Eestvedamine-meeskonnatöö (0)

Meeskonnatöö
Grupi arenguetapid ja grupi juhi ülesanded.
Meeskond on ühiste eesmärkide nimel tegutsev rühm inimesi. Meeskonda iseloomustavad kindel rollijaotus ning töösuhted .
Tulemusliku meeskonnatöö alus on püüd luua häid inimsuhteid.
Traditsiooniline juhtimisviis on hierarhiline : tipus olev juht kontrollib, piirab ja määrab teiste tegevust. Lähtutakse pigem sellest, mida on saavutatud, mitte sellest, mida ja kuidas võiks saavutada.
Organisatsiooni juhi peamine siht on luua õhkkond, milles inimesed annavad vabatahtlikult oma parima ning tegutsevad koos: püstitavad koos eesmärke, määravad tööga seotud probleemide lahendamise viisi ning juht delegeerib neile vajaliku vastutuse.
Grupi arengus on neli etappi :
I kujunemine ehk sõltuvus juhist
II tormilised muutused ja konfliktid
III reeglite kehtestamine ja eraldumine
IV koostööle tuginev tegutsemine
I Sõltuvuse etapis gruppiliikmed tunnevad ebakindlus , kahtlused ja kõhklused , seega juhi ülesanded on turvalisuse kujundamine ja tagamine, reeglite ja normide kujundamise algatamine.
Juht peaks ise näitama eeskuju soovitavate väärtuste, hoiakute ja käitumiste suhtes.
Tema ülesandeks on vähendada negatiivsete omaduste ülekandmist teistele rühma liikmetele või juhile ( Projektsioon ehk ülekanne tähendab enda enamasti negatiivsete ja endale teadvustamata omaduste omistamine rühma teistele liikmetele).
Peab aitama üksteise tundma õppima.
Samuti on oluline juhipoolne usaldus ja austus ehk grupiliikmete väärtustamine, initsiatiivi toetamine ja koostöövõime. 
Grupijuhi eesmärk on gruppi mõjustada grupi arengut soodustades.
II Konfliktide etapis tekib vajadus vabaneda juhist sõltumisest, kuid liikmed pole veel valmis iseseisvalt vastutama. Selline vastuolu tekitab emotsionaalse rahulolematuse, mis kantakse üle juhile.
 Liikmed peavad ennast näitama ning otsivad oma kohta ja rolli grupis . 
Siin on väga oluline, et juht ei hakka vastu “ründama” või oma võimu näitama. Tuleb kasuks
oskus lahendada konfliktid konstruktiivselt – neid vältimata. Tähtis on arusaamade selge väljendamine ja põhjendamine ning partneri kuulamine. Juht on kannatlik ja paindlik, i ole enesekeskne .
Näiteks, kui juht lahendab olukorda autoritaarselt, võib rühm langeda tagasi sõltuvuse faasi ja alistuda juhile. Vastutust ei võeta ja tulemuste poole ei püüelda .
Aga kui juht talub pingeid ja lahendab konfliktid, arvestades osapoolte huvide ja vajadustega, kui ta pole üleliia hoolitsev ega ka eralduv, siis on grupi liikmed valmis iseseisvumiseks.
III Eraldumise etapis liikmed räägivad oma vajadustest , raskustest, ootustest ja seisukohtadest.
 Sõnastatakse grupi normid, mis peaksid aitama jõuda soovitud tulemusteni.
Liikmed piiritlevad oma osa ja rolli grupis ning tegelevad selle kindlustamisega.
Seega juhi ülesanded soodustada rühma liikmete enesemääratlemist: võimaldada neil oma arvamusi avaldada ja positsiooni väljendada. Soodustada ühistegevust ja koos tegutsemist.
Ning pöörata tähelepanu ja tõsta esile ka rühma tagasihoidlikumate liikmete arvamusi.
IV Koostöö etapis- sells etapis kõigi arvamused kuulatakse ära ja võetakse teatavaks, üksteise eripära aktsepteeritakse, kujuneb selge tööjaotus , liikmed suheldakse avatult ja pingevabalt, kritiseeritakse hinnanguvabalt ning seda talutakse hästi vastutus võetakse nii enda kui ka rühma tulemuste eest.
Seega juhi ülesanded:  hoida rühma ja selle liikmete ning organisatsiooni eesmärgid kooskõlas, soodustada suhtlemist teiste rühmadega, et vältida suletud grupi teket, ning soodustada uute ideede juurdevoolu.
Mõne aja möödudes võib rühmas uuesti tekkida aktiivsuse langus seoses saavutatud rahulolu ja tulemustega. Liikmed võivad uuesti kogeda oma individuaalsuse piiramist ning hakata otsima võimalust keskenduda ainult oma vajadustele ja seisukohtadele.
Rühma lisanduvad uued liikmed või juhi vahetumine toob kaasa pingeid. Rühm langeb enamasti tagasi konfliktifaasi, milles igaüks võitleb iseenda eest. Tsükkel läbitakse uuesti, kuid see toimub kiiremini tänu mõne normi kehtimajäämisele, suhtlemisoskuse kasvule ning rühma enamiku liikmete eripära tundmisele.