Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Uurimisprojekti poster (0)

1 Hindamata
Punktid
 
 
 
KLIENDIRAHULOLU  HINDAMINE ETTEVÕTTES X 
 
Maret Uibopuu  
 
 
Eriala:    Majandusarvestus  ja finantsjuhtimine 
 
 
Uurimisprobleem   
 
  
Milline on klientide rahulolu ettevõttes X pakutavate toodete ja 
teenindusprotsessiga?  
 
Kliendirahulolu on vaja mõõta selleks, et saada teada mida oleks vaja 
muuta ning milliseid valdkondi veel arendada. Rahulolevad kliendid 
jagavad oma kogemust vähemate inimestega, kui seda teevad 
rahulolematud kliendid.  Samuti on praegusel ajal väga levinud oma 
kogemuste jagamine sotsiaalmeedias, mis tähendab, et halb kogemus 
võib jõuda ka tuhandete inimesteni ning see mõjutab omakorda uusi 
potentsiaalseid kliente.  
Lojaalsed ja rahulolevad kliendid kalduvad enam teie firma teenuseid ka 
teistele soovitama, tehes teile nii efektiivset ja soodsat reklaami. 
Seepärast on kliendi rahulolu uuringud muutunud firmade jaoks tähtsaks 
turundusvahendiks. Kõrgekvaliteediliseks klienditeeninduseks on 
 

 
vajalik tagasiside ka klientidelt enestelt. (Pärnoja,  Tarum -Seilenthal, 
18.02.2015) 
 
Uuritava ettevõtte X läbimüük on olnud viimasel aastal varasemast  
väiksem ning samuti on olnud märgata teatud kellaaegadel klientide 
vähenemist võrreldes eelnevate perioodidega. See võib viidata sellele, et 
klientide rahulolu kas toodete või  teenindusega on vähenenud  ja seetõttu 
oleks vaja klientidelt tagasisidet, et teha parendused ning seeläbi 
klientide rahulolu taas tõsta. Töö praktiliseks väärtuseks ongi võimalus 
saadud tulemusi analüüsides  leida nõrgad kohad, millega tuleks 
paremate tulemuste saamiseks tegeleda. Korduvad uuringud ning 
uuringu tulemustest lähtuv tegutsemine aitaksid tagada ka järjepideva 
rahulolu.  
 
 
 
 

 

 
 
Eesmärk 
 
Uurimustöö  eesmärgiks  on  hinnata  klientide  rahulolu  ettevõttes  X 
pakutavate 
toodete 
ja 
teenindusprotsessiga 
ning 
lähtuvalt 
uurimustulemustest teha  parendusettepanekud ettevõtte juhtkonnale.  
 

 
Uurimisülesanded   
 
Eesmärgi  saavutamiseks  püstitas  autor  järgnevad  uurimisülesanded: 
 
-  Tutvuda  erinevate   autorite   poolt  koostatud  materjalidega 
kliendirahulolu mõiste, olemuse ja sisu kohta. 
-  Viia  läbi  küsitlus,  millega  selgitatakse  välja  klientide  rahulolu 
ettevõtte X toodete ja teenindusprotsessiga. 
-  Analüüsida küsitluses saadud tulemusi. 
-  Teha  saadud  küsitluse  tulemustest  järeldused  ning  anda 
autoripoolsed soovitused ettevõtte X klientide rahulolu tõstmiseks 
nii toodete kui ka teenindusprotsessiga. 
 
 

 
 
Uurimisstrateegiad 
 
Antud  uurimuses  kasutab  autor  nii  kvantitatiivset  kui  ka   kvalitatiivset  
strateegiat.  Autor  kasutab  mõlemat  strateegiat  kuna  kasutatakse 
ankeetküsitlust   ning  teatud  esitatud  küsimused  saavad  detailsemad 
vastused  kvalitatiivse  strateegia  korral.  Üldisemate  küsimuste  puhul 
kasutatakse  kvantitatiivset  meetodi,  mille  korral  on  tulemuste 
analüüsimine kiirem ning lihtsam.   Antud meetodid täiendavad üksteist. 
 
 

 
 
Andmete kogumise plaan  
 
Andmekogumismeetodiks  on  uurija  valinud  küsitluse.  Küsitlus  on 
esitatud  paberkandjal  ning  viiakse  läbi  ettevõtet  X   külastanud  
klientidega  kuu  pikkuse  perioodi  jooksul.  Küsitlus  on  kliendile 
vabatahtlik  ja  seega  on  vastajal  soov  küsimustele  vastata  ning  võib 
eeldada,  et  vastajad  pigem  suhtuvad  küsimustesse  hoolikalt  ja   ausalt
Küsimustikule vastamine on soovi korral  anonüümne
 
 
 
 
 
 
  
 

Vasakule Paremale
Uurimisprojekti poster #1 Uurimisprojekti poster #2 Uurimisprojekti poster #3 Uurimisprojekti poster #4 Uurimisprojekti poster #5 Uurimisprojekti poster #6 Uurimisprojekti poster #7
Punktid 10 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 10 punkti.
Leheküljed ~ 7 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2015-11-01 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 26 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor -InTheEnd- Õppematerjali autor

Sarnased õppematerjalid

KLIENDISUHETE JUHTIMINE JA LOJAALSUS
31
doc

KLIENDISUHETE JUHTIMINE JA LOJAALSUS

LISAMATERJAL KLIENDISUHETE JUHTIMINE JA LOJAALSUS Eva Vahtramäe 2 EESSÕNA Viimastel aastatel kliendisuhete juhtimise parendamist Eesti ettevõtetes iseloomustab ühelt poolt püüd rakendada CRM'i (Customer Relationship Management, kliendisuhete juhtimine, ingl. k) ja teiselt poolt odavate pakkumiste reklaamikampaaniad. Kahtlemata mõlemad rakendused leiavad klientides vastukaja, üks pikemas ja teine lühemas perspektiivis. Soliidsemates ettevõtetes (näiteks Eesti Mobiiltelefon, Tallinna Vesi) on klassikaline kulude juhtimine muutumas kliendikeskseks tulude juhtimiseks. Kui ettevõtte põhialused pole paigas, suhted pole rajatud usaldust ja pühendumist väärivatele printsiipidele ning tegevusele, siis ajavad lojaalsusprogrammid kliendi lihtsalt segadusse. Klientide harjumuste ja vajaduste analüüsimiseks on erinevaid meetodeid, alates lihtsate küsimuste esitamisest ostu/müügiprotsessis kuni CRM'i ja TQM'

Klienditeenindus
Kvaliteedijuhtimise konspekt
67
pdf

Kvaliteedijuhtimise konspekt

Mainori Kõrgkool Kvaliteedijuhtimine Quality Management (õppematerjal) Koostanud: dotsent Katrin Kreegimäe Tartu 2009 SISUKORD Sissejuhatus......................................................................................................................4 1. Kvaliteedi olemus............ ....................................................................................5 1.1.Toote kvaliteet..................................................................................................6 1.2.Teenuse kvaliteet..............................................................................................7 1.3.Protsessi kvaliteet.............................................................................................7 1.4.Erinevad vaated kvaliteedile..............................................................................8 1.5.Kvaliteedi t?

Inimeste juhtimine organisatsioonis
Turunduse eksam
69
doc

Turunduse eksam

1. Turunduse olemus: Turundus ehk marketing sai oma nime turu järgi, kus vanasti toimusid kauba vahetused raha või teiste toodete vastu linna keskel oleval turuplatsil. Turundus tähendab firma juhtimist turust lähtuvalt. Hõlmab turu-uuringuid, toote kujundamist, turunduskanalite valikut, hinnapoliitikat, reklaami, müüki ennast jpm. Ajalooliselt on levinumad kolm turundustõlgendust: · Turundus kui kaubandustegevuse organiseerimine · Turundus kui kaupade realiseerimise organisatsiooniliste, tehniliste ja kommertsfunktsioonide süsteem · Turundus kui tootmise juhtimise turukonseptsioon Turunduse 5 põhialust · Kõige tähtsam on tarbijakesksus; · Tarbijad ei osta toodet, vaid probleemilahendust; · Turundus on liialt oluline jätmaks see üksnes turundusosakonna mureks; · Turud on heterogeensed; · Turud ja tarbijad on pidevas muutumises. 2.Kogu turundustegev

Turundus
Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse
73
docx

Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse

SISUKORD Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse...............................................................................................2 Strateegilise juhtimise olemus......................................................................................................2 Strateegilise juhtimise ajalugu..........................................................................................................4 Ettevõtte strateegiline orientatsioon.................................................................................................8 Strateegia väljatöötamine ja seda mõjutavad tegurid.......................................................................8 Eesmärkide püstitamine....................................................................................................................9 Strateegia väljatöötamise neli tasandit diversifitseeritud ettevõttes...........................................11 Ettevõtte üldstrateegia..........................

Juhtimine
Kvaliteedijuhtimine teadmiste hindamise test
36
pdf

Kvaliteedijuhtimine teadmiste hindamise test

TARTU​ ​ÜLIKOOLI​ ​PÄRNU​ ​KOLLEDŽ Turismiosakond Kvaliteedijuhtimine Teenuste​ ​disain​ ​ja​ ​juhtimine Magistriõppekava Kursusel​ ​omandatud​ ​teadmiste​ ​hindamise​ ​test ● Testi​ ​leiate​ ​ÕIS-ist​ ​ning​ ​selle​ ​eesmärgiks​ ​on​ ​kvaliteedijuhtimise​ ​alaste​ ​teadmiste kinnistamine. ● Saatke​ ​vastustega​ ​test​ ​hiljemalt​ ​01.12.2015​.​ ​a.​ ​aadressil:​ ​[email protected] ● Testi​ ​hindamisel​ ​kasutatakse​ ​põhimõtteliselt​ ​samu​ ​põhimõtteid,​ ​mis​ ​on​ ​esitatud​ ​ ​Töö (nelja​ ​eksamhinde​ ​saamiseks​ ​vajaliku​ ​töö)​ ​hindamiseks​ ​iseseisvate​ ​tööde​ ​juhendi lõpul.​ ​Testi​ ​sooritamise​ ​eest​ ​on​ ​võimalik​ ​saada​ ​kuni​ ​30​ ​punkti. Nimi:

Juhtimine
NAISKLIENDI TARBIMISHARJUMUSTE MUUTUSED RÕIVA- JA ILUTOODETE KATEGOORIAS
57
docx

NAISKLIENDI TARBIMISHARJUMUSTE MUUTUSED RÕIVA- JA ILUTOODETE KATEGOORIAS

LÄÄNE- VIRU RAKENDUSKÕRGKOOL Ettevõtluse ja majandusarvestuse õppetool Kaubandusökonoomika õppekava Hanna Kuldsaar NAISKLIENDI TARBIMISHARJUMUSTE MUUTUSED RÕIVA- JA ILUTOODETE KATEGOORIAS Lõputöö Juhendaja: Eva Vahtramäe MA Mõdriku 2012 SUMMARY Final paper is composed on Changes of consuming habits in category of clothes and beauty products among female customers. Paper is presented on 54 pages and it includes one extra. The paper has been appearenced with three charts and 16 graphs. Beauty has became the keyword of our society and, therefore, everybody tries to change their appearance close to perfection. Over the years the societal pressure on women has enourmosly increased. Research is necessary because the last ten years people have more and wider options. People increasingly give special attention t

Kaubandus ökonoomika
Turundusuuringud
84
pdf

Turundusuuringud

Turundusuuringud Meelis Zimmermann Uurimisprobleemi defineerimisel on tähtis tunnetada, kas firmas tegelikult on see probleem olemas või on tegemist pseudoprobleemiga. Üheks raskemaks momendiks uurimisprobleemi sõnastamisel on vaidlusküsimus, kas üldse on mõtet hakata pakutud uurimisprojekti läbi viima (s.t. on vaja hinnata, mida see juhtidele annab). Turundusuuringu projekti väärtust võib hinnata neljast punktist lähtudes: - uringutulemuste potentsiaalne kasulikkus, - juhtide suhtumine uuringutulemustesse, - uurimistulemuseks vajalike ressurside olemasolu, - kulude-tulude hindamine. Teine etapp – situatsioonianalüüs ja infovajaduse määramine. Uurijad püüavad saada

Turundus
Turunduse alused konspekt
110
docx

Turunduse alused konspekt

Turunduse alused I INNOVE õpiku konspekt 1. TURUNDUSE OLEMUS 1.1. Turundusega seotud põhimõisted Turundus (marketing) on osategevuste kompleks, mis hõlmab turu-uuringuid, toote kujundamist, turustuskanalite valikut, hinnapoliitikat, müügi toetamist ja müüki ennast. Eesmärgiks on seejuures tarbijate vajaduste tundmaõppimine, nende rahuldamine ja samaaegselt ka ettevõtte enda eesmärkide saavutamine. Turundus on üks juhtimisfunktsioone. Turundustegevus algab ammu enne müügi toimumist ja jätkub ka pärast selle toimumist. Sageli arvatakse ekslikult, et turundus hõlmab vaid toodete reklaami ja müüki. Tegelikkuses on müümine ja reklaam turundusest vaid nagu jäämäe tipp, turundus tervikuna on märksa keerukam elementide kombinatsioon. Turundus on ettevõtte juhtimise väga oluline alustala nii strateegilisel kui taktikalisel tasandil. Konkurentsi tihenedes ja turgude arenedes on turunduse roll muutunud järjest olulisemaks. Seda ka Eesti kontekstis – seoses sise

Turundus




Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun