Võida töötajate südamed sellega, edasi on juba lihtsam. Kui ühendad tasu eesmärgiga, ühendad inimesed neist endist kõrgemal seisva ettevõtmisega.Nad hakkavad ennast hästi tundma ka inimestena.Siis toimubki tõeline läbimurre. Enne suurepäraseid töötajaid peab olema suurepärane juht.Suurepärased töötajad kujunevad siis kui nad tõepoolest tajuvad , et tõesti mõtled nende huvidele. Kui nad teavad, et hoolid neist inimestena, asuvad nad sinu eest ka võitlusse. Kui hakkad pidama inimesi kasumist tähtsamaks, oled saavutanud midagi veel enamat nende südame võitmisest. Oled nende usalduse ära(77) teeninud. Usaldusväärsena mõjumise saladus on olla usalduse vääriline. Visioon peab olema ka kokkulangev töötajatega ehk nende huvide ja südametega. Pead neile näitama, et aidates sultulevikusihte saavutada, jõuavad nad ühtlasi ka omaenda tulevikusihtideni. Nad näevad et hoolid nende lootustest ja unistustest ning siis tuleb ka usaldus sinu vastu
positiivseid omadusi, mida tal aga üldse ei pruugi olla (nt. arvad, et rõõmsameelne inimene on ühtlasi tark, armastusväärne ja edukas, kuigi sa pole iial näinud tema juures mingeid märke neist omadustest) · ,,sarvede efekt" - negatiivsete omaduste ülevõimendamine (nt. eeldad, et kui kaastudeng on sageli rahulolematu ja kaebleb, siis on ta tüütu, suhtlemisvõimetu ja nõrk) Suhtlusprotsessi esimesel kohtumisel võib mõjutada see: · kuidas sa ennast tunned - kohtudes ja kontakti luues uute inimestega panete esmajärjekorras tähele omaenda tundeid: kas tunnete end mugavalt, energiliselt, tüdinenult, närviliselt, hirmunult jne. See on normaalne, paratamatu ja loomulik protsess, mis juhatab sind märkama kuidas sa suhtled, missuguseid olukord sa eelistad ja kellega soovid suhelda (nt. kui sa tajud, et sinu kursusekaaslane suhtub läbi kehakeele sinusse üleolevalt, püüad temaga edasisi kontakte vältida)
Albert Ellis Kuidas saada jagu oma ärevusest Varrak 2000 lk271 Ärevus: · Hoiatab meid ohtude eest · Aitab meil ellu jääda · Aitab end mugavalt tunda ja oma liiki säilitada · Annab meile teada halbadest tingimustest, mida tuleks muuta · On oma põhiolemuselt ebamugavate tunnete ja tegutsemisviiside võrgustik, mis annab sulle teada, et midagi võib juhtuda ja sul tuleks midagi nende vastu ette võtta. · On ülemäärane, liialdatud muretsemine. · On tunne, mis annab sulle teada ebakindlusest, kahtlustest ja otsustusvõimetusest.
MAINORI KÕRGKOOL Juhtimise Instituut Renita Roosileht PS-1-E-Q-pai MOTIVEERIVA KESKKONNA LOOMINE ORGANISATSIOONIS Referaat Paide 2008 SISUKORD 1. MOTIVATSIOON VERSUS VÕIM................................................................................. 4 1.1. Mis on motivatsioon .............................................................................................................................................4 1.2. Juhi roll motiveerimisel .............................................................................................................................................5 1.3. Ametinimetuse osatähtsus............................................................................................5 1.4. Staatuse sümbolid........................................................................................................ 6 1.5. Mo
vaja töötada või iga kuu 1000 eurot, mille nimel ei ole vaja töötada. Loomulikult ma valiksin selle 1000, sest kõik päevad on vabad, et midagi muud siis nii- öelda üles ehitada. JA SEE ON SEE, MIDA MEIE ETTEVÕTE PAKUB PASSIIVSET SISSETULEKUT. See on hoopis teise väärtusega. Kuni level6eni sa teenid tulu siis enda ülesehtiatud ostukogukonna käibe pealt, alates 7est sa kuulud presidentide meeskonda ja seal sa hakkad saama siis osa meie ettevõtte ülemaaimsest käibest ehk sa hakkab teenima juba täna enam kui 8miljoni inimese käibest. Protsent on väike, mis sa saad, ettevõtte käive on päris suur. Väike protsent suurest käibest on päris korralik number, mis selle pealt nii-öelda makstakse. Nii, ja mis selle pealt on võimalik saavutada. Siin on siis saavutused, reaalselt, mida me oleme jõudnud siin Eestis saavutada 5- aasta jooksul. Siin on siis inimesed ja kui palju
vaja töötada või iga kuu 1000 eurot, mille nimel ei ole vaja töötada. Loomulikult ma valiksin selle 1000, sest kõik päevad on vabad, et midagi muud siis nii- öelda üles ehitada. JA SEE ON SEE, MIDA MEIE ETTEVÕTE PAKUB PASSIIVSET SISSETULEKUT. See on hoopis teise väärtusega. Kuni level6eni sa teenid tulu siis enda ülesehtiatud ostukogukonna käibe pealt, alates 7est sa kuulud presidentide meeskonda ja seal sa hakkad saama siis osa meie ettevõtte ülemaaimsest käibest ehk sa hakkab teenima juba täna enam kui 8miljoni inimese käibest. Protsent on väike, mis sa saad, ettevõtte käive on päris suur. Väike protsent suurest käibest on päris korralik number, mis selle pealt nii-öelda makstakse. Nii, ja mis selle pealt on võimalik saavutada. Siin on siis saavutused, reaalselt, mida me oleme jõudnud siin Eestis saavutada 5- aasta jooksul. Siin on siis inimesed ja kui palju
S7 56 Ike ja Kioko istuvad toas, mõlemal toidukarp käes-süles, pudel veini kõrval. KIOKO Kuidas sa meie elu edasi kujutad? KASSINI-IKE Ma ei tea. Sa mõjud mulle hästi. Nad söövad. KASSINI-IKE Lähed homme tööle? KIOKO Jah. Kas sa hakkad ka tööl käima? KASSINI-IKE Kujutad sa mind ette mõnes kollektiivis? KIOKO Kas sa mind kujutad ette viis päeva nädalas kaubalindi taga? Meid on üldse keeruline ette kujutada midagi tegemas. KASSINI-IKE Ei ole. Ma kujutan sind ette vana-aasta õhtul pilvelõhkuja
Mis äris sina oled? Mis äris sa tegelikult oled? Kui sa tahad ettevõtjana edukas olla pikaajaliselt, siis on sul vaja teada järgnevat: 1. Mis on sinu äriettevõtte lõpptulemus? Luua jätkusuutlik süsteem, mis võimaldab pidevalt tõsta nii sinu kui ka inimeste, keda sa teenindad elukvaliteeti. Lõppkokkuvõttes võib see tähendada vabadust ja rahuludust. Väljakutse on see, et enamik inimesi jääb kinni olemasolevatesse vahenditesse, mitte ei keskendu lõpptulemusele. 2. Mis on sinu ettevõtte eesmärk? a) Tõsta oma klientide elukvaliteeti ning luua selle jaoks seda toetav süsteem. Sa pead teenindama oma kliente täiesti unikaalsel ja erilisel viisil ja pidevalt andma neile, mida nad tahavad ja vajavad. b) Teenida kasumit. Kuid pea meeles, et kui sa teenid kasumit, kuid ei suuda täita klientide vajadusi, siis ei püsi sa selles äris pikaajaliselt. 3. Mis paneb sinu äri kasvama? Pidev lisaväärtuse lisamine ja rohkem kui keegi teine seda turul teeb. Võti on selles, et sa
Enamikus keeltes puuduvad eraldi sõnad, et eristada naise ja mehe vahelist armastust, ema armastust lapse vastu, armastust kodumaa või raha vastu jne. Kui räägitakse armastusest, peetakse kõige sagedamini silmas armastust kahe inimese vahel, eeskätt mehe ja naise vahelist erootilis-romantilist armastust. 1. MIS ON ARMASTUS? Me kõik vajame armastust sünnist saati. Väikeste laste jaoks on armastus midagi täiesti endastmõistetavat. Seda tunnevad nad oma vanemate, õdede-vendade, isegi loomade vastu. 3 Sellise armastuse keskel tunnevad nad end kaitstuna. Nende jaoks on see elus loomulik ja nad ei pea sellele mõtlema. See tagab lapsele terve ja vaba arengu. Täiskasvanutega on, aga teine teema. Kui saadakse täiskasvanuks, siis omandab armastus hoopis teised mõõtmed ja saab uue tähenduse see toimub hiljemalt ajal, mil huvi hakkab pakkuma teine sugupool
IGATSUS: Kõige hullem viis kedagi igatseda on olla tema kõrval ja teada, et sa ei saa teda kunagi. Selle asemel, et igatseda vanu aegu, tuleks võtta kõik praegusdest aegadest, sest ka need muutuvad ajapikku vanadeks aegadeks ja siis on meil mida mäletada. Kas sulle on vahel tundunud, et sa ei pääsegi enam talle lähemale, et sa saadki teda ainult kaugelt vaadata? Igatsus armsa sõbra vastu tunned alles siis, kui olete lahkunud. Vahepeal igatsen Sind nii palju, et mul hakkab paha. Igatsen sind, sinu pilku, sinu imearmsat naeratust, su naerukaja, sinu häält, sinu hellust, sinu pikki pikki suudlusi. Lihtsalt, ma igatsen sind. Igatsus on see, mis mind jõuetuks teeb... Inimesed, kes tõeliselt igatsevad on hoopiski teistsugused, nemad ei ütle välja seda, just nemad istuvad keskööni
haneparve juht? Juhtimislahendus: Käsitlege juhtimist kui isiklikku emotsionaalset rännakut. Usaldage oma kõhutunnet: rännak saab alguse teie tunnetes, alles siis jõuab ta teie või kellegi teise mõistusesse. Ehmatus: mina olengi probleem Inimesed ei tunne endas võimu, kui neil ei ole kontrolli oma töö üle. Kogu võim tundub olevat nende kontrolli alt väljas. Nad ei tunne, et on seotud ettevõtte edu või ebaeduga. Nad tunnevad end ohvritena. Tavaline hoiak on, et "meie" teeksime küll hästi, kui ainult "nemad" kõike ära ei rikuks. Sama käib ka juhtide kohta. Juhid tunnevad end samuti ilma võimuta. Nad näevad, mida peaks tegema, kuid ei tea, kuidas. Kannataja rollis olemine on edule ohtlik, ja alati on võimalik midagi ette võtta, et parandada kontrolli sõna otseses mõttes igasuguse olukorra üle. Alles siis, kui koidab, et "mina olen probleem", on võimalik inimesel osa saada lahendusest.
Need tõukejõud mõjutavad seda, kuidas inimesed näevad oma tööd ja elu. David McClelland Harvardi Ülikoolist arendas välja klassifikatsiooniskeemi kolmest domineerivast motivatsiooni tõukejõust: saavutus, kuulumine ja võim ning esitas nende tähenduse motivatsioonile. Usun ausalt, et McClellandi teooria toimib väga hästi, kuna iga inimene (sekretär) tahab saavutad midagi oma elus või töös. Lisaks kuhugile kuulumistunne annab nii palju juurde. Kui sa tunned neid tundeid, siis oled sa ka motiveeritud. Iga sekretär peab mingil määral tundma neid kolme tunnet. Saavutusmotivatsioon. Motivatsiooni tõukejõud, mis sunnib inimesi püstitama ja saavutama väljakutsuvaid eesmärke. Saavutus on olulisem kui tasu selle eest. Saavutusvajadusega inimene töötab jõudsamalt, kui ta tunneb usaldust, tal on soov teha midagi paremini ja efektiivsemalt. Nad eelistavad väljakutset probleemi kallal töötamisel ja isiklikku vastutust edu või ebaedu eest
et sina helistad mulle, aga siis, kui sa helistad, mina toru ei võta helista aga helista! Passiiv-agressiivne reaktsioon väljendub selles, et ei märgata teist, ei tehta midagi, ei vastata, ollakse vait. Eesmärgiks on muuta partner abituks ja nautida oma võimu. Kas partneri harjumuspärane käitumine võib mõnikord mõjuda ka turvaliselt ja hästi? Muidu võib küll, kuid tüliolukorras mitte. Kui leiad ta JÄLLE samamoodi käitumas või samamoodi ütlemas, siis tunned JÄLLE neidsamu halbu tundeid ja käivitubki JÄLLE vana tuntud tülitsemise muster. Kui inimesed räägivad kogu aeg samu jutte, teevad partnerile samu etteheiteid ja nõuavad samu asju, siis nad niikaua käiavad ja käiavad, kuni tuleb kriis. Sest kui sa annad kogu aeg mõista, et MUL on see või teine asi puudu, siis ühel hetkel ei taha teine enam sinuga tegemist teha. Ja vaat siis võib tulla esimest korda
* · Kui mind ükskord enam ei ole. Kui mind ükskord enam ei tule, ei näe sa mu nime ekraanil, ei kuule mu häält sulle vastamas, kui valid mu numbri ... Kui vaatad mu pilti ja see on tuhmunud ja silmad, mis seal vastu vaatavad, on kauged ja võõrad. Kui hüüad mu nime ja sellele ei reageeri keegi... Kui püüad meenutada möödunud tutvust, inimest kellele sa olid Nii tähtis, nii vajalik, niii kallis. Kui tunned hinges igatsust ja tühjust ise nüüd, siis tea, et mind siin enam pole. Olen läinud siit kaugele ära, kuhugi, kus pole enam seda valu, pole igatsust, sest sina ei tule sinna niipea järele, kuhugi, kus on palju minusuguseid, kes taga nutavad sinusuguseid... Olen läinud, olen läinud lihtsalt ära! · Ära enam kunagi ütle mulle seda, mida sa tegelikult päriselt ei mõtle! · You will never know how much I miss you. You wont see it in my face. You will never know
sotsialiseerumine. Mehi ja naisi tuleb erinevalt leinatöös käsitleda. Kõik ei käi ühe mustri järgi, ei indiviidide ega sugude kaudu. Mees püüab pere üleval pidada ja kui talle surutakse liigset rääkimist peale, tekib varsti uus probleem. Peab väga hoolikalt vaatama, kellega tööd teed, nägema ka ettepoole ja lähtuma sellest strateegia valikutel. Eetilised printsiibid lähevad järjest rangemaks. Kui ei ole tugevat eetikat all, ei ole praktikat peal. Kliendid ja kolleegid usaldavad sind ainult siis kui eetika töötab. Kultuurilised erinevused tuleb osata kultuurilist erinevust läbi keele semantika. Filoloogiline perfektsus ei ole nii tähtis kui semantiline täpsus. Nõustamise tulevik Mehed ei lähe vastuvõtule kerges/esimeses staadiumis. Statistikat vaadates mõtle alati eelloole. 2014 diagnoositi enim neurootilisi, stressiga seotud ja somatoformseid häireid. Teisel kohal on
Üksainus roos võib oll minu aed... ...ja üksainus sõber minu maailm. Parimatest sõpradest saab isevalitud perekond. Kui kõik teised on lahkunud, saabub sõber. Sõprus on nagu niit, mis purunedes ja uuesti kokku sõlmides jätab vahele sõlme. Sõprus on nagu pärl, mis midagi ei maksa, kuid on palju väärt. Kerge on surra sõbra eest, aga raske leida sõpra, kelle eest surra. Sõprus ja armastus on kaks suurt tunnet, mis muudavad inimese täielikult Igatsust armsa sõbra järgi tunned alles siis, kui olete lahkunud. sõber on midagi toredaimat, mis sul võib olla, ja midagi parimat, mis sa võid olla. Tõelised sõbrad on nagu hommikud. Sa ei saa neid kogu päevaks, ent võid alati kindel olla, et nad on olemas, kui üles ärkad. Homme, järgmisel nädalal, järgmisel aastal, igavesti . Me olime parimad sõbrannad selle ajani, kui sa lahkusid poisiga, keda ma armastasin. Shes my best friend . Break her heart & i'll break your face . -.-
eeldada, et Sinu meeskonnaliikmed on täielikult pühendunud ja motiveeritud. Sina oled neile eeskujuks ning nemad reageerivad vastavalt Sinu arvamusele ja tegutsemisele. Meeskonna innustamine Et saavutada töötajate muutumine, pead Sa vastama töötaja ootustele ja pakkuma head töökeskkond. Sellele protsessile on põhjapanevad mitmed juhtimisalased praktikad. Jagades neid töökeskkonna tingimustes ja pidevalt kogu ettevõttes seda praktikat kindlustades, võid Sa kaasata töötajaid, kes on jäänud maha Sinu eesmärkidest ja visioonist. Innustamise lähenemisviisid saab jagada nelja faasi. Faktide leidmine tegevused, mis aitavad Sul a) aru saada tegevusest ja Sinu praegusest olukorrast ning b) jälgida oma 18 situatsiooni pidevalt. Innustava keskkonna loomine tegevused, mis aitavad koostööl õitseda.
Kõige hullem viis kedagi igatseda on olla tema kõrval ja teada, et sa ei saa teda kunagi. Selle asemel, et igatseda vanu aegu, tuleks võtta kõik praegusdest aegadest, sest ka need muutuvad ajapikku vanadeks aegadeks ja siis on meil mida mäletada. Igatsus armsa sõbra vastu tunned alles siis, kui olete lahkunud. Vahepeal igatsen Sind nii palju, et mul hakkab paha. Inimesed, kes tõeliselt igatsevad on hoopiski teistsugused, nemad ei ütle välja seda, just nemad istuvad keskööni üleval, just need püüavad sõprade juures naerda, käivad mälestustemaal ning tänu sellele on igatsus nii tohutult valus neile! Igatsen sind hoolimata sellest, et sa murdsid igaveseks mu südame. Igatsedes ei suuda olla Mina ise, pole isu, ei maga, ei taha midagi..
Mõtteterad, head laused Iga inimene on mõnikord kurb . Sellistel päevadel läheb kõik viltu , isegi asjade alustamine ei tule välja . Iga hetk võid lootuseltult nutma hakata, isegi teadmata, miks ... Ma ei saa oma sõpradele päikesepaistelist ilma lubada, aga ma saan neil vihmavarju pea kohal hoida, kui sajab! Hinda seda mis sul on mitte seda mida sul pole. Sest, kui sa kaotad selle, mis sulle on kallis, siis sa alles hakkad mõistma, kui väga sa seda kõike tagasi tahaksid saada, aga võibolla on siis juba liiga hilja. Tuleb hinnata seda kõike, mis on meie ümber. Selleks, et teada, mis on kuristik, pole vaja sinna kukkuda. Ära naera teiste unistuste üle, neil on need vähemalt olemas . With one look , you could make me smile , now withouth even looking , you make me cry . Elu on nagu male , et seda võita , peab tegema õigeid käike , kuid lõppude lõpuks on see siiski vaid mäng !
- Isikupsühholoogiast lähtuvalt, sel juhul vaadeldakse kiusaja ja kiusatu erinevaid omadusi: kiusajad on agressiivsed ja kiusatud taas ebapopulaarsed, abitud ja erandlikud - Grupidünaamiliselt, sel juhul vaadeldakse erinevaid rolle klassis - Kollektiivselt, sel juhul pööratakse tähelepanu kooli toimimisviisidele, mis moodustavad raamid laste interaktsioonile ja vastastikustele suhetele. Sel juhul on vaatluse objektiks kooli normid, atmosfäär ja tegevuskultuur. (Tallinn, Koolikiusamine) Sagedamini kiusatakse neid kes: ei löö vastu on targemad kui teised on väikest kasvu on paksemad kui teised on pikemad kui teised on aeglasemad kui teised on vaesemad kui teised 7 on rikkamad kui teised on lihtsalt teistest erinevad (Politsei- ja piirivalveamet, Koolivägivald ja
311. Elu on lill kõrvenõges 312. Naised andestavad, aga ei unusta, mehed unustavad, aga ei andesta 313. Elu on nagu sibul, mida kooritakse nuttes 314. Aeg on täis valusaid pisaraid ja andeksandmatuid pettumusi,kuid on ka täis hetki, mis iial ei unune ja säravad aastate pärast ning hüüavad tasa... oli kord... 315. tulijat iseloomustatakse välimuse põhjal, minejat tegude järgi 316. Armastus on siis, kui näed kedagi,aga tunned seda kõhus 317. me ei näe maailma mitte sellisena nagu see on, vaid sellisena, nagu oleme seda meie 318. Sõbra ustavus on vajalik ka õnnes,kuid õnnetuses on see täiest hädavajalik 319. Ära kuluta aega inimese peale, kes ei püüdle selle poole, et seda sinuga veeta 320. Minevik on mälestused, tulevik unistused 321. Aeg on väärtus, mis kaob ka kulutamata 322. Hetk on alati uus 323. Inimese kujutlusvõime ei ole kõikvõimas igavik ja lõpmatus ei mahu sinna sisse 324
ajal. Võtta rohkem kui sul vaja on, on mõttetu. Kui poleks võistlust lähedastega, kui keegi ei kadestaks maja või auto pärast, milline siis elu oleks? Kui tead, et võid saada sellise asja, mida tahad? A: See oleks lahe! D: Tahan vaid öelda, et nii peaks olema ja ilma kahtlusteta ka tuleb. Inimesed ja planeet väärivad seda. Kätte on jõudnud aeg, mil inimkond peab võtma enda saatuse enda kätesse, otsustama ise enda eest. On tulnud aeg juhtida end ja hoolitseda ise enda eest. Luua enda isiklikud seadused ja juhid. Ja mitte võtta enesestmõistetavana, et keegi varastab meie Elusid ja meie Tõde. A: Ja kuidas me seda tegema peaksime? D: Esiteks tuleb uskuda, et absoluutselt kõike on võimalik muuta. Seejärel paluda Maatriksilt orjusest vabanemist ja vaba juhtimist. A: Kuid me ju ise valisime enda juhid! D: Mitte mingil juhul. Meile on nad määratud. Tegelikult juhivad planeeti ühed ja samad isikud
50. Igavad on need, kes võtavad meilt üksinduse, pakkumata seltsi. 51. Ära muretse tühiasjade pärast. Galaktikate seas on kõik asjad tühiasjad. 52. Kui üks ei taha, siis kaks ei saa vaielda. 53. Nõrgad ei andesta kunagi, andestamine on tugevate omadus. 54. Inimesed usuvad meeleldi seda, mida nad tahavad. 55. Tõeline tsivilisatsioon on see, kus iga mees annab ka kõigile teistele needsamad õigused, mis ta enesele nõuab. 56. Üks küpsuse märke on võime tunda end mugavalt inimeste seas, kes on meist erinevad. 57. Kergem on oma põhimõtete eest võidelda kui nende järgi elada. 58. Mitte vanne ei pane meest uskuma, vaid mees vannet. 59. Sõbrad võivad tulla ja minna, kuid vaenlased kogunevad. 60. Kuulsus pole surematus, samamoodi nagu inimesest jäänud jälg pole tema juuresolek. 61. Loevad need sõbrad, kellele sa võid helistada ka kell 4 hommikul. 62. Mida me saame kergelt, seda me ka hindame vähe. 63. Me oleme kõik võhikud, ainult erinevates valdkondades
Ära muretse tühiasjade pärast. Galaktikate seas on kõik asjad tühiasjad. Kui üks ei taha, siis kaks ei saa vaielda. Nõrgad ei andesta kunagi, andestamine on tugevate omadus. Inimesed usuvad meeleldi seda, mida nad tahavad. Tõeline tsivilisatsioon on see, kus iga mees annab ka kõigile teistele needsamad õigused, mis ta enesele nõuab. Üks küpsuse märke on võime tunda end mugavalt inimeste seas, kes on meist erinevad. Kergem on oma põhimõtete eest võidelda kui nende järgi elada. Mitte vanne ei pane meest uskuma, vaid mees vannet. Sõbrad võivad tulla ja minna, kuid vaenlased kogunevad. Kuulsus pole surematus, samamoodi nagu inimesest jäänud jälg pole tema juuresolek. Loevad need sõbrad, kellele sa võid helistada ka kell 4 hommikul.
· ,,Sõja ajal ja üldse ka muul ajal on aeg-ajalt peetud vajalikuks terve divisjon mehi harjutusväljakule üles rivistada nii, et nad moodustavad sõna ,,ema"." Philip Wylie · ,,Ema on rahva kõige väärtuslikum omand, nii väärtuslik, et ühiskond edendab oma ülimat heaolu, kui ta kaitseb ema tema ülesannetes." Ellen Key · ,,Kõik, mis sünnitab, on naissoost. Kui mehed hakkavad mõistma universumis valitsevaid suhteid, mida naised on alati teadnud, hakkab maailma muutuma." Lorraine Canoe · ,,Naine on täisring, temas on võime luua, toita ja muuta." Diane Mariechild · ,,Ema on ajaloo suurim moraalne jõud, Tema armastus suunab lapsepõlve, tema õrn valitsus hoiab nooruse puhta ja auväärsena ning küps iga leab, et tema mõjuvõim juhib ja kujundab iseloomu kuni lõpuni." The Times · ,,Öeldakse, et mees on tugev, valitseb maad ja merd... Kuid jõud, millel võimsam
toimetamist. (Variseb jälle põrandale. Laura hakkab saapaid võtma.) OSVALD: Oota! Kas sa ei saa midagi aru? LAURA: Ma ei saa mitte midagi aru! Ma tahaksin küsida... OSVALD: Väga hea! Teeme nii, et sina küsid minu käest ja mina vastan sulle. 5 6 LAURA: Jah, ma ei saagi aru, et miks te nii väga... OSVALD: Mina räägin ju "sina". Ma olen sulle algusest peale "sina" ütelnud! Kas sa nüüd hakkad taipama? Mõtle ka ikka natuke! LAURA: (paus) Ma vabandan, aga siin on mingi arusaamatus. Midagi on väga valesti. OSVALD: No näed! Sa saad aru, et midagi on. Ei ole tähtis, kas valesti või õieti. Nüüd küsi minu käest ja mina vastan sulle. Istume laua taha. Istu kuhu meeldib, minul siin oma kindlat kohta ei ole, - noh, nagu mõnel on oma lemmikkoht. Ma olen siin kõik toolid läbi istunud. Aga istu siia, seljaga akna poole. Mina ise istun siia ja pärast istun sinna. Nii
Ma ei pruugi olla uhke mõningate asjade üle, mida ma olen teinud varem, kuid ma olen uhke selle üle, kes ma olen täna. Ma ei ole täiuslik, kuid muutma mind ei pea. Võtke mind sellisena nagu ma olen või vaadake, kui jalutan ära. Külmunud süda ei tähenda viha. See on periood, kus sa oled saanud üle kõigest, sa ei taha midagi enam tagasi, ei taha kedagi tagasi. On need, kes on. Ja nende jaoks jääb süda alati soojaks ja hoolivaks. Külmununa tunned, et ei taha lasta kedagi endale ligi. Ei taha lihtsalt jälle usaldada ja pettuda. Kuid ükskord tuleb see päev, kui meie juurde tullakse ja ollakse meie kõrval. Lihtsalt igal sammul ollakse meiega. Võibolla see aitab? Ehk. Ma oskan naeratada,ma oskan nutta,ma oskan hinnata seda mis mul on ja seda kes mul on,ma oskan hinnata sõpruse tähendust ja oskan hinnata elu.Sellepärast ma naudin igathetke oma elust ja ei virise aegade üle mis kunagi olid vaid lähen eluga edasi..
lahkumine on organisatsioonile selgelt kahjulik. Kui konflikt on viidud isiksuslikule tasandile, lahendatakse see kui kahe isiku vaheline eraasi. Ununevad organisatsiooni huvid ja konflikti lahendamisest tulenev kasu ettevõtte jaoks. Konflikti lahendamiseks peab muutus seisnema eelkõige mõtlemises. Juhid peavad vaatama alluvaid kui partnereid. Partnerlussuhet iseloomustab peale ametliku töölepingu ka emotsionaalse sobivuse olemasolu. Siis hakkab ka mõtteviis muutuma. Partnerlus tähendab teise inimese ärakuulamist. See tähendab hinnanguvaba suhtumist räägitusse ja tahet kuulata lõpuni. Isegi kui seisukohad on erinevad. See tähendab valmisolekut oma seisukohti muuta, kui partneri esitatud argumendid on veenvad. KOKKUVÕTE Käesoleva töö eesmärgiks oli leida erinevaid viise ja võimalusi, kuidas töötajaid tööle motiveerida, kuidas hoiduda demotiveerimisest ning milliseid vigu juhtimisel vältida.
kanda, kuna veel mõnel miljonil inimesel on samal ajal sama kombinatsioon. Jälgi selle mõju ajakirjandusest. Neptuun-Põhjasõlm oma vaimse tee leidmine, kunstilise grupi või kogukonna leidmine, paranemine, narkootikumide ülekasutus; metafüüsiline muutus, mis annab elule teise suuna. Neptuun-Lõunasõlm hõimust kaob vana tark naine, hõimus kerkib esile uus vaimne juht või perekonnas visionäär, kohtumine inimesega minevikust, kellega tunned vaimset sidet. Neptuun-Tõusumärk inimese poolt maailmale jäetava näo kadumine, väljastpoolt paistev isiksuse muutumine. Neid muutusi võib algatada meeleheide, või reisimine põgenemismentaliteedi läbi. Neptuun-Langusmärk suhete lagunemine. Kaotus, noorena vaematest lahutamine; esile tahavad kerkida uut tüüpi suhted. B.Brady: Predictive Astrology
Sotsiodünaamiline nõustamine mõjutab inimest tervikuna ega ole seotud ainult töökoha leidmise või õppeasu- tuse väljavalimisega. Nõustamise teooriad ja praktiline nõustamine 11 Nõustaja peab sisenema nõustatava eluruumi (life space), et mõista, kuidas nõustatav maa- ilma näeb. Abistav küsimus on: kuidas sina seda näed, tunned, mõistad? Sotsiodünaamiline nõustaja kasutab peamise meetodina dialoogilist kuulamist ehk nõustamisvestlust, samuti metafooridel ja visualiseerimisel põhinevaid tegevusi, skeemide joonistamist, kaardistamist ning lugude jutustamist. Teste üldjuhul ei kasutata, kuna kirjeldatav lähenemine rõhutab nõustaja ja nõustatava võrdset ning respektil põhinevat suhet ning seetõttu välditakse diag- noosimist ja sildistamist. Soovitused konstruktivistliku nõustamise korraldamiseks
Ta annab oma parima et sul oleks hea.Sa tead et võid talle alati helistada -kas või kell 3 öösel.Ta on alati nõus sind kuulama kui kiire tal ka parasjagu poleks.Sina oled tema jaoks palju tähtsam.Kõige tähtsam.Tunned temast sageli puudust.Sa mõtled temast iga tund iga minut iga sekund.Magama minnes on tema sul viimasena mõtteis.Hommikul ärgates on ta esimesena kes sul mõtetesse tuleb.Tema puudutused on soojad ja armastust täis.Temaga koos olles tunned end täielikult kaitstuna.Ta ei lase kellegil sulle haiget teha.Ta annaks oma elu selle eest et sul kõik korras oleks.Sina oled tema elumõte,tema maailm. TÕELINE ARMASTUS ON SELLINE Life is good , when you have music . (L) status ; Missu . With smile (: . . Inside i die littlemore . Don't hit kids ! No seriously , they have guns now . When I'll be the girl who you love then you'll be the boy who i .. HATE . Our names sound so good TOGETHER .
Kodumaa Nurk Eesti veebireklaami võrgustik laieneb Hiina ja India turul Sellest nädalast hakkas ülikiirelt kasvav online-reklaami võrgustik Adcash pakkuma Hiina turu jaoks hiinakeelset teenindust ja valmistab ette ka hindikeelse teeninduskeskkonna loomist. Eesti ettevõtte jaoks tähendab see lisandunud Hiina ja India päritoluga kliendihaldureid ja kohalikus keeles teenuste pakkumist. «Aasia turud on jätkuvalt kiiresti arenevad ja selle piirkonna vastu tunnevad huvi paljud firmad. Eesti ettevõtte konkurentsieelis on meie valmidus paindlikult klientide pidevalt muutuvate vajadustega kohaneda ja kiiresti reageerida. Esialgu pakkusime Hiina suunal ingliskeelset teeninduskeskkonda, kuid otsustasime turul tõsisemalt kanda kinnitada, milleks olemegi Hiina klientidele loonud omakeelse online-keskkonna ja palganud hiina keelt valdava tippspetsialisti. Samad tegevused ootavad Adcashi ees ka India turul,» ütles Adcashi tegevjuht Thomas Padovani
maksame! LAURA: Jah, ma ei saagi aru, et miks te nii ROLAND: Läks meelest pakkuda, tundus, et väga... siin metsas ei maksa raha midagi. (Naerab OSVALD: Mina räägin ju „sina“. Ma olen rõõmust. Kallistavad Lauraga.) No nii, kui sulle algusest peale „sina“ ütelnud! Kas sa palju te olete mõelnud? (Võtab rahakoti. nüüd hakkad taipama? Mõtle ka ikka natuke! Osvald pöörab selja ja läheb akna juurde. (Paus.) Paus.) LAURA: Ma vabandan, aga siin on mingi OSVALD: Trall-lall-laa, trall-lall-laa. arusaamatus. Midagi on väga valesti. (Vaikselt.) Laura jääb hommikuni siia OSVALD: No näed! Sa saad aru, et midagi kuivama ja kosuma, aga sina lähed nüüd on. Ei ole tähtis, kas valesti või õigesti. õue..
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
