e. Uue juhataja tööleasumine 12.Äriühingute valitsemine käsitleb tavaliselt nõukogu, juhatuse ja ... vahelisi suhteid a. Keskastmejuhtide b. Keskkonna c. Strateegilise mõjurite d. Omanikkonna e. Muude sidusgruppide 13.Missioon on osa ... a. Juhtimisprotsessist b. Strateegiast c. Juhi käitumisest d. Tulemusjuhtimisest e. Ressursijuhtimisest 14.Finantsplaneerimise rakendatav ajahorisont on tavaliselt ... a. Üks kvartal b. Üle viie aasta c. Üks kuu d. Üks aasta e. Üle kolme aasta 15.Tavapärane finantsplaneerimine erineb prognostilisest planeerimisest selle poolest, et.. a. Tavapärasel finantsplaneerimisel on lühem ajahorisont kui prognostilisel planeerimisel b. Prognostilisel planeerimisel võetakse arvesse sise- ja väliskeskkonna informatsioon c
Uue juhataja tööleasumine 12.Äriühingute valitsemine käsitleb tavaliselt nõukogu, juhatuse ja … vahelisi suhteid a. Keskastmejuhtide b. Keskkonna c. Strateegilise mõjurite d. Omanikkonna e. Muude sidusgruppide 13.Missioon on osa … a. Juhtimisprotsessist b. Strateegiast c. Juhi käitumisest d. Tulemusjuhtimisest e. Ressursijuhtimisest 14.Finantsplaneerimise rakendatav ajahorisont on tavaliselt … a. Üks kvartal b. Üle viie aasta c. Üks kuu d. Üks aasta e. Üle kolme aasta 15.Tavapärane finantsplaneerimine erineb prognostilisest planeerimisest selle poolest, et.. a. Tavapärasel finantsplaneerimisel on lühem ajahorisont kui prognostilisel planeerimisel b. Prognostilisel planeerimisel võetakse arvesse sise- ja väliskeskkonna informatsioon c
- ostke aktsiaid, millesse ise usute - mõelge “talupojamõistusega” läbi firma edu/loogika - ostke madalalt ja müüge kõrgelt Kuidas valida fonde? - reitingud - pikaajaline tootlus – kas on suutnud lüüa indeksit - investeerimispõhimõtted - teenustasud - sektor, regioon Kokkuvõte: - säästmise + investeerimisega saab rikkaks – alustage juba täna! - mõelge hoolega läbi oma investeerimis-strateegia - ostke aktsiaid, kui ajahorisont on piisavalt pikk - kui pole aega või oskusi investeerimisega tegeleda – ostke fonde - valige oma aktsiaid hoolega - ärge püüdke turu põhja Seppo Saario – Soome tuntud investor: Kirjutanud raamatu “100 igihaljast börsivihjet” Meie tegevusümbrus muutub pidevalt. Turvalistena tundunud töökohad ja ametid on järsku kadumas. Riskid ühiskonnas on suurenenud. Ühiskonna poolt toetatav majanduslik põhiturvalisus on nõrgenemas
· ruumi ratsionaalne planeerimine · ruumi akustiline töötlemine · müra tõkestamine selle leviku teel · individuaalsed kaitsevahendid 33. Mis mõistetest (3) tuleb lähtuda riski analüüsimisel? tagajärg võimaliku õnnetuse tulemused tõenäosus abstraktne: arvestab töö iseloomu ja töölaadi konkreetne: arvestab ohuga kontaktis olemise kestust summaarne: potentsiaalse ohu realiseerimise tõenäosus ajahorisont - tagajärje ilmnemise võimalik aeg riskide menetlemise aeg 34. Kuidas arvutada riskitaseme skoori? riskitaseme skoor = riski tõenäosus x tagajärje raskus 35. Millisest müratasemest alates peab tööandja tagama töötajale individuaalse kuulmiskaitsevahendi? 35dB 80dB 100dB 120dB 36. Miks on ioniseeriv kiirgus ohtlik? Kiirguv energia neeldub nii aine aatomites kui ka molekulides, põhjustades vabade radikaalide teket ja kudede ionisatsiooni
suurem väärtus? Senikaua kuni investeeritud kapitali tootlikkus on suurem kui rahavoo diskontomäär loob kõrgem kasvumäär lisandväärtust Firma A väärtus 5% kasv: 1071 kr Firma B väärtus 8% kasv: 1500 kr Järelikult tasub investoritel lühema perioodi vältel aktsepteerida väiksemat vaba rahavoogu 43 Eeldades et esimese aasta ärikasum=100, WACC=10%, 25 aastane ajahorisont ja selle järel kapitali tootlikkus=WACC Ärikasu mi Kap itali tootlikku s kasv 7.50% 10.00% 12.50% 15.00% 20.00% 3% 887 1,000 1,058 1,113 1,170 6% 708 1,000 1,117 1,295 1,442 9% 410 1,000 1,354 1,591 1,886
Agenditeooria kirjeldab antud seost kasutades lepingu metafoori. Agenditeooria tugineb lepingulisele firmakäsitlusele (contractual view of the firm), mille kohaselt ei ole võimalik heaolu maksimeerida, sest esindataval ja esindajal on erinevad eesmärgid ja erinevad eelsoodumused riski kandmiseks. Agenditeooria püüab lahendada kahte agendi suhetes esinevat probleemi. Esiteks agendiprobleem, mis tekib, kui esindatava ja agendi tahe ja eesmärgid on konfliktsed, sealhulgas tegevuse ajahorisont, ja esindataval on keeruline või kulukas tõendada agendi tegelikku käitumist. Agenditeooria kohaselt eeldatakse põhimõtteliselt, et nii agendid kui ka esindatavad käituvad ratsionaalselt lähtuvad enda. Äriühingute valitsemise kontekstis on omanikud enamasti esindatava ja juhid agendi rollis. Omanikud on huvitatud pigem suuremast kasumist, reputatsioonist ja jätkusuutlikkusest. Juhataja seevastu suuremast palgast, lisahüvedest, suurest organisatsioonist, kasvust ja enda
1. Raamatupidamise ja finantsjuhtimise erinevus RAAMATUPIDAMINE FINANTSJUHTIMINE AJAHORISONT Minevikku vaatav Tulevikku suunatud RISKIANALÜÜS Veidi Korralik riskiarvestus FINANTS ARUANDED Rõhk koostamisel Rõhk kasutamisel otsustusprotsessis NÄITAJAD Puhaskasum Rahavoog 2. Finantsjuhi peamised otsustusvaldkonnad a) Pikaajaliste investeeringute planeerimine ja juhtimine. Kuhu investeerida
1) Raamatupidamise ja finantsjuhtimise erinevus Ajahorisont- Raamatupidamine minevikku vaatav; Finantsjuhtimine tulevikku suunatud. Riskianalüüs- Raamatupidamine - veidi; Finantsjuhtimine korralik riskiarvestus. Finantsaruanded Raamatupidamine rõhk koostamisel; Finantsjuhtimine rõhk kasutamisel otsustusprotsessis. Näitajad Raamatupidamine puhaskasum; Finantsjuhtimine rahavoog. 2) Finantsjuhi peamised otsustusvaldkonnad Kuhu investeerida? (projektid, seadmed, masinad, hooned) - Pikaajaliste investeeringute
eesmärk on suure mahuga tehingute puhul väikesemate liikumiste pealt kasumit teenida. See on kõige riskantsem strateegia, kuna suurte tehingumahtudega võib kaasneda väga kiirelt ka suured kahjumid. Päevakauplejad võtavad positsioonid ainult päevasiseseks kauplemiseks. Järgmine tüüp kauplejaid on need, kes võtavad positsioone paariks-kolmeks päevaks. Ning viimasena on positsioonikauplejad, kelle ajahorisont ulatub nädalate või kuudeni. Üldjuhul on järgmine kriteerium kauplemisstrateegia (valiku) puhul analüüsimeetod – kas tugineda rohkem fundamentaalsele või tehnilisele analüüsile. Fundamentaalanalüüsi puhul tuginevad kauplemisotsused majandusuudiste ning –näitajate jälgimisel ning analüüsimisel. Tehnilise analüüsi puhul analüüsib kaupleja hinnagraafikuid ja kasutab positsioonidesse sisenemisel ja väljumisel tehnilisi indikaatoreid
varem fookuses progress ja kasv, siis juurde moderniseerumine ja areng, nüüd lisaks innovatsioonid, jätkusuutlikkus Igal oma rõhuasetus: – Muutus – ilma suunata teisenemine – Kasv – kvantitatiivne suurenemine – Areng – positiivne pikaajaline muutumine – Progress – liikumine ideaali suunas – Innovatsioon – järsk teisititegemine Konstruktide erinevused: suund/eesmärgistatus, kiirus/ajahorisont, kvantiteet/kvaliteet, otsene tulemus/kõrvalmõjud • Meie huvi: arengukonstrukti kasutamine, ülejäänud mõisted kontekstiks Uuesti küsimus: areng kui konstrukt - relatiivne või universaalne, individuaalne või üldinimlik? Kriitika: Arenguidee kui ohtlik ja sajandite jooksul väljakujunenud elukorraldust lõhkuv mõtteviis. Arengu taandamine üksikutele mõõdetavatele näitajatele (GDP, oodatav eluiga, patentide arv ... )
Strike 50 – 0,7 Müügioptsioonid Strike 40 – 0,5 Strike 45 – 1,8 Strike 50 – 5,4 Olles investeerinud 25 000 dollarit valitud strateegiasse, kui suur on oodatav tulem ja kuidas seda leida? Ülesande 2 lahendus Milline ajahorisont? – 1 kuu Millised aktsiahinna võimalikud tasemed? Ülemine 54 Alumine 36 Milliseid optsioone vaja – rahast väljas ja suure võimendusega Ostuoptsioonid:
lõpul pikenenud elu koos vanematega (famiglia lunga): pooled 29-aastastest meestest ja kolmandik naistest elas veel koos vanematega. IARD uuringud osundavad, et sajandivahetuse noorust iseloomustas kasvav ebakindlus koos usalduse kahanemisega ühiskondlikesse institutsioonidesse. • Leccardi (1999): olulisemad väärtused seostuvad privaatsfääriga (perekond, armastus, sõprus). Tarbimiskultuur on identiteedi seisukohalt keskseks küsimuseks, kuid tarbimiseelistused on ebapüsivad. Ajahorisont tundub kokku tõmbuvat ning olevik on üha enam tegevuste lähtepunktiks Ida- ja Kesk-Euroopa noorsoouuringute eripärad Kommunistlikud valitsejad deklareerisid oma võimulepääsust kõige suuremaks võitjaks proletariaati, töölisklassi. Proletariaadi diktatuuri peeti kapitalistliku ühiskonna sotsiaalsete probleemide lahendamise võtmeks ning valitsev partei viis seda poliitikat tehaste ja maade riigistamisega ellu. • 1950
* intressid * laenude tagastamine Kassa lõppjääk 5. Dünaamiline eelarvestamine Dünaamiline eesarvestamine on Eestis alles vähetuntud kaasaegne meetod, mille puhul ettevõte omab igal ajahetkel ainult ühte terviklikku äriplaani, so aktuaalsele informatsioonile vastavat ettevaadet. Idee seisneb selles, et aja möödudes ei koostata järgneva perioodi jaoks uut dokumenti, vaid jooksva eelarve stardihetke liigutatakse lihtsalt edasi; automaatselt nihkub edasi ka kogu plaani ajahorisont. Dünaamiline eelarve sisaldab ühtaegu nii lähemaid perioode (kuud, kvartalid), kui ka kaugemat perspektiivi (aastad). Lähemad perioodid kavandatakse täpsemalt, kaugemad antakse ette prognoosidena, mis aja jooksul täpsustuvad. Kokkuvõttes avaneb juhtidele terviklik ettekujutus ettevõtte tulevikust nii lähemate kuude jooksul, kui ka näiteks viie aasta prognoosina. Kogu teave asub ühes eelarve mudelis, mille sisendandmeid aeg-ajalt värskendatakse, sõltuvalt laekuvast
Sallivus kui keskne ellujäämisküsimus. Sotsiaalpsühholoogia aitab? Norbert Eliase tsiviliseerumisteooria Saksa sotsioloog, alates 1935 Inglismaal 1939 Tsiviliseerumisprotsess. Tuntus alles 1970-80datel. Täna klassik Idee: Inimese käitumine + inimestevaheliste suhete mustrid ajaloos muutunud. Muutus = tsiviliseerumine. Soov kirjeldada muutuste suunda Uurimismeetod mida erinevatel ajastutel keelatakse. Ajahorisont: 13- 20 sajand. Läänemaailm. Eesti keeles: Tsiviliseerumisprotsess. Käitumise muutused Õhtumaa ilmalikes ülemkihtides. Varrak, Tallinn, 2005 Söömisega seotud keelud 13. saj: ära puhasta noaga laua ääres hambaid, ära pühi lauda käega - tee seda viisakalt varrukaga, ära topi söögi ajal sõrmi suhu, kõrva ja silma 15.saj: pese käsi, puhasta küünealuseid, laua ääres ei karjuta 17
Tunnus Operatiivne controlling Strateegiline controlling Eesmärgid Kasum Eksistentsi kindlustamine Likviidsus Edupotentsiaal Alamsüsteemid Aastaaruandluse analüüs Tegevuskeskkond Kulu- ja juhtimisarvestus Ettevõte Finantsanalüüs, finantseerimisanalüüs Ajahorisont Olevik Lähem ja kaugem tulevik Lähitulevik Põhiküsimus „Teha asju õigesti“ „Teha õigeid asju“ Keskne Eelkõige ettevõttesisene Eelkõige ettevõtteväline orientatsioon Raamistik Stabiilne keskkond Keerukas, dünaamiline ja ebastabiilne keskkond
Sotsiaalpsühholoogia aitab? Sotsiaalpsühholoogia 2a. N.Eliase tsiviliseerumisteooria vv Norbert Eliase tsiviliseerumisteooria • Saksa sotsioloog, alates 1935 Inglismaal • 1939 – Tsiviliseerumisprotsess. Tuntus alles 1970-80datel. Täna klassik • Idee: Inimese käitumine + inimestevaheliste suhete mustrid ajaloos muutunud. Muutus = tsiviliseerumine. Soov kirjeldada muutuste suunda • Uurimismeetod – mida erinevatel ajastutel keelatakse. Ajahorisont: 13-20 sajand. Läänemaailm. • Eesti keeles: Tsiviliseerumisprotsess. Käitumise muutused Õhtumaa ilmalikes ülemkihtides. Varrak, Tallinn, 2005 Söömisega seotud keelud • 13. saj: ära puhasta noaga laua ääres hambaid, ära pühi lauda käega - tee seda viisakalt varrukaga, ära topi söögi ajal sõrmi suhu, kõrva ja silma • 15.saj: pese käsi, puhasta küünealuseid, laua ääres ei karjuta • 17
annaabi.ee 
