Leidsid 33 sarnast õppematerjali, mis on seotud failiga "Personali planeerimine. Ülesanded". Need materjalid aitavad sul teemat sügavamalt mõista.
töötaja, voolavus, tööjõukulud, pidude, kindlustus, pakkumus, perioodiks, kaudsed, otsesed, brutopalk, sotsiaalmaks, töörõivad, lähetuskulud, sidekulud, töökohale, ametiauto, juhtideks, võtnud, asuda, ehitusfirma, järgnevast, 1407, mainori, kõrgkool, peet, planeerimine, eelarvestamine, 6600, 8400, 2700, lahkub, edutamine, töömaht4.2. Tootmisprotsessi kirjeldus ja tehnoloogiline skeem 8 4.4.3. Tootmise mõju väliskeskkonnale 8 4.4.4. Tootmiseks vajalikud seadmed 9 4.4.5. Tooraine hankeperiood ja laovaru 9 4.4.6. Tööjõu vajadus 9 4.4.7. Tootmisvõimsus 9 4.4.8. Ettevõtte varade kindlustus 9 4.5. ORGANISATSIOON JA JUHTIMINE 10 4.5.1. Ettevõtte juhtkond 10 4.5.2. Ettevõtte juhtivtöötajate iseloomustus 10 4.5.3. Juhtimisstruktuur 10 4.6. SWOT ANALÜÜS 10 4.7
.........................................................................11 Tabel 5 Kommunaalkulud............................................................................11 Tabel 6 Sidekulud.......................................................................................12 Tabel 7 Ostetud teenused..............................................................................12 Tabel 8 Reklaamikulud................................................................................13 Tabel 9 Tööjõukulud...................................................................................14 Tabel 10 Kindlustuskulud.............................................................................15 Tabel 11 Stardikapital.................................................................................16 Tabel 12 Muud kulud..................................................................................17 Laenukulud...........................................................................................
1. 2. 3. E 1 0 10 T 2 5 9 K 3 10 8 N 4 15 7 R 5 20 6 L 6 5 P 7 4 8 3 9 2 10 1 13. 14. 15. 2 5 18.veebr 4 4 19.veebr 6 3 20.veebr 8 2 21.veebr 10 1 22.veebr 12 0 23.veebr 14 -1 24.veebr 16 -2 25.veebr 18 -3 26.veebr 20 -4 27.veebr -5 28.veebr 1.märts 2.märts 3.märts 4.märts 5.märts 6.märt
Õun 15,00 kr Pirn 13,00 kr Harjutus 4.2 2. Valemitele peidetud selgituse lisamine Täites lahtreid mitmesuguste valemitega, on töö tegemise ajal selge, milline number mida tähistab. Sama valemit paari kuu pärast vaadates ei pruugi arusaamine enam nii lihtne olla. Vaata näidet Arvutage pensionikindlustus, töötuskindlustus ettevõttele ja töötajale ning lisage valemid juurde Töötaja Brutopalk Pensionikindlustus Töötuskindlustus Töötuskindlustus ettevõtjale töötajale Nelly Neli 4 980,00 kr 99,6 99,60 kr 49,80 kr Kurri Kuusk 4 578,50 kr 91,57 91,57 kr 45,79 kr Ott Karu 5 489,00 kr 109,78 109,78 kr 54,89 kr
Diagrammid Tutvumine diagrammide koostamisega ja nende liigitusega. Mõeldud iseseisvaks tööks koos vastava juhendmaterjaliga. Kirjandus 1. Roomets, S. Arvjoonised. Tln, TPÜ Kirjastus, 1999. 2. Aarma, A. Mis on arvjoonis ja millist valida?// "Arvutimaailm" nr. 10, 1996 lk. 37-39. 3. Mereste, U., Saarepera, M. Arvjoonised. Tln, Valgus, Tln.1981. 4. Microsoft Excel. Tln, Külim, 1998. Leht Seletus Diagramm Diagrammi komponendid Intervall Nominaal- ja intervallskaala võrdlus Jaotised Skaalajaotiste muutmine erinevuste väljatoomiseks Logaritmskaala Logaritmskaala kasutamine 2 skaalat Erinevate mõõtühikutega suurused ühel diagrammil Aktsia Aktsia tehingute maht, maksimaalne, minimaalne ja sulgemishind Legend Legendi vajalikkus Liitdiagramm Liht-ja liitdiagramm Lint Lintdiagramm, rahvastikupüramiid Sektor Sektordiagrammi kasutamine stru
Harjutus 4.2 2. Valemitele peidetud selgituse lisamine Täites lahtreid mitmesuguste valemitega, on töö tegemise ajal selge, milline number mida tähistab. Sama valemit paari kuu pärast vaadates ei pruugi arusaamine enam nii lihtne olla. =5000+1000 Vaata näidet 4*150+N("palk+lisatasu 4nädalat*võlamakse") Arvutage pensionikindlustus, töötuskindlustus ettevõttele ja töötajale ning lisage valemid juurde Töötaja Brutopalk Pensionikindlustus Töötuskindlustus Töötuskindlustus ettevõtjale töötajale Nelly Neli 4 980,00 kr 99,6 49,8 99,6 Kurri Kuusk 4 578,50 kr 91,57 45,785 91,57 Ott Karu 5 489,00 kr 109,78 54,89 109,78
..............................................................10 3.5 Sidekulud.................................................................................................................................10 3.6 Reklaamikulud.........................................................................................................................11 3.7 Tööjõu kulud............................................................................................................................12 3.8 Kindlustus kulud......................................................................................................................12 3.9 Stardikapital.............................................................................................................................12 3.10 Laenukulu..............................................................................................................................13 3.11 Muud kulud.......................................................................
5 OÜ Mustvee Kurk 6 Alljärgnevas tabelis 1. on toodud kõik ametikohad ettevõttes, brutopalgad, ja osaühingupalgakulud, mis koosnevad brutopalgast, sotsiaalmaksust (33% brutopalgast), ja töötuskindlustusest (0,3% brutopalgast). Tabel 1. Töötajate palgad (EEK) Amet Brutopalk Palgakulud Brutopalk Palgakulud (hooaeg) (hooaeg) (ülejaanud (ülejaanud aeg) aeg) Juhataja- 6 000 7 998 6 000 7 998 turundusjuht Raamatupida- 3 000 3 999 3 000 3 999 ja-juhiabi Müüja (2 in
pingutusi. Üks esimesi samme on eelarveperioodi valik (viide 1). Lühiajalisteks eelarveteks nimetatakse eelarveid, mis kajastavad kuni ühe aasta prognoose. Eelarveid võib koostada nädalate, kuude, kvartalite ja poolaastate kaupa või sõltuvalt tegevusalast ka toote elutsükli, hooaja, nõudluse stabiilsuse, tööstusharu iseloomu ja võimalike kitsaskohtade ilmnemise tõenäosuse kaupa. Koondeelarve on tavaliselt koostatud lühiajaliseks perioodiks. Pikaajalised eelarved on seotud 3 ettevõtte arenguga läbi aastate (näiteks hoonete ja seadmete muretsemine) ja neid koostatakse kuni 10 aastaks (viide 2). Lühi- ja pikaajaliste finantsplaanide erinevus väljendub selgelt rahavoogude ajastamises. Lühiajalise finantskavandamise põhilisteks planeerimisobjektideks on käibevara ja lühiajalised kohustused, mistõttu finantsotsused arvestavad
PALGALEHT 1200 1000 800 Palk EURO 600 Preemia lisatasu 400 200 0 Liiv Tamm Mets Käsk Kali Meelis Õigi TÖÖTAJAD Palgaleht Nr. Nimi Palk Preemia lisatasu Tulumaks Sünnipäev Tööle astumine 1 Liiv 700 699,99 70 278,46 12.10.1975 14.07.2011 2 Tamm 100 100 10 13,86 10.02.1962 12.03.2000 3 Mets 10 50 1000 0,00 2.03.1985 23.02.2010 4 Käsk 800 50 80 165,06 15.12.1944 23.02.2010 5 Kali 500 40 50 93,66
Tallinna Tehnikakõrgkool University of Applied Sciences Kask Kuusk LASTEAED KURSUSEPROJEKT Õppeaines: EELARVESTAMINE JA NORMEERIMINE Ehitusteaduskond Õpperühm: Õppejõud: Tallinn 2010 KURSUSEPROJEKTI ÜLESANNE EHO 018 NORMEERIMINE JA EELARVESTAMINE PROJEKT TALLINNA TEHNIKAKÕRGKOOL EHITUSTEADUSKOND ÕPPERÜHM ............................ ÜLIÕPILANE ......................................................................................... KURSUSEPROJEKTI ALUSEKS OLEV HOONE: .......................................................................................................................................... KURSUSEPROJEKTI NÕUTAV KOOSSEIS: 1.TIITELLEHT 2.SISUKORD 3.KURSUSEPROJEKTI ÜLESANNE 4.SELETUSKIRI JA GRAAFILINE OSA 5.HOONE TEHNILIS-MAJANDUSLIKUD NÄITAJAD: · ÜLDPINDALA · KASULIK P
xls 5. MUUD VÕIMALIKUD HINNAKIRJAD Unit of Item No./ measure / Quantity/ Unit prices / Amount / Art nr Description / T öö kirjeldus Mõõtühik Maht Ühiku hind Maksumus Ühiku hind Maksumus 1 2 3 4 5 6 5 6 1003 Kindlustus summa 1 50000 50000 54349,31 54349,31 1008 Proovivõtt ja katsetused summa 1 21000 21000 22826,71 22826,71 1007 Liikluskorraldus summa 1 40000 40000 43479,45 43479,45
Item No./ measure / Quantity/ Unit prices / Amount / Art nr Description / Töö kirjeldus Mõõtühik Maht Ühiku hind Maksumus 1 2 3 4 5 6 54323,66 1003 Kindlustus obj 1 6 54323,666 44545,40 1007 Liikluskorraldus obj 1 6 44545,406 38026,56 1011 Märkimistööd obj 1 6 38026,566
Postikulud on umbes 40-50 krooni. Kokku: 550 krooni http://www.elion.ee 3.6 Reklaamikulud (ühekordsed) Avamiseelse reklaamikulu Tallinna ,,Linnalehte" 1400 krooni. Avaldan kuulutuse kaks nädalat enne salongi avamist. Visiitkaardid 200 tükki 450 krooni. Silt uksel 354 krooni ja silt aknal 300 krooni. Koduleht 3450 krooni. KOKKU: 5954 krooni http://www.adograaf.ee/ http://www.edge.ee 3.7 Kindlustuskulud Ettevõte omab ergo kindlustust korteris maksuvusega 1957000 krooni, kindlustus maksuvus on 1577 krooni kuus. Kindlustus summad on saadud ergo kindlustuse töötajalt, kellega võtsin ühendust meili teel. http://www3.ergo.ee/gpw/eesti/web.nsf/pages/index.html 10 3.8 Tööjõud Järjekorra number Amet Koormus Palk Sotsiaalmaks Kokku 1 Juuksur 2 10000 3330 26660
Elekter 2 000 1 000 1 500 1 500 1 500 1 500 2 000 2 000 Rent Valveteenused Ruumide korrashoiukulud Ruumide remondikulud Ruumide kindlustus 400 400 400 400 400 400 400 400 Transpordikulud Ostetud transporditeenused 0
SISUKORD KURSUSEPROJEKTI ÜLESANNE........................................................................... 2 SISSEJUHATUS..........................................................................................................3 1. ARHITEKTUURNE-TEHNILINE LAHENDUS.................................................... 4 1.1. Hoone üldiseloomustus............................................................................................................. 4 1.2. Mahulis-plaaniline lahendus......................................................................................................4 1.3. Aknad, uksed, väravad...............................................................................................................5 1.4. Põrandad....................................................................................................................................6 1.5. Ripplaed.........................................................................................
4) olla paindlik ja reageerida kiirelt muutustele organisatsioonis ja keskkonnas; 5) hoida töömoraali ja konstruktiivset koostööd organisatsioonis. Personali planeerimine on organisatsioonile sama vajalik, kui finantsplaneerimine. Töötajad on firma konkurentsieelis ning personal on firma üks suurimatest kuluallikatest. Näiteks aastatel 2004 a – 2007 a kasvasid palgad perioodi vältel keskmiselt 55%, mistõttu pidi iga töötaja töölevõtmisel kaaluma, kas talle on täismahus rakendust ja millised oleksid alternatiivse värbamise viisid. Majandussurutise ajal 2008-2010 oli personali planeerimine samuti väga oluline, et tööjõukulud oleks optimaalsed ja organisatsioon jääks ellu. Milliste tegevusvaldkondade planeerimine on Eesti organisatsioonides kõige paremal järjel? a) põhitegevuse planeerimine ja finantsplaneerimine b) investeeringute planeerimine ja personali planeerimine
.................................................................................................. 8 a. Õmbluskoda, kauplus, e-pood........................................................................................8 b. Seadmed, kangad ja kulumaterjalid................................................................................8 c. Tööjõu palgad ja rendimaksud....................................................................................... 9 d. Kindlustus.......................................................................................................................9 e. Kulud reklaamile ........................................................................................................ 10 f. Kogukulu:......................................................................................................................10 g. Finantseerimise vajadus ja planeeritavad allikad........................................................
7. Mis on väljumispunkt? Kas ta on olemas kõigi ettevõtete jaoks? 8. Firma töötajatele makstud palk, pangalaenu intressid, saamatajäänud intressid, makstud üür kujutavad endast • alternatiivkulusid; alternatiivkulusid; • kaudseid kulusid; • otseseid kulusid; • ei kaudseid ega otseseid kulusid 9. Mis alljärgnevast on õige? • arvestuslik kasum + majanduskasum –fikseeritud kulud = normaalkasum; • majanduskasum -arvestuslik kasum + muud kulud = otsesed kulud; • majanduskasum = arvestuslik majanduskasum kasum = arvestuslik -kaudsed kasum kulud -kaudsed - normaalne kulud kasum; - normaalne kasum; • majanduskasum - normaalsed kulud - kaudsed kulud = arvestuslik kasum. 10. Firma otsesed kulud olid 27000 krooni
OÜ Nanny24 1.3.2. Organisatsioonistruktuur J/K Juhataja/Koolitaja LP Lapsehoidja KA - Koduabiline LP J/K HO LP LP LP LP LP LP LP KA IDJ A 1.3.3. Töötajate palgad Ettevõttes maksame koolitaja/juhataja ametikohal olevale töötajale kuupalka suurusega 750 (bruto). Lapsehoidja brutopalk on 2.38 tunnis . Koduabiline saab 3.73 tunnis. Järgnevas tabelis on välja toodud töötajate palgad ja palgakulu täiskoormusel (koduabiline poole koormusega) Töötajate palgad Brutopal Palgakul Töökoht k u Koolitaja/juhataja 750,00 1008,00 Püsilapsehoidja 400,00 537,60 Püsilapsehoidja 400,00 537,60 Püsilapsehoidja 400,00 537,60 Püsilapsehoidja 400,00 537,60 Püsilapsehoidja 400,00 537,60
kulutused n ventilaatori valmistamiseks on g(n)=200n+3000. Leida: a) funktsioon C(n), mis kirjeldaks summaarseid kulusid n ventilaatori valmistamisel; b) summaarsed kulud 150 ventilaatori valmistamiseks. Ülesanne 2-7 Kaubavarude tellimisprotsessi analüüs on näidanud, et tellimuse koordineerimiseks ja vormistamiseks kulub ligikaudu 15 tundi tööaega sõltumata tellimuse suurusest. Tellimuste vormistamisega tegeleva töötaja töötasuks kulub 110 kr töötunni kohta (sh kõik maksud). Kulude analüüs näitas, et 50 tellimuse kohta kulus 14500 kr paberi, postikulude ja telefonikõnede peale. Ühe partii kättetoimetamistasu on 700 kr. Leida: a) ühe partii hankekulud; b) kogukulud ühe partii kohta (hankekulud + kauba maksumus), kui hangitava kauba hind on 55 kr. 11
minimaalne elatustase lihttöölisele. Eelkõige on miinimumpalga seaduse eesmärk kaitsta töötajaid ekspluateerimise eest ning vähendada vaesust. Enamik majandusteadlasi aga usuvad, et miinimumpalga seadus põhjustab ka tarbetuid raskusi. Praktikas on sageli minimumpalga saajateks madala kvalifikatsiooniga töötajad. Tööandjad ei ole nõus maksma töötajale rohkem kui selle väärtuse ulatuses mida ta toodab. See tähendab, et madala kvalifikatsiooniga töötaja, kes toodab näiteks 4,00 $ väärtuses kaupa tunnis, siis on talle väga raske maksta 5,15 $ tunnis, mida seadus ette näeb. Mitu aastakümmet kestnud uuringud erinevates riikides on näidanud, et miinimumpalga õigus vähendab tööhõivet. Töökohtade kaotust suurendab asjaolu, et töötaja kellel on vähe oskusi, ning tööandja ei ole nõus talle minimum palka maksma, siis ametikoht jääbki täitmata. Kui palkade määr,
Ülesanne 5 8 punkti Firma kohta on teada Töötajate arv,N 0 1 2 3 4 5 Koguprodukt, TP 0 8 14 18 21 23 Piirprodukt, MP 8 6 4 3 2 MRP 24 18 12 9 6 a) täida tabel b) kui suur on neljanda töötaja MRP, kui firma tooteühiku hind on konstantselt 3 krooni? . 9 c) mitu töötajat firma palkab, kui firma tooteühiku hind on konstantselt 3 ja töötaja krooni turupalk on konstantselt 15 krooni? 2
...............................................................................13 3.6 Sidekulud........................................................................................................................ 14 3.7 Reklaamikulud................................................................................................................ 15 3.8 Ostetud teenused............................................................................................................. 16 3.9 Kindlustus....................................................................................................................... 17 3.10 Tööjõukulu....................................................................................................................18 Töötajatele on ette nähtud 28 kalendripäeva puhkust, mida tasustatakse vastavalt kehtivale seadusele, seetõttu arvestatakse iga kuu reservi puhkusekuludeks 1/12 tööjõukuludest, s.o. 3248 krooni...........................
valmistamisel on f(n) = 300n + 4000 ja tiiviku ning korpuse jaoks tehtavad kulutused n ventilaatori valmistamisel on g(n) = 200n + 3000. Leida: a) funktsioon C(n), mis kirjeldaks summaarseid kulusid n ventilaatori valmistamisel; b) summaarsed kulud 150 ventilaatori valmistamiseks. 2.8 Kaubavarude tellimisprotsessi analüüs on näidanud, et tellimuse koordineerimiseks ja vormistamiseks kulub ligikaudu 15 tundi tööaega sõltumata tellimuse suurusest. Tellimuste vormistamisega tegeleva töötaja töötasuks kulub 110 kr töötunni kohta. Kulude analüüs näitas, et 50 tellimuse kohta kulus 14500 kr paberi, postikulude ja telefonikõnede peale. Ühe partii kättetoimetamistasu on 700 kr. Leida a) ühe partii hankekulud; b) kogukulud ühe partii kohta (hankekulud + kauba maksumus), kui hangitava kauba hind on 55 kr. 2.9 Kirjutada välja firma tulufunktsioon, kui toote hind on 25kr. 2.10 Firma toomiskulud q toote valmistamisel avalduvad järgmiselt: C(q) = 5q + 100 000.
Esialgu on plaanis, et juhataja säilitab kontrollpaki, isegi kui peaks osutuma võimalikuks osakapitali suurendada. Pärnus, Aia tn 1, büroohoone (Lääne- Eesti Regiooni Politsei prefektuuri kõrval). Koht on soodne, kuna Pikk tänav kõrval on väga elava liiklusega ja oskuslik välireklaam võib ligi tõmmata ka juhuslikke möödujaid. 3 3. JUHTKOND JA PERSONAL Tabel 1. Ettevõtte funktsionaalne struktuur Töötaja Funktsioonid Tegevused Juhataja Juhtimine Firma tegevuse planeerimine Korralduste andmine töötajatel Ettevõtte-sisene kontroll Varustustegevus
sisestatud andmete põhjal teatab sõitjate kõnede vastuvõtja sõitjale sõiduvõimalusest. Klientidelt pole vaja iga kord eraldi kõiki ettevõttele vajaminevaid andmeid küsida, korduvate kliendide puhul on need kiiresti võimalik arvutist leida. Ilmselt rakendatakse esialgu Excelit. 9 E-mailidega saadetud teadetele vastamiseks on eraldi töötajad. Neid, kes ise büroosse tulevad, teenindab parajasti vaba olev töötaja. Vajalik seadmepark Arv Maksumus (kr, kokku) Protsess, seade I II III Kokku I II III Kokku TEENINDUSPROTSESS Arvuti 2 2 3 7 20000 20000 30000 70000 Telefon 2 2 3 7 2000 2000 3000 7000
turvalise edu, säilitama ja arendama kultuuri ja keelt, tagama riigi terviklikkuse, inimesed saavad tööd, turvalise edu, õigus saada majandustulu. 1) Väikeettevõtlus, umbes 2/3 esmatöökohtadest saadakse väikeettevõtetes 2) Väikeettevõtlus annab üle poole tööjõust (50/60%) 3) Väikeettevõtted annavad üle kolmandiku rahvuslikust koguproduktist (33,3%) 4) Väikefirmade arvele langeb umbes 40% jaemüügist Väikeettevõttes töötaja teeb kogu töö algusest lõpuni ise Juhtivatel positsioonidel on rohkem mehi kui naisi. Tuvi paha, pole kaitsereaktsiooni nagu naine. Normaaljaotuse kõver. Naised on rohkem sarnased, meestel on rohkem erinevusi. Majandusliku poole pealt kehvades riikides on meeste ja naiste erinevus väiksem. Suur katastroof. Välja läheb 100%, tagasi tuleb 1% aga elu läheb edasi. 3) Väikeettevõtte omamise eelised ja hüved Ettevõtja panus ja tasu.
mingil põhjusel lagunenud ning tema oskused ja teadmised pole siiani rakendust leidnud. Töötajate palgad välja toodud tabelis 3. FIE juhataja Administraator Raamatupidaja Komandant Koristaja Kokk Tabel 3 Töötajate palgad Palgakulu Amet Brutopalk Sotsiaalmaks Töötuskindlustus kokku Administraator 4000 1320 20 5340 Raamatupidaja 1500 495 7, 5 2002,5 Komandant 3500 1155 17,5 4672,5 Kokk 3500 1155 17,5 4672,5 Koristaja 3000 990 15 4005
Kodukontori sisseaseade koosneb töölauast tooliga ning kapist dokumentide säilitamiseks. 5.2.4 Tehnoloogia (masinad, seadmed, hoone) Asutajad omavad arvuteid ja muud vajalikku kontoritehnikat, mis on kasutatavad teenuse pakkumiseks. Vajalik on sobiva raamatupidamisprogrammi hankimine. 5.2.5 Toote kvaliteet Teenuse kvaliteedi eest vastutab teenuse osutaja, esitatud andmete õigsuse osas lasub vastutus kliendil. 11 Nii ettevõte kui töötaja lähtuvad ärieetikast, tegevus on vastutustundlik nii juhtimise, turunduse, tootmise, inimkapitali, finantsjuhtimise, äritegevuse strateegia kui ka ettevõtte käekäigu osas. Usaldus parandab mainet, aitab kaasa heade suhete loomisele ja hoidmisele ettevõttes, samuti klientide, partnerite, pankade ja meediaga. Eetilise tegevusega luuakse ettevõttele atraktiivsus, usaldusväärsust, osutatakse head tahet ja ettevõtte väärtust, et tagada jätkusuutlikus ja areng. 5.2
Nr. Nimi Palk Preemia Lisatasu Avanss Sünnipäev 1 Mari 1000 171,0685 700 200 22.10.1985 2 Jüri 10000 2511,233 600 200 15.04.1977 3 Kati 11000 3202,959 500 200 02.01.1943 4 Mati 12000 1092,164 400 200 11.08.1981 5 Pille 13000 4566,027 300 200 07.03.1956 6 Kalle 14000 3796,493 200 200 17.05.1959 7 Malle 15000 3466,849 100 200 27.02.1985 Kokku 76000 18806,79 2800 1400 Täna 18.12.2012 Töö alustamine Staaz TM 21% Neto palk Pension 01.06.2004 8,55 0,00 1671,07 NO TM% 21% 01.06.2000 12,56 2280,86 10630,37 NO TMVM 2250 01.06.1998 14,56 2615,12 11887,84 YES 01.06.2008 4,55 2360,85 10931,31 NO 01.06.1995
Kas ta on olemas kõigi ettevõtete jaoks? 8. Firma töötajatele makstud palk, pangalaenu intressid, saamatajäänud intressid, makstud üür kujutavad endast ühe sõnaga öelduna: a) alternatiivkulusid; b) kaudseid kulusid; c) otseseid kulusid; d) ei kaudseid ega otseseid kulusid 9. Mis alljärgnevast on õige lähtudes majandusteoreetilisest bilansist? a) arvestuslik kasum + majanduskasum –fikseeritud kulud = normaalkasum; b) majanduskasum -arvestuslik kasum + muud kulud = otsesed kulud; c) majanduskasum = arvestuslik kasum -kaudsed kulud - normaalne kasum; d) majanduskasum - normaalsed kulud - kaudsed kulud = arvestuslik kasum. 10. Firma otsesed kulud olid 27000 krooni. Intressimäär oli 10%. Firma omanik oleks mõnes teises firmas töötades võinud teenida 21000 krooni. Firma omanik oli firmasse paigutanud oma kapitali 25000 krooni. Firma aastatulu oli 55000 krooni. Arvuta lähtudes majandusteoreetilisest bilansist:
2 Leida tooteühiku kohta 8.0 a) tootekulu b) toote muutuvkulu c) konverteerimiskulu d) toote püsikulu Ülesanne 1.3 Ettevõte on spetsialiseerunud jalgrataste tootmisele. Seoses müügimahu kasvuga ehitati uus tootmistsehh. Kuus toodetakse 10000 jalgratast. On teada järgmised kulud, EEK 1 Tootmisseadmete rent, kuus 20000 2 Tootmishoone kindlustus, kuus 500 3 Pooltooted (raam, pöiad ja muu)/ ühik 80 4 Tootmistsehhi kommunaalkulud, kuus 1000 5 Põhitööliste tükitasu 30 6 Tootmise abimaterjalid (joodis, määre jms.)/ühik 12 7 Tsehhi juhataja kuupalk 1500 8 Reklaamikulu kuus 6000
annaabi.ee 
