EKSAMIKÜSIMUSED jaanuar 2016 Küsimus 1 Vastutus on: a. meeldiva ülesande täitmine b. ebameeldiva ülesande täitmise kohustus koos vastava aruandlusega c. teiste poolt määratud või endale võetud tööde sooritamise või ülesannete lahendamise kohustus Küsimus 2 Ettevõtte strateegilise orientatsiooni komponentide hulka kuuluvad: a. ettevõtte jaoks oluline materiaalne vara b. ettevõtte töötajad c. missioon, visioon d. ettevõtte eesmärgid e. taotletav konkurentsieelis Küsimus 3 Juhtidel soovitatakse delegeerida alluvatele a. konfidentsiaalseid ülesandeid b. eesmärke c. ülesandeid, funktsioone d. süsteemide loomist Küsimus 4 Organisatsiooni struktuur a. ei ole mõjutatud ettevõtte sise- ja välistingimustest b. on juhtimises eesmärk omaette c. on äri organiseerimise viis, mis kõige paremini soodustab edu saavutamist ettevõtte tegevuses d. on kauakestev ja püsiv Küsimus 5 Küsimuse tekst Delegeerimisel peab juht kehtest...
Roboti tööd lihtsustaks oluliselt käitumise laiema konteksti tundmine. Uuringutes selgus peagi, et kontekstispetsiifiliste mudelite tervikuks sidumisel on üksikliigutuste detailid otstarbekas kõrvale jätta. Roboti teadmisi temasse puutuvast maailmast esitavad seega kontekste siduvad üldistatud mudelid ning hulk kontekstispetsiifilisi mudeleid, mis kokku määravad roboti teadmiste horisondi. Mudelipõhine juhtimine Instrumentaaltase hõlmab riisvara spetsiifilisi juhtimisfunktsioone. Juhtimiskontuur sisaldab ühelt poolt 3D-videojälgimissüsteemi roboti jaoks oluliste objektide positsioneerimiseks ja teiselt poolt manipulaatori liigutamise funktsioone, et instrumendid jõuaksid soovitud kiirusega täpselt sinna, kuhu vaja. Manipulaatori trajektoori kirjeldavad madalaima abstraktsioonitaseme mudelid. Kohandumine ja õppimine Tervise taastamisel räägitakse tarkadest proteesidest, mis suudavad õppida ja kohanduda vastavalt haige iseärasustele
MIS ON LOGISTIKA? Logistikat saab käsitleda kui ·süsteemset mõtlemisviisi, mille puhul vastastikuse mõju ja põhjuse tagajärgi uuritakse ja analüüsitakse komplekselt kui eesmärke mõjutavaid tegureid; ·juhtimisfunktsiooni, mis integreerib ja koordineerib olulisi juhtimisfunktsioone (planeerimine, otsustamine, arvestus, kontroll jne.); ·teadusharu, mille ülesandeks on süstematiseerida praktilisi kogemusi ja välja töötada valdkonna teoreetilised alused, mõistete, meetodite ja mudelite süsteem ning põhiprintsiibid ja paradigmad. Logistika on 21.sajandi teadusharu, mis hõlmab järgmisi valdkondi: · Ärilogistika (Business logistics); · Insenerilogistika (Engineering logistics);
MIS ON LOGISTIKA? Logistikat saab käsitleda kui •süsteemset mõtlemisviisi, mille puhul vastastikuse mõju ja põhjuse tagajärgi uuritakse ja analüüsitakse komplekselt kui eesmärke mõjutavaid tegureid; •juhtimisfunktsiooni, mis integreerib ja koordineerib olulisi juhtimisfunktsioone (planeerimine, otsustamine, arvestus, kontroll jne.); •teadusharu, mille ülesandeks on süstematiseerida praktilisi kogemusi ja välja töötada valdkonna teoreetilised alused, mõistete, meetodite ja mudelite süsteem ning põhiprintsiibid ja paradigmad. LOGISTIKA ON 21.SAJANDI TEADUSHARU,MIS HÕLMAB JÄRGMISI VALDKONDI: •Ärilogistika (Business logistics); •Insenerilogistika (Engineering logistics); •Militaarlogistika (Military logistics);
Koos abstraktsioonitasemega kasvab mudelites kirjeldatava käitumise määramatus. Kõige abstraktsemate mudelite kihi moodustavadki roboti tegevuse kõiki kontekste ja kontekstide ümberlülitamistingimusi kirjeldavad mudelid. Viimased tagavad roboti nn situatsioonitundlikkuse suures plaanis. Kontekstimudelid esitatakse kitsenduste süsteemidena matemaatilisi loogikaid või algebravõrrandeid kasutades. Instrumentaaltase hõlmab riisvara spetsiifilisi juhtimisfunktsioone. Juhtimiskontuur sisaldab ühelt poolt 3D-videojälgimissüsteemi roboti jaoks oluliste objektide positsioneerimiseks ja teiselt poolt manipulaatori liigutamise funktsioone, et instrumendid jõuaksid soovitud kiirusega täpselt sinna, kuhu vaja. Manipulaatori trajektoori kirjeldavad madalaima abstraktsioonitaseme mudelid. Reaktiivse juhtimise tase (ingl reactive control) vastab inimese reflektoorsele käitumisele. Kui
juhtimisfunktsioonideks. Juhtimisfunktsioonideks on: 1. otsustamine; 2. kavandamine ehk planeerimine; 3. organiseerimine; 4. motiveerimine; 5. personalijuhtimine; 6. õiguste ja kohustuste delegeerimine; 7. koordineerimine; 8. suhtlemine; 9. kontrollimine. Funktsioneerivas majandusorganisatsioonis on põhilisteks juhtimisfunktsioonideks: otsustamine, planeerimine, organiseerimine ja kontrollimine 2.4. Otsustamine Otsustamine on juhtimistegevuse olulisem osa ning kõiki juhtimisfunktsioone läbiv tegevus. Otsustamine (decision) on kahe või enama võimaluse või tegevuse hulgast sobivama valimine. Otsustamise juures peab juht kaaluma väga erinevaid ettevõtluskeskkonna (välis- ja sisekeskkond) aspekt ning ette nägema otsuse tagajärgesid. Otsustamise metoodikas tulenevalt võib otsuseid jagada: intuitiivne otsus valik, mis on tehtud võime alusel empiirilise informatsiooni seostamine mingi konkreetse nähtuse, arengu või muu sellisega (tugineb üldreeglina
vastasel korral on tulemuseks pikem edastus ja reageerimisaeg Kasutatakse suures osas kohtvõrkude ühendamiseks Kevad 2009 Tallinna Polütehnikum 22 X.25 ja FR edastuse võrdlus Põhimõtteliselt toimivad X.25 ja FR edastus sarnaselt: mõlemad jagavad võrgu ressursse ja andmed edastatakse pakettidena Et X.25 väljatöötamise ajal oli edastus kanalite kvaliteet ja läbilaskevõime halve mad, kasutatakse X.25 korral paremaid vigade ja andmevoo juhtimisfunktsioone Kevad 2009 Tallinna Polütehnikum 23 X.25 ja FR edastuse võrdlus Põhiline erinevus X.25 ja FR edastuse vahel tuleb välja OSI raammudeli kihtide funktsioonidest: X.25 protokoll sisaldab OSI raammudeli kolme alumise kihi funktsioonid FR edastus täidab OSI raammudeli 1. kihi ja lihtsustatult ka 2. kihi funktsioone Kevad 2009 Tallinna Polütehnikum 24 X.25 ja FR edastuse võrdlus Eelnevast tuleneb, et vigade esinemisel
· Tugiaste, kaasa arvatud jaama terminalilülitus (ETC) · Signalisatsioon ühenduse pidamiseks teiste jaamadega (SS7) · Juhtimisfunktsioon · Hoolduse võimaluste toetamine Jaamal on lisaks põhifunktsioonidele veel funktsioone: · Abonendiaste, mille kaudu antakse abonentliinile toitepinge, milles tehakse A/D ja D/A muundamised, tihendatakse ühendusi grupilüliti suunas ja antakse edasi signaale abonendile ja abonendilt ning mis täidab ja juhtimisfunktsioone · Abonendi teenindusfunktsioonid Abonendiaste Abonendiastme põhikomponendid on: · Liiniliitmik · Väike aeglüliti Iga abonent on ühendatud liiniliitmikuga, mis sobitab digitaalse jaama analoogliitmikuga. Liiniliitmik Liiniliitmik sisaldab: · Ülepinge kaitse · Testimisseadmed, mida saab lülitada abonentliini automaatseks testimiseks · Kutsesignaali generaator (vahelduvpinge) · Telefoni toitepinge allikas (alalispinge)
65. Turundus (marketing) on osategevuste kompleks, mis hõlmab turu-uuringuid, toote kujundamist, turustuskanalite valikut, hinnapoliitikat, müügi toetamist ja müüki ennast. 8 Eesmärgiks on seejuures tarbijate vajaduste tundmaõppimine, nende rahuldamine ja samaaegselt ka ettevõtte enda eesmärkide saavutamine. Turundus on üks juhtimisfunktsioone. 66. Tööjõud (majanduslikult aktiivne rahvastik) – isikud, kes soovivad töötada ja on võimelised töötama (hõivatute ja töötute summa). 67. Tööpuudus või töötus on nähtus, mis seisneb selles, et inimesed, kes soovivad töötada, ei leia omale sobivat tööd. Sageli mõistetakse tööpuuduse all ka tööpuuduse näitajat, niisuguste inimeste osakaalu tööjõus.Tööpuudus on (koos SKT ning majanduskasvuga) üks kõige enam kasutatavaid statistilisi majandusnäitajaid.
füüsilistel ja mitte-materiaalsetel toodetel vahet teha. TURUNDUS (marketing) on osategevuste kompleks, mis hõlmab: - turuuuringuid, - toote/teenuse kujundamist, - turustuskanalite valikut, - hinnapoliitikat, - müügi toetamist ja - müüki ennast. Turunduse eesmärgiks on tarbijate vajaduste tundmaõppimine, nende rahuldamine ja samaaegselt ka ettevõtte enda eesmärkide saavutamine. Turundus on üks juhtimisfunktsioone. Turundustegevus algab pikalt enne müügi toimumist ja jätkub ka pärast selle toimumist. Turunduskontseptsioonid TOOTMISKONTSEPTSIOON (production concept) lähtub sellest, et tarbija eelistab odavamat toodet. Peaeesmärk on efektiivsemalt toota ja hinda alandada. Eeldatakse, et pakkumine loob ise endale nõudluse. TOOTEKONTSEPTSIOON (product concept) eeldab, et tarbija eelistab kvaliteetsemat toodet. Tähelepanu on suunatud toote täiustamisele. Tarbija teeb valiku võrreldes
vajaduste rahuldamisele suunatud tegevus „kui ettevõtte eesmärkide teostamise võtmetegur.“ *Turundus (marketing) on osategevuste kompleks, mis hõlmab turu- uuringuid, toote kujundamist, turustuskanalite valikut, hinnapoliitikat, müügi toetamist ja müüki ennast. Eesmärgiks on seejuures tarbijate vajaduste tundmaõppimine, nende rahuldamine ja samaaegselt ka ettevõtte enda eesmärkide saavutamine. Turundus on üks juhtimisfunktsioone. Turundustegevus algab ammu enne müügi toimumist ja jätkub ka pärast selle toimumist. *Turundus on sotsiaalne tegevus ja juhtimisprotsess, mille abil üksikisikud ja grupid rahuldavad oma eesmärke teiste jaoks väärtust omavate ja nende vajadusel ning soove rahuldavate toodete loomise, pakkumise ja vahetusega. 66. Tööjõud Majanduslikult aktiivne rahvastik. Majanduslikult aktiivseks loetakse inimesi, kes kuuluvad tööjõu hulka ja soovivad töötada. 67. Tööpuudus
suurendavad juhi mugavust. Tööorganid Valmistatakse ja pidevalt töötatakse välja laias valikus uusi, tugevaid ja mitmekülgseid tööorganeid, tänu millele saab masinaid kasutada igasugusteks rakendusteks ja täita tööülesandeid tõhusalt. Sõrmjuhtimisega käepidemed Sõrmjuhtimisega käepideme abil on masina juhtimine, liikumissuuna muutmine ja käigu valik ühendatud ühtesamasse süsteemi. Kõiki nimetatud juhtimisfunktsioone rakendatakse ühe käega. Selline süsteem suurendab juhi töötamismugavust ja tagab paremad töötulemused. Juhikabiinid Tehnika viimase sõna järgi loodud juhtkabiinid on väiksema mürataseme ja vibratsiooniga ning tagavad suurepärase nähtavuse. Hüdraulilised eeljuhtimisseadmed võimaldavad juhtimisel kasutada vähem jõudu, vähendades seega juhi väsimist. Laser ja Gps juhtimissüsteemid Laser ja GPS süsteemid võimaldavad teha murrangulise pöörde pinnaseteisaldustöödel
kuluarvestussüsteemide ja omahinna arvestusele esitatavaid mitmekesiste funktsioonide nõudeid. Ettevõtted võivad kasutada üht meetodit, et haarata kogu oma tegevusega seotud detailset informatsiooni, kuid selle informatsiooni töötlemine erinevatel otstarvetel nõuab eraldi, spetsiaalselt kohandatud lähenemist. Firmad, kes püüavad kõiki oma kuluinformatsiooni vajadusi rahuldada üheainsa süsteemiga, avastavad, et nad ei suuda piisavalt täita olulisi juhtimisfunktsioone. Samuti võivad süsteemid, mis töötavad hästi ühes firmas, anda halbu tulemusi teises keskkonnas. Iga firma peab välja töötama meetodi, mis on nende konkreetsete toodete ja tootmisprotsessi puhul põhjendatud. Universaalset lahendust enam pole, maailm on märksa huvitavam ja keerukam. 12 Kuluinformatsiooni kasutusvõimalused organisatsiooni efektiivsuse juhtimisel Siht-omahinna saavutamine
Turundustegevuse eesmärgiks on muuta vahetusprotsess kergeks ja sujuvaks. Turundus (marketing) on osategevuste kompleks, mis hõlmab turu-uuringuid, toote kujundamist, turustuskanalite valikut, hinnapoliitikat, müügi toetamist ja müüki ennast. Eesmärgiks on seejuures tarbijate vajaduste tundmaõppimine, nende rahuldamine ja samaaegselt ka ettevõtte enda eesmärkide saavutamine. Turundus on üks juhtimisfunktsioone. Turundustegevus algab ammu enne müügi toimumist ja jätkub ka pärast selle toimumist. Sageli arvatakse ekslikult, et turundus hõlmab vaid toodete reklaami ja müüki. Tegelikkuses on müümine ja reklaam turundusest vaid nagu jäämäe tipp, turundus tervikuna on märksa keerukam elementide kombinatsioon. Turundus on ettevõtte juhtimise väga oluline alustala nii strateegilisel kui taktikalisel tasandil. Konkurentsi
Ülaltoodu põhjal saab esile tuua kolm kõige tähtsamat asjaolu, mis on vajalikud juhtimise olemuse mõistmiseks: · kahe osapoole olemasolu, · ühe osapoole mõju teisele, · tulemuste eesmärgivastavuse kontroll. Võib väita, et juhtimine on eesmärgipärane protsess, kus juhtimisorgan mõjutab juhtimisobjekti. Juhtimiskursuses mõeldakse juhtimisorgani all alati inimest (juhti, mänedzeri) või selleks volitatud inimeste gruppi (nõukogu, juhatus), olgugi et mõningaid ,,juhtimisfunktsioone" võivad tänapäeval täita ka masinad või tehnilised seadeldised. Niisiis kasutataks mõisteid mänedzer, juhataja, valitseja samuti sünonüümidena (välja arvatud juhul, kui neile on konkreetsel juhul antud erinevad tähendused (näiteks teabeettevõtete käsitlemisel) ). Teisest küljest vaadatuna esinevad inimene, inimeste grupid ja organisatsioonid, kuni riigini välja, alati ka juhtimisobjekti rollis, kuivõrd just nende poolt ja nende kaudu pannakse liikuma kõik see, mis on loodud
korraldamine Suhtekorraldus Suhtekorraldus Suhtekorraldus 38 Dokumendi- ja arhiivihaldus Juhtimisfunktsioonid on funktsioonid, mis määravad ära asutuse arengusuuna ja kontrollivad seda. Juhtimisfunktsioonid ei liigitu täielikult põhifunktsioonide hulka (kuigi on nendega otseselt seotud) ega ka tugifunktsioonide hulka (kuigi on kõigil asutustel enamjaolt sarnased), seepärast on mõistlik käsitleda juhtimisfunktsioone eraldi.16 Tegevus Funktsioone täidetakse tegevuste kaudu. Ühe või mitme tegevuse lõpuleviimine tagab funktsiooni täitmise. Tegevuse põhilised tunnused on: selge ajaraami olemasolu Erinevalt funktsioonist on tegevusel alati kindel algus ja kindel lõpp (NÄITEKS dokumentide hävitamiseks eraldamine on üks funktsiooni Asjaajamise korralda- mine täitmiseks sooritatavatest tegevustest).
tähtsuselt järgmise omaduse ette jne, kuni kirjutate numbri 12 selle omaduse ette, mis teie arvates on hea grupi jaoks kõige väiksema tähtsusega. Kuna on tegemist grupitööks mõeldud ülesandega, tuleb selle lahendamisel kasutada grupi- tööd. Töökorraldus on vaba. ____ Grupi liikmete vahel valitseb eluterve konkurents. ____ Kõik grupi liikmed on pühendunud teemale. ____ Grupp väldib konflikte. ____ Grupi liikmed täidavad juhtimisfunktsioone. ____ Igaüks annab ja saab emotsioonidel põhinevat tagasisidet. ____ Juht esitab igaks grupi koosolekuks oma plaani. ____ Agressiivsust väljendatakse vabalt. ____ Spontaanselt tekivad mitteametlikud grupisisesed rühmitused. ____ Grupi liikmed väljendavad oma negatiivseid tundeid avalikult. ____ Grupi eesmärgid on selgelt defineeritud. ____ Informatsiooni jagatakse vabalt teiste grupiliikmetega. ____ Töö käigus arvestatakse grupiliikmete tunnetega
Asünkroonmootor Ühe – või kolmefaasilisel vahelduvpingel töötav mootor, milles Inductance motor rootori vool tekitatakse elektromagnetilise induktsiooni teel. Rootor pöörleb staatori ja rootori magnetväljade vastastikmõjul, kusjuures rootori pöörlemiskiirus on staatori magnetvälja liikumise kiirusest väiksem. Automaatjuhtimine Juhtimisprotsess, mil kõiki juhtimisfunktsioone täidab automaat Automatic control ning süsteem talitleb pikemat aega ilma inimese sekkumiseta selle juhtimisse. Elektriajam Mitmesuguste töömasinate või abimehhanismide käitamiseks Electrical drive ettenähtud elektromehaaniline süsteem, mis koosneb elektrimootorist, jõuülekandest, toitemuundurist ja juhtseadmetest. Elektromagnet Magnet, mis omandab magnetilisi omadusi, kui teda ümbritsevat
Turunduse alused I INNOVE õpiku konspekt 1. TURUNDUSE OLEMUS 1.1. Turundusega seotud põhimõisted Turundus (marketing) on osategevuste kompleks, mis hõlmab turu-uuringuid, toote kujundamist, turustuskanalite valikut, hinnapoliitikat, müügi toetamist ja müüki ennast. Eesmärgiks on seejuures tarbijate vajaduste tundmaõppimine, nende rahuldamine ja samaaegselt ka ettevõtte enda eesmärkide saavutamine. Turundus on üks juhtimisfunktsioone. Turundustegevus algab ammu enne müügi toimumist ja jätkub ka pärast selle toimumist. Sageli arvatakse ekslikult, et turundus hõlmab vaid toodete reklaami ja müüki. Tegelikkuses on müümine ja reklaam turundusest vaid nagu jäämäe tipp, turundus tervikuna on märksa keerukam elementide kombinatsioon. Turundus on ettevõtte juhtimise väga oluline alustala nii strateegilisel kui taktikalisel tasandil. Konkurentsi tihenedes ja turgude arenedes on turunduse roll muutunud järjest
kommunikatsiooniauditi läbiviimist ja kommunikatsioonistrateegia loomist, infoliikumise parandamist; heade suhete ja suhtumise loomist sihtgruppidega; meediasuhteid (ajaleheartiklid, pressikonverentsid); konfliktide ja väärarusaamade ärahoidmist, vääritimõistmise allikate avastamist ja kõrvaldamist; promotsiooniliste ürituste korraldamist (kliendipäevad, sponsorüritused, heategevus, seminarid, esitlused, messid jne) Seega suhtekorraldus on üks juhtimisfunktsioone, mis: · prognoosib, analüüsib ja hindab avalikku arvamust, hoiakuid ning väärtusi, mis võivad mõjutada ettevõtte tegevust; · annab lähtekohad juhtkonnale suhtlemisel sihtrühmadega; · planeerib ja teostab ettevõtte suhtekorraldusstrateegiat, mille ülesandeks on mõjutada · avalikku arvamust ettevõtte eesmärkide saavutamiseks soodas suunas. Isiklik müügisuhtlus väljendub müüja vahetus kontakteerumises tarbijaga
kasutamise tõhususe kindlaksmääramisel otsuse täitmise käigus, sisemiste reservide leidmisel, väliskeskkonna mõju hindamisel jms). Ei ole õige suurendada ühekülgselt otsustuse ettevalmistamise ja vastuvõtmise rolli juhtimisprotsessis. Juhtimise täiustamine ei seisne ainult otsustusprotsessi parandamises. Kõiki juhtimissüsteemi komponente ja juhtimisfunktsioone tuleb arendada kooskõlastatult ja terviklikult. Mis puudutab majanduse juhtimise üldisi funktsioone – planeerimine, organiseerimine, motiveerimine, koordineerimine, kontroll –, siis otsustamine on nende kõigi üheks koostisosaks. Otsustamise roll on selles mõttes kitsam analüüsi rollist, sest viimane osaleb samuti kõigi teiste juhtimisfunktsioonide teostamisel, kuid tal on ka iseseisev roll ja tähtsus. Kõrvutades
Juhtimise definitsiooni analüüsides ilmneb, et selle tegevuse protsess erineb märkimisväärselt eestvedamisest. Juhtimise puhul on fookuses allajoonitud märksõnad. Juhtimine seisneb eesmärgi saavutamiseks vajaliku süsteemi ja struktuuri loomises ning selleks tarvilike põhimõtete ja protseduuride väljatöötamises ning arendamises. Juhindub eelkõige plaanitäitmisest (Türk 2001:19). Eestvedamine on juhtimise üks osa (meenuta 13 juhtimisfunktsioone!), kuid selle eest inimeste mõjutamise seisukohast üks olulisemaid. Asjata pole Mary Parker Follett juhtimist defineerinud kui millegi saavutamise kunsti inimeste kaudu. Mõjutamine mitteametlike mõjuvõimu allikaid kaustades ongi eestvedamise primaarne sisu. Eestvedamine on dünaamiline juhtimistegevus, mis motiveerib ja mõjutab töötajate (järgijate) tegevust. Eestvedamine on liidri ja järgijate vaheline mõjusuhe, mille
rändhõimu). Aafrika ja Okeaania maade paikse elanikkonna seas on juhtide haldusvolitused kõikjal kaotatud (reas maades see protsess venis ja näiteks Nigeerias võeti vastavad aktid vastu alles 1976. a), kuid reas maades kuuluvad nad vastavalt oma staatusele jätkuvalt omavalitsusorganite koosseisu, eriti esmatasandil (Malaavi, Svaasimaa, Sierra Leone, Vanuatu, Paapua-Uus- Ginea jt) või moodustavad juhtide nõukogusid. Vastavalt seadusele ei ole neil juhtimisfunktsioone, kuid paljudes maades (Gaana, Kamerun, Niiger jne) on neil jätkuvalt suur mõju kohalikele, mõnikord mitte üksnes kohalikele, asjadele. Erilised kohaliku halduse vormid eksisteerivad sõjaväeliste reziimide tingimustes. Tavaliselt sõjanõukogud kehtestavad pärast riigipööret erakordselt tsentraliseeritud juhtimissüsteemi. Kohtadele määratakse ohvitserid sõjaväelised kubernerid, komandandid jne
annaabi.ee 
