Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Referaat: KARJÄÄRIPLANEERIMINE (0)

5 VÄGA HEA
Punktid

Esitatud küsimused

  • Mida tähendab karjäär ?
  • Millised on minu valikud?
  • Milline amet sulle meeldib ja võiks sobida?
  • Milline tegevusala võiks sulle sobida?
TALLINNA MAJANDUSKOOL
Sekretäritöö
KARJÄÄRIPLANEERIMINE
Referaat
Juhendaja Laine
Tallinn 2010
SISUKORD
SISSEJUHATUS 3
1. KARJÄÄR 4
1.1 Karjääri valik 4
1.2 Karjääri etapid 5
2. Karjääri planeerimine 7
2.1 Karjääri planeerimise neli sammu 8
KOKKUVÕTE 10
KASUTATUD KIRJANDUS 11

SISSEJUHATUS


Mida tähendab karjäär ? Karjäär tähendab inimese elukestvat arengut, tema tööga seotud ja teisi omavahelises seoses olevaid elurolle.
Praegusel ajal vaadeldakse karjääri kui teed, mis saab alguse juba lapseeas ja mida pole võimalik lühikese aja jooksul täielikult ette planeerida, vaid millega tegelemine on pidev ja pikaajaline protsess.
Suure osa elust veedab inimene tööd tehes. Enamus meist väärtustab oma tööd võrdselt perekonna ja sõpradega. Elukutse- ja töökohavalik on seega sinu elus väga olulised. Need mõjutavad kogu sinu järgneva elu stiili - sissetulekut, elukohta, vaba aja veetmise võimalusi, rahulolu iseenda ja maailmaga . Seega saab öelda, et töö ei eksisteeri eraldi meie muust elust, vaid on sellega tihedalt seotud. Õigem oleks isegi öelda, et töö on meie karjääri üks osa. Mida varem sa hakkad mõtlema oma tulevikule, mida põhjalikumalt sa seda teed ja mida varem selle nimel tegutsemist alustad, seda lähemale jõuad ka oma unistuste täitumisele.

1. KARJÄÄR


Karjäär on individuaalselt tajutud suhtumiste ja käitumiste järgnevus, mis tuleneb inimese
tööalastest kogemustest ja tegevustest. Karjääri tähendust võib seletada kitsamalt ja laiemalt. Kui kitsam tähendus näeb karjääri kui töökogemuste järgnevust ja ametiredelil ülespoole liikumist, siis laiem tähendus hõlmab endasse kogu sinu eluteed koos kõikide erinevate rollidega (nt pererollid, ühiskondlikud rollid jt). ( http://moodle.ut.ee/opiobjektid/mkursus/karjaar/mis_on_karjr_ja_karjriplaneerimine.html )
Karjääri eesmärgiks on ühelt poolt inimese eluliste ja professionaalsete ja teiselt poolt
organisatsiooni vajadustest tulenevate eesmärkide täitmine.

1.1 Karjääri valik


Karjääri valik tähendab töötajapoolset töökoha ja karjäärialase liini valikut, olenevalt tema
võimalustest ja eesmärkidest. Karjääri valik oleneb inimeste tööalastest eelistustest . Nt. töö võib erineda oluliselt oma iseloomult:
  • Lihtne või keeruline töö
  • Rutiinne või vahelduv töö
  • Füüsiline või vaimne töö
  • Lokaalne või mobiilne töö

Samuti ka selle poolest kas tööd tehakse:
  • Avalikus sektoris
  • Erasektoris.

( http://www.personal2.edicypages.com/karjaar )
Tööalase karjääri elutsüklid võib jaotada 4 etappi :
  • Karjääri uurimine on noore inimese tööalane uurimine ja eneseavastamine. Töö on esialgu lihtne ja pakub vähe rahuldust, millega aga ajutiselt lepitakse;
  • Karjääri rajamine seisneb elukutse valikus ja sellele orienteeritud tegevuses. Inimesed seovad end perekohustustega ja vajavad rohkem materiaalseid vahendeid. Ollakse huvitatud erinevatest tööülesannetest ning ootused töötasustamise, edutamise ja tunnustamise suhtes on kõrged;
  • Karjääri säilitamine on töötajate püüdlus hoida elu jooksul saavutatud positsiooni ja tulemuslikkust. Vajatakse suuremat iseseisvust ja uusi rolle (nõustamine, noorte arendamine). Töötajate edutamisvõimalused vähenevad, asendudes kõrgema töötasuga. Isikuid valitseb sel etapil oht stagneeruda ja tagasi tõmbuda. Juhid peaksid tegutsema nende töötajate töörollide avardamisega ja tunnustamisega;
  • Tagasitõmbumine on töökoormuse vähenemine, elu jooksul kogutud teadmiste, oskuste ja kogemuste kasutamine. Isikud valmistuvad pensionile minekuks ja kulutavad rohkem aega hobidele. Juhid peaksid vähendama nende töökoormust ja säilitama neile võimaluse nõustamiseks, konsultantidena töötamiseks. ( http://www.lvrkk.ee/kristiina/heve/person/personali_karjri_planeerimine.html )

    1.2 Karjääri etapid


    Karjääri etapid on töötajate professionaalse tegevuse tüüpilised põhiolukorrad, mis olenevad
    eelkõige töötaja vanusest, staaźist ja tööalasest potentsiaalist.
    Karjääri juhtimisel tuleb inimesi paratamatult grupeerida ning määrata nende karjäärialane
    motivatsioon ja potentsiaal. Inimeste tööalane areng viib neid lõpuks karjääri platooni, mis on
    karjääri punkt, kust edasine edutamine on ebatõenäoline
    (M. Driveri ja E. Scheini )Karjääriteooriate järgi on inimeste karjääri taotlused ja nende
    realiseerimine väga individuaalne.
    Näiteks M. Driver käsitleb karjääri järgmise nelja mudelina:
    Lineaarne karjäär, püsiv karjäär, spiraalne karjäär, jutine karjäär
    Karjääri etapid :
    • Karjääri varajane etapp

    (18-30 aastased)
    • Karjääri keskmine etapp

    (31-50 aastased)

    (51-65 aastased)
    ( http://www.lvrkk.ee/kristiina/heve/person/personali_karjri_planeerimine.html )
    E. Schein aga on välja töötanud nn. karjääriankrute teooria, mis annab põhjendusi inimeste
    sobivuse kohta erinevatele töökohtadele.
    Tema järgi on viis peamist karjääriankrut, mida tuleb arvestada töökoha valikul ning täitmisel:
    • Funktsionaalsus
    • Juhilikkus
    • Stabiilsus
    • Loomingulisus
    • Autonoomia

    Neile on hiljem T. Delongi poolt lisatud ka:
    • Teeninduslikkus
    • Staatus
    • Mitmekülgsust

    2. Karjääri planeerimine


    Karjääriplaneerimine on elukestev muutuste, õppimise ja otsustamise protsess, elu paljude sündmuste ja rollide juhtimine, mis kujundavad inimese karjääri ja toetavad tema eesmärkide saavutamist. Kutsevalik on selle protsessi üheks oluliseks osaks. (www.21k.ee/docs/karjaaripaev/UT_Reppo.ppt ). Karjäär hõlmab kogu Sinu eluteed koos kõikide erinevate rollidega. See on elu- ja töökogemuste seeria. Sama tähtis, kui on töö, on ka huvid, oskused, väärtused, elustiil, suhted lähedaste ning suhe iseendaga .
    Arvamus, et karjäärialane areng on vaid ametiredelil ülespoole liikumine, on vaid müüt. Karjäär hõlmab kogu sinu eluteed koos kõikide erinevate rollidega. See on elu- ja töökogemuste seeria. Sama tähtis, kui on töö, on ka elukestev õppimine, hobid , elustiil, suhted lähedaste ning suhe iseendaga.
    Oskus näha kaugemat eesmärki on otsuste tegemisel oluline, ilma selleta elame vaid tänases päevas. Esmalt on vajalik iseennast tundma õppida. Mõtle enda enesehinnangu, vajaduste, väärtuste, oskuste, kogemuste, tervise ning ümbritsevat keskkonna peale. Siinjuures aitavad Sind kindlasti mitmesugused isiksuse testid. Seejärel tuleks tutvuda töömaailma võimalustega – milliseid elukutseid ja ameteid on üldse olemas ning mis valdkonnas sooviksid tulevikus töötada.Kui võimalikud variandid leitud, siis uuri vastavaid õppimisvõimalusi. Õppimisvõimaluste puhul on oluline, et Sa omad ettekujutust õpitavast erialast. Enne lõplikku otsuse tegemist tutvu põhjalikult eriala õppekava sisu, vastuvõtutingimuste ning õpitavate ainetega. Lisaks pööra tähelepanu ka praktilistele aspektidele nagu ühiselamu, hea transpordiühendus või õpilastegevused.
    Inimesed ei teadvusta tihti oma infovajadust ning ei oska seda õigetest allikatest hankida. Tihti saadakse karjääriinfot sõpradelt, internetist ja avalikust meediast . Selline teave tundub usaldustäratav,kuid pahatihti on ebakorrektne. Samas korrektne ja hästi leitav info iseendast, õppimis- ja töötamisvõimalustest, ametitest ja tööturu nõudlusest on karjääriotsuste tegemise seisukohalt asendamatu( http://et.wikipedia.org/wiki/Karj%C3%A4%C3%A4riplaneerimine )

    2.1 Karjääri planeerimise neli sammu


    Karjääri planeerimise protsess hõlmab nelja peamist sammu. Abi võib otsida ka karjäärinõustajalt toetuse ja juhatuse saamiseks. Professionaalse abi kaasamisest või mittekaasamisest olulisem on aga mõttetegevuse ja energia panustamine karjäärivaliku protsessi.
    1. Kes ma olen?
    Mõtle, millised on sinu väärtushinnangud (näiteks: kas elad selleks, et töötada või töötad selleks, et elada?; kas sulle on oluline käia tööl või teha tööd?). Rollid elus (näiteks: lapsevanem , hooldaja, juht, õppija, abikaasa jne). Oskused/anded. Eelistatud keskkonnad. Isiksuse arenguga seotud vajadused. Sinu tegelikkus, reaalne olukord (objektiivne hinnang olukorrale).
    2. Millised on minu valikud?
    • Milline amet sulle meeldib ja võiks sobida?
    • Milline tegevusala võiks sulle sobida?
    • Vii ennast kurssi tööturu olukorraga.

    Peale valikute selgumist otsi täpsema informatsiooni saamise võimaluste kohta läbi tööpraktika, tööharjutuse või vabatahtlikuna töötamise, internetiotsingu ja erialal töötavate inimestega suhtlemise.
    3. Kuhu ma sobitun?
    Protsessi selles järgus:
    • Vali välja võimalikud sulle sobivad ametid.
    • Anna hinnang valikule ja alternatiividele.
    • Tee oma valik lähtuvalt lühiajalistest eesmärkidest ja pikemaajalistest eesmärkidest.

    4. Tegevused
    Loo oma isiklik tegevusplaan koos eesmärgi saavutamiseks vajalike sammude määratlemisega.
    • Vajadusel otsi  täiendkoolituse võimalusi.
    • Loo oma isiklik tööotsingu strateegia. Soovitusi leiad Tugi.ee internetileheküljelt ja käesolevast blogist.
    • Kirjuta valmis esinduslik CV.
    • Kogu informatsiooni potentsiaalse tööpakkuja kohta. See annab eelise teiste tööotsijate ees.
    • Koosta kaaskiri.
    • Valmistu töövestluseks põhjalikult.

    ( http://tugiee.wordpress.com/2010/07/15/karjaari-planeerimine/ )

    KOKKUVÕTE


    Tänapäeval mõistetakse karjääri all inimese elukestvat arengut ja teed, mis saab alguse juba lapseeas ja millega tegelemine on pidev ja pikaajaline protsess. Karjäär hõlmab nii elukutsevalikut, astumist tööellu, haridust, täiendkoolitusi kui ka hobisid ja eneseteostust.
    Niisiis mõjutab karjääri planeerimine inimese elu tervikuna , olles tihedalt seotud erinevate elurollide ja teiste mõjuritega. Kui jätad oma elu juhuse hooleks, muudad oma elu loteriiks. Täielik karjääri planeerimine võimaldab omada kontrolli oma elu üle ning astuda positiivseid samme, et alustada, muuta või parandada oma tööelu ja elukvaliteeti üldse.

    KASUTATUD KIRJANDUS


  • http://et.wikipedia.org/wiki/Karj%C3%A4%C3%A4riplaneerimine
  • http://www.nip.ee/page/77/7
  • http://tugiee.wordpress.com/2010/07/15/karjaari-planeerimine/
    4. http://www.lvrkk.ee/kristiina/heve/person/personali_karjri_planeerimine.html
    5. http://www.personal2.edicypages.com/karjaar
    11
  • Vasakule Paremale
    Referaat-KARJÄÄRIPLANEERIMINE #1 Referaat-KARJÄÄRIPLANEERIMINE #2 Referaat-KARJÄÄRIPLANEERIMINE #3 Referaat-KARJÄÄRIPLANEERIMINE #4 Referaat-KARJÄÄRIPLANEERIMINE #5 Referaat-KARJÄÄRIPLANEERIMINE #6 Referaat-KARJÄÄRIPLANEERIMINE #7 Referaat-KARJÄÄRIPLANEERIMINE #8 Referaat-KARJÄÄRIPLANEERIMINE #9 Referaat-KARJÄÄRIPLANEERIMINE #10 Referaat-KARJÄÄRIPLANEERIMINE #11
    Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
    Leheküljed ~ 11 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2012-11-30 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 52 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor gr2ketsup Õppematerjali autor

    Kasutatud allikad

    Sarnased õppematerjalid

    Raplamaa karjääriteenused
    7
    doc

    Raplamaa karjääriteenused

    Järvamaa Kutsehariduskeskus Raplamaa karjääriteenused Referaat Koostaja: Laura Erik Juhendaja: Eve Rõuk Särevere 2010 Sisukord Sissejuhatus ................................................................... 3 Raplamaa karjääriteenused ................................................. 4 Kokkuvõte ..................................................................... 7 Kasutatud materjal ........................................................... 8 2 Sissejuhatus Karjääriplaneerimine on elukestev tegevus. Me kõik muutume ja areneme ajas, asume täitma uusi elurolle, läheme kaasa ühiskondlike muutustega ja vastavalt sellele teeme muudatusi ka oma tulevikuplaanides. Arvamus, et karjäärialane areng on vaid ametiredelil ülespoole liikumine, on vaid müüt. Karjäär

    Eesti keel
    KARJÄÄRIPLANEERIMINE
    12
    doc

    KARJÄÄRIPLANEERIMINE

    SISUKORD SISUKORD............................................................................................ 2 1KARJÄÄRI MÕISTE...............................................................................3 2KARJÄÄRIPLANEERIMINE.....................................................................4 KASUTATUD KIRJANDUS........................................................................6 2 1 KARJÄÄRI MÕISTE Sõna karjäär tekitab inimestes erinevaid seoseid: kaevandus, ametiredelil ülespoole pürgimine, pühendumine hobile või perele. Karjääri mõiste tähendus on viimasel aastakümnel meie ühiskonnas oluliselt muutunud. Tegelikult mõeldakse karjääri all midagi rohkemat. See on mitmekülgne teekond elu eri rollides, mitte ametialane trepp, nagu varem räägiti. Töö ei eksisteeri kellegi elus eraldi, inimene on abikaasa, lapsevanem ka siis, kui ta teeb tööd

    Karjääriõpetus
    Juhtimine vastused
    46
    docx

    Juhtimine vastused

    rahulolu vahetu juhiga, tööülesannetega, kohastaatusega, kolleegidega, töövahenditega, tööaja ja -kohaga, tasustamis- ja motiveerimissüsteemiga jne. Tööga rahulolu = kõrge töömotivatsioon, püsipersonal. Tööga rahulolematus = madal töömotivatsioon, personalivoolavus. 3. Juhi töö (juhtimisfunktsioonid), juhtide liigid (funktsioonide ja juhtimistasandite alusel) ja juhi erinevus spetsialistist. Juhtimisfunktsioonid: planeerimine, organiseerimine, eestvedamine, personalijuhtimine, kontrollimine ning kaasajal on lisatud veel kaks ­ kommunikatsioon ja otsustamine. Viimane kaks tegelikult sisalduvad esimeses viies paratamatult seetõttu nimetatakse neid ka seostavateks funktsioonideks. Juhtimine on laiem mõiste kui eestvedamine, sest sisuliselt sisaldub eestvedamine juhtimises. Juhtimine seisneb eesmärgi saavutamiseks vajaliku süsteemi ja struktuuri loomises ning selleks tarvilike põhimõtete ja protseduuride

    Juhtimine
    Juhtimine
    59
    pdf

    Juhtimine

    emotsionaalne vastus/reaktsioon sellele, kuidas ta hindab konkreetset tööga seotud väärtust". See tähendab, et kui inimene tunneb, et tööga seotud väärtused on täidetud, siis kogeb ta meeldivat emotsiooni, kui aga tunneb, et ei ole, siis kogeb töörahulolematust. 2 3. Juhi töö (juhtimisfunktsioonid), juhtide liigid (funktsioonide ja juhtimistasandite alusel) ja juhi erinevus spetsialistist. Juhtimisfunktsioonid: planeerimine, organiseerimine, eestvedamine, personalijuhtimine, kontrollimine ning kaasajal on lisatud veel kaks ­ kommunikatsioon ja otsustamine. Viimane kaks tegelikult sisalduvad esimeses viies paratamatult seetõttu nimetatakse neid ka seostavateks funktsioonideks. Juhtimine on laiem mõiste kui eestvedamine, sest sisuliselt sisaldub eestvedamine juhtimises. Juhtimine seisneb eesmärgi

    Juhtimine
    TURISMIETTEVÕTTE JUHTIMINE JA PERSONALITÖÖ
    113
    doc

    TURISMIETTEVÕTTE JUHTIMINE JA PERSONALITÖÖ

    rahuldamist. Tuleks küsida endalt 2 küsimust: mida ma tahan saavutada ja miks ma seda tahan? Tuleks hoiduda kauplemisest, kui ollakse ette valmistamata. ...............................................................79 Läbirääkimiste hindamine: ......................................................................................................................86 3. PERSONALI JUHTIMINE 86 3.1 Sissejuhatus personalijuhtimisse ja personali planeerimine .............................................................86 3.2 Personali värbamine ja valik.............................................................................................................88 Personali organisatsioonisisene värbamine (ei välista organisatsioonivälist värbamist): ......................88 Personali valiku põhimõtted ja vead: personali valikul juhindutakse seadustikust ja eetikast ning välditakse ebaõigest valikust tingitud vigu

    Turismi -ja hotelli ettevõtlus
    Amundsoni raamat
    130
    rtf

    Amundsoni raamat

    stemaatiline enesehindamine enesehindamine II peatükk NÕUSTAMISE PROTSESS JA ÜLESEHITUS Joonis Joonis 3. Karj??riotsuse 6. Juhtumi pilt tegemise interaktiivne mudel AKtiivne Kaasamine N?ustamise protsess ja ?lesehitus 19 seotud muutuste d?naamikaga, kontseptuaalsete raamistikega (career craftehk karj??ri meisterdamine), n

    Psühholoogia
    Lõpueksam-2008 õppekava alusel Majanduse alused
    105
    doc

    Lõpueksam: 2008 õppekava alusel Majanduse alused

    keskmine või suur ettevõte 11. Personalipoliitika, isikkoosseis, värbamine, valik Personalipoliitika ehk mehitamispoliitika on oluline tegevuskava tööjõu värbamisel. See koosneb kindlatest alustest, reglitest ja seisukohtadest, mida järgitakse tööjõu hankimisel, kuidas toimub valik ja paigutamine. Isikkoosseisu arvestus võimaldab kindlaks teha, missugused inimesed on organistasioonis olemas. Isikkoosseisu planeerimine on tegevus, mille käigus määratakse kindlaks organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks vajalik/ tarvilik arv sobivaid töötajaid. Personali värbamine on protsess, mille käigus kutsutakse nõutava pädevusega inimesi kandideerima vakantsele ametikohale. Personali valik on tööandja ja 8 töövõtjate vaheline protsess, mille käigus valitakse töökohae kandideerijate hulgast kõige sobivam.

    Majanduse alused
    Karjäärinõustamise käsiraamat 2014
    164
    pdf

    Karjäärinõustamise käsiraamat 2014

    Nõustamisprotsess ja nõustaja.......................................................... 13 Nõustaja eetika............................................................................ 13 Hea nõustamise kümme omadust..................................................... 13 Nõustamisprotsess........................................................................ 14 Nõustamisprotsessi planeerimine .................................................... 14 Nõustamise etapid ja nõustaja oskused............................................ 15 Nõustaja professionaalne kohalolek................................................. 20 Nõustamise meetodid ja abivahendid............................................... 21 Nõustamisvestluse analüüs............................................................. 34 Nõustaja raskused................................

    Ametijuhend




    Kommentaarid (0)

    Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



    Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun