kaotanud isepaljunemise võime. SUUDAVAD PALJUNEDA VAID INIMESE KAASABIL! KOOSLUSE PÜSIMISEKS PEAKS... jääma tegutsema inimfaktor (väetamine, putukatõrje jne) säilima klimaatilised tingimused (piisavalt sademeid ja päikesevalgust) kasvatama samu taimi monokultuurina. · Viljavaheldust peaks kasutama siis kui tekivad haigustekitajad või mullastiku tingimused halvenevad märgatavalt. TINGIMUSTE MUUTUSTE MÕJU KOOSLUSELE Inimfaktori mõju vähenemine: haigustekitajate levik, putukate suurem mõju taimedele, umbrohtude levik Kliima muutumine: liigsed sademed või liigne päikesevalgus (kuivus) ei mõju hästi taimekasvule Teiste kultuuride kasvatamine: pigem mõjub hästinäiteks punase ristiku kasvatamine kobestab mulda ning sissekündmisel suureneb orgaanilise aine hulk KOOSLUSE OSAKAAL EESTI LOODUSES Eestis kasvatatakse teravilja umbes 300 000 hektaril 50% haritavast maast, mis on u
põgenemise plaan (leiab aset tänapäeval) tuleviku-Koreas aset leidev roboti Sonmi~451 vabastamine postapokalüptilisel ajal Hawaii saarel toimuv "tuleviku" kohtumine "olevikuga" (kus selgub, et Sonmi~451-st on saanud jumalus) Jose Saramago Portugaallane José Saramago kirjutas nii romaane kui ka näidendeid ja luulet. 1922-2010 Mõningad teosed on allegoorilised (abstraktsed), kuid enamasti kasutab ta ajaloolisi sündmusi ja inimfaktori enda teostes. Auhinnad: 1995 - Camões Prize 1998 - Nobel Prize in Literature 2004 - America Award 2009 - São Paulo Prize for Literature -- Shortlisted in the Best Book of the Year category for A Viagem do Elefante The Swedish Academy selected Saramago as 1998 recipient of the Nobel Prize for Literature. Romaan «Pimedus» räägib sotsiaalsest apaatiast ehk ükskõiksusest. «Pimedus»
Põhjamaade Ergonoomika Ühingu konverentside temaatika. Tegurite mõju sõltub nende kvalitatiivsetest ja kvantitatiivsetest (kontsentratsioon, kogus, intensiivsus) 10 parameetritest, tegurite koosmõjust. Muutused tervises võivad ilmneda aastakümnete pärast, näiteks tekib pahaloomuline kasvaja. Töökeskkonna optimeerimisel soovitatakse pöörata suuremat tähelepanu ettevõtetele, kus esinevad inimfaktori probleemid. Selleks on vaja teada inimfaktori probleemi indikaatoreid, mis on toodud alljärgnevalt: - kõrge tööjõu voolavus; - kõrged töölt puudumise ja haigestumise näitajad; - tervise ja ohutusalaste eeskirjade ignoreerimine; - riski hindamisel tuvastatud töötajate käitumise häired; - töötajate kaebused töötingimuste ja töökorralduse peale. Nendes ettevõtetes on soovitav teha inimese usaldatavuse analüüs (Human
ORGANISATSIOONIPSÜHHOLOOGIA ALAVALDKONNAD · Personalipsühholoogia (personnel psychology)- indiviid · Organisatsioonipsühholoogia (organizational psychology). Inimene ja organisatsioon. · Inimfaktori (inseneri) psühholoogia (human factorspsychology or engineering psychology)- on tehnilsem valdkond. Räägib inimese ja töövahendi suhtetst. Kuidas toota töövahendeid, millsed need peaks olema ja sobiksid võimalikult hästi inimesega. Töövahendite disain. Tegeleja peab hästi tundma isimene tunnetuslikke protsesse. Milline om müra mõju inimese keskendumis võiml. Kuidas valgus ja õhk mõjutavadfüüsiline ja vaimne tervis.
Sertifikaadid · Hõlbus on töötaja arvutialaseid oskusi hinnata, kui on olemas tema teadmisi/oskusi tõendav sertifikaat. · Sertifikaat näitab töötaja oskuste mõõdetud kvaliteeti. · Ülemaailmselt tunnustatud arvutialaseid sertifikaate annab välja üle 70 ettevõtte/organisatsiooni, kelle erinevate sertifikaatide hulk ulatub sadadesse. IT Personalijuhtimine 17 Sertifikaadid IT Personalijuhtimine 18 IT ja inimfaktori vastastikused mõjud · Ettevõttel ei ole vähimatki kasu infosüsteemist, mida kasutajad ei oska, ei saa või ei taha kasutada. · Tuleb mõista, et inimeste tegevust mõjutavad mitmed subjektiivsed tegurid, mis võivad IT rakendamist kas soodustada või takistada. · Inimeste käitumist mõjutavad tegurid: tunded, mõtted; eelarvamused, hoiakud, arvamused, seisukohad eelistused, harjumused; teadmised, kogemused tegutsemismotiivid, isiklikud eesmärgid tujud,
a. Nõukogude Venemaal ka naised. Näiteks Vladimiris pidi iga 18 aastat vanaks saanud neiu end registreerima „vabaarmastuse büroos“. Mehed tegid seda alates 19. Eluaastast (kuni 50 a. vanuseni). Paaride valik toimus üks kord kuus. Kui revolutsiooniline vabaarmastuse liit andis produktsiooni, jäeti see riigi omandiks. Hitler aga võttis Teise maailmasõja ajal kasutusele hädatarviliku lastetootmise ressursi, nimelt vanatüdrukutest inimfaktori. Rindelt puhkusele lubatud sõdur saadeti külla, kus teda ootas ees külavanem vanatüdrukute nimekirjaga. Puhkus läks asja ette, sõdur klopsis kokku ka hälli, kuhu hiljem paigutati „kingitus füürerile“. 2 Ehalkäimine Ehalkäimine on olnud tüüpiline maarahva komme ja on hääbunud üldise linnastumisega. Ehal käidi enne abiellumist jüri ja mihlipäeva ahelisel ajal (s.o. 23. aprill – 29. september). Ehalemineku aeg (õhtueha) ongi andnud toimingule nimetuse
· et tööalast käitumist mõjutavaid tegureid on palju ja need on komplekssed ja vastastikku sõltuvad · tööga seotud probleem tuleb lahendada teaduslikult · erinevate teoreetiliste lähenemiste kombineerimine tuleb kasuks · teooria, uurimused ja praktika on tihedalt seotud. ORGANISATSIOONIPSÜHHOLOOGIA ALAVALDKONNAD · Personalipsühholoogia (personnel psychology) · Organisatsioonipsühholoogia (organizational) · psychology) · Inimfaktori (inseneri) psühholoogia (human factors psychology or engineering psychology ORGNISATSIOONIPSÜHHOLOOGIA ÜLDISED ARENGUSUUNAD · Kognitiivne plahvatus · Professionalismi suurendamine juhtimises · Empiiriline lähenemine töökäitumise analüüsimisele · Suureneb inimressursiga tegelemine · Rahvusvahelistumine · Tehnoloogia arengu mõjutused PSÜHHOLOOG ORGANISATSIOONIS : Töötajate aus kohtlemine · Värbamisel ja valikul
lagundajad MULLA VANUS Mulla viljakus langeb, kui Muldade Aja jooksul muutub toitaineid väheneb väljakujunemine võtab küpsemax, kui on olemas aastatuhandeid aega teatud horisondid INIMTEGEVUS Inimfaktori pos. mõju- Inimene aitab kaasa Inimene ei tohiks iga tasakaalukas väetamine, mulla ehituse aasta järjest kasvatama kuivendamine, niisutamine. hoidmisele, kui ta vaid laskma maal ka Neg. mõju- erosiooni harib põldu puhata ja toitainneid
koostisosade defitsiiti atmosfääris ja pole tähtis tulekahju tekkimises on süüdi inimfaktor või süttib mets looduslikul moel, tähtis on atmosfääri rikastumine ainekoostisosadega. Mets on hapniku tootmise vahend ja põleb hapnik kuid tänu temperatuuri muutumisele laguneb puit ainekoostisosadeks. Mitte midagi ei kao kuhugi toimub ainult ainevahetus ja puit kui aine laguneb ainekoostisosadeks. Kui maailmas toimivad sõjad ja surevad inimesed inimfaktori süü läbi, ehk rikastumise eesmärgil, või tekkivad sõjad sotsiaalsetest vajadustest, kuid on olemas sõdade tekkimises veel üks looduslik vajadus ja selleks on ainevahetuse koostisosade defitsiit. Võtke budistide püha raamat kuhu on kirja pandud inimkonna vahelised sõjad või Maiade ajastu kalender. Kuidas sai keegi ennustada ette sõdu, veeuputusi ja maavärinaid kui hävingut toovaid nähtusi, see
Personalijuhtimise seosed teiste organisatsioonipsühholoogia valdkondadega: personalipsühholoogia, organisatsioonipsühholoogia, inimfaktori (inseneri) psühholoogia. Juhtimine on organisatsiooni eesmärkide saavutamise protsess läbi nelja põhilise juhtimisfunktsiooni (planeerimine, organiseerimine, eestvedamine, kontrollimine) PERSONALIJUHTIMISE KUJUNEMINE 19. sajandi lõpp / 20. sajandi algus: Esimesed individuaalseid erinevusi käsitlevad uurimused. Massiline värbamine. Esimesed värbamise, valiku ning koolitusega seotud rakendused. Vajadus töötajatega tegelemise järgi.
mõjutada mitmel moel (soodsalt või ebasoodsalt). o See mõju võib olla nii ettevõtte sisene kui tulla ka väljastpoolt ettevõtet o Kuid sotsiaalne keskkond on suures osas siiski väljaspool ettevõtte kontrolli. o Selles suhtes on see sarnane makromajanduse keskkonnaga. Tehnoloogia mõjutab ettevõtteid mitmel viisil: o vähendab kulusid, o vähendab vigu („inimfaktori“ asendamisel automaatikaga), o tõstab toodangu kvaliteeti, o tõstab töö efektiivsust, o kiirendab ettevõttes kulgevaid protsesse, o sealhulgas kommunikatsiooniprotsesse seoses infotehnoloogia tormilise arenguga. Rahvusvahelistumisele viivad tegurid võib jagada nn. turutõuke- ja turutõmbe teguriteks. o Turutõuketegurid: turu kahanemine, madal kasumlikkus,
järgi infot kogudes ja uurides on lihtsam probleeme lahendada, kuklatundega võime eksida) 4) erinevate teoreetiliste lähenemiste kombineerimine tuleb kasuks, ükski teooria ei suuda kõike seletada. Rohkemate teooriate teadmisel on lihtsam probleeme lahendada 5) teooria, uurimused ja praktika on tihedalt seotud Alavaldkonnad: 1) personalipsühholoogia: üksikisiku probleemid (värbamine ja valikud), üksikisiku hindamine 2) inimfaktori (inseneri) psühholoogia: eksperimendid, tunnetusprotsesse peab tundma ( mida suudab inimene kui üksikisik teha, inimestega arvestamine. Töö/töövahendite disain 3) org.psüh: heaolu probleemid (töötaja motivatsioon, rahulolu, samas stress ja muu halb), grupiprotsessid, inimeste juhtimine, töökorraldus Üldised arengusuunad: 1) kognitiivne plahvatus: viimastel kümnenditel on neuroteaduste valdkond arenenud ja otsustusprotsesse suudetakse paremini mõista
moel (soodsalt või ebasoodsalt). o See mõju võib olla nii ettevõtte sisene kui tulla ka väljastpoolt ettevõtet o Kuid sotsiaalne keskkond on suures osas siiski väljaspool ettevõtte kontrolli. o Selles suhtes on see sarnane makromajanduse keskkonnaga. · Tehnoloogia mõjutab ettevõtteid mitmel viisil: o vähendab kulusid, o vähendab vigu (,,inimfaktori" asendamisel automaatikaga), o tõstab toodangu kvaliteeti, o tõstab töö efektiivsust, o kiirendab ettevõttes kulgevaid protsesse, 2 o sealhulgas kommunikatsiooniprotsesse seoses infotehnoloogia tormilise arenguga. · Rahvusvahelistumisele viivad tegurid võib jagada nn. turutõuke- ja turutõmbe teguriteks. o Turutõuketegurid:
moel (soodsalt või ebasoodsalt). o See mõju võib olla nii ettevõtte sisene kui tulla ka väljastpoolt ettevõtet o Kuid sotsiaalne keskkond on suures osas siiski väljaspool ettevõtte kontrolli. o Selles suhtes on see sarnane makromajanduse keskkonnaga. · Tehnoloogia mõjutab ettevõtteid mitmel viisil: o vähendab kulusid, o vähendab vigu (,,inimfaktori" asendamisel automaatikaga), o tõstab toodangu kvaliteeti, o tõstab töö efektiivsust, o kiirendab ettevõttes kulgevaid protsesse, 2 o sealhulgas kommunikatsiooniprotsesse seoses infotehnoloogia tormilise arenguga. · Rahvusvahelistumisele viivad tegurid võib jagada nn. turutõuke- ja turutõmbe teguriteks. o Turutõuketegurid:
moel (soodsalt või ebasoodsalt). o See mõju võib olla nii ettevõtte sisene kui tulla ka väljastpoolt ettevõtet o Kuid sotsiaalne keskkond on suures osas siiski väljaspool ettevõtte kontrolli. o Selles suhtes on see sarnane makromajanduse keskkonnaga. Tehnoloogia mõjutab ettevõtteid mitmel viisil: o vähendab kulusid, o vähendab vigu („inimfaktori“ asendamisel automaatikaga), o tõstab toodangu kvaliteeti, o tõstab töö efektiivsust, o kiirendab ettevõttes kulgevaid protsesse, 2 o sealhulgas kommunikatsiooniprotsesse seoses infotehnoloogia tormilise arenguga. Rahvusvahelistumisele viivad tegurid võib jagada nn. turutõuke- ja turutõmbe teguriteks. o Turutõuketegurid:
Kas temast võiks juht saada? Kas heast spetsialistist saaks ka hea juht? Alati mitte. - Organisatsioonipsühholoogia. Vaatab organisatsiooni, mingit allüksust, pühendumist, kokkukuuluvust rohkem sotsiaalsusele orienteeritud. Kas inimeste vahel on koostöö või konkurents? Kas inimene on organisatsioonile pühendunud? Vaatab ka inimese poole pealt. Kas ma olen stressis? On mul liiga suur koormus? Jne jne - Inimfaktori psühholoogia. Tegemist on inimest ja töövahendit käsitleva suunaga. Milline töövahend on kõige produktiivsema disainiga arvestades seda, kuidas inimene saab seda kasutada. Töövahendid peavad olema disainitud arvestades kasutaja kognitiivseid protsesse. Siia haakub ka töötervisehoiu teema. Mis tingimused võivad töötaja tervist kahjustada (valgus, müra jne).. kui tool on ebamugav või valgus häirib vms
kuidas töötajat hinnata ja mõõta tema potentsiaalsust ja kuidas valida töötajat, uidas talle koolitusi määrata, mida ta vajab jne.Indiviidi ja töösuhete keskne. Organisatsioonipsühholoogia (organizational psychology) – pöörame tähelepanu, kuidas sots ja füüsiline keskkond, mõjutab tema suhet ja tunnet. Rahulolu tekitavad tegurid, ja normid ja töökorraldused. Inimfaktori (inseneri) psühholoogia (human factors psychology or engineering psychology) - Seotud pigem töövaheditega. Kuidas see vahedn ja inimene omavahel kokku sobivad. Missugune peaks olema see masin, mida inimene juhib, ehk inimene kui masina operaator. A la kas töötoolid peaksid olema nagu diivand jne. Tööspetsialistid tegelevad sellega et kas see tööl sobib ikak töötajale see asend, need kumerused. (Tööinspektsioon).
elu sektorites. Sellised möisted nagu "industriaalne ühiskond", " töölisklassi ja 9 intelligensi ühiskond" on kasutusel sama sagedasti nagu " kõ rgühiskond" vöi "inimväärne ühiskond". Kasutades järgnevalt môistet "ühiskond" môistame me eelkôige seost riigi ja indiviidi vahel. Selle seose aluseks on interaktsioon indiviidi ja sôltumatu inimfaktori vahel. See interaktsioon spordi ja indiviidi vahel moodustab suhteliselt iseseisva ja täieliku süsteemi ühiskonnas.See sportühiskond interaktsioon pôhineb vastastikku aksepteeritud tegevuste vormidel, mis vôimaldab igal indiviidil sôltumatult sotsiaalsete suhete probleemidest siseneda süsteemi. Selle sotsiaalse struktuuri sisemine struktuur on kindlaks määratud jagunemisega
kohta kui ka eraldi nädalavahetuse kohta. Iga loenduri kalibreerimisfaktor tuleks ümber kalibreerimine kõik vaadata iga 3-5 aasta järel. Andmeid on soovitatav mahalaadida kord kuus. See vähendab võimalust, et mõne tehnilise viperuse, kasutamine kõik inimfaktori, vandalismi või loodusõnnetuse tõttu läheb kaotsi pikema seireperioodi andmestik. Kuigi koos loenduritega soetatakse ka tootja poolt pakutav andmebaasi-lahendus, tuleks alati maha laetud toorandmed säilitada ka iseseisva kasutamine kõik varukoopiana eraldi andmekandjatel mini- meerimaks andmete hävimise riski. Vähendamaks andmete väärtõlgendamist ja väärkasutust on soovitatav hoida andmeid selgelt