Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Situatsiooniülesanne (8)

5 VÄGA HEA
Punktid
SITUATSIOONIÜLESANNE
Lk.99
JOE ADAMS
  • Probleem on Joe Adams´l, seotud osalusega organisatsioonis.
  • Probleem on pikaajaline, hõlmab tervet organisatsiooni.

  • PÕHJUS:
  • kui rakendada osaluskoosolekuid konveierliinil ning seda tööajal, siis toodang väheneb.
  • töötajad ei ole nõus oma vaba aega ohverdama.
  • füüsiliselt raske töö, töötajatel puudub kõrge haridustase.
    TUNNUS:
  • konveieritöö ei võimalda osalust kasutada.
  • osalusalased koosolekud vabal ajal.
  • juhtkonna range kontroll alluvate üle.
    TAGAJÄRG:
  • käive väheneb.
  • töötajate rahulolematus .
  • töötajad on pinges .
  • Probleemi valdkonnaks on osalusdemokraatia.
  • Probleemiks on, et Joe soovib teha osalusalaseid koosolekuid, kui juhtkond ei poolda Joe otsust. (Juhtkond ei pea osaluskoosolekuid oluliseks)
    OLUKORRA ANALÜÜS:
    • Lähtudes Mc. Gregori X-teooriast, on inimesed enesekesksed ja hoolivad vähe organisatsiooni vajadustest . Juhi roll on sundida ja kontrollida oma alluvaid.
    • Tehases on välja kujunenud organisatsioonilise käitumise mudel – autoktaatne mudel. Juhtkond arvab , et enamus töölistest EELDAB juhtide autokraatset lähenemisviisi.
    • Eduka osaluse eeltingimustes on tehases puudu:

    1) piisavalt aega
    töölised ei ole nõus oma vaba aega loovutama.
    2) osalus ei või takistada põhitöö tegemist
    kui koosolekud toimuvad töö ajal, siis toodang väheneb.
    3) liinitöötajate jaoks ei ole oluline osaleda juhtimise
    (Näiteks: madal haridustase ei soosi mõtteid juhtimisele)
  • töötajad ei ole võimelised osalusega toime tulema , kuna neil puudub piisav intelligentsustase ja tehnilised teadmised.
    (töö tehases ei nõua erilisi kutseoskusi ja töötajate haridustase ei ole kõrge)
  • osaluses osalejad (juhid ja alluvad ) ei ole suutelised omavahel suhtlema häireteta.
    (kolmandik töötajatest kuulub etnilistesse ja rassilistesse vähemusrühmadesse)
    PROBLEEMI LAHENDAMINE:
    Olukorra lahendamiseks on see, et osalust läbi viia ei ole otstarbekas.
    • Liini töö on füüsiliselt raske ning kui töötajad peaksid oma vabast ajast osaluskoosolekutel käima, muutuksid nad rahulolematuteks seetõttu aga langeks nende produktiivsus ja kannataks ka tahase toodang.
    • Töötajate vahel on suhtlusbarjäär (nad on etnilised ja rassiliselt erinevad) see takistab üksteisest arusaamist .
    • Madala haridustaseme tõttu ei ole töötajad ambitsioonikad ning nad ei pea oluliseks enda osalust juhtimises.

    MINU SOOVITUSED JOE´LE:
    Kui rakendada soovitusprogrammi sellisel moel, et töötajatel palutakse teha ettepanekuid töö parandamiseks kirjalikul viisil (kasvõi anonüümselt), siis võimaldab see kokku hoida kulusid (aega). Soovitusprogrammist oleks haaratud väike osa töötajatest (töötajad, kellel on ideid ja ettepanekuid töö parandamise suhtes). See tähendab seda, et töölised keda osalus ei huvita, ei pea osalema koosolekul oma vabast ajast ning osalusest võtavad osa ainult need, kellel on soov oma arvamust avaldada.
  • Situatsiooniülesanne #1 Situatsiooniülesanne #2
    Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
    Leheküljed ~ 2 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2010-06-16 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 125 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 8 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor 89agnes Õppematerjali autor
    1.Probleem on Joe Adams´l, seotud osalusega organisatsioonis.
    2.Probleem on pikaajaline, hõlmab tervet organisatsiooni.

    Sarnased õppematerjalid

    Joe Adams
    1
    doc

    Joe Adams

    Joe Adams Situatsiooniülesanne Joe Adams on autokeresid valmistavas tehases konveierliini tööliste brigadir. Töö on täpselt määratletud ja ei sõltu mitte inimestest, vaid konveierist. Kolm- neli korda aastas on ajutised tööseisakud või lühendatakse töönädalaid. Töö on füüsiliselt raske ja kuna see ei nõua erilisi kutseoskusi, pole töötajate haridustase eriti kõrge. Kolmandik töötajatest kuulub etnilistesse ja rassilistesse vähemusrühmadesse. Töö käiku ja kiirust kontrollitakse väga

    Eesti keel
    Töörahulolu
    8
    doc

    Töörahulolu

    TÖÖRAHULOLU · Koostöösuhted · Töö iseloom Igale organisatsioonile on oluline alluvate suhtumine oma töösse. · Organisatsiooni suurus Töössesuhtumine ­ on tunded ja arvamused, mis määravad selle, Soodsaid tingimusi organisatsiooni peetakse niivõrd normaalseteks, et neis ei · Kuidas inimesed tajuvad töökeskkonda räägita. · Usaldavad üksteist kavatsetud tegevuses Individuaalne rahulolu võib sõltuda ka muudest teguritest: · Kuidas nad käituvad · Töövälisest keskkonnast Hoiak on suhteliselt püsiv hinnanguline suhtumine mingisse nähtusesse. See · Edu tunnustamisest on valmidus reageerida positiivselt või negatiivselt teistesse inimestes

    Organisatsiooniline käitumine
    Org eksam
    16
    doc

    Org.eksam

    1 1. Organisatsiooni mõiste. Organisatsiooni käitumise mõiste. Organisatsioon on teadlikult koordineritud sotsiaalne ühendus, mis koosneb kahest või enamast inimest ja mis funktsiooneerib suhteliselt katkematult, et saavutada ühiseid eesmärke või neid püstitada.Organisatsioonikäitumine on õpetus inimeste tegutsemisest organisatsioonist. Õpetus hõlmab nii organisatsioonilise käitumise tundmaõppimist kui saadud teadmiste rakendamist 2.Organisatsioon kui süsteem. 3 allsüsteemi, nende omavaheline seos. Organisatsiooni kuuluvate inimeste tegevus oleneb suurel määral sellest, kuidas on see varustatud kõige vajalikuga ja kuidas toimib juhtimine. Seetõttu tuleb organisatsioonilise käitumise käsitlemisel vaadata organisatsiooni süsteemina, mis koosneb kolmest osast e. allsüsteemist: 1. inimesed e. sotsiaalne allsüsteem 2. struktuur e. juhtiv süsteem ja 3. tehnoloogi e. tehniline (materiaalne) allsüsteem. Kõik nee

    Organisatsioonikäitumine
    Tehniline dokumentatsioon
    21
    doc

    Tehniline dokumentatsioon

    Tehnilise dokumentatsiooni liigid: · Organisatsioonipoliitika Sissejuhatus. Antud teoorias käsitletakse inimeste käitumist organisatsioonis tööliste ja teenistujate ning nende otseste juhtide tasemelt lähtudes. Peatähelepanu on suunatud inimeste vahelistele suhetele ja nende tööalasele käitumisele, eesmärgiga mõista vastavaid seaduspärasusi ja organisatsioonis toimuvat. Organisatsioonilise käitumise aluste tundmine võimaldab juhil analüüsida olukordi, et mõjutada oma alluvate käitumist , suurendada nende tööalast aktiivsust ja seeläbi tõsta organisatsiooni efektiivsust. Kaasaegse organisatsiooniteooria puhul on lähtutud küll äritegevusega seotud organisatsioonidest, kuid antud teooria on kasutatav ka mujal: riigi-, teadus-, haridus-, tervishoiu jt asutustes ja muudes organisatsioonides, kus on tegemist inimeste tööalaste suhetega. Organisatsiooni mõiste- organisatsioon kujutab endast kindla inimrühma tervikliku

    Tehniline dokumentatsioon
    Organisatsiooni mõiste-Organisatsioonikäitumine
    15
    docx

    Organisatsiooni mõiste. Organisatsioonikäitumine

    EKSAMIKÜSIMUSED ORGANISATSIOONIKÄITUMISEST 1. Organisatsiooni mõiste. Organisatsioonikäitumise mõiste. Mingi erilise eesmärgi saavutamiseks organiseeritud inimrühm, inimeste tegevus peab olema omavahel koordineeritud, kooskõlas. Ehk siis organisatsioon on teadlikult koordineeritud sotsiaalne ühendus, mis koosneb 2 või enamast inimesest ning funktsioneerib suhteliselt katkematult, et saavutada ühiseid eesmärke või neid püstitada. Org. käitumine on õpetus inimeste tegutsemisest organisatsioonis. 2. Organisatsioon kui süsteem. 3 allsüsteemi, nende omavaheline seos. Kolm allsüsteemi: - Inimesed – sotsiaalne allsüsteem. Inimesed moodustavad organisatsioonisisese sotsiaalse süsteemi, mis koosneb üksikisikutest või rühmadest. - Struktuur – juhtiv allsüsteem. Struktuur määrab ära organisats. Formaalsed suhted inimeste või rühmade vahel, et inimeste tegevust organisatsioonis muuta efektiivsemaks ning paremini lahendad

    Organisatsioonikäitumine
    Eksamiküsimused organisatsiooni käitumises
    13
    doc

    Eksamiküsimused organisatsiooni käitumises

    Eksamiküsimused organisatsiooni käitumises 1. Organisatsiooni mõiste. Org. on teadlikult kordineeritud sotsiaalne ühendus mis koosneb kahest või enamast inimesest ja funktsioneerib katkematult, et saavutada ühiseid eesmärke või neid püstitada. Organisatsiooni käitumine. Org. käitumine on õpetus inimeste tegutsemist org. üksikisikute või rühmadena, mis püüab määratleda efektiivsema tegutsemise teid. Org. käitumisele on omased teadusele omased eesmärgid: a) süstemaatiliselt kirjeldada inimeste käitumist erinevates tingimustes, b) Aru saada miks inimesed just käituvad nii nagu nad seda teevad, c) ette näha alluvate soovitavat ja ebasoovitavat käitumist, d) kontrollida ja arendada inimeste tööalast aktiivsust. 2. Organisatsioon kui süsteem. 3 allsüsteemi, nende omavaheline seos. Kui inimesed ühinevad tekib vajadus eestvedamisel ja suunamise järele. Keegi rühma liikmetest kujuneb vastavalt oma võimetele liidriks. Nii kujunebki välja org. süsteem.3 alls?

    Ühiskond
    EKSAMIKÜSIMUSED ORGANISATSIOONIKÄITUMISEST
    13
    docx

    EKSAMIKÜSIMUSED ORGANISATSIOONIKÄITUMISES T

    EKSAMIKÜSIMUSED ORGANISATSIOONIKÄITUMISEST 1. Organisatsiooni mõiste. Organisatsioonikäitumise mõiste. Organisatsioon on teadlikult koordineeritud sotsiaalne ühendus, mis koosneb kahest või enamast inimesest ja funktsioneerib suhteliselt katkematult, et saavutada ühiseid eesmärke või neid püstitada. Organisatsiooniline käitumine on õpetus inimeste tegutsemisest organisatsioonis üksikisikute või rühmadena, mis püüab määrata efektiivsema tegutsemise teid. Õpetus haarab nii organisatsioonilise käitumise tundmaõppimist kui saadud teadmiste rakendamist. 2. Organisatsioon kui süsteem. 3 allsüsteemi, nende omavaheline seos. Organisatsiooni käsitletakse eelkõige inimrühmana. Kui inimesed ühinevad mingi eesmärgi nimel, tekib vajadus eestvedamise ja suunamise järele. Keegi rühma liikmetest kujuneb välja oma võimete põhjal liidriks või määratakse juhiks. Suurema rühma puhul tekib vajadus alljuhtide järele. Nii kujuneb välja organisatsio

    Organisatsiooniline käitumine
    Eksamiküsimused vastustega
    20
    doc

    Eksamiküsimused vastustega

    EKSAMIKÜSIMUSED ORGANISATSIOONIKÄITUMISEST I Ä ­I MT 2008/09 1. Organisatsiooni mõiste. Organisatsioonikäitumise mõiste. · Organisatsioon on teadlikult koordineeritud sotsiaalne ühendus, mis koosneb kahest või enamast inimesest ja funktsioneerib suhteliselt katkematult, et saavutada ühiseid eesmärke või neid püstitada. · Organisatsioonikäitumine on õpetus inimeste tegutsemisest organisatsioonis üksikisikute või rühmadena, mis püüab määrata efektiivsema tegutsemise teid. Õpetus haarab nii organisatsioonikäitumise tundmaõppimist kui ka saadud teadmiste rakendamist. · Organisatsioonikäitumine on pidevalt arenev teadusharu, mis tugineb hulgale uuringutele ning mille teadmistebaas ja seisukohad arenevad pidevalt edasi. Organisatsioonikäitumist võib pidada rakendusteaduseks, sest ühe organisatsiooni efektiivset kogemust saab kasutada paljudes teistes.

    Organisatsioonikäitumine




    Kommentaarid (8)

    kairiik profiilipilt
    kairiik: vähe teooriaid kasutatud, muidu on abiks küll
    16:03 30-11-2012
    juss8 profiilipilt
    juss8: Minule polnud üldse abiks :(
    22:33 17-01-2013
    DevilChick profiilipilt
    DevilChick: eks natukene ikka aitas..
    21:51 26-02-2013



    Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun