1. Bostoni turuosa-turukasvu maatrix tooteportfelli „tähed“ iseloomustab: o Suur turuosa kiiresti kasvaval turul. Tähed on turuliidrid kiiresti kasvaval turul. Nad võivad endale lubada erinevaid strateegiaid. Riskiks on senisest edust tingitud liigne uljus või teiselt poolt - liigne mugavus. Rahalehmad on turuliidrid aeglase kasvuga turul. Need ettevõtted enam selle toote arendamiseks sellel turul ei investeeri. Tuleb kas välja töötada uus toode, millele nõudlus kasvab või minna sellisele turule, kus kasv on veel kiire. Küsimärgid on väikesed ettevõtted kiiresti kasvaval turul. Nende tulevik sõltub sellest, kuidas käituvad Tähed. Kui tähed jätkavad investeerimist turuosa kasvatamisse, ei ole väikestel võimalik turu kasvust osa saada. Kui aga
Ettevõte müüb katusematerjali. Seega jälgib ta oma partnerite käekäiku. Kui tekivad probleemid, tuleb asuda uute partnerite otsingutele. Hetkel on aastaid olnud partneriks KattoCenter ja Weckman, kes on usalduväärsed turuliidrid. Kuna antud ettevõtted on oma nime tõestanud, ei näe ettevõte praegu probleeme tarnjatega. Sotsiaalne keskkond Elanikkonna vanus. Ettevõte palkab peamiselt noori mehi, kuna töö on füüsiline. Probleemi ei nähta kogemuse puudmises. Vajalikud
· Liha mittesöömine võib tekitada tervisehäireid, sest inimene vajab tasakaalustatud kogustes loomset ja taimset toitu. · Liha on mitmekülgsete kasutusvõimalustega ja sobib paljude toiduainetega. Ettevõtete lühitutvustus: Siin ma tahaksin natuke kirjutada firmadest, mida ma kavatsen võrrelda. Need firmad on AS Rakvere Lihakombinaat ja AS Nõo Lihatööstus. Rakvere Lihakombinaat on Balti riikide suurim lihatoodete valmistaja. Nad on turuliidrid nii liha kui lihatoodete osas. Rakvere toodangust leiab nii värsket liha, roavalmistutooteid kui ka võileivapealset. Sealiha kõrval kasutavad toorainena veel veise- ja linnuliha. Rakvere pakub oma toodangut mitme kaubamärgi all. Tuntum neist on Rakvere, mis on 2006.aasta andmetel Eesti kolme tuntuima brändi seas. Lisaks toodavad lihatooteid ka Valla ning Järlepa sarjas. Tervislikke tooteid võib leida Kerge ning Eesti Lihaveise märgiga varustatud toodete seast.
Kulupõhine hinnakujundus on hinnakujundusmeetod, mis lähtub toote valmistamisega seotud kuludest, kuhu võib lisanduda ka taotletav hinnalisand 30. Koorimishinna rakendamine on hinnakujundusmeetod, mille puhul toote turuletooja kehtestab tootele algul kõrge hinna ja seejärel (nõudlusest tulenevalt) järk-järgult alandab hinda 31. Tulukusesihist lähtuv hinnakujundus on meetod, kus eesmärgiks seatakse tulukuse saavutamine (peamisewlt kasutavad meetodit toote turuliidrid) 32. Ettevõte sünnib vaba turunissi hõivamisega ja selle algatavad julged, ettevõtlikud ja riskivalmis inimesed. Ettevõtte lapsepõlve iseloomustab juhtimispotentsiaali mahajäämus organisatsiooni kasvutempost ja see on kõige ohtlikum periood firma elus (90% krahhidest). Ettevõtte noorusperioodil toimub üleminek kompleksselt juhtimiselt diferentseeritule ja intuitiivselt riskilt kainele arvestusele. Küpsuse
Lisaks Kopenhaageni Kastrupi lennujaamale on teiseks suuremaks lennujaamaks Jüütimaal asuv Billund. Rahvusvahelised lennujaamad on veel Århus, Aalborg ja Karup[2]. 4.2 Telekommunikatsioon Taani telekommunikatsiooniturg on vaba ja avatud konkurentsile, erinevaid telekommunikatsiooniteenuseid pakkuvaid ettevõtteid oli 2007. aasta lõpus kokku 132. Telekommunikatsioonikäive Taanis ühe elaniku kohta on üks suurimaid Euroopas. Tavavõrgu teenuse turuliidrid on TDC, Telia ja Tele 2. Mobiilside teenuste pakkujatest suurimad on TDC, Sonofon ja Telmore. Internetiühenduse pakkujatest on suurima turuosaga TDC, Tele 2 ja Telia. Taani on maailmas üks juhtriike keskmise lairibaühenduste arvu poolest elaniku kohta[2]. Teleteenuste tarbimine 100 elaniku kohta 2003 2004 2005 2006 2007 Tavatelefonide ühendusi 67,0 64,5 61,8 58,1 52,9
aastal. MAAG Piimatööstus on kõige laiema tooteportfelliga piimatööstusettevõte Eestis, sealjuures ainuke piimatööstus, mis tegeleb lisaks piimatoodete, juustu ja kohukeste tootmisele ka jäätise tootmisega. MAAG Piimatööstus on ainus glasuurkohukeste tootja, mis töötleb tooraine ja toodab värskest kohupiimast toote samas majas. MAAG Piimatööstus kasutab ainsa jäätisetootjana enda toodetud koort. Oleme Eestis kodujuustu segmendis turuliidrid. MAAG Piimatööstus tõi esimesena Eestis turule CalymerTM loodussõbraliku kannupakendi (loe lähemalt siit http://www.farmi.ee/huvitavat) ning on siiani Eesti ainus piimatööstus, mis omab piimatoodete pudelisse villimise liini. Tootmispinda on MAAG Piimatööstuse hetkel ca 11 000m2. Jõhvi ja Rakvere linnades asuvad MAAG Piimatööstuse tootmistsehhid annavad tööd 2009 aasta jaanuari seisuga ca 250-le inimesele. Tooteid pakendatakse kile-, minielo- ja flowpakenditesse, plastpudelisse
masinaehitus, finantsteenused ja õigusinformaatika. Tööstus on kõrgelt arenenud. Masinaehitusettevõtted toodavad laevu, autosid, lennukeid ja elektroonikaseadmeid. Keemiatööstuse toodanguks on värvid, kütused, ravimid ning tehiskiud. Põhjamere alt kaevandavad hollandlased gaasi, selle toodangult on Holland maailma viies riik. Tuntumad Hollandi firmad on Royal Dutch Shell ja Philips. Viimane on on üks maailma suuremaid ja Euroopa suurim elektroonikakompanii. Turuliidrid ollakse värviteleviisorite, elektripardlite,valgustite, mitmesuguse meditsiinilise aparatuuri ja muude elektroonika kaupade osas. Ekspordi artikkliteks on masinad, toiduained ja kemikaalid. TRANSPORT Transpordil ja logistikal on Hollandi majanduses oluline tähtsus. Ajalooliselt on Holland mänginud suurt rolli maailma kaubanduses ja kaupade liikumisel Euroopas ja kogu planeedil. Hollandis asuvad suuremad tegijad õhu-, maismaa-, mere-, jõgede-,
Kõige sagedamini esinevateks tootmis- ja kaubandusettevõtete pankottide põhjusteks on tarneahelate juhtimisel tehtud vead. Seda kinnitavad EAS-i poolt 30.11.2009 avaldatud Briti ekspertide poolt 140-s Eesti tootmisettevõttes läbi viidud uuringu tulemused. Enamik ettevõtte kuludest on seotud tema tarneahelatega. Tugeva konkurentsi tõttu maailmaturul püüavad tootjad uurida ja välja arendada üha efektiivsemaid strateegiaid. Need, kes teevad seda esimestena ja kõige kiiremini, on ka turuliidrid. Selles kontekstis pakub tarneahela juhtimine (SCM Supply Chain Management) edukaid lahendusi. SCM peamisteks valdkondadeks on tootmis-, jaotus- ja muude üksuste planeerimine, varude haldamine, transport ja infotehnoloogia. SCM on kõigi nende nelja valdkonna ühendamine. Olenevalt konkreetsest olukorrast võib mõnel juhul üks nimetatud valdkondadest olla eelistatum. Tarneahelate juhtimise edendamiseks on põhirõhk
integratsiooni abil seotakse endaga parim tooraine ja kindlaimad hankijad. Konkurentidele jääb võitlus paremuselt teisel kohal olevate hanketingimuste pärast. Tagatakse parim geograafiline paiknemine, nt uute teede ristumiskohas, uues kaubanduskeskuses, lähemal odavamatele transpordivõimalustele Tagatakse domineeriv positsioon piirkonna parimate hulgi- või jaemüüjate juures. Võimalikud rünnaku objektid: Turuliidrid Turujärgijad Raskustes olevad ettevõtted Väikesed, kohalikul turul tegutsevad ettevõtted Millal rünnata?? 1. Toimuvad muutused ostjate struktuuris. Kujuneda võivad uued tarbiate segmendid, kellel on eristuvad vajadused ja kellele teised ettevõtted pole võib-olla õigeaegselt tähelepanu pööranud. 2. Turustuskanalite muutumine. Real tegevusaladel pakkus uusi võimalusi Interneti kasutuselevõtt 3
lahendus. Et konkurentsis püsima jääda, on Taani ettevõtted viinud lihtsamad ja töömahukamad protsessid üle Ida-Euroopas ja Aasias paiknevatesse tütarettevõtetesse või ostavad neid sisse. Paljudel Taani ettevõtetel on koostööpartnerid Ida-Euroopas, eelkõige Poolas, kuid ka Leedus, Lätis ja Eestis. Taani turule lõpptoodanguga sisenemist raskendab asjaolu, et valitseb tihe konkurents enamiku kaubaartiklite osas. Välja on kujunenud kodumaised turuliidrid, konkurentsi tihendavad välisettevõtted. Välisettevõtetest on aktiivsemad Euroopa Liidu ettevõtted, kes kasutavad ära Euroopa Liidu siseturu eeliseid, aga ka USA ettevõtted. Seega vastab enamikul juhtudel tõele väide, et kui toode on konkurentsivõimeline Taani turul, osutub ta konkurentsivõimeliseks Euroopa Liidu teiste liikmesriikide turgudel. 11
Samas ei pea pettuma jogurtijäätise sõbrad, sest Balbiino sortimendis on jätkuvalt biojogurtijäätis Dixi, milles on säilinud nn elus jogurt. Dixi jogurtijäätised on funktsionaalsete omadustega jäätised, mis sisaldavad atsidofil- ja bifidobaktereid. (Balbiino koduleht: http://www.balbiino.ee/) 4 RAKVERE LIHAKOMBINAAT Rakvere Lihakombinaat on Balti riikide suurim lihatoodete valmistaja. On turuliidrid nii liha, kui lihatoodete osas. Rakvere toodangust leiab nii värsket liha, roavalmistustooteid, kui ka võileivapealset. Sealiha kõrval kasutatakse toorainena veel veise- ja linnuliha. Rakvere pakub oma toodangut mitme kaubamärgi all. Tuntum neist on Rakvere, mis on 2008. aasta andmetel Eesti nelja tuntuima brändi seas. Lisaks toodetakse lihatooteid ka Valla ning Järlepa sarjas. Tervislikke tooteid võib leida Kerge ning Eesti Lihaveise märgiga varustatud toodete seast.
Siin mängib rolli teenusele osutatav aja kulu ning teenusest saadav tasu (nt. pensionäril on aega, et oodata järjekorras. Klient, kellel seda pole valib külastamiseks mõne teise salongi). Eduteguriks on massi potentsiaal, tänu millele on THKH juuksur saanud juurde teenindavat pinda (laienenud juuksurite õppebaas aadressil Struve 8). See on aidanud kaasa uute praktika ja töökohtade loomisele. Rahalehmadeks nimetatakse teenuseid, mis on turuliidrid ja ettevõttele eriti väärtuslikud. Nad on kasumlikud ja kõrge turuosaga ehk teisisõnu teenused, mida tasub hoida. Analüüsides Tartu Kutsehariduskeskuse poolt pakutavat, kuulub sellesse kategooriasse Täiskasvanute koolitus. Tartu Kutsehariduskeskuse täiskasvanute koolituse osakond on koostööpartneriks paljudele Lõuna-Eesti koolitajatele, vabaharidusühendustele ja elukestva õppe edendamisega tegelevatele organisatsioonidele
VÄLJAKUTSUJATE JA JÄRGIJATE STRATEEGIAD Turuliidrist nõrgemal positsioonil olevad ettevõtted võivad üritada ühte kahest: · olla väljakutsujateks, kasutades ründemeetmeid turuosa suurendamiseks ja oma positsiooni tugevdamiseks, · olla järgijateks, leppides oma senise positsiooni kaitsmisega. Valida tuleb üks järgnevatest strateegiatest: 1. Vakantse nisi strateegia - keskendutakse tarbijatele või rakendustele, millest turuliidrid on loobunud või mööda vaadanud. 2. Spetsialisti strateegia - vastav ettevõte arendab oma oskusi ühel turusegmendil: kindla toote, teatud lõpprakenduse või eriliste vajadustega ostjate baasil. Rajatakse konkurentsieelis selle segmendi raames. 3. Rahuloleva järgija strateegia - välditakse teadlikult trende loovaid strateegilisi samme ja agressiivseid püüdeid liidritelt kliente üle lüüa. Välditakse konkurentsi
Klasteranalüüs lubab määrata objektide vahel sarnasusi ja paigutada objektid nende põhjal erinevatesse klastritesse. Pärast seda siis uurija otsustab, kas pakutud klastrid sobivad ka turu segmentimiseks. Näide – grupeerida bensiinimüügifirmad nende kaubamärkide järgi. Viiakse läbi küsitlus, milles autojuhid hindavad oma üldist hoiakut 10 kaubamärgi suhtes seitsmepallise skaala järgi. Tulemused esitatakse maatrikstabelina, millest saab moodustada näiteks 3 segmenti: turuliidrid, keskmised ja mahajääjad. Faktoranalüüs on korrelatsioonanalüüsi üks vorme, kuid erineb selle poolest, et puudub sõltuv muutuja ning kõiki muutujaid hinnatakse üheaegselt. Näide – Uuring – millised on vanemate inimeste puhul tähtsamad faktorid panga valikul mingis regioonis. Uurija määrab statistiliste kriteeriumide järgi põhilised, kõige määravamad faktorid. Nendeks võivad olla näiteks teenindamise sõbralikkus, mugavus jne… 9. TURUNDUSUURINGU ARUANNE
Kaare ütles, et järgmisele tasandile tuletatakse ja toiduohutuse - ettevõte täidetud ranged mure Orkla, mis pärinevad Briti toiduohutuse nõudeid. Lisaks uue omanikuga Kalev uutele võimalustele investeeringud tootmisseadmetesse. Kalev plaanib tulevikus juhtida silma naaberturgudel - on juba töös olulised projektid Venemaal ja Soomes. 2.2 Rakvere Lihakombinaat Rakvere Lihakombinaat on Balti riikide suurim lihatoodete valmistaja. Oleme turuliidrid nii liha kui lihatoodete osas. Rakvere toodangust leiab nii värsket liha, roavalmistustooteid kui ka võileivapealset. Sealiha kõrval kasutame toorainena veel veise- ja linnuliha. Rakvere pakub oma toodangut mitme kaubamärgi all. Tuntum neist on Rakvere, mis on 2008. aasta andmetel Eesti nelja tuntuima brändi seas. Lisaks toodame lihatooteid ka Valla ning Järlepa sarjas. Tervislikke tooteid võib leida Kerge ning Eesti Lihaveise märgiga varustatud toodete seast.
Konkurentide vead seoses tehtud vigade ja seaduserikkumistega 6. Ennetav rünnak Võimsuste väljaarendamine, mis ületab selgelt turunõudlust Parima tooraine ja kindlaimate hankijate sidumine endaga läbi üliheade lepingute 46 Parim geograafiline paiknemine Domineeriv positsioon piirkonna parimate hulgi- ja jaemüüjate juures. Võimalikud rünnaku objektid Turuliidrid Võib rünnata, kui tema turuosa ja suurus pole väga ülekaalukad või tegevuses on väsimuse märke Info rahulolematud kliendid, vähenev kasum, aegunud tehased ja sisseseaded, kehvad tooted, strateegia puudumine Rünnata saab ka turuliidri vähemtähtsaid segmente, mis on aktiivse tähelepanuta ja ka hinnatundlike klientide turuosa 2. Turujärgijad Väiksema riskiga, kui liidri ründamine. Edu saavutatakse sageli väiksemate konkurentide arvelt. 3. Raskustes olevad ettevõtted
annaabi.ee 
