Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Äriplaan: Turismi abc OÜ (0)

1 Hindamata
Punktid
Äri
Ettevõtte põhiandmed
Nimi: Turismi abc OÜ
Asukoht: Sadama tee 12-5
Tegevusala : Turism
Omandisuhe: OÜ
Suurus: 1500m2
Töötajate arv: 15
Ettevõtte taustaandmed
Ettevõtte töötajad on saanud turismi alase hariduse ja on pikalt juba sellel alal töötanud.
Ettevõtte konkurentsieelis
Meie ettevõttel on konkurentide ees hulgaliselt eeliseid, nagu näteks see, et meie teenused on paindlikumad ja saame läheneda igale kliendile personaalselt.
Äriidee
Äriideeks on pakkuda turistidele meeldejäävaid elamusi nii Eestis kui ka mujal baltikumis või isegi suurel soovil ka põhjamaades .
Segmenteerimine
Kliendigrupp
Ostupotensiaal
Kliendi väärtushinnangud ja valikukriteeriumid
1
Mehed
50%
Hinna ja kvaliteedi suhe on määrav.
2
Naised
50%
Tegevus kava, tegevuste kvaliteet ja teenuste kvaliteet on määrav.
Kokku:
100%
Konkurentsianalüüs
Konkurent
Aastakäive
Töötajate hulk
Tugevad küljed
Nõrgad küljed
Ettevõtte A
20000€
15
Oma transport
Nõrk turundus ja halb suhe klientidega
Ettevõtte B
25000€
20
Hea turundus
Puudub oma vara
Ettevõtte C
23000€
18
Oma turismi talu
Nõrk turundus
Missioon
OÜ Turismi abc missiooniks on pakkuda turistidel kui ka kohalikele elanikele meeldejäävaid ning emotsiooni rohkeid reise mööda baltikumi.
Visioon
Tulevikkus oleks plaan korraldada turismireise ülekogu maailma ja teha seda nii, et iga reis oleks ainulaadne ja korrdumatu.
Põhieesmärgid ja strateegia
Põhieesmärgid:
  • Hankida võimalikult palju koostöö partnereid.
  • Hankida võimalikult uut tehnikat .
  • Olla euroopas üks edukamatest ettevõttetest.
  • Suhtuda igasse klienti personaalselt.
Strateegiaks on igale poole võimalikult palju reklaami panna selleks, et inimesed meid ülesse leiaksid.
Turndus
Eesmärgiks on viia kokku meie teenus ja klient kes seda vajab. Selleks on aga vaja meie ettevõttet reklaamida, kui juba esimesed kliendid on käinud siis ja neile meeldis siis nad kindlasti soovitavad meie teenust ka teistele ja nii see lõpuks pihta hakkapki.
Hind
Hind kujundatakse igale gruppile personaalselt, sest iga reis on natuke teisest erinev ja nii ei saagi kõik olla sama hinnaga.
Reklaam
Reklaamid paneme ülesse lennujaamadesse, sadamatesse, bussijaamadesse ja ka rongijaama. Nendes kohtades on rohkelt turiste ja tänu sellele on ka potensiial, et keegi ka teenust tellib suurem.
Müügi protsess
Müügi protsess kujutab endast seda, et klient helistab meile või saadab meili ja siis me koostame vastavalt tema tahtmistele hinnapakkumise.
Logo
Logoks saab olema buss, lennuks, rong ja laeva mis on koondatud lendama kõik ühte suunda ja taustaks oleks sellel logol üks loodus kaunis koht.
Slogan
Sloganiks on ’’Just Travel ’’ mis ütleb, et lihtsalt reisi.
Seadmed
Seadmeteks on liini bussi mis esialgu võtame rendist kuna nad on ikkagi üsna kallid.
Vasakule Paremale
Äriplaan-Turismi abc OÜ #1 Äriplaan-Turismi abc OÜ #2 Äriplaan-Turismi abc OÜ #3 Äriplaan-Turismi abc OÜ #4
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 4 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2015-10-04 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 16 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor alekssts Õppematerjali autor
Äriplaani analüüs

Sarnased õppematerjalid

Turundusplaani koostamise juhend
51
pdf

Turundusplaani koostamise juhend

planeerimisprotsessi süsteemsemaks muutmiseks. Juhendmaterjal on valminud koostöös Broadline OÜ ja OÜ Funding meeskondadega. Broadline OÜ on olnud üks neist ettevõtetest, mis on saanud EASilt tuge oma turundustegevuses (tegevuse elluviimine on nagu töötegemise teostamine). Eduka turundusplaani koostamisel aitasid Broadline`i Funding OÜ konsultandid. EAS Turismiarenduskeskus Eessõna Turundusplaani koostamise juhendmaterjal annab turismi tootearenduse ja turunduse programmi raames toetuse taotlejatele juhiseid äri- ja turundusplaani koostamiseks ning taotluse ettevalmistamiseks. Äriplaan on strateegiline dokument, milles näidatakse ära ettevõtte olemus, tegevussuunad ja eesmärgid ning see sisaldab finantsprognoose. Äriplaan on planeerimisvahend, mis asetab organisatsiooni juhtimisotsuseid laiemasse konteksti, näidates ära firma tegevussuunad

Ainetöö
Turismitalu Äriplaan
58
pdf

Turismitalu Äriplaan

Töös sisalduva turu-uuringule ning teistele uuringutele toetudes teame, milliseid puhkamis- ja lõõgastumissoovid ning teenuste tarbimisvajadused on erinevatel kliendigruppidel ja kuidas need mõjutavad Hanso turismitalu. Hanso turismitalu rajamiseks on olemas kõik väga soodsad tingimused. Maa looduskaunis kohas ning ettevõtlikud inimesed. Turismitalu edendamiseks on olulised mitmed väliskeskkonna aspektid. Olulisemateks võib pidada turismi edendavaid toetusi, stabiilset makromajanduslikku keskkonda ja elanike vanuselist koosseisu. Turismitaluga alustades on vaja teha palju rahalisi investeeringuid. On oluline korralikult läbi mõelda investeeringute suurused ning vajalikkuse. Antud piirkonnas, kuhu tulevane turismitalu rajatud saab, on kõige otsesemaks konkurendiks Tigete Puhkekeskuse puhkemaja. Meie konkurentsieelis põhineb asukohal, tänu millele saame pakkuda erinevaid lisateenuseid

Ettevõtlus alused
ÄRIPROTSESSID UUSIM 15 06 2020
45
docx

ÄRIPROTSESSID UUSIM 15 06 2020

eelarvestatud 2400 töötundi. Juba kolmanda samasuguse projektiga vähendasime seda 1320 tunnini. Nõudluspõhise tööga puututakse kokku igapäevaselt hallates tellimusi ning hankeid. Sisse- tulevate päringute kogus on ettevõtte kogemuse põhjal mõjutatud näiteks aastaaegadest – enne sügist ja pühade eel on tööd rohkem, sest see on laevaehituses tippaeg. Renoveeritavad laevad viiakse dokki ja algab renoveerimine. Suviti tavaliselt laevaehitajad puhkavad, sest see on turismi kõrghooaeg ja keegi ei soovi suvel uusi laevu ehitada. Sellepärast otsustas ettevõte alates eelmisest aastast pakkuda ka uute laevade ehitust. Uute laevade ehitus erineb väga renoveeritavatest laevadest. Renoveeritav laev on dokis 2 nädalat, siis uue laeva ehitus võib 16 Äriprotsesside lõpparuanne toimuda kuni kaks aastat. Tegemist on nagu miniatuurse riigiga. Arhitektid, projekteerijad,

äriprotsesside juhtimine
Äriplaani Koostamine
48
doc

Äriplaani Koostamine

ÄRIPLAANI KOOSTAMINE Õppematerjal Äriplaan SISUKORD SISUKORD............................................................................................................... 2 1. ÄRIPLAANI KOOSTAMISE VAJADUS JA PÕHIMÕTTED..................................3 2. ÄRIPLAANI KOOSTAMINE JA KOMPONENDID................................................ 5 3. ETTEVÕTTE ÄRIPLAAN......................................................................................6 3.1 KOKKUVÕTE.................................................................................................. 6 3.2 ETTEVÕTTE LÜHIÜLEVAADE ......................................................................8 3.3 ÄRIIDEE ISELOOMUSTUS.......................................................................... 10 ................................................................................

Majandus
Turunduse alused konspekt
110
docx

Turunduse alused konspekt

Turunduse alused I INNOVE õpiku konspekt 1. TURUNDUSE OLEMUS 1.1. Turundusega seotud põhimõisted Turundus (marketing) on osategevuste kompleks, mis hõlmab turu-uuringuid, toote kujundamist, turustuskanalite valikut, hinnapoliitikat, müügi toetamist ja müüki ennast. Eesmärgiks on seejuures tarbijate vajaduste tundmaõppimine, nende rahuldamine ja samaaegselt ka ettevõtte enda eesmärkide saavutamine. Turundus on üks juhtimisfunktsioone. Turundustegevus algab ammu enne müügi toimumist ja jätkub ka pärast selle toimumist. Sageli arvatakse ekslikult, et turundus hõlmab vaid toodete reklaami ja müüki. Tegelikkuses on müümine ja reklaam turundusest vaid nagu jäämäe tipp, turundus tervikuna on märksa keerukam elementide kombinatsioon. Turundus on ettevõtte juhtimise väga oluline alustala nii strateegilisel kui taktikalisel tasandil. Konkurentsi tihenedes ja turgude arenedes on turunduse roll muutunud järjest olulisemaks. Seda ka Eesti kontekstis – seoses sise

Turundus
TURUNDUSE ALUSED
120
docx

TURUNDUSE ALUSED

TURUNDUSE ALUSED Sisukord 1.TURUNDUSE OLEMUS...................................................................................................1 2.TURUNDUSE JUHTIMINE (PLANEERIMINE).............................................................5 3.TURU SEGMENTIMINE JA TOOTE POSITSIOONIMINE.........................................13 4.TARBIJAKÄITUMINE....................................................................................................16 5.SUHTLUSTURUNDUS...................................................................................................26 6.TOODE JA BRÄND.........................................................................................................28 7.TURUNDUSKOMMUNIKATSIOON.............................................................................37 8.HIND.................................................................................................................................54 9.TURUSTUS.......

Turunduse alused
Turismiettevõtluse lõpueksami märksõnade konspekt
193
docx

Turismiettevõtluse lõpueksami märksõnade konspekt

Külastajate raamat Kodulehekülje kommentaarid Töötajate tagasiside Teenindusstandardite täitmise jälgimine ja hindamine Media tagasiside Mud tagasiside võimalused Mystery shopping e. teeninduse testimine 12 TURISMIGEOGRAAFIA 28. Turismigeograafia mõiste Distsipliin mis uurib kuidas geograafilisest aspektist lähtuvalt on võimalik vaadelda turismi. Tutvutakse nii sise kui rahvusvahelise turismi nähtustega, uuritake, milliste nähtuste tulemusel on turism kui selline arenenud ning milliste mõjude tagajärjel areneb tulevikus. Turism kui geograafiline nähtus = majanduslikud, sotsiaalsed, kultuurilised ja poliitilise suhted inimeste ning ruumi, erinevate keskkonnaruumide vahel Turism ­ turistide liikumist kirjeldav, neile parimat ligitõmmet pakkuda sooviv majandusharu, huvireisimine või matkamine, mis ühtlasi pakub ka aktiivset puhkust

Turismiettevõtlus
TURUNDUS
69
doc

TURUNDUS

TURUNDUS Loengukonspekt Õppejõud Reet Niilus Mõdriku 2011 2 SISUKORD 1.TURUNDUSE OLEMUS...................................................................................................... 4 1.1 Turunduse määratlused....................................................................................................4 1.2 Turunduse ajalugu........................................................................................................... 5 1.3 Turustuspoliitika..............................................................................................................5 1.4 Turunduse vajadus...........................................................................................................6 1.5 Turunduse juhtimise filosoofiad......................................................................................7 1.5.1 Turunduskontseptsiooni komponendid................................................................

Turunduse alused




Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun