Tallinna Kaubamaja AS struktuur (0)

Tallinna Kaubamaja AS struktuur
Tallinna Kaubamaja
Selver AS 47 kauplust Eestis
Kaubamaja AS
AS TKM King
Topp Sec Turvateenused OÜ
OÜ TKM Beauty
TKM Auto OÜ
Tallinna Kaubamaja Kinnisvara AS
Rävala Parkla AS
OÜ Kulinaaria
Viking Security AS
OÜ TKM Beauty Eesti
KIA Auto AS
OÜ Tartu Kaubamaja Kinnisvara
SIA Selver Latvija
Viking Motors AS
SIA TKM Latvija
SIA Forum Auto
UAB KIA Auto
Männimäe Selver
Juhataja
Kauba­kate­gooria juht
Kauba­kate­gooria juht
Kauba­kate­gooria juht
Kauba­kate­gooria juht
Kassa ­teenindajad
Kauba­vastu­võtt
Koristus­tee­nin­dus
Raamatu­pi­da­mine
saalitee­nin­dajad
saalitee­nin­dajad
letitee­nin­da­jad
saalitee­nin­da­jad
Trans­port­töö­line
Meeskonnatöö minu ettevõttes
Mul on au töötada Viljandi TÜ Mustla Konsumis müüjana. Mul on 13 kolleegi, kes on toredad. Juhataja on koostanud graafiku, mille alusel töötajad tööl käivad. Juhataja tahtel on ühes vahetuses kuus töötajat.
Meeskonnas on hea töötada, kui kõikide meeskonnaliikmete käitumismall ja arusaam tööst on ühesugused. Minu meelest meie kollektiivis see ka nii on. Kõikidel liikmetel on arusaadav, et töö tuleb teha. Tekivad ühised eesmärgid ja sihipärane tegutsemine. Hommikul annab juhataja kõikidele korralduse, kus töölõigus me täna oleme ja vastavalt sellele me ka tegutseme. Näiteks kassapidajad hoiavad peale klientide teenindamise ka oma töökoha korras – korrastavad nätsuriiuleid, toovad laost kilekotte juurde, täidavad suitsuriiuleid jne. Kassapidaja , kes ei ole peakassas, saab klientide vähesuse korral tulla kassatsoonist välja saaliteenindajatele appi kaupa riiulitesse paigutama. Abitööline, kui oma töölõik on valmis, tuleb samuti kaupa laduma. Vahetuse vanema tööks on allahindluste tegemine kiirestiringleval kaubal. Oma äranägemise põhjal võib ta selle töö edasi anda ka müüjale, kes teda aitab. See ongi meeskonnatöö põhimõte, et palutakse kaastöötajalt abi, kui seda vaja on. Parem klienditeenindus – see on meie ühine eesmärk.
Juhi arvamusest meie kollektiivis peetakse lugu. Juhatajale reeglina vastu ei vaielda . Ettepanekutega juhataja arvestab . Vahetuse vanema tööülesannetega ka arvestatakse. Sest me oleme aru saanud, et ühiste eesmärkide saavutamiseks tuleb teha koostööd ja on ka kindel rollijaotus. Meil on soov teha koostööd, seega on kollektiivis hoida häid omavahelisi suhteid. Ilma sellete koostöö ei laabuks. Huvitaval kombel meid ei peagi väga palju juhendama, enamus töötajatel on selge, mida nad tegema peavad. Nad näevad, kui kaaslane on hädas ja siis nad pakuvad oma abi. Üksikuid, peamiselt uusi töötajaid, tuleb veidi tagant utsitada. Neil ei ole veel kindlat arusaama meeskonnatööst ja siis nad küsivadki seda, et – mida ma nüüd teen jne.
Mulle meeldib meeskonnatöö, sest see viib kiiremini sihile. Ei ole vaja kõike üksi teha, sest koos jõuab kiiremini sihile ja mis peamine – tööpäeva lõpuks ei väsi ka nii palju ära.
Meie kollektiivi rollid muutuvad pidevalt. Vahetuse vanemad on küll pidevalt ühed, kuid teiste meeskonnaliikmete rollid on kogu aeg muutumises. Ei ole kindlaid kassapidajaid ja saalitöötajaid. Meil teevad, nö kõik kõike. See on juhataja teha, kuhu tööpostile lähen . Isegi vahetuse vanemad on peakassas istunud… Nii et igal hommikul lähen tööle teadmatusega…, mida ma täna teen. Vastavalt sellele tuleb igal hommikul ümber mõelda oma roll meeskonnas. Ma ei tea, kui õige või vale selline teguviis on, kuid igav see küll ei ole. Ja mulle sellegipoolest sobib, kunagi ei tüüta töö ära. Päris väsitav oleks pidevalt kassas istuda või kogu aeg külmas piimakambris istuda.
Kohe kindlasti olen rahul sellise töökorraldusega ja see sobib mulle, sest siis on mul ka võimalus areneda.
PS. Meeskonnatöö on mul Mustla Konsumist, sest töötan seal. Struktuur aga on Männimäe Selverist, sest olen seal praktikal, kuna Konsumi juhataja mind praktikale ei võtnud.