Lennukompaniide
kaubaveoteenuse puhul liiguvad
saadetised Eestisse ja
Eestist välja peamiselt reisilennukite kaubaruumis, mis mahutavad
kuni 2000 kg. Et reisilennukitel on kaubakogused piiratud, siis
pakuvad mitmed lennukompaniid Tallinnast nn lennuauto
teenust, st et lähima suurema lennujaamani (tavaliselt Helsingi või
Stockholm ) liiguvad
kaubad autoga ning sealt edasi lennukiga. Ka
suuremõõdulised ja raskekaalulised importsaadetised saabuvad
Tallinna lennuautoga.
Rahvusvaheliste kullerfirmade saadetisi
veavad Tallinnasse ja Tallinnast välja regulaarselt kaubalennukid:
peamiselt AN-28 tüüpi kaubalennuk, mahuga kuni 1500 kg. Harvemini
kasutatav lennutranspordivõimalus on tšarterlend,
st eraldi lennuki
rentimine kauba
transpordiks soovitud lennusuunal.
Et lennuki rentimine on
kulukas , kasutatakse seda võimalust vaid
juhul, kui tegemist on suure kaubakogusega ning selle kiire
transportimise vajadus kaalub üles kaasneva lisakulu.
Majanduslikud kaalutlusedAjalooliselt on lennundus
püsima jäänud suuresti tänu riigi. Lennutööstus on
tervikuna oma 120-aastase ajaloo jooksul läbi teinud suure kaotuse, kui
kuludena arvestada ka toetusi lennuki arenduseks ja
konstruktsiooniks.
Riigi toetused lennundusele ja
selle arendamisele on olnud suured ning seda võib vaadata ka
poliitiliste otsustena.
Enamuses maailma paikades on riik oma õla
alla
pannud mitte ainult lennunduse vaid kogu transpordi
arendamisele, ka näiteks kiirteede ja rongivõrgustiku arendamisel.
Kuigi paljud riigid jätkavad
opereerimist riigi
omanduses olevate lennuliinidega, on paljud
suuremad
lennufirmad nüüdseks eraomanduses ja selletõttu juhitakse
neid mikromajanduslikel põhimõtetel, et maksimaliseerida osaniku
kasum.
PiletituluLennufirmad määravad
teenustele hinda nii, et see tooks nendele võimalikult palju kasu.
Hindade määramine on muutunud järjest keerulisemaks, praegu teevad
seda arvutisüsteemid.
Lendude graafikusse panemise
ja
kasumlikkuse säilitamise tõttu on lennuliinidel palju
kitsaskohti, mida teadlikud reisijad võivad kasutada. Paljud need
piletihinna
saladused hakkavad tavainimestele järjest rohkem
teadlikumaks saama, järelikult lennufirmad on sunnitud tegema
pidevalt muudatusi.
Paljud lennuliinid kasutavad
erinevat hinnapoliitikat,
pakkudes erinevaid teenuseid.
Faktorid , mis
mõjutavad pileti hinda on pagasi kaal, piletite etteostmise aeg,
ennustus piletite nõudlusele selleks
perioodiks , lennu aeg jne.
Samuti jagatakse lennuk erinevateks sektoriteks nagu “esimene
klass”, “turistiklass”, “äriklass”, “kokkuhoiu klass”
jne, mille hinnad varieeruvad eelkõige pakutavate teenuste tõttu.
Arvutisüsteemid arvutavad
samuti välja kui palju reisijaid tegelikult broneerijatest lendavad.
See võimaldab lennufirmadele müüa
lennule rohkem pileteid, kui
sinna tegelikult inimesi mahuks. Madala nõudlusega lendudele
pakutakse madalama hinnaga pileteid ning niiviisi optimeeritakse
reise , et tulu oleks võimalikult suur.
A
complicating
factor is that of
origin -destination
control ("O&D
control").
Someone purchasing a
ticket from Melbourne to
Sydney (as an example) for $200 (AUD) is competing with someone else who
wants to fly Melbourne to Los
Angeles through Sydney on the
same flight, and who is willing to pay $
1400 (AUD). Should the
airline prefer the $1400 passenger, or the $200 passenger plus a possible
Sydney-Los Angeles passenger willing to pay $1300?
Airlines have to
make hundreds of thousands of
similar pricing
decisions daily .
Jooksvad kuludTäisteenindusega
lennufirmadel tuleb maksta suur hulk fikseeritud jooksvaid
kulusid ,
et säilitada turul püsimajäämine: tööjõud, kütus,
lennukid ,
mootorid ,
varuosad , IT teenused ja võrgustikud, lennujaama
varustus ,
lennujaama kasutamise
maksud ,
reklaamid , toitlustamine,
kindlustus jne. Seega teatud osa piletimüügist saadud tulust läheb jooksvate
maksude katteks.
Veelenam, tööstus on
struktureeritud nii, et lennufirmad on kui maksukogujad. Piletihinnad
sisaldavad mitmed makse, mis jõuavad lõpuks varustajatele.
Lennufirmad on ka kohustatud täitma valitsuse poolt kehtestatud
seadusi. Kui lennuliinid veaksid reisijaid ilma vajaliku
dokumentatsioonita rahvusvahelisel lennul, oleks nad kohustatud
tooma inimesed tagasi ka lähteriiki.
Uue sajandi alguses on turule
tulnud palju uusi odavlennufirmasid, kes suudavad pakkuda odavaid
pileteid, sest nad suudavad hoida kulusid madalal (inimesed
broneerivad
piletid internetist, ei pakuta toitlustust, lubatakse
vähem pagasit, jne).
Vara ja finantseerimineLennunduse finantseerimine on
küllaltki keerukas. Finantseerijad ei pea ainult ostma või liisima
lennukeid ja nende uusi varuosi regulaarselt, vaid nad peavad ka
tegema kaugele ulatuvaid otsuseid, proovides ette näha reisijate
nõudlust ning suurenevat konkurentsi.
Teine aspekt on see, et nad
peavad ka kulutama kütusele, mis on tavaliselt suuruselt teine
kuluartikkel. Kütuse hinnatõusuga on sellest saanud suurim
kuluallikas lennundusele.
Kuna lennujaamad on pidevalt
ülerahvastatud ja umbes, siis lendude hilinemised ja ärajäämised
löövad süsteemi sassi. Lennuliini võimalus tõusta õhku ja
maanduda ükskõik mis ajal on tugev eelis ning vara.
Partnerlus Koodeksi jagamine on kõige
tavalisem tüüp lennunduse partnerluses. See sisaldab seda, et üks
lennufirma müüb pileteid teise lennufirma lendudele enda firma nime
all. Kõige varasem näide sellisest koostööst oli
Japan Airlines
ja Aerofloti koostöö 1960-ndatel
Tokyo ja
Moskva vahelistel
lendudel.
Üsna hiljutine arendus on
lennufirmade liitumine, mis sai valdavaks 1990-ndatel. Grupp
lennufirmasid koordineerivad reisijaid programmidega ja tihti
ühendavad oma süsteemid. Need on kasvavalt integreeritud
ärikombinatsioonid, mille käigus üritatakse jõudude ühendamisel
pakkuda klientidele
parimat teenust. Üks esimesi lennufirmasid, kes
alustas koostööd oli KLM koos Northwest Airlines-ga.
Tihti ühendavad ettevõtted
oma IT süsteemid, ostavad kütust või lennukeid suurtemate
kogustena, et tehing tuleks võimalikult soodne. Ettevõtted hoiavad
ka oma joont ja valitud strateegiat, mis eristaks neid lähimast
konkurendist. Näiteks kasutades konkurendist erinevaid lennuki
mudeleid .
Estonian Air teeb Skandinaavia
lendudel koostööd SAS-ga.
Mõjud keskkonnaleLennuki mootorid tekitavad
müra ning eraldavad heitgaase, mis põhjustavad globaalset
soojenemist.
Modernsed turbotiivikutega
mootorid on palju kütusesäästlikumad ja vähem
saastavad kui nende
eelkäijad. Viimaste aastate suur mahtude kasv lennunduses on
tihedalt seotud kiireneva saastumise ja looduskatastroofidega. Autode kõrval on lennukid loodust kõige enam hävitavad tegurid.
Euroopa liidu uurimuse kohaselt on kasvuhoone gaaside hulk 1990-2006
tõusnud 87% võrra.
KutsungidIga liini- või tšarterlennu
operaator kasutab lennuliini kutsungit lennujaamade või
lennuliikluse kontrollikeskustega suheldes. Enamus neist kutsungitest
tulenevad lennuliini nimedest, aga ajaloolistel ja turunduslikel
põhjustel või vajadusest vähendada suulise inglise keele
mitmetähenduslikkust (et piloodid ei teeks
kogemata navigatsioonilisi otsuseid, mis põhinevad teise lennuki
instruktsioonidel) kasutavad mõned lennuliinid ja õhuväed
kutsungeid, mis on märkimisväärselt vähem seotud nende nimega.
Näiteks,
British Airways kasutab
Speedbird
kutsungit, mis on
nimetatud nende eelkäija BOAC logo järgi ja America West kasutas
kutsungit
Cactus,
mis näitas, et firma on pärit
Arizona osariigist ja nad tahtsid
erineda paljudest teistest lennufirmadest, mis kasutavad oma
kutsungites samuti sõna America ja West..
LennupersonalPaljud lennuliinid kasutavad
sellist meeskonda:
- Lennuki meeskond , vastutab lennukiga opereerimisel. Lennuki meeskond sisaldab:
- Piloot (Kapten ja esimene ohvitser , mõnes vanemas lennukis ka lennuinsener)
- Lennuki teenindav personal
- Lennukisisene turvapersonal mõnel lennuliinil
- Maapealne meeskond, vastutab lennujaamas opereerimisel. Maapealne meeskond sisaldab:
- Atmosfääri insenerid , vastutavad karkassi , mootori ja elektrisüsteemi korrashoiu üle.
- Avioonika insenerid vastutavad lennundusseadmete ja -instrumentide üle
- Lennu dispetšerid
- Pagasi paigutajad
- Väravaametnikud
- Piletiametnikud
- Reisijate teeninduse ametnikud
- Reserveerimise ametnikud, kes on tavaliselt kontorites väljaspool lennujaama.
Kõik kommentaarid