servade , eksisteerib suur oht, et seda veo või käsitsemisprotsessi käigus vigastatakse. 4) kaubaaluse kõrgus- sõltub konkreetsest kaubast ja peab olema optimaalne, liiga väkse kõrguse korral jääb osa koormaruumist kasutamata. 5) kauba virnastamine alusel, 6) aluse kaal( tõstuki tõstejõud, riiuli kandevõime, veoviis,aluse tüüp ja kvaliteet) 7) kauba stabiilsus alusel- kaup ei tohi kõikuda ja peab olema kindlalt. 29. Laotöö toimingud ja operatsioonid. Kauba mahalaadimine ja vastuvõtualale paigutamine. Laotöö toimingud on: vastuvõtt, hoiukohtadele paigutamine,siirdamine,komplekteerimine, konsolideerimine, pakkimine,loovutamine,inventeeriine,veokorraldus,töö infosüsteemis ja muu kontoritöö.Kauba vastuvõtt algab mahalaadimisega veovahendilt või veoühikult ning paigutamisega vastuvõtualale. Selleks et saabunud kaup poleks võimalik nõuetekohaselt
12.2010 Soovin kandideerida teiepoolt välja kuulutatud konkursil TNT Express Worldwide Eesti AS Logistiku ametikohale. Leian et saan Rakendada edukalt oma teadmisi ning teoreetilist ettevalmistust, mida olen saanud Tallinna Transpordikoolis veokorraldust õppides. Usun,et see ametikoht annab mulle võimalusi eneseteostuseks ja arenguks. Konekesko Eesti AS- is on olnud mu peamised ülesanded klientidele kauba müük, väljastamine, klientide nõustamine, laotöö ja telefoniklientidele kauba välja saatmine sobiva kullerteenuse kaudu. Transpordiks kliendini olen kasutanud Els, HRX ja Cargobus teenuseid.Tänu enda ja kaastöölise heale koostööle olen suutnud suurendada varuosade läbimüüki ja varuosade osakonna tulu. Olen läbinud Konekesko Eesti AS-is laotöö ja müügitöö koolitused. Valdan Inglise keelt heal tasemel ning see teeb lihtsaks suhtlemise inglise keelsete klientidega. Vene keel on rahuldaval tasemel.
Kodumajandus Õppeaeg 3 aastat Saadakse põhjalikud teadmised toiduvalmistamis - ja kondiitritöö alustest, köögitöö korraldusest, klienditeenindusest, lauakatmisest, etiketist ja teenindamisest, kodukultuurist jm. Võimalik läbida toiduhügieeni koolitus ja saada vastav tunnistus. Käsitööhuviline saab valikainete raames õppida ka õmblemist ja kangakudumist . Laohoidja Õppeaeg 3 aastat Omandatakse põhjalikud teadmised kaasaegsetest lao tehnoloogiatest, laotöö toimingutest ja operatsioonidest, kaupade käsitsemisest, pakendamisest ja pakkimisest, logistikast, infotehnoloogia kasutamine laos, tollindusest jm. Võimalik saada tõstukijuhi load. Võimalik sooritada kutseeksam Kaubakäsitleja I. Lõpetajad leiavad tööd jae- ja hulgimüügi ladudes, kaubanduskeskustes, tolliladudes, logistikaladudes jne. Logistika-klienditeenindaja Õppeaeg 3 aastat
ringlemissagedus on kõige suurem. Kõige suurem tõenäosus, et kaupade saldod võivad erineda suure ringlemissagedusega kaupade puhul, sest neid läheb päevajooksul palju välja ja tuleb sisse ja võib juhtuda, et nende sisestamine ununeb. 8. Mida tähendab laovarude füüsiline hooldamine? V: Et laovarud oleksid tolmust puhtad, et tooted oleksid nendele mõeldud tingimustes (päikese eest kaitstud, kuivadel ja sobivatel hoiukohtadel). 9. Mis muudab laotöö efektiivseks? V: Laotöö personal Kvaliteetne tehnika (arvutid, tõstukid jne) Laoruumide puhtus ja kord Laotööde juhtimine (juhataja) Korrapärane inventuur 10. Millised isikuomadused peavad olema laotöötajatel? V: Vaimne võimekus, teotahe, vastutusvõime, suhtlemisoskus, enesekindlus koos otsustusvõimega, eesmärkide seadmise oskus, valmisolek riskida. 11. Mida tähendab FIFO, LIFO, FEFO? V: FIFO- Esimesena sissetulnud kaubad väljastatakse esimesena.
tööülesandeid ja kohustusi. Suurema kui 20 kogumahutavusega laeva, reisilaeva ja kiirreisilaeva juhtimise õigust omav laevajuht. Kapten on laeva ainuisikuline juht, kes vastutab kõige eest, kapten on laevaomaniku esindaja laevas. Kapteni kohustusi ja õigusi kirjeldab kõige paremini lause "Kapten laevas Jumal taevas". Intendant - on personali ülem, kes annab ka iseloomustuse töölistele, nii tehnilisele kui ka restorani personalile üldiselt ülemus. Laojuhataja - Vastutab laotöö eest , et kõik laoülesanded oleksid korrektselt täidetud. II Teema: Isiklik areng töökollektiivis. Isiksuse ankeet jäi täitmata kuna kooli poolt seda kaasa ei antud. Praktika juhendaja kirjutas iseloomustuse praktikapäevikusse ja Tallink saatis omakorda kooli tagasiside. Hindan enda arengut hästi. Võrreldes eelmise aastaga oli see aasta palju lihtsam. Sellel aastal olin ma enda arvates töökam ja tublim, sest sellel aastal sain käsitleda palju rohkem asju, kui eelmine aasta.
kokkulepitud kvaliteediga. Logistika tööülesanded on seotud: · Transpordi korraldamisega vajaduste hindamine, vedude planeerimine, pakkumiste hindamine, veolepingu koostamine ja veokulude analüüs. · Transpordi juhtimisega vedude planeerimine ja korraldamine, veoteenuste müügi korraldamine, veokipargi hoolduse ja remondi korraldamine, autojuhtide tööaja ja töötasu arvestus. · Ladustamise korraldamine, laoteenuste müük või laotöö juhtimine · Hangete ja ostutega tegelemine · Materjalijuhtimine ja tootmine planeerimine · Tarneahelate hindamine
töökeskkonna mõju tööandja rahakotile. Uuringu eesmärk oli luua kulude-tulude analüüs, mõistmaks töökoha ergonoomilisemaks muutmise kuludest tulenevat kasu. Töökeskkonna turvalisemaks muutmisel tekkinud heaolu mõõdeti intervjuude käigus, mis viidi läbi näiteks firmajuhtide, töönõukogu liikmete ja ohutuse eest vastutavate ametnikega. Tulemused näitasid, et kõige suuremat mõju omas ohutusabinõude täiustamine tootmise valdkonnas, millele järgnesid transport ja laotöö. Need on ühtlasi ka valdkonnad kus töökeskkonna turvalisusele ja ohutusele pööratakse kõige rohkem rõhku kuna antud tegevusaladel töötamisega kaasneb sageli mitmeid terviseriske. Firmasiseselt mõjus paranenud tööohutus ja töötervishoid positiivselt kõikjal. See avaldus töökohal valitsevate ohtude vähenemises, töötajate suurenenud teadlikkuses neid puudutavate ohtude suhtes, pakutavate toodete ja teenuste kvaliteedi paranemises, suurenenud klientide
rühma tooted asuvad ühes piirkonnas · tooted, mida väljastatakse sageli, paiknevad alumistel riiulikorrustel ja harvemini väljastatavad tooted kõrgematel riiulikorrustel · tooted, mida väljastatakse sageli, paiknevad põrandal asuvatel kindlaksmääratud hoiukohtadel · esimesena saabunud tootepartii tooted väljastatakse esimesena või viimasena tulnud tooted väljastatakse esimesena 7. Laotöö efektiivne planeerimine · Täielik inegreeritus tarne ehk jaotusketis, EDI · Parterlus tarniatega · Õige metoloogia süsteemi rajavala meeskonnale · Ümberõpe, koolitus 8. Komplekteerimine 9. Tarnija juhitav kaubavaru (VMI strateegia) - Üks rohkem kõlapinda leidnud partnerluse vorme, mis on suunatud ettevõtte tarneahela efektiivsuse suurendamisele. VMI partnerluse korral otsustab laoseisu täiendamise edasimüüja asemel tarnija. See tähendab, et tarnija jälgib
Tavaliselt määratakse selleks vastutav isik, kui vastutavat isikut ei määrata vastutab inventuuri läbiviimise eest ainuisikuliselt laojuhataja. 8. Mida tuleb võtta ette, kui inventuuri kokkuvõtete tegijad kahtlevad lugemise ja kokkuvõtete tegemise õigsuses? Kui kahtlused on toodete koguste õigsuses loetakse tooted vajalik kord arv uuesti üle, kui toodete kogused ei klapi tuleb vigu otsida mujalt. 9. Kas inventuuri on võimalik teha samaaegselt muude laotöö toimingutega? Kui on, siis millistel tingimustel? Ei, see segaks laos tehtavaid töid ja toodete kogused võivad tulla valed. 10. Millisel eesmärgil viiakse ladudes läbi inventuure? Inventuure tehakse, et saaks viia vastavusse füüsilised ja raamatupidamusilikud seisud ja et saada ainu lao jääkidest. 11. Millistel põhjustel muutuvad enamasti vääraiks toodete loogilised (arvutiprogrammi) laosaldod? Kui kaup tueb lattu ja seda ei sisestata kohe
Laotöö toimingute haldamine. I kontrolltöö LGA17 Nimi.................................................... 10.12.2018 Vali üks õige vastus 1. Millal on vaja üldjuhul viia läbi hoiuühikute moodustamine kauba vastuvõtul? a) juhul kui kaup saabub alustel, millega on võimalik seda hoiustada b) juhul kui kaup saabub alustel kuid hoiustatakse ilma alusteta virnastatult c) juhul kui kaup saabub alusteta ja seda hoiustatakse virnastatult alusteta d) juhul kui kaup saabub ilma alusteta nn mahukaubana, kuid hoiustatakse riiulikohtadel 2. Mis ei ole tavaline kauba käsitlusega seotud tegevus? a) Kaubale lisaväärtuse loomine b) Kauba markeerimine c) Kauba hävitamine d) Kauba inventeerimine 3. Mis tegevus on kauba vastuvõtul tavaliselt kõige ajamahukam a) Kauba laadimine b) Dokumentide haldus c) Kauba markeerimine d) Kauba kontroll 4...
2. Kuidas jaotatakse laod kauba suuruse ja kuju alusel? 3. Kuidas jaotatakse laod kasutatava kõrguse järgi? 4. Millised on peamised erinevused otseläbivoolu ja U-kujulise läbivoolu ladude vahel? 11.7. Kauba käitlemise toimingud Selleks et laotööd oleks võimalik juhtida, jaotatakse ladudes tehtav töö üksikuteks töö- toiminguteks ehk operatsioonideks. Laotöö põhitoimingud on järgmised: · kauba mahalaadimine · hoiuühikute koostamine · kauba vastuvõtukontroll · hoiukohtadele paigutamine · laosisene teisaldamine · komplekteerimine väljastamiseks · konsolideerimine · ristlaadimine (cross-docking) · pakkimine · lähetamine/väljastamine · inventeerimine · töö infosüsteemis 264 11 Kauba käitlemine
Suur osa lattu saabuvast kaubast väljastatakse juba saabumise või sellele järgneval päeval ja ainult väike osa hoiustatakse pikemaks perioodiks. Ladude planeeringus vähenevad hoiustamiseks ettenähtud alad ja suurenevad käsitsemisalad. Seoses klientide pidevalt muutuvate vajadustega on õige ehitada selline laohoone, mille planeeringut on võimalik lihtsalt ja kiiresti muuta. Seejuures tuleb arvestada, et pärast laoruumi ümberplaneerimist ei tohi väheneda laotöö efektiivsus. Sageli Lao ülesanded Lao ülesanne on kaupa hoida ja sailitada, laos toimub kauba vastuvotmine, ladustamine, komplekteerimine, loovutamine ja lahetamine. Üldjuhul täidab ladustamine alljärgnevaid funktsioone: 1) Varude kogumine ja täiendamine.Ladu töötab piltlikult väljendades nagu reservuaar, et tulla toime toodete ülemäära suure vooga. Sellist toodete ülevoo hoiustamist vajatakse kahel juhul.
kui laos märgatakse, et arvutiprogrammis on tekkinud uus müügitellimus 2. Mis on laotöös kõige olulisem efektiivsuse saavutamiseks komplekteerimisel? võimalikult lühikesed läbitavad teekonnad toodete optimaalne paigutus hoiukohtadel võimalikult lühikesed läbitavad teekonnad laos ja toodete õige paigutus hoiukohtadel madalkomplekteerimistõstuki kasutamine komplekteerimisel siirdamistõstuki asemel 3. Komplekteerimistöö moodustab kogu laotöö mahust enamasti: 1/3 - 1/2 1/2 - 2/3 2/3 - 3/4 3/4 - 4/5 4. Mida tähendab rühmkomplekteerimine? laotöötajate rühm komplekteerib korraga üht suurt väljastustellimust üks laotöötaja komplekteerib korraga mitut väljastustellimust üks laotöötaja komplekteerib korraga ühe tooterühma tooteid mitmele väljastustellimusele laotöötaja komplekteerib A- rühma tooted eraldi B ja C rühma toodetest 5
..................................21 8. Saadetiste loovutamine.....................................................................................22 9. Saadetiste pealelaadimine.................................................................................23 10. Inventeerimine................................................................................................25 11. Hoiustamine....................................................................................................29 12. Laotöö korraldus.............................................................................................34 13. Lao planeerimine............................................................................................36 14. Vastukaaltõstukite kasutamise juhend............................................................43 15. Siirdamistõstukite kasutamise juhend.............................................................49 16. Tõstukite hooldustööd...........................................
..................................21 8. Saadetiste loovutamine.....................................................................................22 9. Saadetiste pealelaadimine.................................................................................23 10. Inventeerimine................................................................................................25 11. Hoiustamine....................................................................................................29 12. Laotöö korraldus.............................................................................................34 13. Lao planeerimine............................................................................................36 14. Vastukaaltõstukite kasutamise juhend............................................................43 15. Siirdamistõstukite kasutamise juhend.............................................................49 16. Tõstukite hooldustööd...........................................
innove.ee/UserFiles/Kutseharidus/%C3%95ppekava/Logistika %20%C3%B5pik%20kutsekoolidele/9_Laotehnoloogiad_ja_susteemid.pdf 22. Kirjeldada liigendtõstukit. Liigendtõstuk kujutab endast sisuliselt vastukaaltõstukit, mille esimene osa pöördub šarniirselt ümber vertikaaltelje. Liigendtõstuki tõstejõud on 2,0 t ja tõstekõrgus kuni 10,0 m. Liigendtõstukid on võimelised töötama ka välitingimustes. http://e-ope.khk.ee/oo/tostukite_liigid_ja_ehitus/liigendtstukid.html 23. Milliseid laotöö operatsioone saab teostada liigendtõstukiga? Tänu liigendtõstukite kasutamisele on võimalik töötada meetri võrra kitsamates vahekoridorides, võrreldes konventsionaalsete lükandmastiga tõstukite vahekoridoridega (2,8 m). Liigendtõstuk teeb laos kõik tööd, asendades lükandmast- ja siirdetõstukit. Selle abil teostatakse ka kõik maha- ja pealelaadimistööd. 11 http://e-ope.khk
töökohale, kus inimene teostab komplekteerimise. Tööprintsiibiks on "goods to man" (kaup komplekteerija juurde). 21. Milliseid kaupu sobib hoiustada ja käsitseda vertikaalkarusselliga? Väikese mõõdulisi kauba sortimente. 22. Kirjeldada liigendtõstukit. Liigendtõstukeid toodetakse hetkel teadaolevalt ainult Briti saarte ettevõttetes. Liigendtõstuk kujutab endast sisuliselt vastukaal tõstukit, mille esimene osa pöördub sarniirselt ümber vertikaal telje. 23. Milliseid laotöö opratsioone saab teostada liigendtõstukiga? Liigendtõstukid on võimelised töötama riiulite vahelistes koridorides laiusega 1,8m. Tänu liigendtõstukite kasutamisele on võimalik töötada meetri võrra kitsamates vahekoridorides, võrreldes konventsionaalsete lükandmastiga tõstukite vahekoridoridega (2,8m). Kitsamad vahekoridorid võimaldavad saada ühesuguse pinna peal 1/3 võrra rohkem alusekohti. Liigendtõstuk teeb laos kõik tööd, asendades lükandmast- ja siirdetõstukit
Transpordipakendiks olid euroalused (1,2 x 0,8) ning poolikud alused (0,6 x 0,8). Kõik alused olid ringluses. III Teema: Pakendiringlus ettevõttes. Olmejäätmete jaoks oli eraldi suur prügikonteiner, kuhu jäätmed spetsiaalse aparaadi abil kokku pressiti. Konteineri täitumisel toimetati olmejäätmed laevalt minema. Papp pandi papipressi, kus kõik kokku suruti, papp toimetati sadamasse jõudes mandrile. LAOTÖÖTOIMINGUD JA OPERATSIOONID I teema : Igapäevane laotöö Minu igapäevane töö algas hommikul kell 8.00, kui sain teiste töölistega laos kokku. Kui me olime laos kokku saanud, siis läksime laojuhataja kabinetti, et saada tellimused. Kui me saime tellimused kätte, siis kaks inimest läksid veini- ja kommilattu ning teised kaks läksid õlle- ja kange alkoholi lattu (mina ise olin veini- ja kommilaos). Lattu jõudnud, võtsime euroaluse ja hakkasime poe tellimust kokku panema. Algul panime raskemad ja suuremad asjad alla ja
24. Mis on U-kujuline läbivool ja millistes ladudes seda kasutatakse ? Ukujuline läbivool- Läbivoolu riiul, mis on kujult U tähe kujuline, sellel kaup liigub ringi. 25. Millises majandusharus on ladude rajamise ja kasutamise kriteeriumid suhteliselt ühesugused ja millises väga erinevad? Suhteliselt ühesugused on toidukaupade ladude rajamise ja kasutamise kriteeriumid. Väga erinevad on ehitusmaterjalide laod. 26. Kuidas mõjutab alavalgustatus laos laotöö toiminguid ? Alavalgustatud laos väheneb igasuguste laotoimingute teostamise kiirus, suureneb vigade arv ja õnnetuste risk, tekib silmade väsimus 27. Mis on laoinventar ja millised ettevõtted põhivahendid kuuluvad laoinventari hulka? Erineva laoinventari kasutamisega on võimalik realiseerida eelpool mainitud eesmärke ja nõudeid. lnventari all mõeldakse eelkõige riiuleid, estakaade ja tugialuseid. lnventari abil
inimest seadme juures) tuleks mõelda lisa seadmete soetamisele. • Tavakaubaga ladudes peaks olema vastuvõtutsoonis vähemalt üks sillaga laadimisvärav 1000 kaubaaluse kohta. ladude planeerimine 37 Tegevuste planeerimine • Tegevuste kavandamist alustatakse sellest, et kirjeldatakse kõik tegevused, mida tuleb töö käigus sooritada. • Erilist tähelepanu tuleb pöörata komplekteerimisele, kuna see toiming nõuab suurema osa laotöö ajast. • Tegevuste planeerimisel tuleb arvesse võtta ka vajalike ruumide suhted. ladude planeerimine 38 • Vastuvõtuala ja loovutusala peavad olema sobiva pindalaga, arvestades liikuvaid kaubakoguseid. • Efektiivsema töö tagab vastuvõtuala ja loovutusala kõrvuti olek, kuna siis on võimalik üht teise arvelt ajutiselt kasutada. ladude planeerimine 39 • Kaupade ladustamiseks on vaja ette näha
IV 0,410,50 V Kuni 0,40 3) Omahinna OHp ja OHq kalkuleerimise seaduspärasused veokauguse muutumisel OHp= Kulutused kokku/veotöö OHq= Kulutused kokku/töömaht Veokauguse muutmumisel muututvad kulutused kokku ehk muutuvad kulutused kütteainele, määrdeainele, amortisatsioon, remont, rehvid. Samuti muutub ka tööjõukulu. Pilet 3 1) Logistika ahela lülid laotöö Logistika lülis kasutatakse ladu veose säilitamiseks. Ladu võib paikneda logistika ahela alguses, vahepeal või lõpus. Laosüsteemi logistilised funktsioonid: · Vastuvõtu, paigutamise, säilitamise, väljasaatmise ettevalmistamise ja väljasaatmise korraldamine · Lao sisustamine optimaalse, tehnilise ja tehnoloogilise seadmestikuga laosiseseks töötlemiseks · Lao tehnoloogiliste protsesside informatsioon
950 mm- 1-le EUR alusele 1859 mm- 2-le EUR alusele 2750 mm- 3-le EUR alusele 3600 mm- 4-le EUR alusele 2300 mm- 2-le FIN alusele 3400 mm- 3-le FIN alusele Riiulite kõrgus on enamasti 5-8m ja standartkõrguste vahemik on tavaliselt 1,5-6,5m Distantsipulkade pikkused ulatuvad tavaliselt vahemikus 150-300mm 49. Milline on liikuvmstiga tõstukite tavapärane laius? 50. Kuidas on võimalik laotöö ja hoiustamise efektiivse korraldamisega mõjutada ettevõtte majandusnäitajaid? Hoiustamissüsteemide ülesandeks on määrata kaupadele hoiukohad selliselt, et töö hoiukohtadele paigutamisel, komplekteerimisel, ümbersiirdamisel ja inventeerimisel oleks võimalikult efektiivne. Läbimõeldud hoiustamiskohtade süsteem ja sellega liituv erinevate laotoimingute õige juhtimine: muudab efektiivseks laoruumi kasutamise
ümber vertikaaltelje. Liigendtõstukid on võimelised töötama riiulite vahelistes koridorides laiusega 1,8m. Tänu liigendtõstukite kasutamisele on võimalik töötada meetri võrra kitsamates vahekoridorides, võrreldes konventsionaalsete lükandmastiga tõstukite vahekoridoridega (2,8m). Kitsamad vahekoridorid võimaldavad saada ühesuguse pinna peal 1/3 võrra rohkem alusekohti www.logiproff.com/popFile.php?id=69 23.Milliseid laotöö opratsioone saab teostada liigendtõstukiga? Liigendtõstuk teeb laos kõik tööd, asendades likuvmast- ja siirdetõstukit. Selle abil teostatakse ka kõik maha- ja pealelaadimistööd. Liigendtõstuki tõstejõud on 2,0t ja tõstekõrgus kuni 10,0m. Liigendtõstukid on võimelised töötama ka välitingimustes. www.logiproff.com/popFile.php?id=69 24.Kirjeldada poolautomaatset seadet horisontaalkarusselli.
Ladudele tähendab see ringlemissageduse kasvu ja kaupade kiiret liikumist. See väljendub hoiustavate kaupade vähenevates kogustes. Suur osa lattu saabuvast kaubast väljastatakse juba saabumise või sellele järgneval päeval ja ainult väike osa hoiustatakse pikemaks perioodiks. Ladude planeeringus vähenevad hoiustamiseks ettenähtud alad ja suurenevad käsitsemisalad. Seejuures tuleb arvestada, et pärast laoruumi ümberplaneerimist ei tohi väheneda laotöö efektiivsus. Lao planeering, seadmed, inventar ja personal peavad võimaldama suurt paindlikkust, et kohaneda kiirete ja sagedaste muutustega. Tuleviku laod pole mitte niivõrd hoiustamise kui läbivoolulaod, kus on asetatud rõhk paindlikkusele, sagedastele ja kiiretele muutustele. Laonduse funktsioonid Selleks, et hinnata laonduse osa konkreetses äritegevusprotsessis, on vaja mõista, kuidas ladu aitab lisada tootele väärtust. Oluline on teada, et ladustamine peab
Lukusüdamike kokkupanemise ja kodeerimise näol on tegemist vastavalt koodidele lukusüsteemide ladumine ning avamiskõlblikuks muutmine. Lisaks sellele tuleb igale südamikule valmistada vastava koodiga võti. See uudne lukusüdamike süsteem oli minu jaoks uudne ja väga huvitav. Vastavalt vajdusele tegelesin ettevõtte dokumentide korrashoidmise ja arhiveerimisega. Antud kogemusest õppisin, et müügitöös esikohal on suhtlemisoskus ja hea toote esitlusviis. Saavutasin head kogemused laotöö korraldamisel ning oskuse mõista lukusüsteemide olemust ja nende kodeerimist. Töötades kahe projektijuhi alluvuses sain ka mõningaid lukustuse projekteerimisalaseid teadmisi. Usun, et minu teadmised ettevõtlusest ja turundusest osutusid sellel ametikohal väga kasulikeks nii ettevõttele kui ka minule. Arvan, et müügi suurendamiseks peaks laiendama kontoris olevate näidiste väljapanekut, et kliendil oleks võimalik koha peal tutvuda pakutava kaubaga.
probleemidest 11 · Kulud ladustamisega seonduvale on otseselt seotud ladustatud kauba hulgaga ja tehtud tööprotseduuridega - lihtne ja selge mõõta, püsikulud muutuvkuludeks · Vabaneb kapital, mis on seotud laohoonetesse, -vahenditesse, inimressurssi · Saab keskenduda ainult oma põhitegevusele · Laotöö kvaliteedis saab kindel olla, laooperaatori vastutus on määratletud poolte vahelises lepingus · Kogukulud ladustamisega seonduvale vähenevad Teenused Logistikapartneri põhitegevuseks on logistikaalased ja protsesside optimeerimisega seotud konsultatsiooniteenused ning protsesside juhtimine. Transpordi juhtimisel on konkurentsivõime ja efektiivsuse peamisteks märksõnadeks motiveeritud personal, veeremi tootlikkuse pidev kasv ja tarnelubaduste täitmine.
FIRMA OÜ TÖÖKESKKONNA RISKIANALÜÜS Objekt: FIRMA OÜ Aruande maht: 19 lk Koostas: RISKIHINDAJA TAK Välja antud: 12.03.2012 SISUKORD . SISSEJUHATUS..................................................................................................................3 2. TÖÖTINGIMUSETE KAARDISTAMINE JA TÖÖTAMISKOHTADE ÜLEVAATUS. ..............................................................................................................................................6 2.1. Ettevõtte üldine iseloomustus...................................................................................6 2.2. Töökeskkonna iseloomustus.....................................................................................6 3. töökeskkonNas esinevate RISKIDE HINDAMINE (assistent).......................................8 Töökoht........................................................................................
Suur osa lattu saabuvast kaubast väljastatakse juba saabumise või sellele järgneval päeval ja ainult väike osa hoiustatakse pikemaks perioodiks. Ladude planeeringus vähenevad hoiustamiseks ettenähtud alad ja suurenevad käsitsemisalad. Seoses klientide pidevalt muutuvate vajadustega on õige ehitada selline laohoone, mille planeeringut (lay-out`i) on võimalik lihtsalt ja kiiresti muuta. Seejuures tuleb arvestada, et pärast laoruumi ümberplaneerimist ei tohi väheneda laotöö efektiivsus. Sageli 2 Logiproff Ladude funktsioonid ja tüübid korraldavad laojuhatajad iga poole aasta tagant lao planeeringut ümber, et viia see kooskõlla uute toodete ja klientide muutuvate vajadustega. Tuleb leppida asjaoluga, et lao lay-out`i on vaja vahel mitu korda aastas muuta
1 transpordi korraldamine - vajaduste hindamine, vedude planeerimine, pakkumiste hinda- mine, veolepingu koostamine ja veokulude analüüs; 2 transpordi juhtimine - vedude planeerimine ja korraldamine, veoteenuste müügi korral- damine, veokipargi hoolduse ja remondi korraldamine, veonduse kuluarvestussüsteemi haldamine, autojuhtide tööaja- ja töötasu arvestus; 3 ladustamise korraldamine, laoteenuste müük või laotöö juhtimine (oma lao puhul: töö korraldamine, laopersonali töö korraldamine, kuluarvestus); 4 4 varude juhtimine - vajaduste analüüs, planeerimine, sortiment, kulude hindamine, varude optimeerimine; 5 hangete ja ostudega tegelemine - ostutoimingud, ostuvalik, lepingute sõlmimine, ostuga seotud protsesside edasiarendamine, tarnijasuhted;
veoühikuid ja -tehnoloogiaid. Kaheksandas peatükis keskendutakse veoprotsessi korraldus- likule küljele – kaubavedudele. Analoogiliselt eelnevaga käsitletakse kahes järgmises peatükis laotehnoloogiaid ja tõstukeid ning üheteistkümnendas peatükis laotöö toiminguid ja töökorraldust laos. Pakenditele, pakkimisele ja pakendamise tehnoloogiatele ning automaatsele tuvastamisele on pühendatud järgmised kaks peatükki. Edasi leiavad käsitlemist valdkonnad, millest algab logistika ja tarneahela juhtimine. Nendeks on varude haldamine ja ostutegevus
Kommunikatsiooni haldus - info edastamine, toodete ja nõudluse info, ajastus, saadavus, laoseis, kampaaniad, hinnad ... Ballou Võtmetegevused · Võtmetegevusi on 4 ning need esinevad mingil kujul mistahes ettevõttes, mis puutub kokku logistikaga: 1. Klienditeenindus: vajaduse määramine, teeninduse standardid, arendamine. 2. Tellimuste täitmine 3. Transport 4. Laovarude juhtimine Tugitegevused: lao disain, laotöö, tootmiskorraldus, tagastused jne Logistika 5 võtmeala: toodete liikumine, infoliikumine, aeg, kulud, integratsioon Logistika Missioon: Logistika missiooniks on pidevalt otsida parimat tasakaalu klientidele maksimaalse väärtuse loomise ja tegevuse minimaalsete kulude vahel. 7R mudel Right product, right cost, right quantity, righ condition, right place, right time, right client Log.sisendid Inimressursid, materjalid, informatsiooniressursid, finantsressursid Log. Kulud
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
