III organisatsiooni evolutsioon (0)

3.loeng:
Organisatsioon ja organisatsiooniline evolutsioon
Organisatsioon on inimeste grupp, kes on ühinenud selleks, et saavutada ühised eesmärgid.

• Igal organisatsioonil on kindel funktsioon
  
• Organisatsioonid eksisteerivad selleks, et saavutada kindleid eesmärke ja rahuldada liikmete vajadusi
  
• Vasavalt funktsioonile ja eesmärgile on olemas väga palju erinevaid organisatsioonitüüpe
  
• Organisatsioonid võimaldavad saavutada eesmärke, mida indiviididel eraldiseisvalt pole võimalik saavutada
  
• Organisatsioonid lisavad indiviidide tegevusele tänu koostöö sünergilise efekti
  

8S: strateegia, struktuur, inimesed( staff ), oskused ja teadmised (skills), juhtimisstiil , süsteemid – seda kõike hoiab koos ühised väärtused.
Tegevuse või ärimudeli jaoks tarvilikud vahendid on asjad ja raha.
Eesmärgid-mida? inimesed-kes?struktuur-kuidas? ressursid -millega? Ning oskused ja asjad
Olemas administratiivne komponent ja juhtimine-juhid / operatiivne komponent, tööjaotus
Organisatsioonide liigid Gerndorfi järgi:

Avalik sektor -riik ja kohalikud omavalitsused (kõik, mis ei ole lubatud, on keelatud)

Erasektor -äriühingud, mittetulundusühingud jm. (kõik, mis ei ole keelatud, on lubatud)

Usuorganisatsioonid

Sõjavägi-juht määratakse. Täpne struktuur ja käsuliin

Vabatahtlikud organisatsioonid

Loovusele suunatud organisatsioonid

Ülikoolid (TÜ, TLÜ, TTÜ)

Perekond (kõige esimene organisatsioon)

Meditsiiniorganisatsioonid- eetika ja äri dilemma

Salaorganisatsioonid
Igale liigile vastab teatud spetsiifika: kultuur, suhted, tavad jne.
Sünergia:
Organisatsiooni mõte: sünergia-saavutada rohkem ja väiksemate jõupingutustega kui eraldi tegutsedes .
Sünergeetiline efekt= 1+1+1>3
Sünergia liigid:

• Organisatsioonisünergia
  
• Resursisünergia
  
• Kultuurisünergia
  

Organisatsioonid kui avatud dünaamilised süsteemid:
Organisatsioonid kui AVATUD süsteemid:

• Sisekeskkond -organisatsioon ise, 8S- on võimelised oma toodangut pakkuma teistele
  
• Mikrokeskkond-mänguväljak koduõuel
  
• Makrokeskkond -tänav ja linn
  

SISEND-ressursidPROTSESS-Tegevuste kogum f-ni täitmiseksVÄLJUND-toode/teenus
 
Teiste süsteemide väljundid Teiste süsteemide sisendid
Mikrokeskkond:
konkurendid
Kliendid SISEKESKKOND Liitlased
Tarbijad Regulaatorid
Organisatsioonide evolutsioon:
Aldrich’i organisatsioonilise evolutsiooni teooria.
Organisatsioonid eksisteerivad populatsioonidena, milles toimuvad järgmised evolutsioonilised protsessid:

• Variatsioonid
  
• Valik
  
• Säilimine
  
• Võitlus
  

Populatsiooniökoloogia

• majandustsüklid- kui majandusel läheb hästi tekib palju organisatsioone juurde
  
• Piiratud ressrsid
  
• Rajasõltuvus
  

Evolutsiooniprotsess:
Variatsioonid  Valik  Säilimine  Võitlus
Evolutsiooni tasemed :

• Organisatsioonide populatsioonide evolutsioon
  
• Organisatsioon kui leviku evolutsioon
  
• Organisatsioonisisene evolutsioon