on siseolek, nad suhtlevad sõnumite edastamise teel ning neil mõlemal on meetodid, mida saab mingis situatsioonis välja kutsuda. Suurim erinevus aga seisneb asjaolus, et objektid lubavad endid kasutada tasuta, kuid agendid teevad seda, kuna nad soovivad seda teha või siis näiteks raha eest, olgu see mistahes kujul. Iga programm võib olla agent, kui ta on autonoomne ehk aktiivne. Intelligentsed agendid on lisaks veel reaktiivsed, proaktiivsed ning interaktiivsed. Reaktiivsus on programmi omadus tüürida oma käitumist vastavalt keskkonnast tulevatele stiimulitele. Lihtsamad programmid eeldavad keskkonna staatilisust ning seetõttu ei pea olema reaktiivsed. Lihtne näide reaktiivsusest on programmi omadus käituda vastavalt juhule, kas Interneti ühendus on olemas programmi käivitamise hetkel või mitte. Tegelik maailm on aga dünaamiline - keskkonnamuutujate väärtused ei
silmapaistvad, positiivselt üllatavad ja elamust pakkuvad. AINULAADSUS Oleme uhked oma ajaloo ja traditsioonide üle, mis annavad meie otsustele julguse eristuda ja olla ainulaadsed. Unikaalsuse loovad meie töötajad, kliendid ja koostööpartnerid, kes on igaüks oluline osa meie loodavast ostuelamusest. KOOSTÖÖ Me austame erinevaid mõtteid, oleme proaktiivsed, avatud, ausad. Parimad ideed ja tulemused sünnivad koostöös. d 5 KOMMUNIKATSIOONI 1. Ajalooline tähtsus ja - PÕHIMÕTTED traditsioonid 2. Kvaliteetne kaup ning praegu kõrgetasemeline teenindus 3. Soov olla uuenduslik ning ajakohane 6
pidevalt meie iseloomu ning muudavad meid efetiivseks või ebaefetiivseks, Aristoteles on öelnud: “ me oleme see, mida me korduvalt teeme. Täiuslikkus ei ole seega mitte üksik tegu, vaid harjumus. 1. ole proaktiivne ma polnud enne selle raamtu lugemist saanud aru proatiivsuse õigest tähendusest, või mis võiks olla selle vaste. REAKTIIVSUS. Tõin välja meie keelekasutuse, kui me oleme reaktiivsed või kui oleme proaktiivsed, Ehk tunneb keegi ennst mõne lause juures ära. …..loe slaidilt. Reaktiivne inimene tahab ennast kogu vastutusest vabastada. Kui võtta juhtimsie seisukohast. Siis healb juht ei taha võtta vastutust ja süüdistab kõiki teisi. Proaktiivsed inimesed: kontrollivad kontrollitavaid. AA ühingu palve: ( ja miks mitte ka kõigi inimeste palve) “Jumal, anna mule julgust muuta seda, mida ma muuta suudan ja muutma pean ,
sõprade puudumine, agressiivsete kaaslaste olemasolu samas või kõrgemas klassis, järelvalve puudumine vahetundides, õpetaja ükskõikne suhtumine, teiste õpilaste ükskõikne või positiivne suhtumine kiusamisse. ( allikas Elliott jt., 2000, 24 ) Kiusatavad jagunevad kaheks: Passiivsed Hoiavad klassis madalat profiili, püüavad tahaplaanile jääda. Rahulikud ja vaiksed. Nad on haavatavad ja nõrgemad ning seepärast langevad kergemini kiusajate saagiks. Proaktiivsed Annavad põhjust norimiseks ja õrritavad teisi. Kiusamiseohvrid elavad sissepoole ja eitavad kõike, mis nende ümber toimub. Paljudel juhtudel vanemad on teadmatuses, mis nende lastega väljaspool kodu toimub. Mõndadel juhtudel ohvrid kardavad rääkida kellelegi oma murest, kuna kiusajad on neid ennist ähvardanud. Kiusamistagajärjed: Alates kiusamise hetkest õpiedukus ja enesehinnang langeb, tekib isoleeritus eakaaslastest ja kartus enda eest seista.
· Loeng 4 · Meediasuhted Uudise kriteeriumid Proaktiivsed meediasuhted: pressiteade, pressikonverents Reaktiivsed meediasuhted: telefonipäring, intervjuu Meediakriis. Kriisikommunikatsioon Suhtekorraldus 2.0 ja sotsiaalmeedia Tunnitöö. Eksam · Meediasuhete põhialused 7.2 Meediasuhted on suhtekorralduse valdkond, kus organisatsioon informeerib laia avalikkust või olulisi sihtrühmi oma tegevusest või muudest sündmustest, kasutades seejuures meediakanaleid.
võimalikke marsruutide jaoks on B etteantust väiksem. 37. Ad hoc-sidevõrgud. Proaktiivsete marsruutimisprotokollide tüübid. Ad-hoc sidevõrk sihtotstarbeline, ajutine sidevõrk, mis on Access point´i vaba ja kasutab radiokanali info edastamiseks (mobiilne). Teiste sõnadega kliendid on samaaegselt ka võrgusõlmed. Seega siin puudub kindel infrastruktuur. Ad-hoc sidevõrgu puhul kasutatakse ka keerukaid marsruudi valikuid: proaktiivsed marsruutimisprotokollid, reaktiivsed marsruutimisprotokollid ja segatüüpi ka. Proaktiivsed marsruutimisprotokollid tähendavad, et marsruutimistabeleid eelnevalt võrgusõlmedes. Nendest marsruutimisprotokollidest: OSPF ühenduste oleku järgi RIP klientidevaheliste kaugusvektorite alusel DSDV ad-hoc võrkude jaoks 38. Reaktiivne marsruutimine ad hoc-võrkudes. DSR-protokoll. Reaktiivne marsruutimine marsruudi leidmine vajaduse korral
suhtekorraldaja kättesaadavus ligipääs tippjuhtidele partnerlus, teadlikkus põhilised probleemid: suhtekorraldaja ei tunne enda organisatsiooni liiga ettevaatlik ja aeglane meediaga suhtlemisel pudrutamine e ebaselged vastused, probleemidest kõrvalehiilimine, vigade eitamine, olude varjamine bürokraatlik suhtlemine. reaktiivsed meediasuhted ajakirjanike küsimustele vastamine viis ja kiirus vaenulikud küsimused ei kommenteeri ei ole vastus! see võib näidata et midagi on varjata. proaktiivsed meediasuhted(ei tähenda alati et oleks parim) *pressiteade *brozüür *otsepostitus *pressimaterjalid *uudiskiri *veebileht *intervjuu *pressikonverents *kõne *arvamusartikkel *ideed kirjutamiseks pressiteade mis on uudisväärtus? mõjukus, värskus, prominentsus, konflikt küsimused: kes? mida? kus? millal? kuidas? miks? Pressiteade: tagurpidi püramiid, kõige olulisemast jookseb taustainfost kokku. Lead,
evolutsioneerunud) o Seega laboriloomadega katseid tehes ei peegelda see päris elu o Ka kodustamise käigus, kassidel ja koertel, võivad osad tüübid kaduma olla läinud · Isiksusetüübid võivad mõjutada stressitaset koduloomadel (tasub arvesse võtta aretamisel · Loodame isiksuse mõistmine aitab mõista ka inimese enda isiksuse kujunemist · 2 peamist isiksusetüüpi (reageerimise järgi) o Proaktiivsed ehk tegutseja Nn etteennustatavad üritavad võimalikult kiiresti rünnata, tegutsevad tihti agressiivselt Sobivad stabiilsed keskkonnatingimused (etteennustamiseks vajalik) Väike paindlikkus (öö ja päeva tsükli vahetajatel kulub nädal aega kohanemiseks) Julge, aktiivne ,,kull" o Reaktiivsed ehk jälgija
Partnerlus, teadlikkus Põhilised probleemid - Suhtekorraldaja ei tunne oma organisatsiooni - Liiga ettevaatlik ja aeglane meediaga suhtlemisel - Pudrutamine (ebaselged vastused, probleemidest kõrvalehiilimine, vigade eitamine, olude varjamine) - Bürokraatlik suhtlemine Reaktiivsed meediasuhted Ajakirjanike küsimustele vastamine Viis ja kiirus! Vaenulikud küsimused – “ei kommenteeri” pole vastus! Proaktiivsed meediasuhted Pressiteade – Brošüür - Otsepostitus Pressimaterjalid - Uudiskiri - Veebileht Intervjuu – Pressikonverents - Kõne Arvamusartikkel - Ideed kirjutamiseks Pressiteade Mis on uudisväärtus? – Mõjukus Värskus Prominentsus Konflikt Lähedus Aktuaalsus Ebatavalisus Küsimused Kes? Mida? Kus? Millal? Kuidas? Miks? Kelle arvamus loeb/lähebkorda? 1.Pere,sõbrad 2.Tuttavad 3.Enda sarnased 4.Töötajad 5.Eksperdid 6.Kuulsused 7.Juhid RISK JA KRIIS
gruppide ja sotsiaalsete huvide ruumis kobardumise tulemus. Cooke tõi välja 3 lokaliteedi määratlust. Esiteks on see seotud modernistlike protsessidega, teatud piirkonnas toimuvate tsiviil- ja poliitiliste õiguste võitlusega. Teiseks on see inimeste igapäevane eluruum, kus nad töötavad ja tarbivad ja kus nende kohalikud poliitilised õigused määratletakse. Kolmandaks on lokaliteet sotsiaalse ja individuaalse liikumise baasiks. Proaktiivsed lokaliteedid koosnevad inimestest ja rühmadest, kes kasutavad ära kohalikke traditsioone ja olukorda mingi kindla koha sise- ja välistegurite suhtes. Eestis on uuritud linnageograafilisi aspekte struktualismi ja realismi vaatenurgast lähtudes, näiteks elamupoliitika valdkonnas. Lokaliteediuurimise poolt mõjutatud linnageograafe on süüdistatud tihti liiga empiirilses lähenemises. 2.Mis on asustussüsteem. Asustussüsteemide tüübid. Maakondlike ja regionaalsete
genereerimine, sõelumine; eesmärkide ja võimaluste taustal, ärivõimaluste analüüs, toote arendamine, turutestid ja tootekompleksi kujundamine). Tarbija pole huvitatud uutest toodetest vaid uutest ja parematest lahendustest oma vajaduste rahuldamiseks. Erinevad lähenemised: - juhuslik lähenemine; teha järjest uusi tooteid, lootuses, et miski õnnestub. - Süstemaatiline lähenemine (uurides võimalusi ja analüüsides tarbijate vajadusi). Uue toote strateegiad: - reaktiivsed proaktiivsed Reaktiivne strateegia baseerub survele vastamisel, kui see on ilmnenud. Näiteks on reaktiivne viis oodata, kuni konkurendid on oma toodetega välja tulnud ja kopeerida, kui need osutusid edukaks. Proaktiivne straeegia paigutab ettekavatsetult ressursse, et vältida soovimatuid sündmusi tulevikus ja saavutada püstitatud eesmärke. Proaktiivne strateegia tähendab konkurentide ennetamist olemaks esimene turul tootega, millele konkurentidel pole midagi vastu panna ja mida on raske täiustada
· Interaktiivsed autonoomsed objektid agentide kogum dünaamiliselt muutuvas keskkonnas · Iseseisvad programmid · Agente võiks vaadelda objektorienteeritud programmeerimisest tuntud klasside järglastena, mis lisaks klasside omadustele, milleks on: 1. Pärimine , 2. Andmete kapseldus, 3. Kätkevad ka autonoomsust ning 4. Reaktiivsust. 5. Intelligentsed agendid on lisaks eelnevale veel proaktiivsed. 6. Multiagentsüsteemides on tähtis roll interaktiivsusel (sotsiaalsus)- tagab vahendid agentide omavaheliseks suhtlemiseks 82. Mis on agendi (agentprogrammi) a) autonoomsus, b) reaktiivsus, c) proaktiivsus? · Autonoomsus on agendi omadus iseseisvalt tegutseda. Praktiliselt on iga programm, mis ei oota juhtimist kasutaja või teiste süsteemi komponentide poolt, autonoomne.
Kui ei ole, mõjutab see nende käitumist ja tegutsemist. Reaktiivseid inimesi mõjutab nende sotsiaalne keskkond, "sotsiaalne ilm". Proaktiivse inimese põhitunnuseks on võime allutada impulss väärtushinnangutele. Proaktiivseid inimesi juhivad nende väärtushinnangud- hoolikalt läbi mõeldud, valitud ja sissejuurdunud väärtushinnangud. Siiski mõjutavad ka proaktiivseid inimesi välised stiimulid, kas siis füüsilised, sotsiaalsed või psühholoogilised. Proaktiivsed inimesed kannavad oma ilma endaga kaasas. Olgu vihm või päike, nende jaoks pole vahet. Huvidering on suur ning selle sees on väiksem mõjuulatusring. Huvidering: üldisemas mõttes kulub kõik see, mis mind huvitab või muretsema paneb. Mõjuulatusring: kuulub kõik see, mille suhtes saab ja tasub ise midagi ette võtta. 4.Päritolupere mõju: rollimudelid, rolliootused, sellest tuleneda võivad probleemid. Rollimudel tähendab, et igal inimesel on oma uue rolli sisutast teatud ettekujutis
juhtmis mustriga, tasustatakse juhul kui alluvad täidavad oma lubadused ja ülesanded suunatud normidele kuuletumisele. Juhid on pigem autoriteedid.) Otsene – mida juht vahetult teeb, kaudne – seostub stiilide ja strateegiatega ja vahendav mõju 31 o Internaalsed juhid proaktiivsed ja innovaatilisemad ning on valmis võtma riske. Eksternaalsed pole nii innovaatilised vaid lähevad pigem kindla peale välja. Internaalsed on tugevama ja julgemaotsustusega kui eksternaalsemad. Internaalid analüüsivad ja töötlevad infot paremini läbi ja süstematiseerivad seda infot paremini see on intelligentsusest sõltumatu. Edu põhjuste omistamine o Stabiilne või muutuv põhjuslikkus (B. Weiner)
edasiviijad, raudvara, kriitikud ja ükskõiksed. Pühendumuse mõõtmiseks uuritakse peamiselt 5 võtmeteemat (üldine rahulolu, soovitus, taasliitumine, organisatsiooni edukus ja kolleegide motivatsioon). RAHULOLU RAUDVARA: EDASIVIIJAD: -teevad oma töö nõuetekohaselt ära, -panustavad oma töös sageli aga mitte rohkem rohkem kui nõutav, on proaktiivsed -rahulolevad, aga mitte eriti -rahulolevad ja motiveeritud motiveeritud -usuvad ettevõtte eesmärkidesse, -uue suhtes äraootavad ja kahtlevad motiveerivad ka kaastöötajaid -ei võta initsiatiivi -initsiatiivikad MOTI-
Organisatsiooni ja selle kommunikatsiooni ülesehitusest sõltuvalt määratakse ka suhtekorraldaja roll. Meediasuhted Meediasuhted on suhtekorralduse valdkond, kus organisatsioon informeerib avalikkust või olulisi sihtrühmi oma tegevusest ja muudest sündmustest meediakanalite (trükiajakirjandus, veebimeedia, televisioon, raadio) abil. Edukad on organisatsiooni enda initsiatiivil toimuvad (proaktiivsed) meediasuhted. Organisatsiooni huvi on tavaliselt anda teavet organisatsiooni arengust, ärilistest suundumustest, ettevõtte uutest võimalustest ja uuendustest. Samal ajal peab see toetama strateegiliste eesmärkide saavutamist ning ettevõtte maine tugevdamist. Meediasuhted on äriettevõtetes tavaliselt mingil määral alati esindatud, sest sellega puutub kokku enamik organisatsioone.