Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Frantsiisiidee (0)

5 VÄGA HEA
Punktid

Esitatud küsimused

  • Miks mina ja kuidas seda realiseerida?
Frantsiisiidee
Starbuckscoffee ajalugu
Esimene “Starbuckscoffee” kohvik avati 1970 aastal Ameerikas Seattles. Alguses see firma tegeles kohviubade röstimise ja müügiga. Juba 1980-aastatel Starbuckscoffee oli väga tuntud oma kvaliteetse kohviubade röstitamise pärast. Aastal 1987 müüsid asutajad ettevõtte kohvikupidajale Howard Schultzile, kelle juhtimisel hakkas kohvikukett Starbuckcoffee kiiresti laienema.
Ainult 1990 aastatel hakkab Starbucks avama oma kohvikuid ka teistes Ameerika riikides- Chicagos , Vancouveris ja paljudes teistes riikides. Starbucks muutub kiiremini ja kiiremini populaarseks. 1996 avati kohvikuid Tokyos ning aastal 1998 Londonis. Pärast seda kui kampaania pakkus oma aktsiid üsna madala hinnaga, Starbucks muutub ettevõteks, kelle aktsiatega kaubeldakse avatud börsil. Praeguseks on Starbucksil üle 6000 kohviku rohkem kui 30 riikides.
Starbucks on väga populaarne terves maailmas, peaaegu kõik kui reisisid kuskil Euroopa riikides või Ameerikas, rohkesti noored proovisid seda magusa joogi(kohv, kakao , külmkokteil või midagi muud) ja sooviksid, et seda avati ka meil. Mulle tuli selline frantsiisiidee, et avada Tallinnas Starbucksi kohviku, valida sellist koha kus on võimalus nii mõnusalt istuda ja puhata või kui on vaja kiiresti tööst tööle võtma head kohvi kaasa ja naudida seda bussis sõitmas.
Maksumus
Et osta Starbuckscoffee fransiisi on vaja üsna palju raha. Arvan, et avada seda peab koos partneriga, kuna summa on suur. See, kes tahab avama peab olema £500k likviidset vara. Ja see on nagu mina sain aru veel mingi osa tervest summast.
Realiseerimine
Sellel, kes soovib Starbucks fransiisi avada on palju nõudeid. Esimene muidugi on see , et peab olema raha invisteerimise jaoks. Teine, inimesel peab olema juba kogemus söögi ja joogi sfääris ning juba mingi kas üks või kaks ettevõtet rajatud, et inimene teaks kuidas üldse ettevõtluses asi käib. Ning kolmas on see, et sa pead elama Eroopa riigis ja on vaja saada lubadust selleks, et avada kohviku just selles riigis, kus sa tahad . Tuleb välja, et see on üsna raske asi ja mitte kõigidel on selline võimalus.
Miks just Eesti?
Euroopas, Ameerikas, Inglismaal on Starbucks juba tuntud kohvik, kus armastavad veetma aega selle riigi elanikud ja turistid. Igaaeg on seal palju inimesi. Mina arvan, et Starbucks on väga väga äge asi. Eestis kohvikuid, kus sa võid võtma kaasa päris head kohvi, kakaod , tee või mis iganes on väga vähe. Üks ainuke mis tuleb mulle pähe on kohvik «Coffe in» aga ma arvan, et see juba natuke vananes ja ei ole nii populaarne. Starbucks on kohvik, kus sa saad nii istuda ning juua mõnusa sooja kohvi, kakaod ja lobiseda sõpradega või töötada arvutis kasutades tasuta wifi, kui ka võtma oma joogi kaasa. Marketingi uurimiste alusel, mida tegi kampaania Starbucks, kõige rohkem kasutavad seda kohviku ärimehed, ülikooli õpilased ja kunstiinimesed ning „kunstiintelligentsus“. Eestis on üsna palju noori inimesi. Praegu me näeme, et paljud ülikooliõpilased välismaalt tulevad siia õppima või töötama, selle tõttu oleks Starbucks kohvik kindlasti populaarne ja hästi kasutatav. Oleks tore avada seda näiteks kas Vanalinnas või kuskil Solarise või Viru Keskuse juures, sest seal on ka palju ilusaid parke ja kohti kus võib jalutada, mõnusalt aega veetma ning samal ajal on mugav kiiresti sinna tulla võtma mida sa tahad ja minna edasi kas tööle või trennile. Samamoodi Starbucks on väga mugav ja ilus interjööriga kohvik, kus võib osta ka igasuguseid värskeid pirukaid, saiakesi ja salateid ning lihtsalt mõnusalt aega veetma.
Miks mina ja kuidas seda realiseerida?
Kahjuks kuna mina olen veel väga noor, praegu mina ei saa avada Starbucksi Eestis. Sest need kriteeriumid ja nõudeid mida ma pean täitma on üsna rasked ja minu jaoks praegu on ebavõimalik neid ära teha. Kuid mina arvan kui viie või kuue aasta pärast meil keegi ei ava siin Starbucksi kohviku, siis mina väga tahaks seda teha. Sest selleks ajaks juba mul on mingi haridus ja võib-olla mõned kogemused ärinduses. Peamine raske asi on leida raha investeerimiseks, kuid ma arvan see problem on lahendatav. Veel minu arust on hea idee leida endale partnerit, sest koos areneda on palju lihtsam.
Kokkuvõte
Kokkuvõteks mina võin öelda, et Starbuckscoffee on väga huvitav frantsiisiidee ja minu arust meil Eestis see võib olema väga populaarne. Sest kohti, kus võib juua head kvaliteetset kohvi või võtma seda kaasa meil on üsna vähe ning see bränd muidugi ka mängib rolli ja selle tõttu mina arvan, et võiks proovida meil Starbucksi avada. Minu arust see on huvitav projekt ning see kes julgeb võtma selle arendamist meil Eestis (võib-olla kunagi see olen mina) võib sellest head kasu saada ning palju raha teenida.
Frantsiisiidee #1 Frantsiisiidee #2 Frantsiisiidee #3
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 3 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2016-01-15 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 2 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor Neuschwannstein Õppematerjali autor
Esimene “Starbuckscoffee” kohvik avati 1970 aastal Ameerikas Seattles. Alguses see firma tegeles kohviubade röstimise ja müügiga. Juba 1980-aastatel Starbuckscoffee oli väga tuntud oma kvaliteetse kohviubade röstitamise pärast. Aastal 1987 müüsid asutajad ettevõtte kohvikupidajale Howard Schultzile, kelle juhtimisel hakkas kohvikukett Starbuckcoffee kiiresti laienema.

Sarnased õppematerjalid

TARTU KUTSEHARIDUSKESKUSE KOPLI KOHVIK-JA-Maxima Eesti OÜ
23
docx

TARTU KUTSEHARIDUSKESKUSE KOPLI KOHVIK JA Maxima Eesti OÜ

Tartu Kutsehariduskeskus Teeninduse ja kaubanduse osakond Kristlin Kallas TARTU KUTSEHARIDUSKESKUSE KOPLI KOHVIK JA Maxima Eesti OÜ Praktikaaruanne Juhendaja: Eda Sõõru Grupp: Mko212 Tartu 2013 1. Püstitatud praktikaeesmärkide ja ­ülesannete lühikirjeldus Kopli kohvik Esimese kursuse esimese praktika läbisin ma Tartu Kutsehariduskeskuse Õppekohvikus. Ajavahemikul 17.12.2012-01.02.2013. Hommik algas kohvi keetmisega kui ka tee vee keetmisega. Tõime ette piima. Vaatasime ka mahlapakke, kui nt. kaks mahlapakki ol

Ainetöö
Referaat - Kohv
32
docx

Referaat - Kohv

Põltsamaa Ametikool Kohv Referaat Maiu Roio Põltsamaa 2010 Kohvi kodumaa on Aafrika. Kohvi avastamise kohta on mitmesuguseid lugusid. Ühe tuntuma legendi kohaselt olevat kohvitaime avastanud kitsekarjus, kes märkas, et tema loomad ei taha enam öösiti magada. Ta jälgis loomi ning pani tähele, et kitsed närivad mingi tundmatu taime lehti. Seejuures hakkasid loomad rõõmsalt kepslema. Karjus rääkis oma avastusest naabruses asuva kloostris, kus otsustati asja uurida. Mõistatusliku taime lehtedest ja viljadest valmistati jooki, mille mõju osutus üllatavalt tugevaks. Tõenäoliselt 6. sajandil levis kohvipuu Etioopiast Jeemenisse ning sealt teistesse islamiusulistesse maadesse. Legend räägib kohvi jõudmisest Jeemenisse järgmist. Kord jäi üks rändav araabia kaupmees peatuma kitsekarjuste juu

Joogiõpetus
Äriplaan kohvikule
92
docx

Äriplaan kohvikule

Sisukord Lühikokkuvõte........................................................................................................................4 Üldised andmed......................................................................................................................6 1.Äriidee.................................................................................................................................7 1.1Konkurentsieelis............................................................................................................8 1.2Visioon...........................................................................................................................8 1.3Missioon........................................................................................................................8 1.4Eesmärgid......................................................................................................................8 2.Tegevuskeskkonna analüüs.......

Äriplaan
Strateegilise juhtimise praktika
26
odt

Strateegilise juhtimise praktika

LÄÄNE-VIRU RAKENDUSKÕRGKOOL Ettevõtluse ja majandusarvestuse õppetool Ä09KÕ Nastasja Musienko STRATEEGILISE JUHTIMISE PRAKTIKA aruanne õppejõud: Ain Suurkaev Mõdriku 2012 SISUKORD Sissejuhatus. Minu strateegilise juhtimise praktika aruanne kajastab kogutud uusi teadmisi ning ettevõtte tutvustust olles Treegeri Kohviku OÜ praktikant. Praktika käigus pean tutvuma kõikide valdkondadega, mis on seotud selle ettevõttega. Praktikaaruandega tahan välja tuua olulise osa nii juhtimises kui ka väljakujunenud juhtimise strateegiates,millist rolli see mängib,millised on eesmärgid ja ülesanded. Järgnevas praktikaaruandes saab lugeja tutvuda praktikaettevõtte üldiseloomustusega, põhitegevusega, organisatsiooni struktuuriga, koosseisuga, strateegilise dokumentatsiooni kirjeldusega ja pakutavate teen

Strateegiline juhtimine
PERSONALI JUHTIMISEPRAKTIKA aruanne
23
docx

PERSONALI JUHTIMISEPRAKTIKA aruanne

LÄÄNE-VIRU RAKENDUSKÕRGKOOL Ettevõtluse ja majandusarvestuse õppetool Ä09 KÕ Nastasja Musienko PERSONALI JUHTIMISEPRAKTIKA aruanne Praktikajuhendaja: Heve Kirikal Mõdriku 12.12.12 Sissejuhatus. Minu personalijuhtimise praktika aruanne kajastab kogutud uusi teadmisi ning ettevõtte tutvustust olles Treegeri Kohviku OÜ praktikant. Praktika käigus pean tutvuma kõikide valdkondadega, mis on seotud selle ettevõttega. Järgnevas praktikaaruandes saab lugeja tutvuda praktikaettevõtte üldiseloomustusega, põhitegevusega, organisatsiooni struktuuriga, koosseisuga, töökorraldusliku dokumentatsiooni kirjeldusega ja pakutavate teenustega, ettevõttes kasutatava tarkvaraga, töökeskkonna ja selle ohutusega ning dokumendihalduse ja asjaajamise korraldusega. Lugeja saab teada, millist rolli mängib ettevõttes personalijuhtimine, millised

Personalijuhtimine
KALLIS-MA OLEN ÕNNELIK
65
pdf

KALLIS, MA OLEN ÕNNELIK

KALLIS, MA OLEN ÕNNELIK LIIS LUKK Eesti Teatri Agentuuri 2015. aasta näidendivõistlusel äramärgitud 1 TEGELASED: ANN FELIX KAREEN TIM SAARA MEES 2 ESIMENE Varahommik. Felix seisab elutoa akna all. Toas on hämar ja teda pole õieti näha. Kuulda on köögist kostev gaasiboileri surin ja Felixi kiirenenud hingamine. Korraga hüppab ta diivani peale ja teeskleb magamist. Välisust püütakse avada, kuid see ebaõnnestub korduvalt. Lõpuks uks avaneb. Siseneb Ann. Luksudes. Ta püüab luksumist kinni hoida, aga see ajab teda hoopis naerma. Ann on leidnud üles lüliti. Valgus süttib. Felix ärkab. Ann püüab saapaid jalast võtta ja kukub pikali. FELIX Sa oled joonud? ANN (endiselt luksudes) Mina? Ei. FELIX Ära valeta. ANN No sai mõni kokteil joodud. Mis siis? FELIX Varem sa ei joonud. ANN Siis olid lapsed. FELIX

Meedia
Ristumine peateega
110
doc

Ristumine peateega

Taan Jätte RISTUMINE PEATEEGA Moto: ma kirjutasin selle raha pärast 2 Tegelaskujud: Osvald Koger Laura Siig Roland Räim Kaupo Koha Tegemiskoht: Siin Tegemisaeg: Nüüd 1. v a a t u s 1. stseen 2 3 OSVALD: (teritab süvenenult pussnuga. Räägib iseendaga, ilmselt on ta pikka aega üksi elanud.) Teritan nuga. Nüri noaga saab võid määrida, keedumuna pooleks lüüa, pükste pealt moositilka ära võtta. Terava noaga saab pehmet saia lõigata, tomatit lõigata, pliiatsit teritada, liha lõigata. (Teritab veel natukene aega ja lööb siis noa tugevasti laua sisse. Samaaegselt koputatakse uksele. Osvald istub liikumatult. Koputus kordub mitut puhku, kuni koputajad ise ukse avavad ja tuppa piiluvad.) ROLAND: Tere, meie koputasime. LAURA: Rola

Kultuur
Klienditeeninduse korraldamise praktikaaruanne
22
docx

Klienditeeninduse korraldamise praktikaaruanne

LÄÄNE-VIRU RAKENDUSKÕRGKOOL Ettevõtluse ja majandusarvestuse õppetool MK16KÕ Grete Rudenaite KLIENDITEENINDUSE KORRALDAMISE PRAKTIKA ETTEVÕTTES VILDE KAUBANDUS OÜ Praktikaaruanne Juhendaja: Liina Maasik Praktika juhendaja: Mirjam Ojavere Mõdriku 2017 SISUKORD SISSEJUHATUS........................................................................................1 ETTEVÕTTE LÜHITUTVUSTUS...........................................................2 Firma struktuur.......................................................................................2 Personali koosseisu lühitutvustus...........................................................3 Emotsionaalne intelligentsus OÜ Vilde Kaubanduses...........................3 TÖÖOHUTUS................................

ostu-müügi juhtimine




Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun