Personali värbamine (0)

Personali värbamine
Organisatsiooni edukus sõltub sellest, millised töötajad on selles organisatsioonis. Firmal on lihtsam saavutada oma eesmärke, kui tal on tööle võetud kvalifitseeritud töötajad. Personali värbamist alustatakse siis, kui otsustatakse tööle võtta uusi töötajaid.
Kandidaate võib leida mitmel viisil. Kandidaatide otsimisel kasutatakse mitmeid allikaid – organisatsiooni siseseid ja organisatsiooni väliseid allikaid. Organisatsiooni sisene värbamine toimub siis, kui organisatsioonis töötavale inimesele tehakse ettepanek vaba töökoha täitmiseks. Selline värbamine nõuab vähem materiaalseid kulutusi, kuna väljaõpe toimub organisatsioonis sees. See on suureks plussiks, kuna aitab kulusid vähendada. Miinuseks on see, et tekitab töötajates konkurentsi tunnet ja kadedust. See mõjutab organisatsioonis töö kvaliteeti. Organisatsiooni väline värbamine toimub siis, kui kandidaate otsitakse väljaspool organisatsiooni. Firma teatab vakantsetest või uutest töökohtadest firmasiseselt enne, kui alustab otsinguid väljaspool. Organisatsiooni sisesed värbamise võimalused on töötajate edutamine , rotatsioon ehk ajutine edutamine, üleviimine ning endiste töötajate tagasikutsumine. Organisatsiooni välisel värbamisel on allikateks tööbürood, personaliotsingu firmad, töötajate liidud ja ühendused ja koolid. Samuti võib organisatsioon panna kuulutuse ülesse infoletti, kuhu kandidaadid saavad oma sooviavaldusi viia. Firma reklaamib vabade töökohtade olemasolu ja kasutab firma nime. Käivad individuaalsed töölepakkujad. Sageli kasutatakse kombineeritud meetodi, kus vabanenud või uuele ametikohale kandideerivad koos nii oma töötajad kui ka kandidaadid väljaspoolt. Hetkel on värbamistegevus suhteliselt passiivne kuna inimesed on ise aktiivsed ja pakuvad ennast ise tööle. Suure osakaaluga on ka suusõnaline info levitamine. Värbamine toimub ka interneti vahendusel organisatsiooni koduleheküljel ja CV – keskuse vahendusel.
Meelitatakse ohtralt kandidaate ligi – see on kandidaatide otsimine. Mida suurem on kandidaatide hulk, seda rohkem saab olla valivam. Järgneb kandidaatide sõelumine ehk ebasobivate kandidaatide väljajätmine. Sõelutakse välja inimesed, kes sobivad antud ametikohale. Sõelale jäänud kandidaadid kohtuvad töölevõtmise küsimuses otsustamisõigust omavate isikutega. Selline teguviis aitab säästa firmal aega ja vahendeid. Firma ei tohi kandidaate diskrimineerida soolisel, rahvuslikul, religioossel jne. pinnal. Samuti ei tohi esitada ilustatud või väärinfot täitmisele tulevate töökohtade kohta. Taotleja sobivuse hindamisel konkreetsele töökohale võetakse aluseks need taotleja omadused, mis on seotud konkreetse tööga. Kasuks tuleb ka kohanemisvõime, õppimisvõime, stressitaluvus ja eelnev töökogemus. Organisatsioon võib kandideerijalt paluda esitada järgmisi dokumente – CV koos kaaskirjaga, sooviavaldust, motivatsioonikirja ja soovitukirja.
Konkursi võitnud isik kutsutakse tööle.