Tallinna
Ülikool
Sotsiaaltöö
Instituut
Kristi
Erika
Peets KRIISISEKKUMINE Portfoolio Juhendajad:
Reeli Sirotkina
Airi
Mitendorf
Tallinn
2014
Sisukord
Sissejuhatus 3
Kriisisekkumise definitsioon 3
Kriisi olemus ja liigid 3
Kriisisekkumise eesmärgid 4
Kriisisekkumise ajaloost 4
Naomi golani kriisisekkumise teooria 4
Golani kriisisekkumise mudel 5
Teadusartiklid 6
Kriisisekkumine HIV positiivsetega 6
Kriisisekkumine koolis 7
Mõttekaart 8
Kirjandusallikate
loetelu 9
Sissejuhatus
Sotsiaaltöö
teoreetiliste mudelite hulgast valisin tutvustamiseks
kriisisekkumise, kui ühe enda jaoks kõige lihtsamini mõistetava
teoreetilise lähenemise. Kriisisekkumine kõlab tegelikult nagu
praktiline kontseptsioon, aga sotsiaaltöös ongi teooria ja praktika
omavahelistes suhetes mõningane pinge (Trevithik, 2005)
ning
kriisisekkumine on hea näide justnimelt teoreetilise mudeli
vajalikkuse kohta praktiliseks tegutsemiseks.
Kriisisekkumise definitsioon
Kriisisekkumine
tähendab klassikaliselt tegevusi kokkulepitud
meetoditel , mis
katkestavad inimese normaalset funktsioneerimist takistavate
sündmuste ahela ning mille tulemuseks on inimese edasine
toimetulek .
(Payne, 1995)
Kriisi olemus ja liigid
Kriisisekkumise
kui mudeli mõistmiseks on kõigepealt vaja mõista, mis on kriis.
Sõna
„kriis“ tuleb kreeka keelest ja tähendab algusest eemaldumist,
muutumist, ohtu.
Psüühilise
kriisi toob esile väline sündmus, mis viib inimese olukorda, kus
varasemad kogemused, toimetulekuviisid ja õpitud reaktsioonid ei
aita inimesel enam olukorda psüühiliselt
valitseda . (Orav)
Kriisil
on piiratud kestvus (6-8 nädalat).
Kriisid jagunevad arengukriisideks ja traumaatiliseks kriisideks.
Arengukriisid
on normaalsed
elukaare osad, perioodid inimese arengus, kus toimuvad
mingid suuremad muutused, mis nõuavad inimeselt kohanemist.
Niisugusteks perioodideks on näiteks kooliminek, murdeeiga,
tööleminek, abiellumine, lapse sünd jne.
Traumaatilise
kriisi kutsub esile
ootamatu ning äkiline negatiivne elusündmus,
mis põhjustab erakorralisi emotsioone ning kannatusi. Vastupidiselt
arengukriisidega ei ole inimesel võimalik ennast traumaatiliseks
kriisiks ette valmistada. Traumaatilise kriisi võivad esile kutsuda
sündmused nagu lähedase inimese surm, töökaotus,
lahutus ,
haigestumine, vägivalla kogemine jne.
Kuigi
arengukriis on ette ennustatav periood inimese arengus, mil toimub
mingi suurem
muutus,
mis nõuab kohanemist ja ootamatuse faktor on vahene, siis sotsiaalse
toe vajadus on
oluline
iga kriisi korral. (Naarits
& Meel, 2011)
Kriisisekkumise eesmärgid
Kriisisekkumise
eesmärgiks on võimalikult varakult (vähemalt esimese 6 nädala
jooksul) pakkuda kliendile emotsionaalset tuge, aidata negatiivset
kogemust neutraliseerida ja varasemat emotsionaalset stabiilsust
taastada. Samuti on oluline toetada inimest teadmistega traumaatilise
kriisi olemuse ja sotsiaalse toe kohta, õpetada uusi
toimetulekumehhanisme. (Naarits
& Meel, 2011)
Kriisisekkumise ajaloost
Kriisisekkumise
kui meetodi juurutajateks võib pidada USA psühholooge Erich
Lindemanni ja Gerald Caplanit. (
Roberts , 2005) Lindemann ja tema
kolleegid Massachusettsi
haiglast olid esimesed, kes kasutasid süsteemset kriisisekkumist
pärast 1943. aastal Coconut Grove ööklubis toimunud põlengut, kus
hukkus 493 inimest. (Aguilera,
1998)
Caplan
arendas 1940 -
50ndatel aastatel Lindemanni tööd edasi, jaotades
kriisireaktsiooni mõtteliselt neljaks osaks:
Esialgne pinge kasv vahetult pärast traumaatilist juhtumit.
Kasvav pinge hakkab igapäevast elurütmi takistama .
Kestev pinge hakkab põhjustama depressiooni.
Võimetus kriisi lahendada põhjustab tugeva psühholoogilise reaktsiooni, kus inimene ei ole enam võimeline funktsioneerima. (Dass-Brailsford, 2007)
Naomi golani kriisisekkumise teooria
Üks
tuntumaid kriisisekkumise teooriaid põhineb Naomi Golanilt, kes lõi
oma teooria arendades edasi Caplani, Lindemanni ning teiste
eelkäijate teooriaid. Golani teooria põhiteesid:
- Iga inimese elus esineb kriise .
- Kriisi vallandavad ohtlikud sõndmused või raskused.
- Kriisid lahenduvad reeglina 6-8 nädalaga
- Kui ohtlikud sündmused põhjustavad inimesele kaotusi, kaob tal tasakaal.
- Tasakaal on inimeste võime tulla toime sellega, mis nendega juhtub. Kui see häirub, siis proovib inimene esmalt oma tavalisi toimetulekumudeleid. Kui need ei toimi, siis asutakse otsima uusi mudeleid .
- Iga ebaõnnestumisega kaasneb pinge ja stress .
- Lahendamatute probleemidega kaasnev vallandav faktor lisab pinget ja põhjustab akuutse kriisi, desorganiseeritud seisundi.
- Kliendi põhiprobleemina võib näida kriisi vallandanud üksikfaktor, kuid see ei ole kriisi ainus põhjus, vaid ainult üks sündmus paljudest.
- kriisi tunnuseks on sageli tugev tunne, mis on seotud näiliselt tähtsusetu sündmusega.
- Mida enam on minevikus olnud edukalt lahendatud probleeme, seda paremini oskab inimene kasutada probleemi lahendamise strateegiaid ja nii on oht uue akuutse kriisi tekkimiseks väiksem; ebaõnnestunud probleemilahendused minevikus põhjustavad uute kriiside sagedasema tekkimise ja teevad nendest ülesaamise raskemaks.
- Kriisis olevad inimesed on abile avatumad; sekkumine kriisiperioodil on tulemusrikkam kui muul ajal.
- Kriisijärgsel „reintegratsiooni“ perioodil võtavad inimesed omaks uued probleemi lahendamise oskused, seega uute probleemide lahendamise oskuste õppimine kriisi ajal parandab toimetuleku võimet tulevikus. (Payne, 1995)
Golani kriisisekkumise mudel
Kriisisekkumise
tööks on välja arendatud erinevaid mudeleid, kuid üheks tuntumaks
peetakse kindlasti Naomi Golani mudelit, mis jagab sekkumise
tegevused kolmeks faasiks.
- Algusfaas – formuleerimine
- tähelepanu kriisiseisundile
- hindamine
- leping (määratleb eesmärgid ja ülesanded kliendile ja töötajale)
- Keskfaas – täideviimine
- andmete kogumine
- käitumise muutus
- Lõppfaas - lõpetamine
- lõpetamise otsus
- edusammude ülevaade
- planeeri tulevikku (Payne, 1995)
Teadusartiklid
Kriisisekkumine HIV positiivsetega
Cynthia Cannon Poindexter’i artikkel “In the Aftermath: Serial Crisis Intervention for People with HIV” käsitleb erinevaid
kriisisekkumise tehnikaid aitamaks HIV positiivseid ning AIDS’i
nakatunud inimesi.
Artiklis
kirjeldab autor, kuidas uuringud ja vaatlused on näidanud kuidas
inimesed reageerivad pärast HIV või AIDS’i diagnoosi saamist. Emotsionaalsete reaktsioonide alla kuuluvad hirm, paanika , kurbus,
ängistus, depression, abitus, lein ja enesevihkamine. Patsient võib
kogeda lootuse kaotamise tunnet ja enesetapumõtteid ning ta võib
ennast isoleerida ümbritsevast maailmast.
Hoff
(1989) uskus, et HIV positiivsed inimesed elavad tihti läbi kriisi
kolm staadiumit:
Erikson
(1982) uskus, et HIV või AIDS’iga diagnoositud inimesed jõuavad
lõpuks neljanda staadiumini, kus erinevad kriisitüübid on kuhjunud
ja kombineeritud (compound).
Kuna
HIV või AIDS’i põdemine on kestev, pikaajaline protsess, tekitab
see inimese elus kriise pidevalt. Kriisid võivad oma iseloomult olla
erinevad - füüsilised, meditsiinilised , hingelised,
psühholoogilised ning sotsiaalsed. Lisaks sellele peavad nad
samaaegselt toime tulema ka ühiskonna hukkamõistuga.
Praktiliste
soovitustena sotsiaaltöötajale toovad autorid välja järgmised
nõuanded:
- Viia ennast kurssi haiguse kulgu ja ravi puudutava üldinfoga.
- Olla valmis sekkumisi intensiivistama ja vähendama vastavalt kriiside ägenemisele või leevendumisele.
- Töötada välja sekkumisplaan , kus tegevused on ajaliselt määratletud. See aitab kliendil mõista kriisisekkumise ajalist piiratust.
- Aidata inimesel mõista oma reaktsioone kriisi intensiivistumisel, et ta suudaks järgmisel kriisi ägenemisel neid ette näha, ära tunda ja ennetada.
- Varustada inimest infoga muude toetavate teenuste kohta nagu nõustamine, tugigrupid, juriidiline abi ja tervishoiuteenused.
- Teadvustada endale kogu protsessi kestel inimväärikuse, valikuvabaduse ja konfidentsiaalsuse teemasid andes kliendile kontrolli olukorra üle ning väärtustada ja austada teda kui inimest. (Poindexter, 1997)
Kriisisekkumine koolis
Karen
S. Knox’i ja Albert R. Roberts’i artikkel „Crisis Intervention
and Crisis Team Models in Schools“ annab ülevaate erialasest
kirjandusest kriisi tüüpide ja kriisisekkumise mudelite kohta USA koolides .
Autorid
annavad ülevaate erialasest kirjandusest – artiklitest
käsiraamatuteni alates 1980-ndatest aastatest kuni artikli
kirjutamiseni (2004). Juba 1991. aastal loodi USA-s esimene põhjalik
koolikriiside ennetamise ja kriisisekkumiste-alane programm, mille
eesmärgiks oli sekkumismudelite väljatöötamine ja kooli
kriisimeeskondade ettevalmistamine.
Autorid
analüüsivad artiklis erinevate autorite poolt välja pakutud mitmetasandilisi (koolisisese-, koolipiirkonna- ja kommuuni )
kriisisekkumise mudeleid, mille tundmine võimaldab kriisi puhul
süsteemselt tegutseda. Põhiliste autoritena on nimetatud S. Poland
(1994) ning S. Newgass ja D. Schonfeld (2000).
Artikkel
kajastab ka kriisimeeskondade loomist koolides, selle liikmete rolle
ja kohustusi. Kriisimeeskonda peaksid kuuluma kooli eri tasandide
töötajad – juhtkonna, õpetajate ning tugispetsialistide
esindajad. Rollidena nimetatakse meeskonna juhti ja tema abi,
meediakoordinaatorit, masside suunajat ning kriisinõustajat. Kõigil
kriisimeeskonna liikmetel on vaja põhjalikku ettevalmistust,
koolides peaksid olema käsiraamatud ning peetama kriisiharjutusi.
(Knox & Roberts, 2005)
Mõttekaart
(Roberts,
2005)
Kirjandusallikate loetelu
Aguilera,
D. C. (1998). Crisis
Intervention: Theory and Methodology.
Dass-Brailsford,
P. (2007). A Practical Approach to Trauma.
Knox,
K. S., & Roberts, A. R. (2005). Crisis Intervention and Crisis
Team Models in Schools. Children
and Schools,
93-100.
Naarits,
T., & Meel, L. (2011). Kriisisekkumise
olemus ja roll.
Retrieved 2014, from Mahena: http://mahena.org/files/documents/Erialane%20kirjandus/Artikkel_Tutvustus_Kriisisekkumine_Naarits_Meel_2011.pdf
Orav,
K. (n.d.). Stress.
Retrieved 2014, from Tartu nõustamis- ja kriisiabi keskus: http://tnk.tartu.ee/0stress.html
Payne,
M. (1995). Tänapäeva
sotsiaaltöö teooria: kriitiline sissejuhatus.
Poindexter,
C. C. (1997). In The Aftermath: Serial Crisis Intervention for People
with HIV. Health
Social Work,
125-132.
Roberts,
A. R. (2005). Crisis
Intervention Handbook: Assessment, Treatment and Research.
Trevithik,
P. (2005). Social
Work Skills : A Practice Handbook.
Kõik kommentaarid