Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Riskide juhtimine (0)

1 Hindamata
Punktid
Riskide juhtimine
Õppekorraldus
• Hindamine on mitteeristav ehk arvestatud või mittearvestatud
• Arvestuse saamiseks on vaja:
• Kohalkäimine vähemalt 75%
• Grupitööna teostatud 1  struktuurne  probleemilahendamine ( Kaizen )
• Grupitööna tehtud 1 baasriskihindamine
• Grupitööna tehtud 1 täielik riskihindamine
•  Kohtume  reedeti 8.30 – 17:00. Vaadake tunniplaani!
Minu kontaktid:
janek . popell @ gmail .com
Helistage 5163000
Skype  janek.popell
Töökohad
• AS Kaubaekspress 1993-
1997
• AS Tere 1997-2000
• AS Kalev 2000-2001
• AS Magnum  Medical  2001-
2003
• AS Cargo  Handling  2003-
2005
• AS Coca  Cola  HBC 2005-
2017
Riskijuhtimine eesmärk pole 
kahjude ärahoidmine vaid äri 
kasvatamine
Riskijuhtimise  filosoofia
Risk on pigem võimalus mida tuleb kasutada, kui saatus millega 
leppida! 
Samas inimene tunneb 2,5x tugevamini kaotusevalu kui 
võidurõõmu
Riskijuhtimine, see on esmajärjekorras inimeste juhtimine! 
Matemaatika , mudelid ja protseduurid on ka tähtsad, kuid kui 
inimesed riski olemust ei mõista, siis need vahendid ‘tööle’ ei 
hakka
Mis on risk? 
 Riskijuhtimise olemus
Riski ei tohi käsitleda ainult negatiivses kontekstis! Riski võtmine 
loob meile võimaluse teenida täiendavat tulu
Riskijuhtimine kõige lihtsamalt öeldes on  distsipliin , mis püüab 
maksimeerida riskide võtmisega kaasneva tulu ja riski kulu suhet
Riski tulud/riski kulud = max
Riskijuhtimise põhimõtted
• Võtta riske ainult valdkondades, mida te tunnete ning milles 
teil on häid kogemusi ja saavutusi
• Vältida erakordselt suurte riskide võtmist, mis võivad 
ohustada  suurt osa firma omakapitalist
• Vältida riskide võtmist tehingutes, mis on avatud olulisele 
juriidilisele riskile või ebaselgetele arvestuspõhimõtetele
• Tegutseda ennetavalt ebapiisava kontrollkeskkonnaga 
valdkondades, et minimeerida protsessidest, süsteemidest 
ja töötajate ebaaususest tekkida võivaid suuri kaotusi
• Tehingutest arusaamine/majanduslik aspekt
• Äriline vastutus/äri omanik
Riskide juhtimise strateegiad/meetodid
Riskijuhtimise strateegia on sisuliselt otsus selle kohta, mida me 
selle  riskiga  ette peaksime võtma. On neli peamist strateegiat:
- maandamine (= optimeerimine )
- aktsepteerimine
- vältimine (=minimeerimine)
- välja müümine (= transferfinantseerimine )
Riski  indikaatorid
... personali  voolavus , motivatsiooni tase, IT süsteemide maasoleku 
aeg, rahvusvaheliste klientide arv, väljamüüdud teenuste maht, …
… aga ka  makromajanduse  näitajad nagu jooksevkonto defitsiit, 
tööpuuduse tase, keskmise palga kasv jne.
Kolm kõige olulisemat ...
Raha ehk krediidirisk
Operatsiooniriskid 
IT risk
Krediidiriski juhtimise põhimõtted 
• Krediidirisk – kahju suurus juhul, kui  vastaspool  ei 
suuda oma lepingulisi kohustusi täita
• Krediidiriski juhtimine keskendub vastavate riskide 
maandamisele läbi nende identifitseerimise, 
mõõtmise ja konsolideerimise
• Ennetav lähenemine, keskendutakse riskifaktorite 
identifitseerimisele ja potentsiaalse mõju 
kvantifitseerimisele  - potentsiaalse riski 
minimeerimisele
Krediidiriski mõõtmise põhimõtted
Oodatava  kahjumi  ja stresskahjumi hindamine
• Oodatava kahjumi arvutamisel kasutatakse sisemist 
reitingusüsteemi – iga reitinguklassiga seotakse 
pankrotistumise tõenäosus ühe aasta jooksul, mis 
määratakse  eelmiste  aastate kahjumi ajaloo ja 
majanduskeskkonna väljavaadete põhjal
• Stresskahjumi suuruse kvantifitseerimisega püütakse 
aru saada kuidas käitub ettevõte ekstreemsetes 
majandusoludes ehk hinnata omakapitali suurust
Reitingusüsteem 
F in a n t s t u g e v u s e  a n a lü ü s
Ä r it e g e v u s e   a n a lü ü s
K v a n t it a t i v n e   m u d e l
H in n a n g u lin e   m u d e l
R e it in g u   m ä ä r a m in e
T u le n e b   ä r ite g e v u s e   ja   f in a n t s tu g e v u s e   a n a lü ü s is t
V õ im a lik   p a r a n d u s ,  lä h tu d e s
1 )   k o n s o lid e e r im is g r u p i  m õ ju d e s t
2 )   e t t e v õ t e   s u u r u s e s t  t u le n e v a t e s t   p i r a n d u t e s t
3 )   a n a lü ü t ik u   a r v a m u s e s t
L õ p lik   r e it in g
Stresstestimise struktuur
V a l i  k o n k r e e t n e   e t t e v õ t e
V a l i   s p e t s i f i l in e   m õ j u t e g u r
K a s   s e e   f a k t o r   m õ j u t a b
s e l e   e t t e v õ t t e   k r e d i d ik õ l b l ik k u s t ?
J a h
E i
A l u s t a   s t r e s s t e s t i
E i   m õ j u t a   l a e n u   t u r u v ä ä r t u s t
H i n d a   f in a n t s i d e   t u g e v u s t   ja
k v a l i t a t i v s e i d   m õ j u t e g u r e id
O l u l i n e   m õ ju
E b a o l u li n e   m õ ju
J a g a   e t t e v õ t t e d
A n t u d   m õ j u t e g u r   e i   s u u d a
k a h t e   r ü h m a :
k o n k r e e t s e   e t t e v õ t t e
1 )   k a r d e t a v   l a e n
j ä t k u s u u t l i k k u s t   o l u l i s e l
2 )   m a k s e j õ u e t u
m ä ä r a l   m õ j u t a d a
Hinda laenu tagasivõitmise määra 
ettevõtte püsiva maksejõuetuse korral, 
mille põhjal arvuta uus laenu väärtus
Operatsiooniriskide 
mõiste
• Igapäevases äritegevuses tehingu teostamisel ilmneda võiv 
tahtlik  või  tahtmatu  kõrvalekalle aktsepteeritud 
põhimõtetest, mille tulemusel võib tekkida rahaline kahju
• Operatsioonirisk võib väljenduda nii otsese majandusliku 
kahju kui usalduse vähenemisena, mis on tekkinud  vigade  
või ebapiisavuse tõttu andmetes, infovahetuses, tehingu 
teostamises või lepingu tingimustes 
• Operatsiooniriskid jagunevad sisemisteks ja välisteks 
riskideks
Operatsiooniriski juhtimise põhimõtted 
• Võimalikult madal riskitase lähtudes riskijuhtimise efektiivsuse 
põhimõttest, mille aluseks on iga töötaja riskiteadlikkuse 
suurendamine
• Ettevõte ei võta juhitamatuid ja limiteerimata riske
• Kahjude minimeerimiseks kasutatakse tehingulimiitide ja 
pädevuste süsteeme
• Tööprotseduurides rakendatakse duaalsuse  printsiipi  – tehingu 
või operatsiooni teostamiseks peab olema vähemalt kaks 
teineteisest sõltumatu töötaja või üksuse  kinnitus   Slaid
• Operatsiooniriskide kaardistamisel ja juhtimisel kasutatakse 
enesehindamise  metoodikat (CSA)
IT Riskid
Siia kuulub risk, et ettevõtte poolt kasutatav 
infotehnoloogia
: Slaid
• ohustab andmete terviklikkust ja käideldavust 
• võimaldab oluliste varade (sh andmete) 
väärkasutust/moonutamist või vargust 
• ohustab ettevõtte igapäevast funktsioneerimist
Talitluspidevus
• äri jätkusuutlikkus
Riskiteadlikkus!
Eesmärk peaks olema, et iga töötaja saaks 
aru tehinguga kaasnevatest riskidest, mitte ei 
ajaks protseduurides näpuga järge
Näide kaupmeeste juurest: 
Soovisin osta kaupu paari tuhande euro eest ja 
tasuda pangakaardiga. Minult küsiti dokumenti
Kuigi dokumendifoto vastas minu välimusele, 
kirjutati ikkagi dokumendi number 
maksekviitungile 
Katsed on näidanud, et  dokumendil  võib olla isegi 
foto, millel on kujutatud ahv - makse saab ikkagi 
tehtud!
Aga kuidas tegelikult 
käib?
• Tagantjärgi tarkus
• Šokiteraapia
• “ Ahnus
•  Tapa   rutiine  ehk kasuta rotatsiooni
• Inimeste koolitus
• Võtmeisikute asendamatuse 
elimineerimine
• Tekkinud kahjud/katsed ei ole 
konkurentsieeliseks
• Aktsepteerida riske ja kommunikeerida

Document Outline

  • Slide 1
  • Õppekorraldus
  • Töökohad
  • Slide 4
  • Slide 5
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Riskijuhtimise põhimõtted
  • Riskide juhtimise strateegiad/meetodid
  • Kolm kõige olulisemat ...
  • Krediidiriski juhtimise põhimõtted
  • Krediidiriski mõõtmise põhimõtted
  • Reitingusüsteem
  • Stresstestimise struktuur
  • Operatsiooniriskide mõiste
  • Operatsiooniriski juhtimise põhimõtted
  • IT Riskid
  • Riskiteadlikkus!
  • Aga kuidas tegelikult käib?
Vasakule Paremale
Riskide juhtimine #1 Riskide juhtimine #2 Riskide juhtimine #3 Riskide juhtimine #4 Riskide juhtimine #5 Riskide juhtimine #6 Riskide juhtimine #7 Riskide juhtimine #8 Riskide juhtimine #9 Riskide juhtimine #10 Riskide juhtimine #11 Riskide juhtimine #12 Riskide juhtimine #13 Riskide juhtimine #14 Riskide juhtimine #15 Riskide juhtimine #16 Riskide juhtimine #17 Riskide juhtimine #18 Riskide juhtimine #19 Riskide juhtimine #20
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 20 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2018-12-30 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 16 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor Popell Õppematerjali autor
Sissejuhatus riskide juhtimisse

Sarnased õppematerjalid

Ühiskond
22
ppt

Ühiskond

Ühiskonnaõpetus Poliitika 1. Ühiskond ­ inimeste kooselu vorm 2. Demokraatlik valitsemine 3. Kodanikud ja demokraatia 4. Majandus avatud ühiskonnas 5. Üksikisik ja majandus 6. Tulevikusuundumused Ülesannete kogu 9. klassile 1. Ühiskond - inimeste kooselu vorm Mis on POLIITIKA? 1.1. Ühiskonna sektorid ja valdkonnad Politik (kr) - riigi või linnajuhtimise kunst. Poliitika on kunst ja teadus, kuidas valitseda. Poliitika on selle määramine, kes mida saab, millal ja kuidas. Poliitika on võimu teostamine/ kasutamine. Ülesannete kogu 9. klassile 1. Ühiskond - inimeste kooselu vorm Kes tegelevad poliitikaga / tee

Ühiskonnaõpetus
Poliitika
44
ppt

Poliitika

Ühiskonnaõpetus Poliitika 1. Ühiskond – inimeste kooselu vorm 2. Demokraatlik valitsemine 3. Kodanikud ja demokraatia 4. Majandus avatud ühiskonnas 5. Üksikisik ja majandus 6. Tulevikusuundumused Ülesannete kogu 9. klassile 1. Ühiskond - inimeste kooselu vorm Mis on POLIITIKA? 1.1. Ühiskonna sektorid ja valdkonnad  Politikē (kr) - riigi või linnajuhtimise kunst.  Poliitika on kunst ja teadus, kuidas valitseda.  Poliitika on selle määramine, kes mida saab, millal ja kuidas.  Poliitika on võimu teostamine/ kasutamine. Ülesannete kogu 9. klassile 1. Ühiskond - inimeste kooselu vorm

Ühiskond
Prantsusmaa
32
pptx

Prantsusmaa

ma a s u s an t Pr An Ha t s V rm i s o l me I X Põ h r s o kl ik n 20 a s oo 10 s l e Vabariik tsus Pran Riik Euroopas is e , u e F anca , R e publiq F r a nce n im etus: lik Amet Pindala 5

Geograafia
Skeemitehnika konspekt
32
doc

Skeemitehnika konspekt

Skeemitehnika. SS-98. 1. M.Tooley “Everyday electronics data book” 2. Hessin “Impulsstehnika” 3. Horowits “The art of electronics” Skeemitehnika põhilised mõõtühikud Nimetus Tähistus Sümbol Kirjeldus Amper A I Voolutugevus juhtmes on 1A, kui juhtme ristlõiget läbib elektrilaeng 1 kulon 1. sekundi jooksul Kulon C Q Elektrilise laengu ühik e. Elektrihulk Farad F C Mahtuvus on 1F, kui potensiaalide vahe 1V tekitab mahtuvuse elektroodidel laengu. Henry H L Induktiivsus on 1H, kui voolumuutus kiirusega 1A sekundis tekitab induktiivsusel pinge 1V. Jaul J E Energiaühik. Oom  R Takistuseühik. Siemens S G Juhtivuseühik. Sekund s t Ajaühik.

Telekommunikatsionni alused
Raamatupidamine
22
ppt

Raamatupidamine

Raamatupidamise informatsiooni Raamatupidamise siseeeskiri kasutajad Raamatupidamise vastavus Raamatupidamise allsüsteemid seadustele Ettevõtjate liigid Raamatupidamise korraldamine Sisekontrolli põhimõtted ­ seadusandlus Raamatupidamise sisekontroll kuidas korraldada Riskid raamatupidamissüsteemis 10.1.13 Mai Takkis 2 Majandusarvestus M a ja n d u s a rv e s tu s R a a m a tu p id a m in e S ta tis tik a 10.1.13 Mai Takkis 3 Majandusarvestus Majandusinfo töötlemise süsteem ja protsess üheaegselt, mille käigus toimub majandusinfo selgitamine, mõõtmine ja edastamine info kasutajatele. Majandusarvestuse süsteem:

Majandusteaduse alused
Autoparkla infosüsteemi arendus
31
doc

Autoparkla infosüsteemi arendus

TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL Informaatikainstituut Infosüsteemide õppetool Projekt aines "Infosüsteemide arendusprotsess" Bussijaam Üliõpilane: Anneli Kaldamäe Õpperühm: LAP-81 Juhendaja: E. Õunapuu Tallinn 2003 Sisukord SISUKORD...............................................................................................................................................2 1. ÜLDVAADE.........................................................................................................................................4 1.1 TAUST JA ÜLDKONTSEPTSIOON........................................................................................................4 1.1.1 Sisemine kontekstidiagramm.....................................................................

Infosüsteemide arendusprotsess
Raadiovastuvõtuseadmed
42
doc

Raadiovastuvõtuseadmed

c) raadioside d) raadiorelee e) raadionavigatsioon f) raadiolokatsiooni ja kaugjuhtimise telemeetria, raadioastronoomia ja amatöörside VV 3.Lülitusskeemi järgi 1) otseVV 2) superheterodüün VV Vastuvõtjate põhielemendid 1. Antenn Soovitava kiirgusallika elektromagnetvälja poolt tekitatud KS-pinge juhtimine VV sisendlülitusse. 2. VV sisendlülitused ehk sisendvooluringid Nende ülesanne on sidestada VV antenn VV esimese astmega nii, et antennist kanduks sisendile võimalikult suur osa soovitava sagedusega KS- energiast. Samal ajal peab sisendlülitus............ 3. Detektor ehk demodulaator Eraldab moduleeritud või manipuleeritud raadiosageduslikust kandevsagedusest ülekantav infot sisaldav kasulik signaal.

Raadiovastuvõtuseadmed
PM Loengud
151
pdf

PM Loengud

V.Jaaniso Pinnasemehaanika 1. SISSEJUHATUS Kõik ehitised on ühel või teisel viisil seotud pinnasega. Need kas toetuvad pinnasele vundamendi kaudu, toetavad pinnast (tugiseinad), on rajatud pinnasesse (süvendid, tunnelid) või ehitatud pinnasest (tammid, paisud) (joonis 1.1). a) b) c) d) J o o n is 1 .1 P in n a s e g a s e o tu d e h i tis e d v õ i n e n d e o s a d .a ) p i n n a s e le t o e t u v a d ( m a d a l - j a v a iv u n d a m e n t) b ) p i n n a s t t o e t a v a d ( t u g is e in a d ) c ) p in n a s e s s e r a j a tu d ( tu n n e li d , s ü v e n d i d d ) p in n a s e s t r a j a tu d ( ta m m i d , p a is u d ) Ehitiste koormuste ja muude mõjurite tõttu pinnase pingeseisund muutub, pinnas deformeerub ja võib puruneda nagu kõik teisedki materjalid. See põhjustab

Pinnasemehaanika, geotehnika




Meedia

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun