Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Milliste isikuomadustega inimene sobib (äri)juhiks (0)

1 Hindamata
Punktid
Milliste isikuomadustega inimene sobib (äri)juhiks
Essee
Ärijuht on isik, kes tegeleb majandustegevusega. Olulisteks isikuomadusteks on: kohusetundlikkus , julgus riskida ja olla aus. Majandustegevuse eesmärgiks on tagada inimestele vajalike kaupade ja teenuste tootmist, vahetust, jaotust ja tarbimise võimalust. Ärijuht peab olema kursis nii riigis, kui ka maailmas toimuvaga ja huvituma sellest. Ärijuhina on vaja suurt julgust ja riskivalmidust äri nimel. Kui on olemas vastutustunne ja kohusetundlikkus lüüakse ärimaailmas paremini ja edukamalt läbi. Ärijuht peab olema valmis kõigeks, ette nägema erinevaid olukordi ja oskama nendega toime tulla. Kõik algab inimese huvidest, mis teda huvitab ja kindlasti on olulised ka iseloomuomadused, mis määravad ära, kas sobitakse ärimaailma või mitte.
Väga tähtis isikuomadus ärijuhil on sõbralikkus teiste vastu. Hea suhtumine kutsub kliente, sest inimesed arutavad ja räägivad oma muljetest väga palju. Ärijuhina tuleb läbi mõelda kõik ärivõimalused, et ei tekiks inimeste või kaasosanikega lahkhelisid. Kui näiteks kaup ei ole kvaliteetne, siis peab kliendile pakkuma välja tema jaoks sobiva lahenduse, et mitte peletada ostjaskonda oma ettevõttest eemale, halbade muljete pärast. Ettevõttel peab olema kõva eestvedaja , hea ärijuht, keda töölised austavad. Töötan ise kaubandusettevõttes, kus juhid hoolivad väga oma töötajatest. Klientide ostudest oleneb palju poe kasum. Oluline sellejuures on kuidas töötajad suhtuvad klientidesse ja kas kliendid on rahulolevad teeninduse kvaliteediga. Meie ettevõtte juhid suhtlevad poe töötajatega juhatajate kaudu, arvan, et see on õige taktika. Poe juhataja korraldab tihti koosolekuid ja ootab palju meie tagasisidet ja tähelepanekuid kõige suhtes. Arutame kõike esmalt oma kollektiiviga ja siis teeb juhataja sellest kokkuvõtva analüüsi ja edastab selle ettevõtte omanikele, ehk suurjuhtidele. Omanik-juhid on konservatiivsemad, aga seejuures oma ettevõttele väga pühendunud. Seal, kus meie, klienditeenindajad näeme probleeme, näevad ärijuhid võimalusi ja nad oskavad seda infot ning tagasisidet töödelda ja sellega oma ettevõtte nõrki külgi parandada. Sellepärast ongi väga oluline, et ärijuht suhtleks ka oma alluvatega, tänu sellele toimib kõik palju paremini. Töötajad tunnevad , et nende arvamus on oluline ja neid hinnatakse ja juhid selleläbi näevad, et töötajad teevad meelsasti koostööd ning on huvitatud organisatsioonist. Paljudel ärijuhtidel on suur hulk energiat, loovust , ettekujutusvõimet, algatusvõimet, järjekindlust ja jõulisust. Neile sobib uuendaja ja arendaja roll. Pean lugu väga oma organisatsiooni juhtidest, kes on kõva ja ausa tööga taganud endale hea positsiooni Eesti ärimaastikul.
Ärijuhti iseloomustavad paljud positiivsed omadused, nagu näiteks aktiivne eluhoiak, loomingulisus, initsiatiiv, julgus võtta riske ja olla vastutav , otsustusvõime, eestvedamis-, oraganiseerimis- ja suhtlemisoskus , taiplikus, haritus , kiire reaktsioon , eetilisus, ausus, ambitsioonikus, kohusetundlikkus, lai silmaring , koostöövalmidus, paindlikkus ja sihikindlus. Paraku ei ole neid positiivseid omadusi kõikies ettevõtlikes inimestes. Võib ka olla nii, et ärijuht on ettevõtlik, kuid ebaeetiline ja pettur, need isikud on üritajad. Seetõttu ongi tõsiselt ettevõtlikke ärijuhte, kes ka tulemuse saavutavad veelgi vähem. Sellised inimesed on õiged ja tublid tegijad , nad ei hoople oma saavutustega, on tagasihoidlikud. Saavutajad koos üritajatega viivad aga ühiskonda edasi, loovad uusi väärtusi ja suurendavad ühiskonna heaolu ja jõukust. Arvan, et koostöö on väga oluline, sest läbi selle saab ärijuht luua uusi väärtusi, täiendada olemasolevaid ja kindlasti jõuab ühiskond oma aengus paremale tasemele .
Arvan, et noorena on palju rohkem eeliseid olla ärijuht, sest paljud isikuomadused soosivad seda. Noored on julged võtma riske, lihtsam on riskida, kui pole endal lapsi ja peret ning mingeid liisinguid ega laenusid . Samuti on elu alles ees, palju on veel saavutada, aga praegu on takistuseks kool, mis tuleb ära lõpetada. Nooremas eas on palju rohkem energiat, töövõimet, tervist, vaba aega, suurem usk oma võimekusse ja stressitaluvus on sageli parem kui eakatel inimestel. Mul on juba praegu palju ilusaid unistusi ja innovaatilisi mõtteid, sest tehnoloogia areng on meeletult kiire ja aina lihtsamaks ja kättesaadavamaks kõik siin ühiskonnas meile muutub. Arvan ka seda, et nooremana on aega ebaõnnestumistest õppida, et eduni jõuda, tuleb olla väga sihikindel. Ka tuntud ärijutidel on mitmetele läbikukkumistele järgnenud suurem äriedu . Mulle meenub üks ütlus inimeste kohta, et noorena puuduvad raha ja kogemused, keskeas raha ning kogemusi on, aga aega pole ja pensionieas raha ja aega on, aga jõudu on vähe. Oma ideid ja mõtteid tulebki realiseerida, neid pole mõtet sahtlisse koguda. Tahan väga saada heaks ja edukaks ärijuhiks.
Lõpetuseks võin öelda, et suhe majandusse on igaühe endi kätes, et seda paremaks muuta on vaja rohkem konkreetsete sihtide ja heade isikuomadustega inimesi. Et, midagi saavutada, peab selle nimel palju pingutama. Ärijuht peab uskuma iseendasse, oma võimetesse ja sihikindlusesse. See usk peab olema kestev, mitte hetkeline ega lühiajaline. Ärijuhi tee on konarlik ja takistusi on sellel teel palju. Tuleb uskuda oma eesmärkidesse ja jälgida sihti ning püüda mitte kursist kõrvale kalduda.
Milliste isikuomadustega inimene sobib-äri juhiks #1 Milliste isikuomadustega inimene sobib-äri juhiks #2 Milliste isikuomadustega inimene sobib-äri juhiks #3
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 3 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2016-10-27 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 3 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor triinguess Õppematerjali autor
Ärijuht on isik, kes tegeleb majandustegevusega. Olulisteks isikuomadusteks on: kohusetundlikkus, julgus riskida ja olla aus. Majandustegevuse eesmärgiks on tagada inimestele vajalike kaupade ja teenuste tootmist, vahetust, jaotust ja tarbimise võimalust. Ärijuht peab olema kursis nii riigis, kui ka maailmas toimuvaga ja huvituma sellest.

Sarnased õppematerjalid

Juhtimise alused
161
pdf

Juhtimise alused

Juhtimiskursuses mõeldakse juhtimisorgani all alati inimest (juhti, mänedzeri) või selleks volitatud inimeste gruppi (nõukogu, juhatus), olgugi et mõningaid ,,juhtimisfunktsioone" võivad tänapäeval täita ka masinad või tehnilised seadeldised. Niisiis kasutataks mõisteid mänedzer, juhataja, valitseja samuti sünonüümidena (välja arvatud juhul, kui neile on konkreetsel juhul antud erinevad tähendused (näiteks teabeettevõtete käsitlemisel) ). Teisest küljest vaadatuna esinevad inimene, inimeste grupid ja organisatsioonid, kuni riigini välja, alati ka juhtimisobjekti rollis, kuivõrd just nende poolt ja nende kaudu pannakse liikuma kõik see, mis on loodud ükskõik millises ühiskonnas või ettevõttes. Selles mõttes tähendab juhtimine alati ennekõike üksteisega mingil viisil seotud inimeste juhtimist. 1.1.2. Juhtimise koht ja roll Tuntud juhtimisteoreetik, ameerika teadlane Peter Drucker rõhutab: ,,Juhtimine on eriline tegevus, mis

Juhtimine
Amundsoni raamat
130
rtf

Amundsoni raamat

Rõhku seavad suhtlusele reeglid ja piirid. Aja jooksul on tavade ajalugu ja eesmärk sageli pannakse ka loovusele ja kujutlusvõimele ning see paneb proovile nii nõustajad kui ka ununenud. Enamik inimesi aktsepteerib tavasid kui midagi iseenesestmõistetavat ja nad kliendid. Mis puutub nõustajate koolitusse, siis üks eeldusi on, et inimene õpib kogu elu. peaksid pikalt järele mõtlema, kui neil palutaks sotsiaalse suhtluse reegleid kirjeldada. Et Iga ala meistrid teavad, et meisterlikkus võib alguse saada kursusest või koolitusest või

Psühholoogia
Logistika õpik
1072
pdf

Logistika õpik

Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Ain Tulvi LOGISTIKA Õpik kutsekoolidele Tallinn 2013 Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Käesolev õppematerjal on valminud „Riikliku struktuurivahendite kasutamise strateegia 2007- 2013” ja sellest tuleneva rakenduskava „Inimressursi arendamine” alusel prioriteetse suuna „Elukestev õpe” meetme „Kutseõppe sisuline kaasajastamine ning kvaliteedi kindlustamine” programmi „Kutsehariduse sisuline arendamine 2008-2013” raames.

Logistika alused
Logistika õpik 2013-Ain Tulvi
268
pdf

Logistika õpik 2013-Ain Tulvi

Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Ain Tulvi LOGISTIKA Õpik kutsekoolidele Tallinn 2013 Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Käesolev õppematerjal on valminud „Riikliku struktuurivahendite kasutamise strateegia 2007- 2013” ja sellest tuleneva rakenduskava „Inimressursi arendamine” alusel prioriteetse suuna „Elukestev õpe” meetme „Kutseõppe sisuline kaasajastamine ning kvaliteedi kindlustamine” programmi „Kutsehariduse sisuline arendamine 2008-2013” raames.

Baas Logistika



Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun