kaudu. Büroomaailma missiooniks on: SÄÄSTA KLIENDI AEGA, VAEVA JA RAHA. 6
Majanduskasv on tingitud ka tehnoloogia arengust, tööviljakuse ja elanikkonna kasvust. Kaudseteks põhjusteks on ka üldine haridustase, sidemed välismaailmaga ja palju muud. Tänapäeval on meditsiin niivõrd palju arenenud, et kui aastakümneid tagasi elasid inimesed vaid mõnekümne aasta vanuseks, kui sedagi. Siis nüüd arenenud arstiabiga elavad inimesed kauem. Samuti on elanikel olnud suurem võimalus leida töökoht endale, sest on juurde tekitatud erinevaid tehaseid, suuri kaupluseid jne, kuhu ilmselgelt on vaja kedagi tööle. See kõik tähendab lõpuks seda, et inimestel on suuremad sissetulekud. Tänu sellele saadakse endale lubada rohkemat kui 1900. aastal. Kuid see ei tähenda, et töö-inimesed kulutavad kogu oma sissetuleku kaupadele ja teenustele, sest on ju olemas ka erinevad maksud, mida tuleb maksta. Seega, koguprodukt ei näita otseselt inimeste heaolu, vaid siiski riigi majanduslikku arengut. Küll aga kaudselt on need omavahel seotud
3% soodustust. (Urve) Annelinna Prisma- Parim pood Tartus! Kliendile asub pood kodu lähedal, ei liiguta kauba asukohtasid ringi ning sortiment püsib sama või täieneb. Hinnad on korrektsed ja kliendile selged, kassas alati sama hind, mis hinnasildil. (Toomas perega) Kokkuvõtteks võib öelda, et Raatuse Comarket rahuldab ära tudengite tagasihoidlikud vajadused. Kuid Annelinna Prisma sobib siiski pere sisseostude tegemiseks rohkem. Kõik vajalik kaup ühest kohast ja ühe korraga. Kaupluseid oli tore külastada ja soovitaksime neid ka teistele. Meiepoolne soovitus Comarketile oleks kauba aluste parem paigutus saalis, et see ei võtaks kliendi liikumisruumi vahekäikudes ära. Samuti võiks tööstuskaup olla toidukaubast eraldi paigutatud, mitte ühes vahes. Lisad Annelinna Prisma väljapanek ja hinnasilt (Erakogu) Raatuse Comarketi väljapanek ja hinnasildid (Erakogu) Kokkuvõte
Kahe teenindussituatsiooni analüüs Positiivne situatsioon kliendina: Reede õhtupoolikul, umbes kella kuue ajal, otsustasin minna Jõhvi Jewe Keskusesse. Jewe Keskuses on päris palju kaupluseid ning sealne kaup uueneb näiteks kiiremini, kui Rakvere poodides. Läksin sellise ideega, et saada endale ürituse jaoks üks uus t-särk ning võibolla leian midagi huvitavat veelgi. Olin juba seal poes umbes tund aega otsinud endale t- särki aga ei leidnud sobivat. Üks pood oli mul veel käimata Denim Dream. Kuna ma olin Jewe Keskuses juba väga pikalt ringi jalutanud siis olin väga kärsitu ja pahane, et ei leidnud endale midagi
Asub Jaama 12 Põlva linnas. 5 2. KONSUM ETK Grupil on Eesti suurim kaupluste võrk, kuhu kuulub üle 360 müügi- ja teenindusüksuse üle Eesti, sh 261 on ketikauplused, millest: 155 A ja O kauplust, 79 Konsumit, 7 Maksimarketit, 20 E-Ehituskeskust. Konsumid on supermarketi-tüüpi kauplused, mis asuvad suuremates keskustes ja pakuvad laiemat kaubavalikut. ETK Grupi kaupluseid iseloomustab pikk ja väärikas ajalugu ning esindatus üle Eesti. ETK kauplustes on kõik vajalik saadaval mõistliku hinnaga. Kodulähedus tagab kohaliku klientuuri tundmise ja nende võimalusi ja vajadusi arvestava pakkumiste valiku. PÕLVA EDU KESKUS ja KONSUM avati 2008 aastal. Edu Keskuses on kokku 45 töökohta, 3500 ruutmeetrit kaubanduspinda ja 130 parkimiskohta. 6 3. VÕRDLUS VÕRDLUS
hinnaga. Säästukauplustes on enamasti ühtne kaubavalik vähesete erinevate brändidega. Neis kauplustes on enamasti hinnad ja kasumimarginaalid madalamad, teiselt poolt aga läbimüük väga suur. Ülejäägi kauplused on jaekaupmeeste poed, kes ostavad kaubad keskmisest madalamate hulgihindadega ehk juba allahinnatult ja müüvad odavama hinnaga kui tavalised jaemüüjad. Tihti on tegemist ülejääkidega, praakidega ja rikutud kaupadega. Selliseid kaupluseid esineb näiteks tootjate juures või ka suure jaemüüjate ladudes. Viimasena on välja toodud superkauplused, mis kujutavad endast väga suuri kaupluseid mis püüavad rahuldada kõiki tavalisi klientide toidu ja tarbekaupade vajadusi. Siia alla kuuluvad ka hüpermarketid, üle 3000 ruutmeetri suuruse müügipinnaga, superkeskused, mis kombineerivad supermarketid ja säästukauplused ning kategooria kauplused, kus on väga lai valik kindlas kategoorias.
küttematerjaliga. · pinna leidmine, (esialgu kasutan olemasolevat pinda, kus on oluline elektri kättesaadavus ja selle kasutamise võimalused, samuti ohutusnõuded, ruumid, kus on võimalik teostada vitste sorteerimist, puhastamist ja kuivatamist) Oluline on määratleda toorametrjali hankimise sagedus ja kogused. Turustamiseks kasutan erinevaid ainadusalaseid kaupluseid, kus oma tooteid müüa, samuti olla esindatud oma kaubaga laatadel ja suurematel samalaadsetel üritustel kogu Eestis. Teha veebileht, mille abil ennast nähtavaks teha. Lehel oleks olemas kogu informatsioon toote olemusest, valistamisest, kasutatavatest materjalidest, näidised ja hinnakiri. 14 Riskide analüüs: Olulisi riskitegureid on mitmeid, millele tuleb pöörata olulist tähelepanu. Ettevõtja riskitegurid -
keskusele ja jaekaupluste ketile. Nimetatud ahel annabki firmale suuruse, tagab paindlikkuse ja stabiilsuse. Kontsern koosneb erinevatest ettevõtetest, mis kõik töötavad ühe eesmärgi nimel - toota kvaliteetseid toiduaineid ja need läbi kauplusteketi tarbijani viia. Kontsern on tugev just tänu sünergiale, mis tekib erinevate ettevõtete koosmõjust OG Elektra AS on jaekaubandusettevõte, mis alustas tegevust 1992 aastal kahe kauplusega. Algusaastatel rajati kaupluseid ainult Lääne-Virumaale, kuid käesolevaks ajaks on ettevõttel oma keskladu ning 35 toidu- ja esmatarbekauplust mitmel pool Eestis. Kauplused asuvad Lääne- ja Ida-Virumaal, Tallinnas, Harjumaal, Jõgevamaal ja Järvamaal. Ettevõtte tegevuse põhimõtte võib kokku võtta järgmiselt - olla parimate hindadega, hea kvaliteedi ja koduse toiduga oma segmendi tugev tegija. Igal nädalal on kauplustes erinevaid sooduspakkumisi
Ettevõtlikumad inimesed said oma äritegevusega alustada. Kuid üheksakümnendatel oli probleemiks nii öelda kohalik mafia, kes piiras kohalike kaupmeeste ja ettevõtjate tööd. Oli palju probleeme salakaubandusega, mis on loomulikult problem ka veel tänaseni, kuid mitte nii suuremahuliselt. Eestis on toimunud ka hüppeline areng kaubandus kettides. Kui vaadata üheksakümnedate algus aastaid ja praegust, siis on toimunud ikka tohutu areng. Praeguseks on Eestis tohutult palju suuri kaupluseid ja kaubanduskeskuseid. Arenevad jätkuvalt ka kodumaisel kapitalil põhinevad kaupluseketid (ETK, Selver, Comarket, OG Elektra jt.). Kui üheksakümnedate langus hakkas positiivsuse poole liikuma, tõusis ka inimeste tarbimisvajadus. Suurenes mootorsõidukite arv turul. Inimesed hakkasid pankadest raha laenama. Teenuste müük kasvas hüppeliselt. Inimesed hakkasid kasutama ja pakkuma kõikvõimalike teenuseid, mis raha sisse tõid.
eurole üleminek aitas hoopis toetada eksporti ning majandus kasvas 2011 aastal kiiresti. Müügitulu kahandas oluliselt Tallinnas kehtima hakanud müügimaks. Aastal 2011 on kasum võrreldes eelneva aastaga veelgi suurenenud, tänu kogu majanduse kosumisele, jaeturu elavnemisele. Tarbijate kindlustunne hakkab lõpuks tasapisi tagasi tulema, mida näitab supermarketite-, jalatsikaubandus- ja autosegmendi hüppeline kasv. Suleti väheefektiivseid kaupluseid, renoveeriti vanu ning avati jätkuvalt uusi kauplusi. Finantsanalüüsi põhjal võib väita, et ettevõte on hästi toime tulnud majanduskriisiga ning nüüdseks stabiliseerunud. 21 8. KASUTATUD ALLIKAD 1. Majandusaasta aruanne 2011, Tallinna Kaubamaja AS 2. Majandusaasta aruanne 2010, Tallinna Kaubamaja AS 3. Majandusaasta aruanne 2009, Tallinna Kaubamaja AS 4. http://www.mtk.ut.ee/doc/MA.050.loeng.pdf
Kruiisilaev Wilhelm Gustloff (Wikipedia, Wilhelm) Laev Allure of the Seas M/S Allure of the Seas on Oasis-klassi kuuluv alus, mis ületab pikkuselt oma sõsarlaeva , Oasis of the Seas`i, 50mm ehk kõigest 5cm, asetades ta maailma kõige suuremaks kruiisilaevaks. Valmistati see meie põhjanaabrite juures Soomes. Valmis ta aastal 2009. Hinnaks kujunes 1,2 miljardit dollarit. Mida kõike see ujuv linn endas hõlmab? Olemas on amfiteater, mitmed basseinid, kasiino, hulk restorane, baare ja kaupluseid. Lastevanematele on olemas lasteaed, kuhu panna oma väiksed lapsed. Samuti on liuväli, korv-, võrk- ja golfiväljak, 2 mägironimisseina, 2 surfisimulaatorit, täisvarustuses jõusaal, 700 meetrine jooksurada ja spaa. Laeval on park 56 puuga ja enam kui 12 tuhande taimega. Pargis on hulgaliselt müügikohti, sealhulgas niinimetatud tõusu ja mõõna baar, mida saab tõsta ja langetada 3 teki võrra. 11 Ainukordsed atraktsioonid:
8 Metsavendadel puudus üleriigiline ja maakondlik organiseeritus. Samuti välisabi. Kohalikud elanikud vahetevahel aitasid neid, andes peavarju, informatsiooni, toitu ja muud varustust. Metsavendade salgad tegutsesid üle Eesti. Rünnati julgeolekuüksuseid, hävituspataljone, tapeti nõukogude aktiviste, korraldati diversioone maal, rööviti kaupluseid ja talusid ning meiereisid, mis omakorda suurendas hirmuõhkkonda maal. Nende vastu võitlemiseks kasutkas nõukogude võim ära julgeoleku väeosi, sõjaväe regulaarüksusi, miilitsat ja kohalikke aktiviste. 1953. aasta lõpuks oli metsavendade vastupanu enamjaolt maha surutud. Viimane neist tabati 1978. aastal xvii. Võimude vägivallapoliitika Nõukogude võimu vägivallapoliitika oli mitmekülgne ja suunatud erinevate elanikkonnakihtide vastu,
olemasolu kontrollimisega. Kui midagi on kokkadel, kondiitritel või baaridaamil puudu, siis pannakse see kirja ja tellitakse hulgilaost. Kui vajamineva kauba kogus on väike, siis pole mõtekas seda hulgilaost tellida. Näiteks oli tordi kaunistamiseks vaja üht laimi, ning nii väikese koguses kaupa ei ole kasulik hulgilaost tellida, sageli ei väljastagi hulgiladu nii väikeses koguses antud kaupa. Selleks peab kohviku juhataja iga päev külastama Paide linna kaupluseid. Lisaks sellele ostetakse hulgilao asemel kauplusest sooduspakkumiste ajal, sest siis on mõned kaubad tunduvalt soodsamad kui hulgilaost ostes. Samtuti on kohviku töös korraldatud nii, et kui saabumas on suurem üritus, näiteks sünnipäev 40-le inimesele, siis pole mõtekas, et kokad koorivad köögiviljad ise kuna see võtaks liialt aega. Selle asemel ostetakse kooritud köögiviljad sisse Türil asuvast Wiiberg OÜ-st.
· Tootja ja tarbija huvide vastuolu tootja tahab teha kitsast sortimenti, tarbija aga laia. · · Vahendajate liigid · Jaemüüja · Ettevõte kelle käive moodustub peamiselt jaemüügist. Jaemüüja ostab toote kas tootjalt või hulgimüüjalt ja müüb selle edasi tarbijale, omades vahepeal. · Kaubamaja pakub erisuguseid kaubagruppe, mis on jaotatud osakondadesse. · Kaubanduskeskus erinevad äripinnad ja kaupluseid hõmav. Lõunakas · Supermarket peamine rõhk toidukaubal, kuid ka tarbekaupu. Rimi · Spetsiaalpood kisas kuid sügav sortiment nt Apollo · Lokaalne kauplus -väikepood kohalikele Nt Tuhapood · Säästupoed -standardkaubad keskmisest madalama hinnaga. Nt säästumarket · Odavpood odavad eelmise hooaja kaubad · Otsemüük müügimehed nt avoni inimesed · Otseturundus müük telefonitsi · Müügiautomaadid 24 seitse võimalik suupisteid saada · Funktsioon:
läheb hankimisel, tootmisel või jaotusel järgmisesse staadiumisse mitte tellimuse või nõudluse, vaid selle järgi, kuidas ta eelmises staadiumis valmis sai. See tähendas, et tooteid pidi müüma suurte kogustega, et täita kõik kliendi laod, et kliendil tekiks kohustus müüa. 4 Füüsilise jaotuse etapi põhieesmärk oli turuosa kasvatamine. Müügi toetuseks rajati kalleid kaupluseid. Kaupluste ketid hakkasid järjest laienema. Logistika tähendas sel ajal piisava jaotusvõrgu ehitamist ja ennekõik selle täitmist, mitte aga jaotusvõrgu optimeerimist. Laovarude ringluskiirusele ja sellele, kuidas see mõjutab ettevõtte töötulemusi, hakati tähelepanu pöörama alles hiljem (70- ndatel). Põhitegevusteks laomajanduse kõrval oli hanke- ja ostutegevus. Tüüpiline firma struktuur oli selline, et hankimine oli allutatud tootmisele ja jaotusüksus turustusele