Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Motivatsioon ja isiksus. (1)

5 VÄGA HEA
Punktid

Esitatud küsimused

  • Kui toidu nimel eluga riskijad?
  • Miks inimesed üleüldse on motiveeritud midagi teha?
Motivatsioon ja isiksus. Abraham H. Maslow
Abraham H. Maslow (1908-1970) on üks humanistliku psühholoogia teerajajatest ja eelmise sajandi loominguliseimaid psühholooge. Maslow mõtteviis oli oma aja kohta täiesti uudne – kui enamik psühholooge oli keskendunud pigem ebanormaalse ja haiglasliku uurimisele, siis Maslow tahtis hoopis teada, mis on vaimse tervise põhjuseks. Tema nimega on lahutamatult seotud sellised mõisted nagu vajaduste hierarhia , eneseteostus ja tippkogemused, mis on leidnud laialdast kasutust mitte ainult psühholoogias, vaid avaldanud suurt mõju ka tänapäeva hariduse, kultuuri, juhtimisteaduse, sotsioloogia ja tervishoiu arengule.
Psühholoogiliselt ei ole sellist asja nagu takistus olemas; on ainult takistus konkreetse inimese jaoks, kes üritab midagi soovitavat kätte saada.
Ameerika psühholoog, Abraham Maslow, mõtles välja lihtsa teooria, mille kohaselt inimese põhivajadused moodustavad hierarhia. Maslow arvas, et indiviidi vajadused alluvad kindlale loogikale.
Väärarusaam: isekuse ja isetuse terav eristamine. Kas tõe nimel eluga riskijad on vähem isekad kui toidu nimel eluga riskijad?
Miks inimesed üleüldse on motiveeritud midagi teha? Nad teevad, sest nad on näljased, nad on janused, neil on vaja kohta, kus magada . Niipea, kui inimesel on piisavalt süüa ja juua, niipea, kui on koht kus magada, kerkivad inimese südamesse teised vajadused.
Kui sotsiaalkindlustus rahuldavad need turvavajadused, ei pööra inimesed ümber, ega täna. Selle asemel avastavad inimesed enda seest uusi vajaduste alasid - sotsiaalsed vajadused, teiste lugupidamine ning eneseaustus ja lõpuks vajadus eneseteostuse järele ehk potensiaali realiseerimine isiksuse kasvu kaudu. Püramiidi jalamil asuvad vajadused on tugevamad ja algelisemad. Kui neid ähvardatakse, siis inimesed astuvad sammu tagasi ja asuvad neid kaitsma. Püramiidi tipu suunas on vajadused järjest vähem fundamentaalsed ning mingis mõttes vähem ühised.
Kohanemine on pigem passiivne kui aktiivne protsess; selle ideaali saavutab igaüks, kes suudab olla õnnelik ilma individuaalsuseta, isegi hästikohanenud vaimuhaige või vang.
Hea elu seisneb inimese tõelise olemusega kooskõlas elamises.
Keskmistel, normaalsetel, hästi kohanenud inimestel pole sageli õrna aimugi, kes nad on, mida nad tahavad ja mida arvavad .
Liiga paljud inimesed ei tee ise otsuseid, vaid lasevad enese eest otsustada müügimeestel, reklaamitegijatel, vanematel, propagandistidel, televisioonil, ajalehtedel jne. Nad on pigem teiste poolt liigutatavad tööriistad kui ise liikuvad, ise määravad indiviidid. Seetõttu kalduvad nad end tundma abitu, nõrga ja täielikult määratuna; nad on röövloomade saak, pigem lodevad virisejad kui ennastmääravad, vastutustundelised inimesed.
Mõistlikele inimestele ei meeldi omada võimu teiste inimeste üle. Sotsiaalpsühholoogias domineerib liialt madala-laeline, madalamate loomade arusaam võimust.
Hästikohanenud isiksuse või hea kohanemise mõiste asetub madala laena võimaluse kohale edasi jõuda ja kasvada. Lehm, ori, robot võivad kõik olla hästi kohanenud.
Maslow teooria kohaselt ei toimi enam rahuldatud tarve enam käitumise motivaatorina. Tugevad vajadused, mida peetakse rahuldatuiks, on tihti vaid sedavõrd rahuldatud, kui mõni teine tarve neist antud hetkel tugevamaks osutub.
Kõige olulisem mõjutus minevikust, kõige mõjukam õppimisviis on see, mida võime nimetada iseloomu või iseomaseks õppimiseks, st., kõikide meie kogemuste mõju meie iseloomule . Seega ei omanda organism kogemusi ühekaupa nagu hulka münte; kui neil on üldse mingi sügav mõju, muudavad nad kogu inimest.
Maslow väitis, et meie motivatsioon tuleneb vajadusest rahuldada viit peamist vajadust. Need vajadused on omavahel seotud hierarhiliselt – füsioloogilised vajadused on neist kõige tugevamad. Kõige tähtsamad vajadused, mis jäävad rahuldamata, omavad kohest monopoolset mõju meie energia ja pingutuste üle.Ent inimene tahab alati midagi: kui üks vajadus on rahuldatud, nõuab järgmine kõrgem vajadus meie tähelepanu. Ja uskumus, et vajadust ei saa kunagi rahuldada, tekitab närvilisust ja düsfunktsionaalset käitumist.
Motivatsiooni kõrgeima astmeni jõudmiseks peavad madalama astme vajadused olema eelnevalt rahuldatud. Kui inimene on juba jõudnud ülevalpool asetsevate vajaduste rahuldamiseni, ei taha ta enam piirduda ainult allpoololevate vajaduste rahuldamisega. Vajaduste rahuldamine ei vii vajaduste kustumisele, vaid hoopis uute kõrgemate vajaduste tekkeni. Vajaduste rahuldamine on tsükliline.
Kõige kõrgem tase on eneseteostusvajaduste tase.
Abraham Maslow’ kirjeldas vajadusi hierarhiliselt, väites et kõrgema taseme vajadused muutuvad aktuaalseks alles pärast madalama taseme vajaduste rahuldamist. Madalamalt kõrgemale on astmed järgmised:
füsioloogilisedvajadused organismi talitluseks, nagu tarvidus vee, hapniku,
puhkuse, tegevuse, une jmt taolise järgi;
turvalisuse- ja kaitstusevajadus. Nende tähtsust hakkab inimene tunnetama pärast seda, kui ta organismi funktsioneerimine on tagatud. Vajadus kaitstud olla ilmneb soovis vältida füüsilist vägivalda, hirmu, tagada organiseeritus ja tasakaal. Maslow näitas, et eriti vahetult väljendavad kaitstusevajadust lapsed. Töise tegevuse korraldamise seisukohalt on huvitav, et inimesed, kes elavad ebastabiilses ja ohtlikus keskkonnas, pööravad vähem tähelepanu ametiaule, enesearendamisele a on mures tuleviku pärast. Töises tegevuses avaldub kaitsevajadus nii soovis olla kindlustatud tööga kui ka soovis vältia organismile ebasoodsaid töötingimusi;
kuuluvuse –ja sotsiaalsed vajdused. Tööl rahuldab inimene neid väga mitmesugustes tegevustes. Selleks annavad võimalusi osalemine meeskonnatöös, näiteks spordivõistlustel või teistel ühisüritustel;
lugupidamisvajadus – see vajadus väljendub soovis lugupidamise ja püsiva enesehinnangu järele. Inimene vajab enese tunnustamist ja prestizi. Enesest lugupidav inimene on võimeline tunnetama oma tugevaid ja nõrku külgi. Ta suhtub austusega ka teistesse inimestesse. Tööl avaldub lugupidamisvaadus soovis olla iseseisev tegevustes ja otsustamises. Lugupidamisvajaduse seisukohalt on inimesele tähtsad staatuse sümbolid. Ka töötasu on selles kontekstis staatuse sümbol;
eneseteostusvajadus - väljendub tahtes areneda ja kasutada oma võimeid. Praktilises tegevuses mõjutab see inimesi väga erinevalt. Seetõttu teostavad inimesed ennast mitut moodi.
Eneseteostuse all pidas Maslow silmas inimese suutlikkust saavutada kõik see, milleks tal jätub võimeid, oskusi ja teadmisi, ning seejuures saavutatust ka rahuldust tunda.
Eneseteostus – saada kõigeks, milleks ta on võimeline saama.
Kohest eneseteostust suurel muutuse või sisekaemuse või ärkamise hetkel tuleb ette, aga see on äärmiselt haruldane ja sellele ei tasu loota . Enese parandamine on eluaegne pingutus .
Ennast teostav inimene näeb tegelikkust selgemalt: näeb inimolemust nagu see on ja mitte nagu nad eelistaksid selle olevat.
Kuna ennast teostavaid inimesi paneb liikuma pigem kasvumotivatsioon kui vaegusemotivatsioon, ei sõltu ennast teostavate inimeste peamised rahuldused tegelikust maailmast või teistest inimestest või kultuurist või abinõudest eesmärkideni või välisest rahuldusest üldiselt. Nende areng ja jätkuv kasvamine sõltuvad pigem nende enda potentsiaalist ja varjatud ressurssidest.
Ennast teostavad inimesed leiavad võimaliku õppida igaühelt, kellel on neile midagi õpetada – ükskõik millised muud omadused sellel inimesel võivad olla. Sellises õppimissuhtes ei ürita nad hoida alal mingit väljapoole suunatud väärikust ega säilitada staatuselist või vanuselist üleolekut või sellesarnast. Nende ühiseks omaduseks on teatud tüüpi alandlikkus. Nad kõik on üpris teadlikud, kui vähe nad teavad võrreldes sellega, mida nad võiksid teada ja teavad teised. Tänu sellele on neil võimalik olla ilma poosita siiralt austav ja isegi alandlik inimeste ees, kes võivad neile õpetada midagi, mida nad ei tea, või kellel on oskus, mida neil ei ole.
Ennast teostavate inimeste suhetel on teatud erilised omadused. Nende suhete osapooled on tõenäoliselt keskmisest tervemad ja lähemal eneseteostusele, sageli palju lähemal. Siin on tegemist kõrge valikulisusega, arvestades selliste inimeste vähest osakaalu üldises populatsioonis. Neil on sellised sügavad sidemed üpris vähest indiviididega. Nende sõprade ring on üpris väike. Neid, keda nad sügavalt armastavad, on arvuliselt vähe. Väga tõelises, kuigi erilises mõttes nad armastavad või pigem tunnevad kaasa tervele inimkonnale.
Vast kõige lühem võimalik kirjeldus on öelda, et ennast teostavate inimeste vaenulikud reaktsioonid teiste suhtes on ärateenitud ja rünnatava inimese hüvanguks või kellegi teise hüvanguks. See tähendab, et nende vaenulikkus ei põhine iseloomul, vaid on reaktiivne või situatsiooniline.
Ennast teostavad inimesed pole hästi kohanenud. Nad saavad kultuuriga mitmel viisil hakkama, aga nende kõikide kohta võib öelda, et teatud sügavas ja tähenduslikus mõttes osutavad nad kultuuristumisele vastupanu ja säilitavad teatud seesmise eraldatuse kultuurist, milles nad ulbivad. Nad näivad väga tihti suutvat sellest eemal seista nagu nad ei kuulukski selle juurde. Nad valivad kultuurist selle, mis on nende arvates hea ning lükkavad tagasi selle, mida peavad halvaks. Neil on keskmisest väiksem vajadus tuttava ja tavapärase järele. Neid võib nimetada autonoomseteks, see tähendab, neid juhivad pigem enda iseloomu seadused kui ühiskonna reeglid.
Ennast teostavad inimesed on aeg-ajalt võimelised harukordseks ja ootamatuks halastamatuseks. Tuleb meeles pidada, et nad on väga tugevad inimesed. See teeb nende jaoks võimalikuks ilmutada vajaduse korral kirurgilist külmust, milleks keskmised inimesed ei ole suutelised. Mõned neis toibuvad lähedase inimese surmast nii kiiresti, et näivad olevat südametud.
Vaegusest motiveeritud inimestele peavad olema kättesaadavad teised inimesed, sest enamus nende põhivajaduste rahuldusest (armastus, turvalisus, austus, prestiiž, kuuluvus) saavad tulla ainult teistelt inimestelt. Aga kasvust motiveeritud inimesi võivad teised isegi segada. Nende jaoks on rahulduse ja hea elu määrajad nüüd mitte sotsiaalsed, vaid indiviidisisesed.
Elu saaks muuta märkimisväärselt paremaks, kui suudaksime olla tänulikud selle eest, mis meil on, nagu suudavad ja teevad ennast teostavad inimesed.
Maslow teooria tomib sotsiaalsetes süsteemides, mitte aga indiviidide lõikes, kelle vajaduste hierarhia võib olla väga erinev. Kuigi Maslow vajaduste põhiprintsiibid peavad paika ühiskonnas tervikuna , kujundades selle käitumise põhitrende, on idiviidi motivatsioonid spetsiifilised ja raskesti määratlevad ega allu Maslow põhiprintsiipidele
Inimesed ei püüa anda endast parimat enne, kui nad tunnevad end turvaliselt, austatuna ja hinnatuna. Järelikult, kui meeskonna madalama taseme vajaduste rahuldamine on löögi all, näiteks vallandamise hirmust, siis ei pruugi töötajad positiivselt reageerida, kui neid ärgitatakse endast parimat andma .
4
Motivatsioon ja isiksus #1 Motivatsioon ja isiksus #2 Motivatsioon ja isiksus #3
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 3 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2012-12-28 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 98 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 1 arvamus Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor sinimai Õppematerjali autor
Motivatsioon ja isiksus. Abraham H. Maslow raamatu kokkuvõte

Sarnased õppematerjalid

TÖÖRAHULOLU JA MOTIVATSIOONI TEOORIAD PERSONALIUURINGUTES
17
doc

TÖÖRAHULOLU JA MOTIVATSIOONI TEOORIAD PERSONALIUURINGUTES

teostada ja neid tõeliselt motiveerida. (Türk 2005: 40) Herzberg kasutab terminit "hügieen" selle arstiteaduslikus tähenduses (ärahoidev ja ümbrisega liituv). Hügieenitegurid ei kasvata töötegija sooritusvõimeid, kuid need hoiavad ära tööoludest tingitud tööhuvi nõrgenemist. Herzberg kasutas terminit "motivatsiooni tegur", sest sellel teguril on tööst saadavale rahuldusele positiivne mõju ja nad viivad sageli isiksuse töövõime kasvule. (Kindron 2004: 96-97) Hügieeni faktorite alla kuuluvad (Kindron 2004: 96-97): · palk; · turvatunne; · töötingimused; · kontrolli sagedus ja ulatus; · inimsuhted tööl; · töökultuur; · juhtimise kvaliteet. Rahulolu puudumine ei tähenda veel rahulolematust. Herzberg väidab, et negatiivsete ilmingute kaotamine ei tähenda veel positiivsete tekkimist. Näiteks, kui töölise palk on väike, on tööline rahulolematu

Majandusteadus
Motivatsiooniteooriad
5
doc

Motivatsiooniteooriad

1 MOTIVATSIOON Sõna motivatsioon pärineb ladina keelest ­ motus ehk liikumapanev jõud. See suunab inimese tegevust, on ajendiks, mis varustab teda energiaga. Motivatsioon tekib vajadustest ja eesmärkidest ning avaldub tegevustes. Vajaduste rahuldamine saavutatakse tegevuse kaudu ning tegevustel on alati kindlad eesmärgid. Motivatsioon on inimese sisemised ajendid, põhjused ja jõud, mis panevad inimese tegutsema. Olemas on nii väline motivatsioon kui ka sisemine motivatsioon. Välimine motivatsioon on "käegakatsutav" tasu, näiteks palk, turvalisus, töökeskkond ja töötingimused. Sisemine

Juhtimise alused
Motivatsioon ja motivatsiooniteooriad
24
docx

Motivatsioon ja motivatsiooniteooriad

teeme, kelle jaoks ja mida me selle tegevusega endale saavutame. Kõik selle panevad paika tegelikult meie endi vajadused, mida me peame vajalikuks, me reastame need endi peas ja tegutseme selle nimel, et enda vajadusi täita. Selleks aga on vaja omakorda motivatsiooni. Kuna tegemist on kahe väga tihedalt seotud tingimusega ei saa üks ilma teiseta eksiteerida. Seega proovisin oma referaadi koostades uurida, mida kujutab endast motivatsioon, millised oleksid erinevad teooriad ja millised on meie vajadused. 3 1. Motivatsioon Motivatsioon on üldisem asjaolude kogum, mis on käitumise tõukejõuks. Neid asjaolusid nimetatakse motiivideks. Motiive tekitavad vajadused - organismi toimimise seisukohalt olulise ressursi puudujääk. Motivatsioon on vajaduse rahuldamisele suunatud funktsionaalsete süsteemide eesmärgipärane aktiivsus. Peaaju koores ja koorealustes ajustruktuurides formeerub

Psüholoogia
Juhtimise alused
4
txt

Juhtimise alused

rahuldamisega. Vajaduste rahuldamine ei vii vajaduste kustumisele, vaid hoopis uute krgemate vajaduste tekkeni. Vajaduste rahuldamine on tskliline. Maslow' pramiid arvestab niinimetatud keskmise inimesega ega kehti nende inimeste puhul, kes krgemate vajaduste saavutamiseks jtavad mne astme vahele. David McClellandi vajadusteteooria: David vitis, et peamiseks liikumapanevaks juks ei ole mitte bioloogilised vajadused, vaid sotsiaalne motivatsioon. Inimese kitumise mistmisel ja iseloomustamisel tuleb tugineda kolmele vajadusele: 1. Saavutusvajadus(achievement)-ajendab soovi saavutada paremaid tulemusi ja lahendama keerulisi probleeme. McClellandi jrgi on krge saavutusvajadusega inimesed enamasti edukad ettevtjad. 2. Suhtlemis- ja liitumisvajadus(affiliation)-ajendab hoidma ja looma sooje suhteid teiste inimestega. 3. Ju- ja vimuvajadus(power)-tingib soovi kontrollida ja mjutada teiste kitumist ja nende eest vastutada

Majandusteadus
Motivatsioon ja selle teooriad
10
docx

Motivatsioon ja selle teooriad

TALLINNA TEENINDUSKOOL Keidy Tiitso HT13-KE MOTIVATSIOON JA SELLE TEOORIAD Referaat Juhendaja: Mare Kiis Tallinn 2013 SISUKORD ja selle teooriad ja selle teooriad SISSEJUHATUS Käesolevas töös antakse ülevaade motivatsioonist, selle liikidest, Maslow inimvajaduste hierarhiast ja varastest motivatsiooniteooriatest. ja selle teooriad 1. MOTIVATSIOON Mis on motivatsioon

Suhtlemispsühholoogia
Motivatsioon
16
doc

Motivatsioon

VÄÄRTUSHINNANGUD Väärtushinnangud on üldised tõekspidamised, mis juhivad inimese tegevusi ja otsustusi erinevates situatsioonides. Väärtushinnangud on teatud seisundi eelistamine teistele. Neid ei saa inimesele õpetada, need omandatakse teiste inimeste jälgimise ja jäljendamise teel. Väärtushinnangutel on oluline mõju inimese käitumisele ja tegevusele. Gordon Allport liigitas isiksused kuude tüüpi vastavalt nende väärtushinnangutele: (pane iseseisvalt kirja oluline isiksuse tüüpide kohta, sest eespool on meil neid ainult mainitud) 1. teoreetik- 2. ökonomist- 3. esteet- 4. sotsiaalne tüüp- 5. poliitik- 6. religioosne – Väärtushinnangute liigitus Milton Rokeach’i järgi, mis võimaldab prognoosida inimese käitumist organisatsioonis. Inimese väärtussüsteem jaguneb: 1) Lõppväärtused- (peegeldavad soove mida inimesed tahavad saavutada elu jooksul) on hinnatavad kogu elu jooksul ja need on inimese eesmärgid

Organisatsiooniline käitumine
Reklaam kui kommunikatsioon
44
ppt

Reklaam kui kommunikatsioon

tegevust ning muudab inimese ebasoovitavaid seisundeid soovitavate suunas. · On organismi ja keskkonna vaheline tasakaalutus, mis loob tegevuseks valmisoleku seisundi või mis väljendub püüdluses või otsingus millegi järele. J.Sõerd · Vajadus loob inimesele väärtuse, mistõttu vajaduste skaala kattub inimestel väärtuste skaalaga (L. Priimägi, 2007. Reklaam ja imagoloogia. Mõistevara.) MIS MEID MOTIVEERIB? Bioloogiline motivatsioon Kehalised vajadused tekitavad bioloogilisi motiive: aktivatsioonitase ja uni nälg ja söömine janu ja joomine suguiha ja seksuaalsuhted Kultuuriline motivatsioon Arengumotivatsioon ­ sh. uudishimu, kontrollitunne, kognitiivne dissonants, saavutusvajadus Sotsiaal-kultuuriline motivatsioon ­ sh. armastusevajadus, eneseohverdamisvajadus, empaatiavajadus, kuuluvusvajadus, ... Isegi bioloogiliste vajaduste rahuldamise puhul kirjutab kultuur ette,

Reklaam
Motivatsioon
17
doc

Motivatsioon

Motivatsioon TALLINNA ÜLIKOOLI HAAPSALU KOLLEDZ Tervisejuht Gülnara Rikken ja Anna-liisa Vainu MOTIVATSIOON Referaat Juhendaja: Kristiina Uuriko Haapsalu 2009 Motivatsioon Sisukord sissejuhatus.........................................................................................................3 17 väidet motivatsiooni kohta mida peavad sisaldama kõik põhjendatud motivatsiooniteooriad....................................................................................................4 holistlik lähenemine..................................................................................4 motivatsiooniliste seisundite paradigma......

Psüholoogia




Kommentaarid (1)

tuhkatriinu11 profiilipilt
17:56 03-05-2018



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun