Tartu Kutsehariduskeskus kaubanduse osakond Kristlin Kallas TARTU KUTSEHARIDUSKESKUSE Kaupade arvestus ja aruandlus Maxima Eesti OÜ Juhendaja: Eda Sõõru Grupp: Mko212 Tartu 2013 Minu ülevaade on tehtud Maxima Eesti OÜ arvestusest ja aruandlusest, mis asub Tartus Narva mnt112. Maximas kasutatakse Back Office müügiprogrammi, mis saadab kaupade aruandluse Maxima Tallinna peakontorisse. Kaupade arvestus käib laoarvestuse programmi abil SAP. Kauba vormistamisel peab olema saatedokumendil dokumendinumber, vastuvõtu kuupäev, dokumendi kuupäev, arve kuupäev ja kinnitus, vastuvõtja allkirjaga. Kaupa võetakse vastu skännerite abil, kõik EAN koodid peavad klappima ja olema sortimendis. Saatedokumentide vormistamine toimub arvutis
Kontrollida tuleb : · Projekti läbiviimist - projekti töö vastavust plaanile ning erialaste ülesannete lahendamise õigsust · Projekti lõpptulemust - hinnatakse projekti lõpptulemuse vastavust esialgselt kavandatule ja projekti käigus tellija poolt tehtud muudatustele Projekti aruandlluse organiseerimisel tuleb tegeleda : · Aruandluse sisuga - konkreetsed kontrollarvud võrreldakse aruandlusest tulenevate arvudega · Aruande esitaja määramisega - kas siis iga ülesande esitaja annab aru või siis koostataks aruanne terve rühma poolt · Aruandluse tähtaegadega - Tulenevad kontroll tähtaegadest ja sisemine aruandlus on sagedam ja seda tehakse kas tellijale või siis juhile, · Aruandluseliigiga - sisemine aruandlus võib olla suuline , Välimine on tavaliselt kirjalik
Lõpetajad leiavad tööd logistika valdkonna kesktaseme spetsialistina jae- ja hulgimüügi ladudes, kaubanduskeskustes, tolliladudes, logistikaladudes jne. Müüja Õppeaeg 1 aasta Õppetöö toimub paindliku õppe vormis 2 päeva korraga üle nädala ja sobib ka töötavale inimesele. Vanus vähemalt 17.a. Kasuks tuleb ka eelnev töökogemus. Omandatakse põhjalikud teadmised müügitöö alustest, toidukaubaõpetusest, kaupade arvestusest ja aruandlusest, kommunikatsiooni alustest, klienditeenindusest jm. Võimalik sooritada kutseeksam Müüja I. Õppekava läbimine süvendab oskusi ja vilumusi teeninduse valdkonnas müüja-klienditeenindaja erialadel töötamiseks. Puhastusteenindus Õppeaeg 3 aastat Omandatakse põhjalikud teadmised kaasaegsetest puhastamise ja koristamise tehnoloogiatest, puhastusmasinatest ja seadmetest, tekstiilide hooldusest, eripuhastustöödest, kodukultuurist ja valikõpingutena toitlustusteenindusest
vahetpidamatult tekkivale kasumile, rentaablusele. Niisugune viis on tuttav vaid uuele lääne maailmale, kuna antud nähtus on hiline. Kapitalism on orienteeritud kaubaturule, mitte poliitilisele lahingule või irratsionaalse spekulatsioonile. Ratsionaalne organisatsioon ei oleks võimalik ilma kahe komponendita: ettevõtluse eraldamine kodu majandusest (juriidiliselt vormistatud ettevõtluse kapitali lahutus ettevõtja isiklikust omandist) ja raamatupidaja aruandlusest. Lääne kodanliku kapitalismi põhjusteks võisid olla ka tehnika areng ja tema loodud võimalused, teaduse tõus haarates endaga eksperimentide elluviimist, õiguse ja juhtimise ratsionaalse struktuur. Religiooni puhul on Weber väitnud, et protestantlikud religioossed ideed ja nendest tekkinud eetika olid minevikus peamisteks formeerijateks inimeste igapäevaelu käitumises. Weber ise ei kritiseeri
Rakendamine: rutiinne teenuste pakkumine, toetuste maksmine, jm. Väljundite tootmine Rakendusüksused: ametid, inspektsioonid, MV, KOV, aga ka era- ja kolmas sektor Võimalus muuta poliitika sisu keskendudes ühtedele aspektidele ja ignoreerides teisi. Diskretsiooni- e. kaalutlusõigus (discretion).Regionaalsed erinevused 5. Seire ja hindamine Seire: pidev andmete kogumine probleemi ja seda lahendava programmi kohta, sageli osa aruandlusest. Hindamine: kas programm saavutab oma eesmärgid või mitte. Osapooled: Teenistuslik ja riiklik järelevalve Kohtukontroll Riigikogu kontroll ÕK, Rknt Millistest tegevustest koosnevad poliitikaprotsessi teine etapp, alternatiivide kujundamine? Peamised etapid (Eesti): Ettevalmistus, Eelnõu koostamine, Kooskõlastamine, Heakskiitmine valitsuses. Milliseid alternatiivseid lahendusi on võimalik välja töötada?
projekti lõppemist, mil kõik projektiga seotud inimesed pole enam kättesaadavad. Projekti aruandluses nähakse sageli tüütut bürokraatiat. Tegelikult on aruandlus vajalik ja kasulik kõigi projektiga seotud osapoolte jaoks. Kasusaavale organisatsioonile on aruandlus üheks monitooringu instrumendiks. Aruannete analüütilist osa saab kasutada argumendina tulevaste projektide rahastamise taotlemisel. Ka teostav firma või institutsioon ise võidab kvaliteetsest aruandlusest. Kinnitatud aruanne annab talle tegevusvabaduse aruandes sätestatu piirides ning samas on oluliseks töövahendiks projekti õigetes raamides hoidmiseks. Aruandlusel on ka distsiplineeriv mõju. Rahastav organisatsioon ei ole projekti tegevustega igapäevases kontaktis. Seega on aruanne tema jaoks peamine monitooringu vahend. Projekti aruannete põhjal annavad doonororganisatsiooni ametnikud omakorda aru finantside kasutamise efektiivsuse ja kvaliteedi kohta.
Koht, kus teenuseid pakutakse. Antud punkt annab informatsiooni selle kohta, kas projekti meeskonnal tuleb liikuda ühe linna, regiooni või kogu riigi piires. Mõnel juhul võib projekt vajada kontoreid enam kui ühes paigas. Aruandlus Informatsioon teostajalt nõutavate aruannete kohta: mis tüüpi aruanded; mida peavad sisaldama; millal esitatakse; kes saavad koopiad; mitu koopiat; mis keel(t)es. Aruandlusest on pikemalt juttu peatükis 9. Monitooring ja hindamine Informatsioon selle kohta, kes ja kuidas teostab projekti järelvalvet ehk monitooringut. Pikemate projektide puhul on tavaline juhtkomitee olemasolu, kellel lasub projekti monitooringu ülesanne. Lähteülesandes võib täpsustada, kes kuuluvad juhtkomitee koosseisu, kui sagedasti juhtkomitee koos käib ning millised on tema volitused.
· krediidilimiidi ja müügikeelu fikseerimine klientidele; · kaupade partiiarvestus; · lao adresseerimine; Valuutad · kaupade arvelevõtmine erinevates valuutades; · kaupade väljastamine/müümine erinevates valuutades; Hinnakirjad ja hinnakokkulepped · hinnakirjasüsteem o kliendigruppide põhised hinnakirjad o kliendi ja kaubagruppide põhised hinnakokkulepped Aruandlus ja kontroll (Üldinfo Ladu20 aruandlusest) · programmipoolne automaatne dokumentide kontroll ( Kirjeldus ,Video) · mitmekülgne ja sügavuti hargnev aruandlussüsteem (sh Visuaalne müügianalüüs) · intrastati ja pakendiaruanded · Ladu20 aruandluse 4 osa · armatuurlaud · müügianalüüs · web aruandlus · valmisaruanded otse meilile Elektroonne andmevahetus · Ladu20 ja raamatupidamisprogrammi vahel; · ja klientidelt tellimuste saamine interneti vahendusel;
kvaliteediga, õige konditsiooniga. 6. Veotellimuse lõpetamine Autojuht peab kinnitama arve-saatelehe ühe eksmeplari saaja allkirjaga ning tagastama selle koos teekonnalehega dispetserile. See on tõenduseks, et ettevõte on kuba transportinud õiges koguse ja kvaliteediga õigele saajale. 7. Veoteenuse hilisem jälgimine/logistika protsessi tagasiside. Tagasiside koosneb töötasudest/aegadest, kütuse kulu aruandlusest, probleemsete olukordade selgitusest, raporti koostamisest. 1.3.2. Logistikatöö korraldust reguleerivad dokumendid: protsessikirjeldused, tööjuhendid,klienditeenindusstandardid jne Logistika planeerimise protsess arvestatakse töö spetsiifikat ning kõiki aspekte, mis on seotud sellega, kuidas käib infovahetus kliendiga, kuidas tagatakse ressursside olemasolu ja millised on võimalused töö teostamiseks.
2. Kes vastutab 1. Vastutaja: hotelli Aruanded koostab ja Aruanded koostab ja statistilise aruandluse juhataja esitab esitab eest? 1.2 Vastutaja: Statistikaametile Statistikaametile müügijuht. raamatupidaja. hotellijuht 3. Mis sellest Eesmärk - müügitöö Andmeid kasutab Neid andmeid vajab aruandlusest ning ettevõtte üldise Statistikaamet iga üksuse juht ettevõttele kasu on? tegevuse parem erinevalt. ( Majutus, koordineerimine ning toitlustus, teenused). müügi tõhustus. Samuti vaja neid Andmeid kasutab andmeid Statistikaamet
Kirjutan ja analüüsin ka sellest, kuidas motiveeritatakse töötajaid. Aruandes loon palgaklassid ametikohtadele antud hinnangute alusel ja viin läbi tööanalüüsi. 1.Üldiselomustus Paide Kultuurikeskuse kohvikusse asusid tööle neli praeguseni töötavat toitlustusala inimest, kolmandal jaanuaril 1994. aastal. Algselt kuulus kohvik Paide Kultuurikeskuse alla, seega olid ka töötajad kultuuritöötajate nimekirjas. Kuna kultuur ja toitlustus on oma aruandlusest nii erinevad, siis esimesel aprillil 1995. aastal loodi eraldi asuv aktsiaselts ,,Treeger" kahe aktsionäriga. Seoses sellega sõlmiti rendileping Paide Kultuurikeskusega. Ettevõtte kujundati ümber Treegeri kohviku osaühinguks seoses 19. novembril 1996. aastal äriregistrisse kandmisega. 1.1 Põhitegevus Põhikirja järgi on kohviku tegevusaladeks kondiitritoodete tootmine, meelelahutusürituste
1. Raamatupidamise ja rahanduse erinevused: Raamatupidamine: Mõõdav ettevõtte seisundit ja selle lähiminevikku; Standardiseeritud; Agreeritud info; Raha on raha; Raamatupidamine huvitub: Aruandlusest; Investorsuhetest; Välistest huvidest; Rahandus: Tulevikkus suunatud; Objektspetsiifiline; Segmenteeritud info; Rahandus keskendub: Kontrollile; Tulemusele; Probleemide identifiteseerimisele 2. Ettevõtte Rahanduse 7 põhipostulaati: · Firma eesmärgiks on turuväärtuse maksimeerimine : (Ressursside omandamine; juhtimine; finantseerimine) (komponentide efektiivsuse hihdamine) (firma väärtus = aktsiate väärtus + võlakirjade väärtus e. V=S+B) e
Konsolideeritud info Segmenteeritud info Varadel on bilansiväärtus Oluline on ajaväärtus ning turuväärtus Ei arvesta riske Riskianalüüs ja väärtuse loomine ,,omakapitalil ei ole kulu" Omakapital on (alternatiiv)kulu Kasum on primaarne Rahavoog on tähtis Huvitub aruandlusest, investorsuhetest ja Keskendub juhtimisotsustele, kontrollile, välishuvist tulemusele, lahkab probleemide põhjuseid See et omakapitalil pole kulu, tähendab, et tal pole amortisatsiooni ja otseseid kulusid nagu nt elekter vms. :D 3. Turu efektiivsuse vormid ning selle järelmid? Nõrk efektiivsuse vorm - väärtpaberid (aktsiad) peegeldavad kogu ajaloolist infot. Seega strateegiad
teoloogilise otsustusvõime teravnemisele ja teoloogilise vastutustunde süvenemisele, seda nii Eesti luterlikus kirikus kui ka siinses kristlaskonnas ja avalikkuses laiemalt. K&T tahab anda oma panuse, et kirik oleks Eesti ühiskonnas teoloogilisem ning sellisena ehedamalt ja tõelisemalt kirik. (Kirik & Teoloogia koduleht) Kvantitatiivsed allikad statistilise teabega on pärit EELK aruandlusest, EKN-i uuringusarja ,,Elust, usust, usuelust" (EUU) küsitluste EUU 1995, 2000, 2010 ja 2015 andmebaasidest13, ning 2001. ja 2011. aastate riiklikust rahva- ja eluruumide loendusest14. EUU andmetele tuginev põhjalikum analüüs ja ülevaade luterlaste usumaastikust leidub käesoleva väitekirja autori magistritöös,15 mida on 13 Andmed autori valduses. 14 2000. aasta rahva ja eluruumide loendus. IV. Haridus. Usk. Population and Housing Census. Education. Religion
kirjeldusega ja pakutavate teenustega, ettevõtte töökeskkonna ja selle ohutusega ning dokumendihalduse ja asjaajamise korraldusega.. 1.Üldiselomustus Paide Kultuurikeskuse kohvikusse asusid tööle neli praeguseni töötavat toitlustusala inimest, 3. jaanuaril 1994. aastal. Algselt kuulus kohvik Paide Kultuurikeskuse alla, seega olid ka töötajad kultuuritöötajate nimekirjas. Kuna kultuur ja toitlustus on oma aruandlusest nii erinevad, siis 1. aprillil 1995. aastal loodi eraldi asuv aktsiaselts ,,Treeger" kahe aktsionäriga. Seoses sellega sõlmiti rendileping Paide Kultuurikeskusega. Ettevõtte kujundati ümber Treegeri Kohviku Osaühinguks seoses 19. novembril 1996. aastal äriregistrisse kandmisega. 1.1 Õiguslik vorm. Kohvik kuulus 1994. aastani Paide Kultuurikeskuse alla. 1. aprillil 1995. aastal loodi aga uus
Konsolideeritud info Segmenteeritud info Varadel on bilansiväärtus Oluline on ajaväärtus ning turuväärtus Ei arvesta riske Riskianalüüs ja väärtuse loomine ,,omakapitalil ei ole kulu" Omakapital on (alternatiiv)kulu Kasum on primaarne Rahavoog on tähtis Huvitub aruandlusest, investorsuhetest ja Keskendub juhtimisotsustele, kontrollile, välishuvist tulemusele, lahkab probleemide põhjuseid See et omakapitalil pole kulu, tähendab, et tal pole amortisatsiooni ja otseseid kulusid nagu nt elekter vms. :D 3. Turu efektiivsuse vormid ning selle järelmid? Nõrk efektiivsuse vorm - väärtpaberid (aktsiad) peegeldavad kogu ajaloolist infot. Seega strateegiad
Konsolideeritud info Segmenteeritud info Raha väärtus on see, mis number näitab Rahal on aegväärtus e. turuväärtus e. bilansiväärtus Riskianalüüs Ei arvesta riske Omakapitalil on kulu Omakapitalil ei ole kulu Rahavoog on tähtis Kasum on primaarne Keskendub juhtimisotsustele, kontrollile, tulemusele, Huvitub aruandlusest, investorsuhetest ja lahkab probleemide põhjuseid välishuvist Andres Laar 2008 2007 ARVESTUS, selle eesmärk Finantsjuhtimise vastutusvaldkond on nii raamatupidamis- kui ka juhtimisarvestuse optimaalne korraldamine Juhtimisarvestuse korraldamisega peab finantsjuht looma olukorra,
6)Tagatise nõue(peab olema likviidne) 7)Kindlustamise nõue(kindlsutatakse elu) 8)Laenude analüüsimine ja sihipärase kasutamise jälgimine Pangad valdavad ja kasutavad mahukat infot. Makroökonoomika info - riigi statistikaameti info - riigieelarvealane info - meediast saadav info Mikroökonoomikaalane info: – ettevõtteid - üksikisikuid - suur osa sellisest infost saadakse klientide aruandlusest ja laenutaotlustest - teine suur info on pangal endal olemas kliendikontode näol INTRESSIMÄÄRAD Finantstehingutel on intressimääradel oluline tähendus, sest nad on paljude finantstehingute hinnaks. Laenuvõtmisel tuleb maksta intressi, hoiustamisel aga tekib võimalus saada intressi. Intressimäär on aritmeetiline näitaja, mis on aluseks intressi väljaarvutamisele. Intress on hind, mida makstakse raha laenuks võtmise eest(summa).
Konsolideeritud info Segmenteeritud info Varadel on bilansiväärtus Oluline on ajaväärtus ning turuväärtus Ei arvesta riske Riskianalüüs ja väärtuse loomine ,,omakapitalil ei ole kulu" Omakapital on (alternatiiv)kulu Kasum on primaarne Rahavoog on tähtis Huvitub aruandlusest, investorsuhetest ja Keskendub juhtimisotsustele, kontrollile, välishuvist tulemusele, lahkab probleemide põhjuseid See et omakapitalil pole kulu, tähendab, et tal pole amortisatsiooni ja otseseid kulusid nagu nt elekter vms. :D 3. Turu efektiivsuse vormid ning selle järelmid? Nõrk efektiivsuse vorm - väärtpaberid (aktsiad) peegeldavad kogu ajaloolist infot. Seega strateegiad
2.4.Controlling – strateegilise planeerimise edasiarenduseks on controlling, mis tähendab nii juhtimist kui kontrollimist. Controllingu põhielementideks on planeerimine, kontroll ja nende täitmiseks vajalike info hankimine. Controlling koosneb kahest etapist: 1)allüksusele antakse konkreetsed plaaniarvud naturaal- ja rahalises väljenduses ja 2)antakse konkreetsed abinõud. Controllingu sammud on planeerimine ja kontroll, vajalik info saadakse peamiselt ettevõtte aruandlusest. 3.Personaliga varustatuse põhimõtted Ettevõte saavutab oma eesmärgid inimeste abil. Ühelt poolt on personal ettevõtte ülesannete täitmise instrument ja teiselt poolt on ettevõte nendele inimestele individuaalsete eesmärkide rahuldamise instrument. Mõlemad aspektid ühendatakse stiimulite ja kompensatsioonimehhanismide kaudu. Personalimajanduse peaülesanded: värvata personal ja suunataülesannete täitmisele, personali väljaõpe ja täiendõpe, töötajate töö tasustamine.
annaabi.ee 
