Deutsches Gymnasium
Kadriorg WIRTSCHAFTPLAN
DES PRODUKTS “3S”
Praktische
Arbeit Autoren:
Rainer Paisujõe 12SM
Johannes Nermann 12SM
Lehrer:
Michael Kirschinger
Tallinn
2018 INHALTSÜBERSICHT
EINLEITUNG 2
1. PRODUKTVORSTELLUNG 4
1.3. Break
Even Point 9
2.1. Werbebudget / Zeitplan 11
2.2. Werbemittel 12
2.3. Ziele 13
ZUSAMMENFASSUNG 14
EINLEITUNG
Das
mittelständische
Sport - und
Freizeit Unternehmen
Sussid GmbH will
seine Produktlinie erneuern,
weil die Firma stagniert. Wir
wollen den
Marktanteil vergrößern und dafür
brauchen wir ein neues
innovatives
Produkt . Unser Ziel ist ein Produkt herzustellen, was
unsere “brandmark” wieder steigen lässt.
Nach unseren Plänen
bringen wir selbstschnürende Schuhe, genannt “3S”, neu auf den
Markt . Aufgrund unserer Studien
kann man erwarten,
dass die Nachfrage
sehr groß sein
wird , weil die
Menschen heutzutage
immer weniger
Zeit haben und Schuhe schnüren als lästig gilt.
Das
Modell des Schuhs heißt “3S” und es kommt als SelbstSchnürender
Schuh auf den Markt. 3S
werden nicht per
Hand geschnürt,
sondern verfügen über
Motoren , die die Schuhbänder zuziehen. Das Produkt
ist Klimaunabhängig, es kann deshalb kann bei Kälte, Nässe und
auch bei warmen Temperaturen eingesetzt werden, 3S ist ausserdem auch
wasserdicht.
Mit
Sport- und Freizeitprodukten sind wir schon seit 10
Jahre auf dem
Markt und haben somit genügend Erfahrungen sammeln können.
Trotzdem ist es eine Herausforderung für uns.
Unser
Einkommen werden wir
durch den Verkauf der alten und neuen Schuhe
sichern. Den Gewinn werden wir weiter in das neue Produkt
investieren, um dessen Bekanntheitsgrad und Attraktivität bei den
Konsumenten zu steigern. Dadurch erhoffen wir uns den Marktanteil zu
vergrößern.
Unsere
Kunden sind zum überwiegenden Teil Jugendliche aus der Mittelklasse
und höhere Familien. Wir
denken , dass unser Produkt weniger die über
30 jährigen anspricht - dadurch liegt unsere Hauptzielgruppe im
Alter von 14-30 Jahre,
aber auch die Senioren könnten von unserem
Angebot profitieren .
Die
Geschäftsleitung des Sussid GmbH-s hat uns 1.3 Millionen zur
Verfügung gestellt, um das Produkt herzustellen. Unsere Projektzeit
ist 01.05.
2018 bis 31.12.
2019 .
1.
PRODUKTVORSTELLUNG
Sussid
GmbH hat im
Januar 2018 das neue Schuhmodell “3S” veröffentlicht.
Der Name ist durchschlagend und einfach, weshalb er
sich dem
potenziellen Kunden schnell einprägt.
Zu
dem neuen Modell haben wir ein
Logo konstruiert, welches unsere
Schuhe symbolisiert. Dieses Logo
findet sich auf
jedem Schuh wieder. Das Logo ist einfach, welches auch unserem
Sinn und Zweck
entspricht.
Als
wir den Schuh entwickelt haben, legten wir den Schwerpunkt auf 3
wichtige Stichworte :
Einfachheit
Gemütlichkeit
Qualität
Wir
glauben, dass der Schlüssel zum Erfolg sich hinter der Einfachheit
verbirgt, deshalb ist “3S” gemäßigt komplex. Wir wollen einen klassischen Schuh auf den Markt bringen, der nicht aus der Mode
kommt, z.B Schuhe wie “Jordan's”. Dafür haben die Turnschuhe 4
Farbkombinationen. Weiß- Grau , Rot - Weiß, Schwarz - Weiß, Blau -
Schwarz. Diese klassischen Farbkombinationen werden mit einem
herausragenden Design kombiniert.
Während
der Entwicklung und Produktion haben wir das Hauptaugenmerk auf die
“Gemütlichkeit” gelegt und dieses als wichtigsten Aspekts des
Schuhs festgelegt. Damit die Kunden unsere Erfahrung nutzen können,
haben wir besonders viel Wert auf eine hohe Qualität im Inneren des
Schuhs geachtet. Das Schuhfutter hat ausgezeichnete und
hautverträgliche Materialien, die lange haltbar ist. Unsere
selbstschnürende Senkel stützen die Füße des Kundens, welches als
positiven Nebeneffekt die Haut des Kunden schont. Die Senkel
schnüren sich mit optimaler Festigkeit, diese kann aber auch
individueoll eingestellt werden .
Wir
wollen mit “3S” dem Kunden eine langfristige Investition in diese
Schuhe sichern. Wir haben die Qualität als unsere wichtige Priorität
festgelegt. “3S” kann Kälte, Wärme und auch Feuchtigkeit
tolerieren. Wir bieten eine 2 jährige Garantie, welches kein anderer
Schuhanbieter bietet.
1.1.
Marktsituation
In
der Welt der Schuhe hat man eine sehr hohe Konkurrenz. Es ist schwer
neue Firmen auf den Markt und in den Konkurrenzkampf zu bringen.
Diese ist nur möglich mit einer guten Geschäftsführung und einem
überzeugenden Businessplan.
In Estland wird keine Turnschuhe produziert, deshalb haben wir
wunderbare Chancen auf Erfolg . Andererseits gibt es Firmen in
Estland die richten auf andere Schuhen , aber nicht moderne Turnschuhe.
AG Samelin1
Abris
GmbH2
Pereking
GmbH3
Keine
von denen bietet moderne Turnschuhe an, weshalb sie keine direkten
Konkurenten für uns darstellen. Die jetzige Marktsituation ist perfekt um “3S” auf dem Markt zu bringen. Wir könnten ein
Marktmonopol erreichen .
Unsere
Konkurrenten weltweit sind alle Turnschuhhersteller. Größte
Hersteller auf dem Markt sind: 4
Adidas
Nike
Vans
Converse
Reebok
New Balance
Puma
Jede Firma hat ikonenhafte Modelle, mit denen sie ihre “brandmark”
vergrößert haben. Wir wünschen, dass “3S” ebenso einen Erfolg
haben wird und die “brandmark” von Sussid vergrößert.
1.2.
Ausgaben
Wir
wollen ein qualitatives Produkt herstellen, deshalb müssen wir auch
mit hohen Material - und Produktionkosten rechnen. Material -und
Entwicklungskosten stammen aus dem Internet und sind die
Durchschnittswerte in der jetzigen Marktsituation. Als Personalkosten
haben wir mit den Mittelwerten der Gehälter in Europa gerechnet.
Tabelle
1: Mitarbeitergehälter
Arbeitskraft
Kosten Ingesamt
Kosten pro Monat
Ingenieure
75 600 €
9 450 €
Sales Team
83 700 €
6 975 €
Mitarbeitern
168 960 €
14 080 €
Gesamt
328 260 €
28 180 €
Ingenieure
- Die Bearbeiten das Designs des Schuhs und testen das Produkt. Wir
haben 3 Ingenieure und einem Gehalt von 3150,-€ und einem
Arbeitsumfang von 6 Monaten.
Sales
Team - 3 Salesarbeiter, die beschäftigen sich mit der Werbung des
Produkts. Als Gehalt haben wir die Mittelwerte aus Europa genommen,
was 2 325,- € entspricht. 5
Mitarbeiter
- 16 Mitarbeiter, sie produzieren mit Hilfe der4 Maschinen in unserer
Produkthalle in China . Die Mittellöhne in China sind auf dem Weg
nach oben und Monatsgehältern von ungefähr 880,- €. Die
Produktionszeit bei “3S” beträgt 12 Monate. 6
Tabelle
2: Entwicklungskosten
Entwicklungskosten
Kosten Ingesamt
Testlauf
Forschung
Beratungskosten
Studien, Erhebungen, Recherchen, Analysen
Gesamt
50 000 €
Wir stellen fest, dass Entwicklungskosten eine grosse Rolle spielen, aber
es ist schwer voraussagen in welchem Ausmaß. Die Menge der
Entwicklungskosten sind direkt mit dem Umstand verbunden, wie gut das
Projekt läuft und deshalb haben wir 50 000,- € dafür
veranschlagt.
Tabelle
3: Herstellkosten
Herstellkosten
Kosten ingesamt
Kosten pro Schuhpaar
Produktsionshalle
54 800 €
Maschinen
100 700 €
Stoff
65 500 €
6,55 €
Sohle
148 000 €
14,8 €
Leder
95 000 €
9,5 €
Senkel mit Elektromotor
247 000 €
24,7 €
Zubehör
30 000 €
3 €
Logistik
10 000€
1 €
Gesamt
751 000 €
59,55 €
Produktsionshalle
- 1500m² in China kostet 54 800,- €, was man kann sie auch für
weitere Projekten nutzen.7
Maschinen
-
Dazu gehören die Maschinen, die nötig sind für die
Schuhherstellung : Hydraulische Schneidpresse (7150€), Nähmaschinen
(305€ x 20 = 6100 €), Strobel Nähmaschinen (880€ x 20 = 17600),
Spitzenzwickmaschine (13 500€), Dämpfer (2850€), Schuh
Produktionslinie (21 500€), Schuhsohle Montagelinien (32 000€).
(7150 € + 6100 € + 17600 € + 13500 € + 2850 € + 21 500 €
+ 32 000 = 100 700 €).7
Stoff
- Man braucht dauerhaftes Garn und kräftigen Fabrikstoff um einen
gutes Schuhpaar herzustellen. Garn kostet 2,05€ je Schuh und
Fabrikstoff ist 4,50€/ m².
(2,05 + 4,50
= 6,55).7
Sohle
- Bequeme und dauerhafte Schuhsohle und Schuhfutter kosten pro paar
14,8 €.7
Leder
- Für jede Schuhpaar haben wir gerechnet 0,4 m² Vollleder. Wir
benutzen qualitative und beständige Leder, der m² kostet 23,75 €.
(0,4 m² x 23,75 €/m² = 9,5 €)7
Senkeln
mit Elektromotor- Selbstschnürende Schuhe ist ein innovatisches
Produkt und deshalb sind auch die Kosten etwas höher. Kaufpreis bei
20 000 Stücke ist 12,35€. Wir garantieren dauerhaft des Senkels.
(2 x 12,35 € = 24,7)8
Zubehör
- Logo aus Metall kostet je Schuhpaar 0.5 €, Schuhspanner kosten
1,75 € und Schuhkarton kostet 0,75 €. (0,5 € + 0,75€ + 1,75 €
= 3 €)8
Logistik
– Versand von China nach Europa pro Container kostet
vorraussichtlich 2 000€. Benötigt werden zusätzlich
Transportmittel und damit verbundene Kosten auf dem Land ( 2 x 2 000
= 4 000 €, 6 000€ sind die andere Logistikkosten )9
1.3.
Preisfindung
Preis ist sehr wichtiges Entscheidungsmerkmal bei jedem Produkt. Es spielt
eine große Rolle für die Kunden, die das Produkt kaufen wollen,
weil sie nicht mehr als nötig bezahlen wollen. Unser Produkt ist
exklusiv, wird in geringer Stückzahl produziert und ist mit vielen
Einzelheiten ausgestattet , deshalb ist auch das Preis relativ hoch .
Dafür garantieren wir, dass die Kunden maximal für das Geld kriegen
und das es dauerhaft ist.
Für
die Preisfindung haben wir folgende Formel benutzt:
Tabelle
4: Verkaufspreis Formeln
Verkaufspreisnetto = Einkaufspreis + Aufschlagsmarge
Verkaufspreisbrutto = Einkaufspreis + Aufschlagsmarge + Umsatzsteuer
Tabelle
5: Information zur Verkaufspreis und BEP
GMK
1 285 630 €
Menge
10 000 St.
Einkaufspreis
= 128,56 €
Aufschlagsmarge
29 %
Umsatzsteuer
20%
Verkaufsperisnetto
= 128,56 + 29% = 165,84 €
Verkaufspreisbrutto
= 128,56 + 29% + 20% = 199.01 €
1.3. Break Even Point
Break
Even Point zeigt wann unsere Projekt ins Gewinnzone geht.
BEP
=
BEP
= Break Even Point
FK
= Fixkosten
VP
= Verkaufspreis
VK
= Variable kosten
FK
= Gehälter (328 260 €) + Werbung (156 370 €) + Produktsionshalle
und Maschinen (155 500 €) + Entwicklungskosten (50 000 €) =
690 130
VK
pro Schuhpaar = 59,55 €
VP(netto)
pro Schupaar = 165,84 €
Diagramm
1: Break Even Point
BEP
= 6
493 Schuhe
BEP
Rechnung zeigt, dass unser Projekt nach 6493 verkaufte Schuhen in die
Gewinnzone kommen wird.
2.
WERBUNG
Werbung
ist kritisch um das Produkt erfolgreich zu verkaufen. Ohne Werbung
sind die potentielle Kunden nicht bewusst über unser Produkt
informiert.
Unsere
Hauptzielgruppe sind die 14-30 jährigen, modebewussten Menschen
oder Jugendliche, die sich für Turnschuhe interessieren. Trotz der
niedrige Verkaufszahlen bei Frauen , sind unsere Reklamen für beide Geschlechter gemeint. Wir halten die Anzeigen geschlechtsneutral.
Während
des Planungs des Werbeplans haben wir gerechnet, dass wir nicht
übertrieben/zudringlich werden, weil es eine negative Wirkung fürt
die Kunden haben könnte. Man sollte eigene Produkte auch nicht zu
wenig bewerben, weil dann die Kunden das neue Produkt nicht
wirklich wahrnehmen.
2.1.
Werbebudget / Zeitplan
Um
das Werbeplan besser zu verstehen , haben wir des in zwei Perioden
aufgeteilt.
I
Periode - (01.12.2018 - 31.12.2018). Erste Periode ist auf die
Vorstellung des Produkts ausgerichtet, um die Schuhe weiter bekannt
zu machen und Interesse beim potentiellen Kunden zu wecken. Wir
informieren die Kunden über das Veröffentlichungsdatum und mit
Einzelheiten des Schuhs. Dafür haben wir einen sehr intensive Werbungsplan gemacht, weil es die wichtigste Phase des Zeitplans ist,
um gute Verkaufszahlöen zu erreichen .
II
Periode - (01.01.2019 - 31.12.2019) In die zweite Periode haben wir
weniger Werbung pro Monat, aber dafür läuft diese das ganze Jahr.
Konzentriert darauf ,die Popularität zu vergrößern und zu
sichern, dass alle Produkten verkauft werden.
Tabelle
6: Werbekosten
I Periode
II Periode
Gesamt
Fernsehwerbung
18 000 €
43 200 €
61 200 €
Facebook Anzeige
6 770 €
27 080 €
33 850 €
Plakatwände
8 600 €
52 720 €
61 320€
Gesamt
33 370 €
123 000 €
156 370 €
2.2.
Werbemittel
Fernsehwerbung
- Wir werben zwischendurch Fernsehsendungen, was unsere Zielgruppen
am meisten gucken. Unsere Sales Promotion Mitarbeiter erbringen 3-5
verschieden Fernsehwerbungen, die 10 Sekunden lang sind. In Estland
durchschnittliche preis der Fernsehwerbung ist 12€/sek10.
Unsere Werbungen sind einfach und einprägsam.
I
Periode - Werbung ist im Fernseher 5 mal pro Tag für einen Monat. In
die ersten Periode werden wir uns am intensivsten bewerben. (12€ x
5 x 10Sek x 30 = 18 000€)
II
Periode - Wir werden uns in die zweite Periode weniger bewerben als
in die erste. Mit diesem Zeit werden unsere Werbungen 360 mal
gezeigt. (360 x 10sek x 12€ = 57 600 €).
Facebook
Anzeige - Sales Team bearbeitet Fotos, mit dem wir uns in Facebook
bewerben. Auf 2 Bewerbungsperioden geteilt werden wir haben 10
Bilder, was werden die Kunden zu unserem Homepage führen. Die können
hier mehr Information über unsere Produkt finden zB. Mit Facebook
Anzeigen kostet es ungefähr 6,77 € pro 1000 Personen.11
I
Periode - Wir wollen das 1 Million Menschen unsere Werbung sehen
würde. ( 1 000 x 6,77 = 6770 € )
II
Periode - In die zweiten Periode werden wir uns nicht so aggressiv
bewerben. Ziel ist unsere Werbungen zu 4 Millionen Menschen zu
zeigen. (4 000 x 6,77€ = 27 080 €)
Plakatwand
- Werden
unsere Plakaten aufteilen auf den ganzen Welt, wo unsere Produkten
verkauft werden. Durchschnittliche Preis der großen Plakatwands ist 2900 € pro Monat und kleine ist 560 € pro Monat.12
I
Periode
- Fernsehwerbung
und Facebook Anzeigen konzentrieren auf die erste Periode, deshalb
haben wir weniger Plakatwände auf diesem Zeitpunkt. Wir wollen uns
bewerben auf 2 großen und 5 kleinen Plakatwand. (2 x 2900 + 5 x 560
= 8 600 €).
II
Periode - Wir vergrößern die Anzahl der Plakatwände, weil die
andere Werbungsmittel nicht so aktiv in der zweiten Periode sind. Wir
wollen uns bewerben auf 5 großen und 15 kleinen Plakatwand für 4
Monate. (4 x 3 x 2900 € + 4 x 8 x 560 € = 52 720 €)
2.3.
Ziele
Kurzfristige
Ziele
- Nach 6 Monate Gewinnschwelle zu erreichen.
- Höchste Mitarbeiterzufriedenheit
- 5 % Marktanteil nach dem ersten Jahr
- Beste Bewertung bei Kundenbefragungen
Mittelfristige
Ziele
- In 3 Jahren die Marktführer in Turnschuh Bereich
- 95 % Kundenzufriedenheit haben in 5 Jahren
- ISO Zertifikat mit 5 Jahren
Langfristige
Ziele
- 5 Mio. jährliche Umsatz innerhalb 10 Jahren
- Marktführer zu werden
- Höchste Mitarbeiterzufriedenheit
Meilensteine
- “3S” auf dem Markt bringen nach 6 Monate Entwicklungsphase
- Nach 10 Monate “3S” ist ausverkauft.
- Schuhen werden verkauft in 15 verschiedene Länder
ZUSAMMENFASSUNG
“3S”
ist eine neue innovatische Produkt in engen Schuhmarket. Mithilfe des
Produkts wollen wir das Ruf der Branches verbessern und erweitern
unsere Angebotsware.
“3S”
ist ein bequemes Turnschuhpaar, mit einzigartigen Eigenschaften :
Selbstschnürende Senkel. Bei der Produktion haben wir qualitative
Materialen benutzt und garantieren den Kunden, dass diese dauerhaft
sind und eine lange Lebensdauer haben.
Jetzige
Marktsituation bevorzugt uns sehr gut, weil es wenige Konkurrenten in
Estland gibt. Im Turnschuhbereich gibt es keine direkte Wettbewerber
zu uns, deshalb müssen wir das Produkt schnell auf dem Markt
bringen, weil die erste Erfinder immer Vorteile haben.
Wir
werden das Produkt im China herstellen, weil da die Fabrikarbeiter
viele Erfahrungen mit der Schuhproduktion haben. Es ist
Kostengünstiger für unsere Projekt, weil alle obengenannte
Maschinen auch in China hergestellt werden, auch sind die
Produktionskosten deutlich niedriger.
QUELLEN
[2018,
April 19]
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7 https://www.alibaba.com/products/shoe_equipment_for_shoe_production.html?spm=a2700.7724838.scGlobalHomeHeader.354.2fb95883hN2Uve
8 https://www.alibaba.com/products/shoe_equipment_for_shoe_production.html?spm=a2700.7724838.scGlobalHomeHeader.354.2fb95883hN2Uve
9 https://www.icontainers.com/ship-container/europe/
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11 https://fitsmallbusiness.com/how-much-does-facebook-advertising-cost/
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