Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Ettevõtluspoliitika toetamiseks rakendatavad meetmed (0)

1 Hindamata
Punktid

Ettevõtluspoliitika 
toetamiseks rakendatavad 
meetmed
TTÜ Tallinna kolledž
Johanna  Stina  Kalma
Kaks  kontseptsiooni :
• Otsene  toetamine
– Rahaline otsetoetus
• Kaudne toetamine 
–  Seadusandlusmaksundus , tugistruktuur jne
Kaks ettevõtluspoliitika  tasandit :
– Riik
– KOV
Eesmärgid
• Inimressursi arendamine
• Finantseerimisvõimaluste parandamine
• Ettevõtlust toetava tugistruktuuri arendamine
• Ettevõtlusalase informatsiooni levitamine
•  Asjaajamise   lihtsustamine
Inimressursi arendamine
• Ettevõtlusega tegelemise  motiveerimine
• Konkreetsel tegevusalal vajalike oskuste ja 
teadmiste arendamine, tagades VKE-dele 
parema juurdepääsu koolitus- ja 
nõustamisteenustele.
Finantseerimisvõimaluste 
parandamine
Vajalik riigipoolne toetus. 
• VKE-dele tagatakse parem ligipääs 
finantseerimisvahenditele 
• Töötatakse välja uued finantsinstrumendid 
alustavate ja suure kasvupotentsiaaliga 
ettevõtete vajaduste katmiseks
Ettevõtlust toetava tugistruktuuri 
arendamine
• Hästitoimiva tugistruktuuri kaudu 
tagatakse olemasolevate riiklike 
toetusmeetmete kättesaadavus kõigile 
VKE-dele
• Ettevõtlusega alustamise lihtsustamine ja 
tegevuse soodustamine 
inkubatsioonikeskuste ja tööstusparkide 
loomise  toetamise  kaudu
Ettevõtluse tugisüsteem:
• EAS
• EAS välisesindused
• Maakondlikud ettevõtluse arenduskeskused
•  Ettevõtja  infoportaal  Aktiva
• Teadus- ja arendusprojektid
• EAS ja EL  fondid
EAS
• Peamine ettevõtjatele suunatud 
toetus- ja arendusprogrammide 
pakkuja
• Tagada ettevõtluse arenguks 
suunatud riiklike ja välisabi 
programmide, meetmete ning 
projektide efektiivne rakendamine 
Kredex
• Parandada kapitali kättesaadavust VKE-le, 
pakkudes  erinevaid garantiitooteid
• Toetada eksportivaid ettevõtteid 
ekspordimahtude suurendamisel ja uute 
turgude hõivamisel
• Suurendada  eluaseme  soetamiseks ja 
renoveerimiseks vajalike laenude 
kättesaadavust 
Maakondlike arenduskeskuste 
võrgustik 
• Arenduskeskused vahendavad üle 
Eesti nimetatud sihtasutuste tooteid 
ning teenuseid
• Tagavad riikliku poliitika rakendumise 
maakondlikul tasandil
Ettevõtluse kasvustrateegia 
2020
• Tootlikkuse tõstmine
• Ettevõtlikkuse  ergutamine
• Innovatsioonile julgustamine
Strateegia 
• Strateegiline kliendihaldus – tugevdada riigi rolli 
ettevõtete strateegilise planeerimise võimekuse 
tõstmisel 
• Ettevõtte arendamine – asetada toetuspoliitika 
keskmesse projekti rahastamise asemel tegevuste 
põhjalik analüüs, planeerimine ja rakendamine
• Vähem otsetoetusi ja rohkem finantsinstrumente 
– üleminek turupõhisele toetussüsteemile, näiteks 
finantsinstrumentide ja riskikapitali lahenduste abil 
ning teenuseid osaliselt tasuliseks muutes
Ettevõtlusalase informatsiooni 
levitamine
• Riik teavitab avalikkust pakutavatest 
toetusmeetmetest, muudab andmebaasid paremini 
kättesaadavaks ning soodustab informatsiooni 
levikut
 
• Euroinfo Keskuste funktsioon- Toetada ettevõtjat 
Euroopa turule minekul ning abistada 
koostööpartnerite leidmisel
• Euroinfo keskused on ühendavaks lüliks Euroopa 
Komisjoni Ettevõtluse Peadirektoraadi ning 
ettevõtete vahel
Asjaajamise lihtsustamine
• Riiklike administratiivsete ja regulatiivsete 
kohustuste täitmine on probleemiks eriti 
väikeettevõtetele
• Riigi ülesandeks on tagada 
ettevõtlustegevusega seotud asjaajamise 
ning regulatsioonide lihtsus ja läbipaistvus
Sihtgrupid
• Alustavad ettevõtted 
• Mikroettevõtted
• Väikeettevõtted
• Keskmised ettevõtted
• Potentsiaalsed  ettevõtjad  
Kasutatud kirjandus

http://www.riigikogu.ee/msi_arhiiv/tell01_133.html#P705_37423

Juhan Miettinen, Juhan  Teder , Ettevõtlus 1. –Ettevõtlusest, 
ettevõtjatest ja ettevõtluspoliitikast. Tallinn: Külim kirjastus, 2006, 
lk 105-128.

http://kasvustrateegia.mkm.ee/

Document Outline

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Eesmärgid
  • Inimressursi arendamine
  • Finantseerimisvõimaluste parandamine
  • Ettevõtlust toetava tugistruktuuri arendamine
  • Slide 7
  • EAS
  • Kredex
  • Maakondlike arenduskeskuste võrgustik
  • Ettevõtluse kasvustrateegia 2020
  • Strateegia
  • Ettevõtlusalase informatsiooni levitamine
  • Asjaajamise lihtsustamine
  • Sihtgrupid
  • Kasutatud kirjandus
Vasakule Paremale
Ettevõtluspoliitika toetamiseks rakendatavad meetmed #1 Ettevõtluspoliitika toetamiseks rakendatavad meetmed #2 Ettevõtluspoliitika toetamiseks rakendatavad meetmed #3 Ettevõtluspoliitika toetamiseks rakendatavad meetmed #4 Ettevõtluspoliitika toetamiseks rakendatavad meetmed #5 Ettevõtluspoliitika toetamiseks rakendatavad meetmed #6 Ettevõtluspoliitika toetamiseks rakendatavad meetmed #7 Ettevõtluspoliitika toetamiseks rakendatavad meetmed #8 Ettevõtluspoliitika toetamiseks rakendatavad meetmed #9 Ettevõtluspoliitika toetamiseks rakendatavad meetmed #10 Ettevõtluspoliitika toetamiseks rakendatavad meetmed #11 Ettevõtluspoliitika toetamiseks rakendatavad meetmed #12 Ettevõtluspoliitika toetamiseks rakendatavad meetmed #13 Ettevõtluspoliitika toetamiseks rakendatavad meetmed #14 Ettevõtluspoliitika toetamiseks rakendatavad meetmed #15 Ettevõtluspoliitika toetamiseks rakendatavad meetmed #16
Punktid 100 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 100 punkti.
Leheküljed ~ 16 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2016-11-17 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 4 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor joh4nnna Õppematerjali autor
Ettevõtluspoliitika toetamiseks rakendatavad meetmed. Esitlus

Kasutatud allikad

Sarnased õppematerjalid

Ettevõtluse kordamisküsimused
27
doc

Ettevõtluse kordamisküsimused

Mõned päevad enne eksamit tekib Moodlepõhise eksamikonsultatsiooni võimaluse, kuid sellest informeeritakse järgmisel aastal Kordamisküsimused: 1. "Ettevõtlus" ja "ettevõtja" ­ põhimõisted ja nende areng. (Orienteeruvalt tunda vähemalt Schumpeteri, Stevensoni ja Jarillo ning Burnsi määratlusi.) Joseph Schumpeter (1934): ettevõtja on novaator, kes töötab välja ja rakendab uusi äriideid. Stevenson ja Jarillo (1990): Ettevõtlus on protsess, mille abil indiviidid ­ kas omal käel või organisatsioonide sees - püüdlevad võimaluste poole ja kasutavad neid ära, sõltumata ressurssidest, mis sel hetkel nende käsutuses on. P. Burns (2001) ­ ettevõtjad kasutavad innovatsioone selleks, et ära kasutada muutusi või luua võimalusi kasumi teenimiseks. Seejuures paigutavad nad ressursse ümber vähemtootlikest valdkondadest tootlikumatesse ja kasumlikemasse, aktsepteerides selle tegevusega kaasnevat

Ettevõtluse alused
Eksam - Ettevõtluse alused vastused 2011
28
doc

Eksam - Ettevõtluse alused vastused 2011

oskus murda väljakujunenud tegevuspraktikat  ettevõtjad kasutavad innovatsioone selleks, et ära kasutada muutusi või luua võimalusi kasumi teenimiseks. Seejuures paigutavad nad ressursse ümber vähemtootlikest valdkondadest tootlikumatesse ja kasumlikemasse, aktsepteerides selle tegevusega kaasnevat kõrgemat riski ja ebakindlust. (Burns 2001) Ettevõtlus  protsess, mille abil indiviidid püüdlevad võimaluste poole ja kasutavad neid ära, sõltumata ressurssidest, mis sel hetkel nende käsutuses on (Stevensoni ja Jarillo 1990)  ettevõtlus on loominguline toiming (Schumpeter) 2. “Ettevõtja” (entrepreneur) ja “omanik-juht”(owner-manager). Mille poolest nad erinevad? Omanik-juht (owner-manager) - iseloomulik elustiiliettevõttele, ta juhib ja korraldab

Ettevõtluse alused
Eksam - Ettevõtluse alused vastused 2011
14
doc

Eksam - Ettevõtluse alused vastused 2011

väljakujunenud tegevuspraktikat · ettevõtjad kasutavad innovatsioone selleks, et ära kasutada muutusi või luua võimalusi kasumi teenimiseks. Seejuures paigutavad nad ressursse ümber vähemtootlikest valdkondadest tootlikumatesse ja kasumlikemasse, aktsepteerides selle tegevusega kaasnevat kõrgemat riski ja ebakindlust. (Burns 2001) Ettevõtlus · protsess, mille abil indiviidid püüdlevad võimaluste poole ja kasutavad neid ära, sõltumata ressurssidest, mis sel hetkel nende käsutuses on (Stevensoni ja Jarillo 1990) · ettevõtlus on loominguline toiming (Schumpeter) 2. "Ettevõtja" (entrepreneur) ja "omanik-juht"(owner-manager). Mille poolest nad erinevad? Omanik-juht (owner-manager) - iseloomulik elustiiliettevõttele, ta juhib ja korraldab ettevõtte igapäevast

Ettevõtlus alused
Eksam - Ettevõtluse alused vastused 2011-Juhan Teder
15
doc

Eksam - Ettevõtluse alused vastused 2011 (Juhan Teder)

oskus murda väljakujunenud tegevuspraktikat  ettevõtjad kasutavad innovatsioone selleks, et ära kasutada muutusi või luua võimalusi kasumi teenimiseks. Seejuures paigutavad nad ressursse ümber vähemtootlikest valdkondadest tootlikumatesse ja kasumlikemasse, aktsepteerides selle tegevusega kaasnevat kõrgemat riski ja ebakindlust. (Burns 2001) Ettevõtlus  protsess, mille abil indiviidid püüdlevad võimaluste poole ja kasutavad neid ära, sõltumata ressurssidest, mis sel hetkel nende käsutuses on (Stevensoni ja Jarillo 1990)  ettevõtlus on loominguline toiming (Schumpeter) 2. “Ettevõtja” (entrepreneur) ja “omanik-juht”(owner-manager). Mille poolest nad erinevad? Omanik-juht (owner-manager) - iseloomulik elustiiliettevõttele, ta juhib ja korraldab

Ettevõtlus
Ettevõtluse alused eksam
16
doc

Ettevõtluse alused eksam

murda väljakujunenud tegevuspraktikat · ettevõtjad kasutavad innovatsioone selleks, et ära kasutada muutusi või luua võimalusi kasumi teenimiseks. Seejuures paigutavad nad ressursse ümber vähemtootlikest valdkondadest tootlikumatesse ja kasumlikemasse, aktsepteerides selle tegevusega kaasnevat kõrgemat riski ja ebakindlust. (Burns 2001) Ettevõtlus · protsess, mille abil indiviidid püüdlevad võimaluste pooleja kasutavad neid ära, sõltumata ressurssidest, mis sel hetkel nende käsutuses on (Stevensoni ja Jarillo 1990) · ettevõtlus on loominguline toiming (Schumpeter) 2. "Ettevõtja" (entrepreneur) ja "omanik-juht"(owner-manager). Mille poolest nad erinevad? Omanik-juht (owner-manager) - iseloomulik elustiiliettevõttele, ta juhib ja korraldab ettevõtte

Ettevõtluse alused
Ettevõtluse alused eksam 2015
32
doc

Ettevõtluse alused eksam 2015

võimalusi kasumi teenimiseks, seejuures paigutavad nad ressursse ümber vähemtootlikest valdkondadest toodlikumatesse ja kasumlikmasse, aksepteerides selle tegevusega kaasnevat kõrgemat riski ja ebakindlust Ettevõtlus Jarillo – protsess, mille abil indiviidid püüdlevad võimaluste poole ja kasutavad neid ära, sõltumata ressurssidest, mis on sel hetkel nende käsutuses. Schumpeter – ettevõtlus on loominguline toiming 2. “Ettevõtja” (entrepreneur) ja “omanik-juht”(owner-manager). Mille poolest nad erinevad? Ettevõtja (entrepreneur) – iseloomulik orienteeritus kasvule, uute võimaluste otsingule, innovatsioonile. Iseloomustab:  Võimalustele orienteeritus  Innovatsioon  Enesekindlus  Proaktiivsus, kindlameelsus, suur energia  Enesemotivatsioon, suurem saavutusvajadus  Visioon ja vaist

Ettevõtluse alused
Ettevõtluse alused - Eksamiks kordamine
32
docx

Ettevõtluse alused - Eksamiks kordamine

ettevõtetega infotehnoloogia, energeetika, tervisetööstuse, biokeemia ja teistest tööstusharudest. 52. Ettevõtluskiirendite tegutsemispõhimõte. - Meeskonnad kandideerivad kiirendisse. - Väljavalitud saavad investeeringu (nt 15 000€) ja osalevad programmis. - Vastutasuks loobutakse 8-9% osalusest. - Rahvusvahelised mentorid nõustavad programmi jooksul (kolm kuud) meeskondi. - Programmi lõpus esitlused investoritele. 53. Ettevõtluspoliitika üldised eesmärgid. - Tööhõive suurendamine - Majanduskasvu edendamine - Konkurentsivõime parandamine. - Piirkondlik/struktuurne arendamine 54. Ettevõtlust toetavate meetmete jagunemine – 2 põhivõimalust – otsesed ja kaudsed meetodid. otsesed meetmed – abi suunatakse konkreetse ettevõtteni – nt stardikapitali eraldamine, toetus koolituseks, messidel osalemiseks vms; kaudsed meetmed – eesmärgiks on kõigile ettevõtetele soodsa tegevuskeskkonna loomine – nt madalad

Ettevõtlus alused
Ettevõtluse alused
20
doc

Ettevõtluse alused

Kordamisküsimused: 1. "Ettevõtlus" ja "ettevõtja" ­ põhimõisted ja nende areng. (Orienteeruvalt tunda vähemalt Schumpeteri, Stevensoni ja Jarillo ning Burnsi määratlusi.) · Ettevõtlus - on prantsuse päritolu. 1437. a sõnaraamatus tähistati sellega isikut, kes on aktiivne ja saavutab midagi. Algselt kasutati ka vahendaja tähenduses. Esialgu olid sellisteks vahendajateks maadeuurijad. · Keskajal nimetati ettevõtjaks paraadide ja muusikaliste ürituste organisaatoreid. Ettevõtja on isik, kes tegutseb riski tingimustes. · Joseph Schumpeter (1934): ettevõtja on novaator, kes töötab välja ja rakendab uusi äriideid.

Ettevõtluse alused




Meedia

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun