RAKENDUSSTATISTIKA KONSPEKT (0)

RAKENDUSSTATISTIKA KONSPEKT
SISUKORD
1 Kvantitatiivsed meetodid majanduses 3
1.1 Põhimõisted 4
1.2 Mõõtmisskaalad 5
2 Andmekogumit kirjeldavad parameetrid 7
2.1 Statistilised keskmised 7
2.2 Variatsiooninäitarvud 8
3 Valikuuringud 10
3.1 Valimid ja nende moodustamine 10
3.2 Valimvaatlus  11
3.2.1 Valimvaatluse tüübid  11
3.3 Valimvaatluse meetodid  12
3.3.1 Mittetõenäosuslik valim   12
3.4 Tõenäosuslik valim  12
3.4.1 Vaatlusvead  12
3.4.2 Mitte valimi vead 13
3.4.3 Vaatlusvead  13
3.5 Lihtne juhuslik valim  13
3.6 Stratifitseeritud lihtne juhuslik valim  14
3.7 Klastervalim  14
3.8 Kogumi usalduspiirid 15
3.9 Valimi mahu planeerimine . 16
4 Statistiliste vaatluste liigitus 18
19

Kvantitatiivsed meetodid majanduses

Otsuse langetamine tähendab valiku tegemist alternatiivsete variantide vahel. Intuitiivsel otsustamisel tuginetakse eelnevale kogemusele ja läbitakse otsustusprotsessi etapid iseendale märkamatult. Ratsionaalsel otsustamisel tuginetakse alternatiivsete variantide võimalike tagajärgede kvantitatiivse analüüsi tulemustele.
Teaduslik juhtimine ( scientific management) on teadusliku uurimise, analüüsi ja järelduste tegemise meetodite rakendamine juhtimistegevuses.
Mõningaid probleeme, mille lahendamisel saab kasutada kvantitatiivseid meetodeid :
Prognoosimine : Kui suur on nõudlus järgmisel kuul, kahe kuu pärast? Kuidas muutub turusituatsioon? Kui suurt kasumit on järgmise viie aasta jooksul oodata?
Finantsid: Kui palju raha on vaja? Kust me selle leiame? Kui kalliks see läheb?
Inimresurss : Kui palju töötajaid on vaja? Millised peavad olema nende oskused?
Varude juhtimine: Kui suur peab olema kaubavaru? Kui tihti ja kui suurte partiide kaupa tellida?
Järjekorrad: Kui palju teenindajaid on vaja? Kui pikaks võib kasvada järjekord? Kui palju kliente võime järjekorra tõttu kaotada?
Logistika: Kus on kõige otstarbekam toota? Milliseks kujunevad transpordikulud ?
Projektijuhtimine: Millises järjekorras tuleb töid teostada? Milline on projekti