Organisatsioonikäitumine - KT2 vastused (2019) (0)

ORGANISATSIOONIKÄITUMINE (KT II) 
 
1. Mida nimetatakse loovuseks? 
Loovus  on isiksuse omaduste kogum, mis annab eeldused mistahes inimtegevuse valdkonnas 
probleeme uut viisi lahendada ja algupäraseid tulemusi saada. 
Loovus on protsess, mille kaudu jõuavad  indiviidid  ja grupid ideede ja tulemusteni, mis on uued 
ja väärtuslikud nende loojatele ning väärtustatud laiema grupi või ühiskonna poolt. 
Loovus on võime genereerida ideid, mis on üheaegselt uudsed ja kasulikud. 
2. Mida nimetatakse innovatsiooniks? 
Innovatsioon  kõige üldisemas mõttes on millegi uut moodi tegemine. Innovatsioon on ideede 
edukas ellu rakendamine. 
3. Millised on loovjuhtimise kolm  printsiipi ? 
•  Universaalsuse printsiip  – loovus on inimeste loomupärane potentsiaal ja omane kõigile 
inimestele.  
•  Arengu printsiip – potentsiaalne loovus muutub aktuaalseks sobilikes arengu tingimustes ja 
keskkondades. Tegelik loovus väheneb, kui keskkond ja suhted piiravad inimese võimalusi 
väljendada ja rakendada oma loovust .  
•  Keskkonna printsiip – keskkonna tingimused ja omadused mõjutavad loovuse arengut ja 
väljendumist. Loovust soodustavad: osalemine otsustusprotsessides, “omanikutunne”. 
4. Millised on loovuse kujundamise võimalused organisatsioonis? 
•  Organisatsioonikliima: osalemist  soodustav , võimalus ennast vabalt väljendada, positiivne 
meelestatus, tulemuslikkuse  standardid .  
•  Eestvedamisstiil: demokraatlik ja  osalev , avatud hoiak loovusele.  
•  Organisatsioonikultuur: usaldus, omaalgatus, riskialdis, vaba kommunikatsioon.  
•   Ressursid ja oskused: loovate inimeste värbamine ja hoidmine, väljakutseid pakkuv töö. 
•  Struktuur ja süsteemid: paindlik, vähesed reeglid, õiglane ja  toetav töötajate hindamine. 
5. Millised on indiviidi loovuse avaldumise komponendid? 
Selleks,  et  indiviidi  loovus  saaks  organisatsioonis  avalduda,  on  tarvis  kolme  olulise 
komponendi üheaegne koosesinemine:  
1.  Asjatundlikkus – valdkonna teadmised ja oskused.  
2.  Loovmõtlemisoskus – loovuse-põhiste protsesside  valdamine . 
3.   Motivatsioon  – ülesandele suunatud motivatsioon. 
6. Millised on indiviidi loovmõtlemist takistavad tegureid? 
•  Negatiivne mõtlemine  
•  Hirm ebaõnnestumise ees (hirm näida rumalana vms)  
•  Liigsed ja väga jäigad reeglid organisatsioonis  
•   Stress , pinged  grupis  
•   Eelarvamus , et ei olda loovad 
 
 
7. Mida nimetatakse motiiviks, mida motivatsiooniks? 
Motivatsioon on psüühiline protsess, mis mõjutab tegevuse suunda, jõudu ja kestvust.  Motiiv  
annab käitumisele energia ja jõu. Motiiv määrab ära tegevuse suuna. 
Motivatsioon on motiivide kogum, mis ajendab inimest kindlal viisil käituma. 
8.  Selgitage  D.  McClellandi   Saavutuste   vajaduse  teooria  olemust  ning  erinevust  A. 
Maslow  Vajaduste püramiidi teooriast. 
D.  McClellandi  ’Saavutusvajaduste  teooria’  on  teooria,  mille  järgi  inimese  käitumise 
iseloomustamisel  ja  mõistmisel  tuleb   tugineda   kolmele  vajaduste  grupile,  mis  on   seostatud  
inimese juhtimise ja tööalase aktiivsusega: 
•   Saavutusvajadus  - ajendab soovi saavutada paremaid tulemusi, lahendada keerulisi probleeme, 
riskima,  eelistama  vastutusrikkaid   olukordi .  See  on  püüdlus  teha  aina  paremini,  ületada  juba 
saavutatud taset. 
•   Suhtlemisvajadus  - ajendab looma ja hoidma sooje sõbralikke suhteid teiste inimestega, pöörama  
tähelepanu  teiste  tunnetele  ning  inimestevahelistele  suhetele.  Suhtlemisvajaduses  on  suur  osa 
lähedastel  sõprussuhetel,  uute  sõprade  leidmisel,  üksindushirmul,  teiste  abistamisel.  Tähtis  on 
üksteise mõistmine.