Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Autojuhtide vajadus ja puudus Eesti logistikasektoris (0)

1 Hindamata
Punktid
Autojuhtide vajadus ja puudus Eesti logistikasektoris
Logistikasektor on pidevalt arenev. Seega tekib vajadus, et inimesed käiksid selle ajaga kaasas ning saaksid vastavaid koolitusi ning teadmisi. Paljud autojuhid on kõrgemas eas ning uuendustega kaasatulemine ei pruugi olla nende jaoks sobilik. Turul juhivad suurettevõtted ning väiksemate firmade võimalused kahanevad selle arvelt. Autojuhtide tööelu ja tegemised sõltuvad paljuski turust ning sellest palju tööd on. Kuna puutun ise kokku autojuhtidega perekonnas, on mul aimu , milline on ühe kaugsõidu autojuhi ning Eesti siseseid sõite tegeva autojuhi elu. Nende kahe autojuhi elud ning töökoormused on vägagi erinevad. Ma arvan, et antud teema on logistikasektoris väga oluline, sest kui puuduvad autojuhid, puudub ka võimalus kaupa korrektselt ning soovipäraselt transportida.
Kuna tehnoloogia on kiirelt arenev siis on vaja ka tööjõudu, kes suudaks sellega kaasa minna. Vanemas eas sõidukijuhid ei pruugi nõus olla kasutama tänapäevaseid nutiseadmeid või õppida juurde mõnda lisaoskust. Arvatakse, et teatakse oma elukogemustest kõike. Paljudes rekkates on nüüdseks juba GPS-ks ning andmeside vahendamiseks tahvelarvuti . Töötaja peab oskama kasutada selliseid töövahendeid. Seega on oluline, et tuleks peale ka uut tööjõudu, kes on õpivalmis ning kursis uueneva tehnoloogiaga. Samamoodi peab iga autojuht tundma ka oma autot ning seda, kuidas sellega kõige väiksemate kulutustega töö ära teha. Liigne kütuse raiskamine toob firmale kahju. Töö tuleb ära teha võimalikult täpselt ning võimalikult väikeste kulutustega. Ma arvan, et autojuhid on selleks suutelised aga see, kui palju seda neile räägitud ja õpetatud on, see on juba iseasi. Ma arvan, et kindlasti pole Eestis autojuhtide puudust vaid pigem see, et väiksed palgad ja raske töö ei tasu ennast töötaja jaoks ära. Töötajad ei näe sellest kasu. Seega tuleb järgmiseks probleemiks Eesti autojuhtide töövõimalused ja palgad.
Isiklikust kogemusest, mida olen kuulnud oma isa käest, kes töötas algselt Eesti siseseid sõite tegevas firmas ning nüüd sõidab kaugemaid otsi, olen aru saanud, et kaugel töötamine on küll raskem, kuid siiski tasuvam. Eesti sisene töö on mõnes mõttes parem – kodumaa, perekond lähedal, kodus magamine , lühikesed sõidud, oma emakeel ja tuttav keskkond. Vaatamata neile asjadele on ka sellel asjal omad mustad küljed, mis tihtipeale inimesed selle töö pealt minema ajavad. Eesti sisene turg ei ole just kõige suurem. Suurettevõtted saavad hästi hakkama ning pole probleeme, kuid väiksemad ettevõtted jäävad nende varju. Suuremad ettevõtted saavad teha tööd ära väiksema hinnaga, võttes ära väiksematelt ettevõtetelt töövõimaluse. Väiksemad ettevõtted on sunnitud tegema töid suurema raha eest, et ennast ära tasuda ja mitte võlgadesse jääda. Sealt tuleneb ka üks pahapool – palkade maksmine . Minu isal tekkis see probleem. Firma ei suutnud õigeaegselt ära tasuda palka ning veel vähem tasuda kogu tasu ühekorraga. Selline asi peletab töötajaid vaikselt eemale. Kõigil meil on vaja tasuda arveid, osta süüa ja muid vajalike asju, kuid kui pole palka õigeaegselt õiges summas, siis tekivad endal pinged ja mured. Selle kannatamise asemel lähevad inimesed tööd otsima mujalt. Ma arvan, et see on Eestis üks probleemidest. Seda enam, kui kütusehinnad on kõrged ning pole võimalik teha väikeettevõttel töid väiksemate summade eest. Selline asi paneb niimõnegi autojuhi mõtlema kaugliini sõitmise peale.
Minu isa pidi ka selle otsuse tegema, sest autojuhi töö talle meeldib, palgad on head ning Eesti sisesed sõidud ennast ära ei tasunud. Ma arvan, et kõrgemad palgad on üks peamisi põhjuseid, miks minnakse sõitma pikemaid otsi. Kuid sellel on need asjad, mis olid Eesti sõitudel head küljed, halbadeks külgedeks. Autojuht peab olema pikalt eemal perest , viibima võõras keskkonnas, olema võõramaa keele sees, oskama suhelda sealsete inimestega. Olles kaugsõidu autojuhi tütar, tean ma, mis tunne on see, kui isa peab olema pikalt eemal kodust. Kõik tööd, mis peaksid olema majapidamises isa teha, tuleb ära teha meil emaga. Ja nii on paljudes Eesti peredes . Tänu tehnoloogia arengule on võimalus suhelda parem ning perekonnad saavad olla omavahel kergemini kontaktis. Kuid samas see eemal olek perest tõrjub jällegi mõne sellest tööst eemale. Mõlemal on omad head ja vead. Autojuhtide puudusest pole siin mingit seost ilmselt. Ma arvan, et asi on pigem selles, kumb valik kellelegi rohkem sobib.
Eestis pole autojuhtide puudused põhjustatud sellest, et puuduksid selle valdkonna töötegijaid vaid sellest, et siinsed tingimused heaks tööks ja eluks pole just kõige kõrgemad. Kui just ei tööta suurettevõttes, mille sissetulekud on igatepidi plussis. Vajadus autojuhtide järgi on suurem, sest paljud, kas on loobunud sellest tööst või on läinud sõitma väljaspool kodumaad . Ma arvan, et see probleem jääb logistikasektorisse alles, seda probleemi pole lihtne lahendada. Selle jaoks, et Eesti sisestele sõitudele oleks autojuhid kõik olemas ning vajadus poleks nii suur, tuleb tagada palgad ning head töövõimalused. Enne ei kutsu autojuhte miski väga siia tööle, kui asjad pole korras. On ettevõtteid, mis toimivad suurepäraselt, kuid siiski on ka murekohti nende ettevõttetega, kes ei suuda nii hästi toime tulla. Eesti peaks natukene rohkem panustama autojuhtide koolitamisele ning aitama väikeettevõtetel tõusta ja pinnal püsida, et pakkuda rohkematele korralikku tööd oma kodumaal.
Autojuhtide vajadus ja puudus Eesti logistikasektoris #1 Autojuhtide vajadus ja puudus Eesti logistikasektoris #2
Punktid 100 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 100 punkti.
Leheküljed ~ 2 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2016-11-29 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 5 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor KaisaMaimann Õppematerjali autor
essee

Sarnased õppematerjalid

Äriplaani näidis
20
doc

Äriplaani näidis

sisaldab ka keskkonnasõbralikku külge ­ kuigivõrd peaks vähenema liigse energia tarvitamine ühiskonnas tervikuna. Teenust on soodsam kasutada pikemate sõitude puhul. Asutatav ettevõte hakkab tegelema tinglikult kahte tüüpi inimeste kokkuviimisega: nende, kes kusagile sõita soovivad ja nende, kellel on auto, autos vabu kohti ja kes juhuslikult antud kohta sõidavad. Edaspidi nimetatakse esimese tüübi hulka kuulujaid sõitjateks ja teise tüübi esindajaid autojuhtideks. Autojuhtide jaoks ei ole projektis osalemine raha teenimise võimalus omaette, kuid kerge vaevaga on võimalik vähendada auto omamisega seonduvaid kulusid. Osaühing alustab reaalselt tegevust augusti alguses. Vaadeldaval ajavahemikul jaguneb tegevus kolme etappi, mis erinevad teineteisest teenindusmahu ulatuselt. Augustist kuni detsembrini 2003 teenindab ettevõte ligikaudu ühte kolmandikku potentsiaalsest klientuurist. Teisel perioodil, mis kestab jaanuarist juunini 2004, on see näitaja umbes 60%

Äritegevuse alused
Praktikaaruanne logistikaettevõttes
16
docx

Praktikaaruanne logistikaettevõttes

1.3.2.Logistikatöö korraldust reguleerivad dokumendid: protsessikirjeldused, tööjuhendid,klienditeenindusstandardid jne.....................................................8 1.4.Logistikajuhtimine ettevõttes........................................................................9 1.4.1.Logistikaorganisatsioon...........................................................................9 1.4.2.Logistika juhtimisega tegelevate töötajate tööülesanded ja vastutus, logistika juhtimistöö jaotus eri töötajate vahel.................................................9 1.5.Logistiliste tööde arendamine ettevõttes......................................................9 1.5.1.Logistiliste toimingute ja protsesside arendamistööde kirjeldus.............9 1.5.2.Hinnang ettevõtte logistikatöö arendamisele........................................10 1.6.Koondhinnang ettevõtte logistikatööle........................................................10 1

Praktika
Transport-keskkond ja elukvalitreet Tallinnas-2007
150
pdf

Transport, keskkond ja elukvalitreet Tallinnas, 2007

Sotsioloogiline uurimus TALLINN 2007 SISUKORD Transport, keskkond ja elukvaliteet Tallinnas............................................................... 1 SISSEJUHATUS........................................................................................................... 3 LIIKLUSOHUTUS JA HÄIRITUS ............................................................................ 11 AKEN 1: 9 nõuannet pealinnas ellu jääda soovivale jalakäijale. Janar Filippov. Eesti Ekspress, (18.04.2003) ................................................................................................ 14 AKEN 2: Sõidutee ületamine. Teele Kitsing. (2005).................................................. 18 AKEN 3: Autojuhtidele iseloomulikud tunnused ja käitumine reguleerimata ülekäiguradadel. Jana Põldver. (2005) ........................................................................ 26 AKEN 4 Turvavööde kasutamine Tallinnas Sirli Viir (2005) .......................

Keskkond ja säästev areng
Majanduse konspekt
15
docx

Majanduse konspekt

Majandus Mis on majandusteadus? Majandusteadus on teadus inimestest, kes toodavad ja vahetavad, et saada kaupu ja teenuseid, mida nad soovivad. Majandusteadust defineeritakse ka tootmisressursside ja inimeste vajaduste kaudu. Sellest lähtekohast vaadatuna võime majandusteadust käsitleda kui sotsiaalteadust, mis uurib, kuidas piiratud ressursside tingimustes rahuldada inimeste järjest kasvavaid vajadusi. Tuntud majandusteadlane John Maynard Keynes kirjutas 1930. aastate Suure Majanduskriisi ajal: ,, Majandusteadus on pigem meetod kui doktriin, see on mõistmise mehhanism, mõtlemistehnika, mis aitab selle omanikul teha õigeid järeldusi". Majandussüsteem kajastab kuidas inimesed teevad ühiskonnas mida?, kuidas?, kellele? otsuseid. Erinevad majandussüsteemid: - Tavamajandus - Käsumajandus - Turumajandus - Segamajandus Esimesed kaasaegsed majandusteadlased: Merkantilistid ­ Valitsesid Euroopas 16.-18.saj. ja väitsid, et riigid peaksid käituma üksteisega ni

Majandus
Laondus ja veokorraldus
49
doc

Laondus ja veokorraldus

kõrge laoga keskmise kõrgusega laoga madala laoga madala laoga, kus on õigustatud ka kõrge lao tehnoloogiate kasutamine 29. Terminalid töötavad üldjuhul U ­ kujulise läbivoolu põhimõttel otseläbivoolu põhimõttel otseläbivoolu ja U- kujulise läbivoolu kombineeritud põhimõtetel suvalisel läbivoolu põhimõttel, mille puhul on minimeeritud kaubaga liikumise teekondade pikkused 30. Kus nimetatud valdkondadest on ladude vajadus spetsiifiline ja ladusid planeeritakse vastavalt väga erinevatele nõudmistele? jaekaubanduses hulgikaubanduses tootmises logistikateenuste osutamisel 31. Milliste ladude puhul on ehitamise ja laiendamise kriteeriumid suhteliselt universaalsed? tootmise ladude puhul konsignatsiooniladude puhul jaekaubanduse ladude puhul hulgikaubanduse ladude puhul 32. Mis on laohoone efektiivse kasutamise seisukohalt hoiustamise tarvis kõige olulisem?

Veokorraldus
Klienditeeninduse korraldamise praktikaaruanne
22
docx

Klienditeeninduse korraldamise praktikaaruanne

Klienditeenindaja d Kokk (4) Abitööline(2) Personali koosseisu lühitutvustus Vilde Kaubandus OÜ-s on töölepingu alusel tööl 14 inimest. Nendest kuni 30-ne aastaseid on 5, 30- 39 aastaseid töötajaid on 3, 40- 49 aastaseid on kõige enam, neid on 6. Ainult üks tööaja on isikutunnistuse järgi rahvuselt ukrainlane, ülejäänud töötajad on kõik Eesti isikutunnistusega inimesed. Kõige rohkem elab töötajaid Rakveres, veel üsna mitu töötajat elab Sõmerul ning ka Tamsalus. Emotsionaalne intelligentsus OÜ Vilde Kaubanduses Emotsionaalset intelligentsust esines minu töös igapäev. Kuna olen töötanud kaua klienditeenindajana, siis oskan ennast vastavalt vajadusele häälestada. Tunnen, et ma olen hea suhtleja ja tänu sellele minu koostöö juhiabiga sujus hästi. Meie kahest

ostu-müügi juhtimine
Laondus ja veokorraldus
114
doc

Laondus ja veokorraldus

..................................49 16. Tõstukite hooldustööd.....................................................................................51 17. Puhastustööd laos............................................................................................52 18. Klienditeenindus..............................................................................................54 19. Kvaliteedi haldamine logistikas.......................................................................71 20. Logistika alused ja põhimõisted......................................................................81 21. Transport..........................................................................................................93 22. Kaubavedu.......................................................................................................99 23. Varude juhtimine............................................................................................111 24. Kulude juhtimine logistikas................

Laomajandus
Töövihik-Laondus ja veokorraldus
288
doc

Töövihik: Laondus ja veokorraldus

..................................49 16. Tõstukite hooldustööd.....................................................................................51 17. Puhastustööd laos............................................................................................52 18. Klienditeenindus..............................................................................................54 19. Kvaliteedi haldamine logistikas.......................................................................71 20. Logistika alused ja põhimõisted......................................................................81 21. Transport..........................................................................................................93 22. Kaubavedu.......................................................................................................99 23. Varude juhtimine............................................................................................111 24. Kulude juhtimine logistikas................

Logistika alused




Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun