· üleliigne laovaru Üleliigne laovaru põhjustab materjalide riknemise, tekitab liigseid transpordi- ja ladustamiskulusid, tarned hilinevad, tooted on defektsed jm. 7. Materjalivoog moodustub transpordi, laonduse, pakkimise ja info valdkondades teostatavate logistiliste operatsioonide tulemusena. Neid operatsioone toimetatakse toorainega, pooltoodetega või valmistoodanguga, alates lähetajalt kuni lõpptarbijani. Materjalivood võivad liikuda firma sees või firmade vahel. 8. Ideaalis on klienditeenindus ettevõtte tegevuste ja abinõude süsteem, mille eesmärgiks klientide tellimuste täitmine ja kaupade kohaletoimetamine neid rahuldaval moel ja ajal koos kliendile vajalikuks osutuvate lisateenustega, eesmärgiga lisada kaupadele väärtust ning saavutada kliendi rahulolu ja ettevõtte ärieesmärkide täitumine. 9
Ladude tüübid 1. üldotstarbeline kaubandusladu 2. külmutusladu 3. tolliladu 4. omandiladu (avatud laopind, privaatruum või sektsioon, kahe eelmise vahevariant) 5. spetsiaalladu teatud põllumajandussaaduste jaoks 6. puistekaupade ladu 7. jaotuskeskus 8. terminaal, või sorteerimis- või ümberlaadimisladu 9. komponendilaod 10. cash & carry laod Kaubavoo liikumisskeemi järgi jagunevad laod kaheks. Läbivooluladu: + selge tegevuste jaotus + materjalivood liiguvad ristumiseta - info liikumine viivitusega - pikad siirdamisteekonnad - vajalikud suured tööalad - vähemefektiivne tõstukite kasutamine U-liikumise ladu + vastuvõtu- ja loovutusala asuvad kõrvuti + info liikumine paindlik + kaupade lühikesed siirdamisteekonnad - kaubavoogude liikumisteede lõikumine Tegevused laos: 1. veoautode, konteinerite jms vastuvõtt ja tühjakslaadimine 2. kaupade paigutamine hoiukohtadele 3. ladustamine 4. siirdamine 5. komplekteerimine
Eesmärk on suurendada kliendi rahulolu, reageerides kiiresti kliendi nõudmiste muutustele. Terviklik, täpne tellimus saadakse : täpsed tellimused / kõik tellimused%. Kulude vähendamiseks likvideeritakse mitmetasandiline jaotussüsteem, materjalivood Vigastamata, kahjustamata tellimused saadakse: veatud tellimused /kõik tellimused%. üritatakse suunata ladudest mööda. Kui näiteks 12 kuu jooksul täideti tegelikult kliendi tellimusest 90% õigel ajal, 80 % terviklikult ja MUDA vormid: 70 % vigadeta, siis perfektne tellimus = 90 x 80 x 70 = 50,4 %. 1. Ületootmine. Detailide tootmine, mille pole tulnud tellimust, viib tootmisvarude
projekti poolt ellu kutsutud tootmise korral ja individuaaltellimuste täitmise haldamisel on logistika oma loomult koguv. Projekti realiseerimiseks vajalike materjalide ja komponentide tellimise käivitab kliendi tellimus ja erinevad tarneahelad kohtavad projekti objekti koostamispunktis. Kuna kliendi poolt spetsifitseeritud toodet ei hakata projekteerima ja valmistama enne tellimuse saabumist, on koguvas logistikaprotsessis logistika peamiseks ülesandeks kohanda informatsiooni- ja materjalivood ühtesobivaiks kiiresti ja paindlikult. Samal ajal suureneb hajutavas logistikas, mida nimetatakse enamasti jaotuseks, vedude ja lao ringlemissageduse osatähtsus. Lähtepunktiks väärtusahelas olevad tootja või maaletooja ja standardsed tooted hajutatakse laiali kogu turualal. Viimasel ajal on ettevõtetes hakatud üha enam mõistma, et tihe koostöö tarnijate ja klientidega loob paremad eeldused edu saavutamiseks nii üla- kui ka allvoo suunal.
Projekti realiseerimiseks vajalike materjalide ja komponentide tellimise käivitab kliendi tellimus ja erinevad tarneahelad kohtavad projekti objekti koostamispunktis. Kuna kliendi poolt spetsifitseeritud toodet ei hakata projekteerima ja valmistama enne tellimuse saabumist, on koguvas logistikaprotsessis 16 logistika peamiseks ülesandeks kohanda informatsiooni- ja materjalivood ühtesobivaiks kiiresti ja paindlikult. Samal ajal suureneb hajutavas logistikas, mida nimetatakse enamasti jaotuseks, vedude ja lao ringlemissageduse osatähtsus. Lähtepunktiks väärtusahelas olevad tootja või maaletooja ja standardsed tooted hajutatakse laiali kogu turualal. Viimasel ajal on ettevõtetes hakatud üha enam mõistma, et tihe koostöö tarnijate ja klientidega loob paremad eeldused edu saavutamiseks nii üla- kui ka allvoo suunal. Kui
koosmõju. Sel eesmärgil arenes logistika juhtimise kontseptsioonist 1990-ndail tarneketi juhtimise kontseptsioon. 5.Nimetada logistikaga seotud vood. 1. Materjalivoog moodustub transpordi, laonduse, pakkimise, ja info valdkondades teostatavate logistiliste operatsioonide tulemusena. Neid operatsioone toimetatakse toorainega, pool- või lõpptootega, alates lähetajalt kuni lõpptarbijani. Materjalivood võivad liikuda firma sees või firmade vahel (materjalivoo edasisuunalise liikumise käsitlus). Materjalivooga seotud tegevusi nimetatakse logistilisteks operatsioonideks. 2. Infovoog liigub materjalivooga paralleelselt, kuid mõlemas suunas. Infovoog moodustub infost, mida on vaja vastu võtta, töödelda ja edasi anda materjalivoo ja temaga liituvate teiste voogude haldamisel ning juhtimisel. 3. Kapitalivoog ühenduses logistilise keti kõikide sõlmpunktidega
kliendile. Selline moonutus levib tarneahelas ülesvoogu üha võimenduvas vormis. Tüüpiliselt võimendub nõudlus iga tarneahela astet läbides 2 korda. Tagajärjeks on üleliigsed varud, suurenenud tegevuskulud ja pikenenud realiseerimisajad tarneahelas. Nõudluse võimendumine ning suurenev kõikumine ja ebakindlus levivad tarneahelas kasvava amplituudiga võnkelainetena ülesvoolu. (tellimused ülesvoolu, materjalivood allavoolu) 11. Mis on tarneahela juhtimine? Tarnehala juhtimine on seotud igasuguste tegevuste juhtimisega, läbi mille suudetakse pakkuda suurimat võimalikku klienditeeninduse taset optimaalsete tarneahela kogukulude ning investeeringute juures. Tarneahela juhtimine hõlmab kõikide tarnimises ja hankimises sisalduvate tegevuste planeerimist ja juhtimist, muudatusi ning kõiki logistilise juhtimise tegevusi. Väga tähtis on seejuures koostöö kõigi seotud
tegutasevad partnerid ettevõtte jaoks vahendeid püstitatud eesmärkide saavutamiseks. 114. Kelle huvidega on vaja arvestada logistiliste toimingute ümberkorraldamisel? Kliendi huvidega. Sest ümberkorralduse eesmärk on lao kuluefektiivsuse, teenindustaseme ja tarnevõime parandamine ning läbimisaja lühendamine, mis kokkuvõttes aitab suurendada tõhusalt kogu ettevõtte konkurentsivõimet ja turuosa. 115. Mis on materjalivood logistikas? Materjali voog on toodang (kauba kujul) Millele lisatakse erinevaid logistilisi või tehnoloogilisi operatsioone teatud ajaliste intervallide järel. Materjali voog muutub teatud kindlal ajahetkel materjali varuks. 116. Mis on pooltoodang? Pooltoodang on selline toodang, mis on lõpetamata ühe ettevõtte piires. 117. Millal leidis aset ,,taara-pakke revulutsioon"? 1970-ndate lõpul toimus lääneriikides taara-pakke revulutsioon, mis muutis põhjalikult
Kas see ka tegelikult annab mingeid kulu- või klienditeeninduse eeliseid, vajab hoolikat hindamist. Kuna otsetarne kasutamisel suurenevad tavaliselt veo- ja vastuvõtukulud, võivad need hõlpsasti nullida vaheladustamise ärajäämisest saadava kulusäästu Lao tüübid: : läbivoo- ja U-voo laod Läbivoolaos paiknevad laadimisluugid kahes vastasküljes. Läbivooladu võimaldab tegevuste täpset jaotust, kaupade liikumisel tekib vähe segadust, materjalivood liiguvad lõikumiseta. Läbivoolao eelised avalduvad kiire laoringluse puhul. Läbivoolao äärmuslik tüüp on edasilaadimisladu (cross docking) – pikk kitsas rajatis, kus laadimisluugid paiknevad pikemates külgedes. U-voo ladude puhul paiknevad laadimisluugid hoone ühes küljes. Laadimisala on ühine, vajades läbivoolao laadimisaladega võrreldes vähem ruumi ning või- maldades muuta vastuvõtu ja lähetusala suurust vajaduse kohaselt. Võrreldes
Logistika geneesi algperioodil mõeldi logistika all enamasti jaotuslogistikat. Tänapäeval käsitletakse viimast integreerituna hankelogistikaga. Hanke- ja jaotuslogistika on olemuselt sarnased, hõlmates enamasti samu logistilisi tegevusi. Nende peamisi erinevusi täheldatakse teisaldatavate materjalide hindades ja kuludes ( hankelogistikas madalamad ) ning seotuses lõpptarbijaga (materjalivood on hankelogistikas seotud lõpptarbijaga kaudsemalt, jaotuslogistikas otsesemalt.) Hankelogistika ülesanded on kauba nõudluse prognoosimine (hanke juhtimine algab firma ja varustustehingute määratlemisest, lõpptoodete sortimendi muutus tingib korrektiivide tegemist); materjalidega seotud nõuete väljaselgitamine (hõlmab kaalu, suurust, kvaliteedinäitajaid, nomenklatuuri, kaasnevaid teenuseid );
kliendile. Selline moonutus levib tarneahelas ülesvoogu üha võimenduvas vormis. Tüüpiliselt võimendub nõudlus iga tarneahela astet läbides 2 korda. Tagajärjeks on üleliigsed varud, suurenenud tegevuskulud ja pikenenud realiseerimisajad tarneahelas. Nõudluse võimendumine ning suurenev kõikumine ja ebakindlus levivad tarneahelas kasvava amplituudiga võnkelainetena ülesvoolu. (tellimused ülesvoolu, materjalivood allavoolu). The bullwhip effect often occurs when retailers become highly reactive to demand, and in turn, amplify expectations around it, which causes a domino effect along the supply chain. Suppose, for example, a retailer typically keeps 100 six-packs of one soda brand in stock. If it normally sells 20 six-packs a day, it would order that replacement amount from the distributor. But one day, the retailer sells 70 six-packs and assumes
14. Kelle huvidega on vaja arvestada logistiliste toimingute ümberkorraldamisel? Vali õiged variandid. A oma ettevõtte huvidega B tarnijate ja klientide huvidega C logistikapartnerite huvidega D tarbijate (lõppklientide) huvidega A, B B, C A, B, D A, B, C, D 15. Millal hakkas logistikavaldkond arenema kui teadus? 1920-ndatel aastatel 1940-ndatel aastatel 1960-ndatel aastatel 1980-ndatel aastatel 16. Materjalivood on liikumises olevad toorained ja materjalid pooltooted valmistooted toorained, materjalid, pool- ja valmistooted, millele rakendatakse logistilisi funktsioone 17. Mis on pooltoodang? tarbijale mõeldud valmistooted, mille koostamine on lõpule viimata 25 tooted, mis on lõpetamata ja müüakse edasi teisele ettevõttele
[Valideerimata] [VALIDEERIMISE STAATUS] JAH[ Valideerimise staatus = KORDUS ] Joonis B-V4. Laboratoorse uuringu läbiviimise protsessi tegevusdiagramm Sellel tegevusdagrammil on väljendatud nii töövood kui ka ressursivood (infovood, materjalivood). Kui selline tegevusdiagramm läheb liiga kirjuks, saab töövood ja ressursivood kirjeldada eraldi tegevusdiagrammidega. M. Roost , TTÜ Informaatikainstituut, Loengukonspektid aines Süsteemianalüüs, 2014 tarnib Reagent Tarnija (from Seadmete register)
A oma ettevõtte huvidega B tarnijate ja klientide huvidega C logistikapartnerite huvidega D tarbijate (lõppklientide) huvidega A, B 65 B, C A, B, D A, B, C, D 15. Millal hakkas logistikavaldkond arenema kui teadus? 1920-ndatel aastatel 1940-ndatel aastatel 1960-ndatel aastatel 1980-ndatel aastatel 16. Materjalivood on liikumises olevad toorained ja materjalid pooltooted valmistooted toorained, materjalid, pool- ja valmistooted, millele rakendatakse logistilisi funktsioone 17. Mis on pooltoodang? tarbijale mõeldud valmistooted, mille koostamine on lõpule viimata tooted, mis on lõpetamata ja müüakse edasi teisele ettevõttele pooleli olev toodang, mille lõplik valmimine toimub logistilise ahela viimases lülis
variandid. A oma ettevõtte huvidega B tarnijate ja klientide huvidega C logistikapartnerite huvidega D tarbijate (lõppklientide) huvidega A, B B, C A, B, D A, B, C, D 84 15. Millal hakkas logistikavaldkond arenema kui teadus? 1920-ndatel aastatel 1940-ndatel aastatel 1960-ndatel aastatel 1980-ndatel aastatel 16. Materjalivood on liikumises olevad toorained ja materjalid pooltooted valmistooted toorained, materjalid, pool- ja valmistooted, millele rakendatakse logistilisi funktsioone 17. Mis on pooltoodang? tarbijale mõeldud valmistooted, mille koostamine on lõpule viimata tooted, mis on lõpetamata ja müüakse edasi teisele ettevõttele pooleli olev toodang, mille lõplik valmimine toimub logistilise ahela viimases lülis
kaupu osta. Kaubavoo liikumisskeemi järgi jagunevad laod läbivoolu ja U-voolu ladudeks. Läbivooluladu laadimisluugid kahes küljes, kauba liikumine läbi lao. Sageli väljavenitatud kujuga külgede, pikkuse laiuse suhe üle 2:1. Võimaldab kaupade käret käsitlemist, eelised avalduvad küre laoringluse puhul. U ladu kõige efektiivsem ruumikasutus ruudukujulise põhiplaaniga laol või kuni 2:1 külgede suhtega. Läbivooluladu: · Selge tegevuste jaotus · materjalivood liiguvad ristumisteta - info liikumine vastuvõtu- ja loovutusala vahel viivitusega - kaubad liiguvad läbi kogu lao -- pikad siirdamisteekonnad - vajalikud suuremad tööalad (vastuvõtu- ja lähetusala) -- ruumilise eraldatuse tõttu ei saa need olla suure koormuse korral teineteisele asenduspindadeks, nagu U voolu ladudes - Vähemefektiivne tõstukite kasutamine -- lao kummaski otsas asuval tööalal peavad olema oma tõstukid U-Ifikumise ladu. + Vastuvõtu- ja loovutusala asuvad kõrvuti
20 1 Logistika ülesanded ja missioon suurema lisaväärtuse pakkumine klientidele on peamised tegurid konkurentsieeliste saavutamisel. Oluline konkurentsivõime tegur on ka ettevõtte logistiliselt soodne asukoht. Eriti oluline on see juhul, kui ettevõttesse saabuvad ja sealt väljuvad materjalivood on suured. Toimingute kvaliteedi parandamise all mõeldakse logistilise teenindamisvõime ja teenin- dustaseme parandamist. Tootmist tõhustavad uuendused suurendavad tootlikkust, mis üldjuhul kajastub ka suurenenud müügikäibes. Ettevõttes kapitali parema kasutamise eesmärk on üldjuhul
annaabi.ee 
