Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

WELLBEING FITNESS CLUB OÜ ORGANISATSIOONI ARENDAMINE (0)

1 Hindamata
Punktid
TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL
Majandusteaduskond
Ärikorralduse instituut
Beatrice Peetsalu
Hedi-Kai Altvälja
WELLBEING FITNESS CLUB OÜ ORGANISATSIOONI ARENDAMINE
Kodutöö
Juhtimine TMO0010
Juhendaja : Virve Siirde, MSc
Tallinn 2018
Firma nimi: Wellbeing Fitness Club OÜ
Tegevusvaldkond : Sporditeenused (jõusaal, rühmatreeningud, treening- ja toitumisnõustamine, personaaltreeningud)
Igapäeva tegevuse kirjeldus: Inimeste nõustamine treeningu-ja toitumisalastes küsimustes. Inimeste motiveerimine ja inspireerimine olla aktiivse eluviisiga . Treeningvarustuse korrashoid . Klientidele meeldiva treeningkogemuse pakkumine.
Missioon : Kliendi heaolu on meile kõige tähtsam. Suuname ja nõustame inimesi tervislikuma eluviisi poole, aidates neil luua parim versioon endast.
Visioon: Olla Eestis tuntud ja tunnustatud spordiklubi , mis pakub kvaliteetseid treeningtingimusi ning mitmekesiseid treeningvõimalusi kaasaegses arenevas maailmas.
Põhiväärtused: Sallivus, ausus, kvaliteet, pidev areng.
Smart mudel:
Novembriks 2019 on eesmärk avada Tallinnas kaks uut spordiklubi investorite ja koostööpartnerite abiga suurendades seeläbi ettevõtte kasumit 10%.
Swot analüüs:
S(tugevused)
  • Kaasaegne inventar
  • Motiveeritud töötajad
  • Taskukohased hinnad
  • Kaasaegsed olmeruumid
W(nõrkused)
  • Spetsialistide vähesus
  • Suured üldkulud
  • Parkimiskohtade puudus (kesklinn)
  • Koostööpartnerite vähene koostöövalmidus
O(võimalused)
  • Areneda välismaale
  • Areneda erinevatesse paikadesse Eestisse
  • Klientuuri suurendamine
  • Rajada ööpäevaringne jõusaal
T(ohud)
  • Konkureerivad spordiklubid
  • Klientide huvi spordi vastu väheneb
  • Inventari hinnatõus
  • Rahvastiku vähenemine piirkonnas

Pest analüüs:
P(poliitilised)
Valitsus keelab energiajookide müüki alla 16-aastastele. Meie spordiklubis võivad käia kliendid alates 14ndast eluaastast. Klienditeenindajatel on kohustus kontrollida dokumenti.
E(majanduslik)
Intressimäärad mõjutavad kapitali hinda ja seeläbi määra, mille võrra ettevõte kasvab ja laieneb . Oleme uus alustav ettevõtte ja selle tõttu intressimäära tõus raskendaks meil laienemist .
S(sotsiaalne)
Rahvastiku vananemine mõjutab meie klientuuri. Aktiivsete klientide osakaal väheneb. Peame välja töötama eriprogrammid vanemaealistele klientidele.
T(tehnoloogiline)
Tehnoloogia pidev areng nõuab inventari pidevat uuendamist. Tasemel püsimiseks, nõuab see suuri kulutusi.
Organisatsiooni struktuuri skeem:
Renditöötajate ametinimetused:
  • Hooldusspetsialist (inventari hooldus , remonditööd)
  • Elektrik
  • IT-spetsialist

Brutotöötasu organisatsiooni töökohtadele:
AMETINIMETUS
AMETIKOHA VÄÄRTUS (brutotöötasu)
AMETIKOHTADE ARV
AMETIKOHA VÄÄRTUS KOKKU
tegevjuht
2500
1
2500
turnudusjuht
1700
1
1700
teenindusjuht
1600
1
3200
Jõusaali- ja personaaltreeningute juht
1500
2
3000
Rühmatreeningute juht
1500
1
1500
raamatupidaja
1400
1
1400
personaaltreenerid
950+20% kliendilt
4
3800+20%kliendilt
rühmatreenerid
900
4
3600
klienditeenindajad
750
4
3000
abitreener
750
3
2250
koristaja
550
3
1650
Ametijuhend:
Ametikoht
raamatupidaja
Koht asutuse struktuuris
kontoriosakond
Vahetu juht
tegevjuht
Alluvad
puuduvad
Esimene asendaja
tegevjuht
Teine asendaja
puudub
Keda asendab
teenindusjuht
Hindamine
töötulemusi iseloomustava informatsiooni kogumine, töötlemine ja interpreteerimine – kord aastas
Töö lühikirjeldus:
Raamatupidaja töö on korraldada ettevõtte raamatupidamist, näiteks pidada arvet kõigi sissetulekute ja väljaminekute üle, hoida korras ettevõtte finantsdokumentatsioon ning säilitada finantstehingu aruanded raamatupidamist reguleerivate õigusaktide järgi.
Tööülesanded:
Peamised tööülesanded
Töötulemused ja kvaliteet
Ettevõtte arvete tasumine
Arvete korrektsus on kontrollitud ja õigeaegselt tasutud
Raamatupidamisse laekunud arvete kontroll ja konteerimine
Kõik arved on kontrollitud ja õigesti konteeritud
Töö ja töötasu igakuiste , kvartaalsete ja aasta statistiliste aruannete koostamine ja esitamine
Aruanded on esitatud statistikameti poolt ettenähtud tähtaegadeks
Rahakäibe liikumise aruandlus
Ettevõtte rahaallikate õigeaegne kajastamine, nende kasutamine ja rahajäägi muutused aruandlusperioodi jooksul
Töötajate palga ja puhkuse arvestus ning nende eest tasumine
Töötajate palk väljastatakse õigeaegselt ning ettenähtud summana. Töötajatele on tagatud vastavalt puhkuseseadusele puhkuse aeg
Arveregistri pidamine
Arvete õigeaegne registrisse kandmine
Aruannete esitamine Maksuametile
Koostatud on maksudeklaratsioonid, nende edastamine Maksuametile ja õigeaegne tasumine
Varade arvestus ja ümberhindamine ning inventuuride läbiviimise korraldamine
Varade arvestust on peetud vastavalt raamatupidamise sise-eeskirjadele. Inventuurid on läbi viidud õigeaegselt ja vastavalt kehtivale korrale
Juhatuseliikmete finantsnõustamine
Asutusesisese finantsinfo edastamine juhatuseliikmetele
Töökoosolekutel osalemine
Töötaja on osa võtnud kõigist toimuvatest töökoosolekutest, kus tema kohalviibimine on kohustuslik
Vastutus:
  • Õigusaktidest, käesolevast ametijuhendist, sisekorraeeskirjadest kinnipidamise eest
  • Talle pandud töökohustuste täitmise eest
  • Ametialase informatsiooni hoidmise ja kaitsmise eest
  • Enese kvalifikatsiooni hoidmise ja täiendamise eest
  • Tema kasutusse antud töövahendite säilimise ja hoidmise eest
  • Efektiivse ressursikasutuse eest

Õigused:
  • Esitada oma vahetule juhile tööalaseid küsimusi ja ettepanekuid
  • Kasutada tööülesannete täitmiseks vajalikke side-, transpordi- ja abivahendeid
  • Teha ettepanekuid oma pädevusse kuuluvas valdkonnas töö paremaks korraldamiseks
  • Vastu võtta otsuseid oma vastutusala piires
  • Saada tööalase taseme tõstmiseks vajalikku tööalast koolitust, eeldusel, et on olemas vajalikud aja- ja eelarveressursid

Töö iseloom:
Töö on paikse iseloomuga , alaline töökoht on Tallinnas. Töö põhiline osa on paberi- ja arvutitöö. Töö iseloom nõuab ka suhtlemist inimestega, nii telefonitsi kui ka meili teel. Olulised on täpsus, korrektsus ning tähtaegadest kinnipidamine. Töötaja peab pidevalt tegelema enesetäiendamisega, osavõtt Standard Books raamatupidamisprogrammi koolitustest on kohustuslik.
Tööandja poolt tagatavad töövahendid:
Töötaja töövahenditeks on:
Tal on kasutada:
  • Koopiamasin
  • Faks
  • Paberipurustaja

Kvalifikatsiooninõuded:
Kohustuslikud
Soovitavad
Haridus , eriala
  • Kõrgharidus
Teadmised, kogemused
  • Eesti keele väga hea oskus kõnes ja kirjas
  • Kogemus vähemalt ühe raamatupidamise arvestuse programmiga
  • Inglise keele valdamine suhtlustasemel
  • Vene keele või mingi muu võõrkeele valdamine
  • Kogemus töös dokumentidega

Oskused

  • Mõne raamatupidamisprogrammi kasutamise oskus
Omadused
  • Korrektsus ja täpsus
  • Hea stressitaluvus
  • Iseseisvus
  • Koostöövalmidus
  • õppimisvalmidus

Vasakule Paremale
WELLBEING FITNESS CLUB OÜ ORGANISATSIOONI ARENDAMINE #1 WELLBEING FITNESS CLUB OÜ ORGANISATSIOONI ARENDAMINE #2 WELLBEING FITNESS CLUB OÜ ORGANISATSIOONI ARENDAMINE #3 WELLBEING FITNESS CLUB OÜ ORGANISATSIOONI ARENDAMINE #4 WELLBEING FITNESS CLUB OÜ ORGANISATSIOONI ARENDAMINE #5 WELLBEING FITNESS CLUB OÜ ORGANISATSIOONI ARENDAMINE #6 WELLBEING FITNESS CLUB OÜ ORGANISATSIOONI ARENDAMINE #7 WELLBEING FITNESS CLUB OÜ ORGANISATSIOONI ARENDAMINE #8 WELLBEING FITNESS CLUB OÜ ORGANISATSIOONI ARENDAMINE #9
Punktid Tasuta Faili alla laadimine on tasuta
Leheküljed ~ 9 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2018-12-05 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 4 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor hedikai Õppematerjali autor

Sarnased õppematerjalid

Juhtimise alused
161
pdf

Juhtimise alused

2.4.4.1.2 Eesmärgiline juhtimine 32 2.4.4.1.3 Tasakaalustatud mõõtmismudel 33 2.4.4.2 Postmodernistlikud juhtimisteooriad 34 2.4.5. Juhtimise põhimõtted 21. sajandil 34 3. Organisatsioon ja organisatsiooniteooriad. Organisatsiooni sise- ja 35 väliskeskkond 3.1 Organisatsiooni mõiste 35 3.2 Ettevõte kui süsteem 36 3.3 Formaalsed ja informaalsed organisatsioonid 37 3.4 Sotsiaalmajanduslikud süsteemid 37 3

Juhtimine
Logistika õpik 2013-Ain Tulvi
268
pdf

Logistika õpik 2013-Ain Tulvi

2013” ja sellest tuleneva rakenduskava „Inimressursi arendamine” alusel prioriteetse suuna „Elukestev õpe” meetme „Kutseõppe sisuline kaasajastamine ning kvaliteedi kindlustamine” programmi „Kutsehariduse sisuline arendamine 2008-2013” raames. Õppematerjali autor: Ain Tulvi Retsensendid: Villo Vuks ja Aili Kendaru Keeletoimetaja: Viime Laanpere Kujundaja ja küljendaja: Piibe Piirma

Baas Logistika
Logistika õpik
1072
pdf

Logistika õpik

2013” ja sellest tuleneva rakenduskava „Inimressursi arendamine” alusel prioriteetse suuna „Elukestev õpe” meetme „Kutseõppe sisuline kaasajastamine ning kvaliteedi kindlustamine” programmi „Kutsehariduse sisuline arendamine 2008-2013” raames. Õppematerjali autor: Ain Tulvi Retsensendid: Villo Vuks ja Aili Kendaru Keeletoimetaja: Viime Laanpere Kujundaja ja küljendaja: Piibe Piirma

Logistika alused



Meedia

Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun