Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Tagaside küsitlus (0)

1 Hindamata
Punktid
  • Sissejuhatus (Kaaskiri, Intervjueerija tutvustus)
  • Avaküsimused
    • Lihtsad, neutraalsed
  • Põhiküsimused
  • Demograafilised küsimused
    • Sugu, vanus, rahvus, ...

Source credibility
My supervisor is generally familiar with my performance on the job
In general, I respect my supervisor’s opinions about my job performance
With respect to job performance feedback, I usually do trust my supervisor
My supervisor is fair when evaluating my job performance
I have confidence in the feedback my supervisor givesme
Allika usaldusväärsus
Minu ülemus on üldjuhul tuttav minu töö tulemustega
Ma üldiselt austan ülemuse arvamust minu töö tulemuste kohta
Ma võin usaldada ülemuse tagasisidet minu töö panuse kohta
Minu ülemus on õiglane, kui ta hindab minu töösooritust
Ma usun tagasidesse, mida minu ülemus mulle annab
Feedback quality
My supervisor gives me useful feedback about my job performance
The performance feedback I receive from my supervisor is helpful
I value the feedback I receive from my supervisor
The feedback I receive from my supervisor helps me do my job
The performance information I receive from my supervisor is generally not very meaningful
Tagasiside kvaliteet
Ülemuse antud tagasiside on rakendatav
Ülemuse tagasiside aitab mind
Ma väärtustan ülemuselt saadud tagasisidet
Ülemuselt saadud tagasiside aitab mul oma tööd paremini teha
Ülemuselt saadud tagasiside ei ole üldjuhul väga sisukas
Feedback delivery
My supervisor is supportive when giving me feedback about my job performance
When my supervisor gives me performance feedback, he or she is considerate of my feelings
My supervisor generally provides feedback in a thoughless manner
My supervisor does not treat people very well when providing performance feedback
My supervisor is tactful when giving me performance feedback
Tagasiside andmine
Minu ülemus on tagaside andmisel julgustav
Minu ülemus arvestab tagasiside andmisel minu tunnetega
Minu ülemus annab tagasisidet üldjuhul hoolimatul viisil
Minu ülemus ei kohtle töötajaid väga hästi, kui ta annab nendele töösoorituse kohta tagasisidet
Minu ülemus on taktitundeline, andes tagasisidet minu töösoorituste kohta
Favorable feedback
When I do a good job at work , my supervisor praises my performance
I seldom receive praise from my supervisor
My supervisor generally lets me know when I do a good job at work
I frequently receive positive feedback from my supervisor
Soodne tagasiside
Kui ma teen tööd hästi, siis minu ülemus kiidab minu sooritusi
Ma saan harva ülemuselt kiitust
Minu ülemus üldiselt annab mulle teada, kui ma teen tööd hästi
Saan oma ülemuselt positiivset tagasisidet sageli
Unfavorable feedback
When I don’t meet deadlines, my supervisor lets me know
My supervisor tells me when my work performance does not meet organizational standards
On those occasions when my job performance falls below what is expected , my supervisor lets me know
On those occasions when I make a mistake at work, my supervisor tells me
Ebasoodne tagasiside
Minu ülemus teavitab mind, kui minu töö ületab tähtaegu
Minu ülemus ütleb mulle, kui mu töösooritus ei vasta organisatsiooni nõuetele
Minu ülemus teavitab mind, kui minu töö tulemuslikkus langeb oodatust madalamale
Minu ülemus ütleb mulle, kui minu töös on vigu
Source availability
My supervisor is usually available when I want performance information
My supervisor is too busy to give me feedback
I have little contact with my supervisor
I interact with my supervisor on a daily basis
The only time I receive perfor mance feedback from my supervisor is during my performance review
Allika kättesaadavus
Minu ülemus on üldiselt saadaval, kui ma soovin saada informatsiooni enda soorituste kohta
Minu ülemus on liiga hõivatud, et anda mulle tagasisidet
Mul on vähe kokkupuudet oma ülemusega
Ma suhtlen oma ülemusega igapäevaselt
Ainuke kord kui ma saan tagasisidet oma töö soorituste kohta on „arengu vestlusel“
Promotes feedback seeking
My supervisor is often annoyed when I directly ask for performance feedback
When I ask for performance feedback, my supervisor geerally does not give me information right away
I feel comfortable asking my supervisor for feedback about my work performance
My supervisor encourages me to ask for feedback whenever I am uncertain about my job performance
Julgustab tagasiside küsimist
Minu ülemus saab tihti pahaseks, kui ma küsin tagasisidet
Kui ma küsin ülemuselt tagasisidet oma töösoorituste kohta, siis üldiselt ma ei saa informatsiooni kohe
Ma tunnen end mugavalt paludes ülemuselt tagasisidet enda töösoorituste kohta
Minu ülemus julgustab mind küsima tagasisidet, kui mul peaks tekkima kahtlusi
Tagaside küsitlus #1 Tagaside küsitlus #2 Tagaside küsitlus #3 Tagaside küsitlus #4
Punktid 5 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 5 punkti.
Leheküljed ~ 4 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2013-05-20 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 8 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor Õppematerjali autor

Sarnased õppematerjalid

Employee Relations
78
pdf

Employee Relations

Employee Relations 1 BSB50618 DIPLOMA OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT BSB51918 DIPLOMA OF LEADERSHIP AND MANAGEMENT BSBWRK510 Manage employee relations ii This workbook has been designed for use in conjunction with information and materials provided at lecture and tutorial sessions. Students should attend all timetabled sessions so they can obtain all subject information. Students should read and understand all materials provided. Information that is available in digital form is not included in this workbook in the interest of the environment. Publisher: Young Rabbit Pty Ltd

Avalik juhtimine
Proseminar
8
doc

Proseminar

FGI 1811 Proseminar (Irina Ladusseva) 2.0 AP Kab. 420 03.09.2002. Writing a term paper (this spring) and graduation paper. To get a pass: one written task (part of introduction, thesis statement) Term paper should be printed (20-25 pages long). Graduation paper should be printed (50-60 pages long). First write term paper, and choose a topic right now (theme of term paper later will be developed into graduation paper). Rights: we have a right to have a supervisor. Supervisor writes on the front page "Lubatud kaitsmisele". You need time to: 1. read the theory 2. collect material 3. regularity (1-2 hours a day deal with your paper) The first draft of term paper should be ready by March. Supervisors are: 1. Suliko Liiv (country study, grammar, contrastive studies, methodology) 2. Liliana Skopinskaja (methodology) 3. Jaanika Marley (foneetika, methods) 4. Ene Alas (translation, methods) 5. Paul Rüsse (literature (Am.,Br.), met

Proseminar
Strateegiline juhtimine eksam Wahl
7
pdf

Strateegiline juhtimine eksam Wahl

1. Kes järgnevatest ei tohi kuuluda aktsiaseltsi nõukogusse? (aktsionär, riigiametnik, finantsjuht, juhataja) Aktsiaseltsi nõukogu liige ei pea olema aktsionär. Nõukogu liikmeks ei või olla aktsiaseltsi juhatuse liige, prokurist ega audiitor, samuti aktsiaseltsi tütarettevõtja juhatuse liige. Põhikirjas võib näha ette muid isikuid, kes ei või olla nõukogu liikmeks. 2. Kes tegeleb suures äriühingus strateegia elluviimisega? Strateegiline juhtimine ei ole ainult äriühingu tippjuhtide vastutus. Inimesed kõikidelt ettevõtte tasanditelt mängivad strateegi arendamises, elluviimises ja muutmises rolli. Tippjuht peab juhtima ja suunama ettevõtte strateegia arengut ­ selle loomist ja muutmist vastavalt vajadusele. Juhi ülesanne on formuleerida firma erinevaid ärivaldkondi ühendavad strateegiad, mis tagavad ettevõttele konkurentsieelise ning olla ühtlasi eestvedajaks strateegiast tulenevate taktikate ja tegevuste elluviimisel. Ideaalsel juhul ,,kulutab" strateegili

Strateegiline juhtimine
600976-teacher-guide-for-writing-c1-advanced
26
pdf

600976-teacher-guide-for- writing-c1-advanced

Assessing writing for Cambridge English Qualifications: A guide for teachers  Contents Who this guide is for Contents Who this guide is for................................................................................................................................. 3 Just like official examiners, teachers also spend many hours evaluating learners’ writing. This guide

Kategoriseerimata
äri-inglisekeel sõnad
15
doc

äri-inglisekeel sõnad

4 tegevdirektor - a Managing Cirector tootmisjuht - a Production Manager firma töötajad - employees at the firm kaadriülem - a group leader müügijuht - a Sales Manager tootmisinsener - a Production engineer 5 töökas, hõivatud kontor - working, busy office vastutustunne - responsibility algpalk - starting salary sõltuvalt east ja kogemustest - depending on age and experience edutamise väljavaated - promotion prospects kandideerima / soovi avaldama kohale - to apply for a post lisama väljavõtte kvalifikatsioonidest - to enclose an outline of qualification ma olen nõus proovima - I'm willing to try huumorimeel - a sense of humor võime hakkama saada - an ability to cope with (something) thuande krooni ulatuses - within rnge of võõrkeeled on eeliseks - foreign languages are an advantage kuulutus sekretäri kohale - an advertisment for a secretary teadmisi omandama - to obtain knowledge eelneva kontoritöö kogemus - a previous office experience ustavalt teie - yours faithfu

Inglise keel
Using Blogs as a Platform in the TEFL
11
doc

Using Blogs as a Platform in the TEFL

UNIVERSITY OF TARTU DEPARTMENT OF ENGLISH Using Blogs as a Platform in the Teaching of English as a Foreign Language Research paper Tartu 2010 ABSTRACT This work analyses the usefulness of blogging in teaching English as a foreign language. The definition of the term `blog' is provided along with the advantages and disadvantages of blogs' usage in practice. The analysis of language skills developed by students throughout the use of blogs for learning purposes is given in the paper with possible limitations that blogs have. Author of this paper also shares personal comments about the experience in the field. In this paper it is also described which research methods are planned to be employed for the conduction of research project. 2 ABSTRACT.........................

Inglise keel
Inglise keele Eksam
13
doc

Inglise keele Eksam

1.1990-92 majanduslanguse järgselt- following the receission of 1990-92 2.tõus osalise tööajaga töötamises- growth in part-time employment 3.avalike teenuste pakkumine- provision of public services 4.edendama ettevõtte konkurensivõimet- to improve the competitiveness of companies 5.kaupade ja teenuste hind- the proce of goods and services 6.keskkonna kaitsmine- protection of the environment 7.kulutuste eelisvaldkonnad- priority areas for expenditure 8.aastakäive- annual turnover 9.tööjaotus- division of labour, work allocation, labour distribution 10.kõrgkvaliteetsed seadmed- high quality equipment 11.tasakaaluhind- clearing price 12.töötlev tööstus- manufacturing industry, primary industry, secondary industry 13.pikaajalised majapidamiskaubad- household durables 14.sisemajanduse kogutoodand- gross domestic product 15.tulu välisturismist- overseas tourism revenue 16.vähenevate tulude seadus- the law of diminishing return 17.ehitustööstus- construction industry 18.s?

Inglise keel
Letters
38
doc

Letters

Letters Letters FORMAL, INFORMAL, TRANSACTIONAL TASK 1 Read the extracts and answer the questions. · Where are the extracts from? · What is the purpose of each letter? · How do they differ? · Which extracts are examples of formal letters? · How is the reader addressed in a formal letter? · What are the closing remarks for formal letters? · What is the salutation in a friendly letter? · How would you end extracts 1,2,3 ? · How would you begin the extracts 4 and 5? 1. Dear Mr Miller, I received your kind invitation to the reception. Unfortunately, owing to other commitments. I will be unable to attend ... 2. Dear Ralph, l just got your invitation to the company's event. l `m afraid I can't make it because I've a/ready made plans which l can "t change ... 3. Dear Sirs, I am writing to complain about the poor quality of the items which I received from your co

Inglise keel




Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun