Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Rekreatsioonikorralduse alused (0)

1 Hindamata
Punktid

Esitatud küsimused

  • Milliseid punkte hõlmab säästva turismi propageerimine?
  • Mida teha säästva turismimajanduse hoidmiseks?
  • Mida peavad tegema aktiivse turismi asjalised?
  • Mis on oht Mis on risk?
  • Kuidas saad aru Granti riskigraafikust?
  • Kuidas suurendada aktiivse tegevuse ohutust kliendi poolt vaadatuna?
  • Mis on riskijuhtimine?
  • Kuidas kontrollida riske?
Rekreatsioonikorralduse alused MTT Tähtaeg 17. november 2014
ALICE LEESMENT
Aktiivse puhkuse riskikäsitlus.
Leia vastused järgmistele küsimustele:
  • Selgita aktiivse puhkuse kontseptsiooni . Nimeta kontseptsiooni punkte.
  • Milliseid punkte hõlmab säästva turismi propageerimine?
  • Mida teha säästva turismimajanduse hoidmiseks?
  • Mida peavad tegema aktiivse turismi asjalised?
  • Mis on oht? Mis on risk?
  • Selgita tajutavat ja tegelikku riski.
  • Selgita, kuidas saad aru Grant `i riskigraafikust?
  • Kuidas suurendada aktiivse tegevuse ohutust kliendi poolt vaadatuna?
  • Hooletus . Hoolitsemiskohustus. Hoolitsusstandard.
  • Mis on riskijuhtimine ?
  • Kuidas kontrollida riske?
  • Nimeta riskijuhtimise 6 sammu.
  • Nimeta riski hindamise meetodid.
    1. Säästev areng peab vastama hetke vajadustele, kuid ei tohi ohtu seada tulevaste generatsioonide võimalust enda vajaduste täitmiseks. Seega tuleb iga uue tegevuse arendamise puhul arvesse võtta selle mõju keskkonnale, kohalikule kultuurile ja kogukonnale . Aktiivse turismi arendamine maapiirkonnas peab olema positiivse mõjuga kohalikule majandusele, kuigi ettevaatusabinõud on vajalikud.  Turism ja eriti just aktiivne turism sõltub väga inimeste soovist teatud piirkonda külastada. See on mõjutatud kiiresti muutuvatest turutrendidest. Iga maaturismiettevõte peaks sellistele muutustele kiiresti reageerima või võtma enda kanda tagajärjed tegutsemata jätmise pärast. Külastajate arvu langus ei oma negatiivset mõju mitte ainult konkreetsele ärile, vaid kogu infrastruktuurile nt majutusele, toitlustuskohtadele, giididele jne.
    * Pakutavaid teenuseid on rohkem: mägimatkamine, kanuumatkad, raftingud, benj hüpe.
    * Seisneb füüsilist pingutust nõudvate tegemise harrastamist looduses.
    2. Säästva turismi propageerimine hõlmab:
    • Loodusressursside kaitsmist ja juhtimist, mis on majandusliku ja sotsiaalse arengu aluseks.
    • Keskkonnaressursside heaperemehelikku kasutamist turismi arendamiseks ning samal ajal peamiste ökoloogiliste protsesside säilitamist looduspärandi ja bioloogilise mitmekesisuse kaitsmiseks.
    • Kohaliku kogukonna kultuuripärandi ja traditsioonide väärtustamist, mis aitab kaasa kultuuridevahelise suhtlemise ja sallivuse tõusule

    3. Mida teha säästva turismimajanduse hoidmiseks?
    • Pidev mõjude monitooring.
    • Takistavate ja/või korrigeerivate meetmete kasutusele võtmine kui see on vajalik.
    • Kliendi rahulolu kõrgel hoidmine ning seeläbi mälestusväärse kogemuse tagamine.
    • Tõsta kliendi teadlikkust säästva turismi põhimõtetest.
    • Teavitada kliente seostest looduse, kohaliku kogukonna ja saabuvate klientide vahel.

    Mõju looduskeskkonnale  
    Looduskeskkonna kasutamine on aktiivsete tegevuste baasiks. Kuigi sellised tegevused tunduvad keskkonnasõbralikud võivad nad halva juhtimise juures keskkonda kahjustada, põhjustades erosiooni, saastatust ja rahurikkumist. Aktiivse puhkuse tegevuste juhtimisel tuleb eriti tähelepanu pöörata looduskeskkonna säilitamisele ja hoidmisele. Kahjustatud piirkond kaotab turistide silmis on atraktiivsuse ning tervet tööstusharu ootab ees langus.
    4. Mida peavad tegema aktiivse turismi asjalised?
    Aktiivse turismi asjalised peavad:
    • Teadma oma tegevuse mõju keskkonnale.
    •  Omama juhtimisskeemi, mis aitaks vähendada nende tegevusest tulenevat negatiivset mõju keskkonnale.
    • Harima teisi hea tava kohaselt, et viia kohalikud keskkonnamõjud minimaalseks.K
    • Keskkonna ressursside kasutamisel  lähtuma kohalikest ja rahvuslikest juhtnööridest ja riiklikust koodeksist.
    • Tähelepanu pöörama kohalikele keskkonnaprobleemidele nt lindude rände aeg, haruldased kasvukohad ja panema paika meetmed nende kaitseks.
    • Mis on oht? Mis on risk?
    • Oht on situatsioon või asjaolude kokkulangevus mis võib põhjustada vigastusi inimestele, materjalidele, varustusele jne.
    • Risk on võimalus, et keegi või miski saab vigastada ohu tõttu.
    • Selgita tajutavat ja tegelikku riski.
      Tajutav risk on risk mille olemasolu inimesed tegevuse puhul eeldavad, olenemata sellest kas riskijuhtimist toimub. Näiteks benji-hüpete puhul on tajutav risk kõrge kuna inimesed hüppavad alla kõrgetelt objektidelt. Reaalselt on vigastuse oht väike kui on järgitud korrektselt kõiki vajalikke reegleid.
    • Tegelik risk on selgelt nähtav risk, mis võib kellelegi vigastusi põhjustada. Näiteks Alpi-rafting on kõrge tegeliku riskiga isegi kui inimesed on korralikult riietatud ja juhendatud. Seda seetõttu, et vee käitumine võib kiiresti muutuda. Raftingul osalejatel võib tekkida vajadus ujuda ning nad võivad uppuda kui neid ei päästeta koheselt.

    Selgita, kuidas saad aru Grant`i riskigraafikust?
    • Madal tegelik risk/kõrge tajutav risk – väga atraktiivne teenusepakkumise valdkond .
    • Seiklusturismi peamine tegutsemisala- see koosneb võrdselt keskmisest tajutavast riskist (nn kerge seiklus ) ja kõrgest tegelikust riskist (mis vajab hoolikat. juhtimist).
    • Kõrge tegelik risk ja madal tajutav risk – ebahuvitav valdkond ettevõtte opereerimiseks.

  • Kuidas suurendada aktiivse tegevuse ohutust kliendi poolt vaadatuna?
    Klient peab nägema, et eriti suurt rõhku on pandud kliendi ohutusele. Ohutusena peavad (nt benj hüpe) olema olemas väga paljud kinnitusvahendid jne, et klient näeb, et see on usaldusväärne ja temaga ei ole võimalik midagi juhtuda, kui ta nii kinnitatud on. Inimesed, kes seda juhivad oskavad ja teavad kuidas olukordades käituda ja kuidas turvameetmeid õigesti kinnitada.
  • Hooletus. Hoolitsemiskohustus. Hoolitsusstandard.
    ???? ei saa aru
  • Mis on riskijuhtimine?
    ettevõtte riskijuhtimine on protsess, mida mõjutavad ettevõtte tegevjuhtkond, juhatus ja ülejäänud personal ning mida kohaldatakse strateegiate loomisel organisatsiooni üleselt. See on loodud identifitseerima sündmusi, mis võivad mõjutada ettevõtet ning juhtima riske riskiläve sees andmaks mõistlikku kindlustunnet, et ettevõtte eesmärgid saavutatakse .
  • Kuidas kontrollida riske?
  • Elimineerimine – lõpetage teenuse või programmi pakkumine.
  • Ülekandmine – andke teenuse opereerimine üle teisele ettevõtjale.
  • Säilitamine – jätka teenuse pakkumist ja võta kahjude lahendamine ning rahalised kaotused firma siseselt lahendada. Teisisõnu pane osa tulust kõrvale, mida saad kohtukaasuse puhul kompensatsiooniks maksta. See peab olema eelarvesse planeeritud ning on teostatav ettevõtte puhul, millel on suur kasum – seega ei ole üldiselt sobiv aktiivse puhkuse tööstuse jaoks!
  • Vähendamine – opereeri nii ohutult kui võimalik; püüa vähendada õnnetusi.  Seda kasutatakse tavaliselt koos ühe või mitme eelpool nimetatud võttega, selleks et kontrollida riske.
  • Nimeta riskijuhtimise 6 sammu.
  • Nimeta riski hindamise meetodid.
    Riskide hindamiseks kasutatakse mitmeid meetodeid, mis baseeruvad alljärgneval:
    • Riskide identifitseerimine;
    • Kaasnevate riskide identifitseerimine;
    • Õnnetusjuhtumi asetleidmise tõenäosuse identifitseerimine;
    • Õnnetusjuhtumi eeldatava raskusastme identifitseerimine;
    • Tegevuste identifitseerimine õnnetusjuhtumi tekkimise võimaluse vähendamiseks.

  • Rekreatsioonikorralduse alused #1 Rekreatsioonikorralduse alused #2 Rekreatsioonikorralduse alused #3 Rekreatsioonikorralduse alused #4
    Punktid 100 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 100 punkti.
    Leheküljed ~ 4 lehte Lehekülgede arv dokumendis
    Aeg2015-03-10 Kuupäev, millal dokument üles laeti
    Allalaadimisi 5 laadimist Kokku alla laetud
    Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
    Autor Alice05 Õppematerjali autor

    Sarnased õppematerjalid

    Loodusturism eksam
    22
    doc

    Loodusturism eksam

    1. Mis on loodusturism laiemas ja kitsamas mõttes? Laiemalt:reisimine, rändamine, matkamine. Kitsamalt:majandusharu, turismitööstus, äritegevus, ettevõtlus 2. Defineerige mõisteid - maaturism, ökoturism, seiklusturism, aktiivne puhkus. 1 Maaturism- on väikesemahuline turism väljaspool linnakeskkonda s.o. maakeskkonnas, millele on omane maaeluline vorm ja sisu. 2 Ökoturism- vastutustundlik reisimine,mis toetab loodus-ja kulturipärandite säilimist ning kohalike elanike heaolu 3 Seiklusturism- Turismivorm, kus inimene veedab oma puhkust kasutatdes selleks mitmeid erinevaid aktiivseid tegevusi 4 Aktiivne puhkus- Puhkusevorm, kus inimene veedab oam puhkust kasutades selleks erinevaid aktiivseid tegevusi 3. Säästva turismi ja ökoturismi põhimõtted  Ökoturism on vastutustundlik reisimine,selle all mõeldakse otseseid turismirajatisi aset leidvaid tegevusi ja mõjusid.  Säästva turismi all mõistetakse kogu

    Bioloogia
    Töökeskkond ja ergonoomika kordamiskisimuste vastused 2015
    30
    docx

    Töökeskkond ja ergonoomika kordamiskisimuste vastused 2015

    inimesele, samuti kahjustusi keskkonnale või seadmetele, nõrgendab süsteemi ettekavatsetud funktsioonide täitmist. Ohutegur on tootmistegur, mis võib tekitada töötajale trauma või mõne muu ootamatu järsu tervisekahjustuse. Ohtlik olukord ehk peaaegu õnnetusjuhtum – juhtum, kus õnnetus oleks peaegu aset leidnud, õnnetus oli väga lähedal, aga siiski midagi ei juhtunud. Teema 3. Ergonoomilise süsteemi hindamine ja juhtimise alused 1. Tervise mõiste WHO käsitluses Tervis on universaalne väärtus ja inimese põhiõigus. Tervis on heaolu ka elukvaliteedi tähtis komponent. 2. Mille poolet erinevad tervise akadeemiline ja meditsiiniline definitsioon Tervise mõistet meditsiinis käsitletakse kõige sagedamini haiguse puudumisena. Jättes kõrvale indiviidi heaolu kui ka elukvaliteedi mõõdet. Tervise akadeemiline käsitluses nähakse tervist kui kontseptsiooni mis

    Töökeskkond ja ergonoomika
    Turundusplaani koostamise juhend
    51
    pdf

    Turundusplaani koostamise juhend

    Turundusplaani koostamise juhendmaterjal Tellija: Juhendmaterjali koostajad: 2005 Sisukord EASi pöördumine ......................................................................................................................2 Eessõna ....................................................................................................................................2 PLANEERIMISE ETTEVALMISTUS ............................................................................................6 Plaani koostamise vajalikkus ....................................................................................................6 Turunduse planeerimise protsess.............................................................................................7 Projekti ettevalmistus ja läbiviimine ..........................................................................................8 Projekti tegevuskava ja ajakulu...

    Ainetöö
    Finantsjuhtimise kordamisküsimused
    56
    docx

    Finantsjuhtimise kordamisküsimused

    KORDAMISKÜSIMUSED Sissejuhatus finantsjuhtimisse 1. Milliseid tegevusi hõlmab finantsjuhtimine? Finantsjuhtimine - tegeleb ettevõtte finantsküsimusi puudutavate probleemide juhtimisega ning on üks ettevõtte juhtimise funktsioon. Finantsjuhtimise keskne küsimus (peamine eesmärk) - ettevõtte rahaliste ressursside juhtimine ettevõtte finantseesmärkide saavutamiseks ehk üldjuhul ettevõtte aktsionäride rikkuse kasvatamine. Rahaliste ressursside juhtimine hõlmab: ● Kapitali moodustamist (finantseerimisotsus) – sisesed ja/või välised finantseerimisallikad kombineerida selliselt, et kapitali hind oleks madalam ning finantseerimise allikas vastaks finantseeritava objekti omadustele. ● Kapitali tõhusat suunamist ja kasutamist (investeerimisotsus, dividendiotsus) – investeeringud projektidesse, mille tootlus on suurem kui minimaalne nõutav tulunorm (leida optimaalne tulu, kestvus, risk). Dividendide maksmine kui pole sobi

    Finantsjuhtimine
    Sissejuhatus infosüsteemidesse kontrolltöö teooria
    52
    docx

    Sissejuhatus infosüsteemidesse kontrolltöö teooria

    Infosüsteemide (IS) valdkond (IS valdkonna spetsialisti teadmised) Infosüsteemide valdkond Tegeleb kõigega, mis on seotud inimvõimete suurendamisega infotehnoloogia abil ja see puudutab: · probleemide lahendamist · otsuste vastuvõtmist · vajalike tegevuste sooritamist · arusaamise/mõistmise loomist Täpsemalt tegeletakse probleemidega, mis on seotud infotehnoloogiliste ressursside ja teenuste soetamise, kasutamise ja juhtimisega organisatsioonis - probleemidega, mis on seotud kasutatavate infotehnoloogiliste infrastruktuuride ning vastavate süsteemide arendamisega organisatsiooniliste tööprotsesside jaoks. Infosüsteemide valdkonna spetsialisti teadmised · ärialased teadmised · infotehnoloogia-alased teadmised · analüütiline ja kriitiline mõtlemine · suhtlus, meeskonnatöö oskused Kokku võetuna ­ infotehnoloogial põhinevat ettevõtet ja tema arendust puudutavad teadmised Infotehnoloogia (IT) definitsioon Infotehnoloogia (IT) üks v?

    Sissejuhatus infosüsteemidesse
    Innovatsiooni loengu kordamisküsimused
    25
    doc

    Innovatsiooni loengu kordamisküsimused

    Loeng 1: Millest tuleneb vajadus aru saada innovatsiooni erinevatest tahkudest ning millised teadusvaldkonnad tegelevad innovatsiooni uurimisega? Innovatsiooni ajendab võime näha seoseid, märgata võimalusi ja neid ära kasutada. Ettevõtted saavutavad innovaatiliste tegude kaudu konkurentsieelise. Innovatsiooni uurimisega tegelevad majandus, sotsioloogia, psühholoogia, poliitika, juhtimine, ajalugu, geograafia, tehnika teadused, IT. Kirjeldage, kuidas innovatsioon annab ettevõtetele konkurentsieelise; tooge näiteid. Konkurentsieelist loovad organisatsioonid, kes suudavad kasutada uut teadmist, tehnoloogilisi oskusi ja kogemusi uuenduste loomiseks oma toodetes ja teenustes ning nende loomise ja kättetoimetamise meetodites. Samuti on konkurentsieelise allikaks peetud suutlikkust pakkuda kiiremat, odavamat, kvaliteetsemat teenust. Southwest Airlines saavutas USA efektiivseima lennufirma positsiooni, kuigi oli konkurentidest palju väiksem. Tema edu tulenes lennujaama kasutamis

    Innovatsioon
    Sissejuhatus infosüsteemidesse
    42
    docx

    Sissejuhatus infosüsteemidesse

    Sissejuhatus infosüsteemidesse · Ettevõtte/organisatsiooni mõiste Paar näidet organisatsiooni definitsioonist: organiseeritud ja koordineeritud inimeste grupp koos vastavate tööviiside, reeglite, rutiinide ja vastastike ootustega, kes koos töötades üritavad saavutada ühiseid eesmärke inimeste sotsiaalne üksus, mis on süstematiseeritult struktureeritud ning hallatud (juhitud), et täita vajadusi või püüelda kollektiivse eesmärgi poole jätkusuutlikul viisil Ettevõtet defineeritakse kui vastastikuses sõltuvuses olevate ressursside (inimesed, protsessid, vastutused ja alluvusseosed, toetavad tehnoloogiad ja kapital) eesmärgipärast kombinatsiooni (n.ö. võrku), mis on: 1. vastastikuses koostoimes selleks, et koordineerida funktsioonide täitmist; vahetada informatsiooni; hankida rahastamist; luua töövooge; teha otsuseid jne 2. koostoimes keskkonnaga selleks, et saavutada ettevõtte eesmärke

    Infoharidus
    Turismiettevõtluse lõpueksami märksõnade konspekt
    193
    docx

    Turismiettevõtluse lõpueksami märksõnade konspekt

    turismiettevõtluse spetsialiseerumise lõpueksami märksõnad Teeninduspsühholoogia 1. Teenindusühiskonna ja majanduse areng Teenindusühiskonna tekke ja kasvu peamised põhjused tulenevad ühiskonna ja töömaailma muutustest: Kasvav jõukus ­ suurem nõudlus teenuste järele nagu kodu koristamine, akende pesemine jm mida varem tehti ise. Vaba aja väärtustamine ­ suurem nõudlus reisi, SPA, toitlustusteenuste järele. Suuremad eluootused ­ suurem nõudlus hooldekodude ja tervishoiuteenuste järele Vajaduse kasv teeninduslike oskuste järele. Toodete suurem kompleksus ­ suurem nõudlus remondi ja parandusteenuste järele. Kasvav komplitseeritus igapäevaelus ­ suurem nõudlus abielunõustajate, advokaatide, maksunõustajate, töönõustajate järele. Kasvav tähelepanu ökoloogiliste ja säästva arengu küsimustele ­ suurem nõudlus. bussiteenuste ja autorendi järele isikliku auto kasutamise a

    Turismiettevõtlus




    Meedia

    Kommentaarid (0)

    Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



    Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun