Kokkuvõte artiklist „How to Be A Great Leader: Inspiring Others To Do Remarkable Things (0)

Kokkuvõte videost :  „How to Be A Great Leader: Inspiring Others  To Do Remarka ble Things Tavaliselt meie töötame inimestega ,keda me kutsume  kolleegideks, aga atmosfäär/keskkond tööl muutub,kui hakkame  kutsuma ja suhtuma nendesse nagu õedesse ja vendadesse. Just  juhtkond loob keskkonda tööl. Kui juht loob õiget atmosfääri, siis  inimesed hakkavad tegema õigeid/tähelepanuväärseid asju. Inimesed on „sotsiaalsed loomad“.Meie õnn,edu,kõik sõltub  inimeste suhtumisest meisse.Kui sa paned hea proffesionaali  valesse töö keskkonda ,siis ta hakkab tegema valeid asju.Kui sa  lood gruppile inimestest head töökeskkonda ,siis nad hakkavad  tegema õigeid asju.Just juht vastutab õige töökeskkonna eest.Kui sa lood keskonda,kus inimesed tunnevad ennast turvaliselt ,siis  inimene hakkab sind usaldama ja tegema sinuga koostööd.Vaja  pidada meeles,et usaldus ja koostöö on seotud inimeste  tundedega,see ei ole instruktsioon või mingisugune mehhanism.Sa  ei saa anda inimesele õppida esitlust,et ta hakkaks sin usaldama või öelda „usalda mind“.See niimoodi ei tööta,sest see on tunded.Kui  sa lood keskkonda,kus sa hakkad inimesi  hirmutama,naturaalne ,inimeste reaktsioon sellele on  paranoia,küünilisus,mitte usaldus.Me ei pea hirmutama inimesi  kellega me töötame koos.Paljud juhid ei saa sellest aru,nad   mõtlevad,et juht tähendab „vastutada“ ja paljud üritavadgi saada  alanduvatelt inimestelt just tulemust ja neid ei huvita kuidas  inimene ennast tunneb. Tegelikult,olla juht,tähendab hoolitseda inimeste eest enda  juhtimises. Vale mõtlemine on ka mõelda,et teised inimesed  töötavad sinu peale,tegelikult,sina töötad inimeste jaoks enda 


organisatsioonis ja see on sinu vastutus hoolitseda inimestest,et nad tunneksid ennast turvaliselt ja siis nad hakkavad ise tahtma tegema  sinuga koostööd,usaldama ja ise annavad endast kõike,et saada  head tulemust ja täita sinu eesmärke.Kõik mis nemad tahavad-olla  hinnatud .Juht on nagu ema /isa/õpetaja,õpeta neid ja anna  võimalust hukkuda ja proovida uuesti. Kui sa oled juht,siis esita endale küsimust: kuidas sa tunned ennast  töötades?Kas sa tunned ennast turvaliselt? Kõige olulisem asi  organisatsioonis on keskkond mis on juhide kontrolli all. Tunda ennast turvaliselt tähendab- saada aru,et sind saavad  õpetada,kui sa ei tea kuidas töötada ,tunda ennast mugavalt teha  vigu ja võimalust alustada uuesti,võimalust ehitada enda  enesekindlust,võimalust ehitada häid suhteid.Hästi oluline on ka ,et inimene tunneks,et ta armastab seda kohta,kus ta töötab. Kui juht ei tunne ennast turvaliselt,siis see tähendab,et inimesed ei  tunne ennast turvaliselt selle juhiga.Kõigepealt ,liider peab  hoolitsema inimestest ja kui nemad tunnevad ennast tööl hästi,siis  tema hakkab ka tundma ennast mugavalt. Kui sa juhina kujutad endale ette,et iga inimene sinu firmas on kas  sinu tüttar või poeg,siis sinu mõtlemisviis kuidas juhtida  muutub.Kui sa mõtled südamega ja hoolitsed inimestest,siis nad  hakkavad mõistma sind. Bioloogiliselt meie veres on hoolitseda  teine teisest. Sa vastutad inimeste eest,kes vastutavad tulemuste eest.Nende töö  ei ole sinu vastutus,nemad on sinu vastutus.Et saada heaks juhiks  on vaja palju praktikat,sa ei saa muuta eksperktiks juba  homme.Juhtimine on praktika .Kui sa küsid kuidas inimesel  läheb,see peab tegelikus sind huvitama,kui see sind ei huvita,siis  parem ära küsi.Kui sa saad palju praktikat selles,sa hakkad  muutuma ja sa hakkad tegema seda lihtsam ja inimesed hakkavad  tundma,et atmosfäär hakkab  muutuma ja siis nad hakkavad  rohkem usaldama sulle ja nende öö tulemus paraneb.