usaldus. Samuti on riskiks see, et meie töökvaliteediga ei pruugita rahule jääda. Selleks oleme me leidnud oma töötajateks inimesed, kes on sellel alal tunnustatud ja on seda tööd pikka aega teinud. C. Projekti eelarve Meie projekti eelarveks on 90 000.- . Me rendime 78m2 pinda Põlva kesklinnas, mis läheb meil igakuiselt maksma 1300.- . projekti alustamisek oleme võtnud laenu Big pangast. D. Hangitava sisseseade kirjeldus, maksumus ja hanke kanal. Mööbli ostame ettevõttelt OÜ Mööbel Sinule, kust me saame odavat, kuid väga kvaliteetset mööblit Diivan Zack 2 1 tk 3200.- Laud Sandra 1tk 1200.- Juuksurilaud 3tk 4000.- x 3 = 12 000 Juuksuritool Uuno 3tk 2000.- x 2 = 4000.- Föön Babyliss D141E 2tk 379.- x 2 = 558
vastavust esitatud funktsionaalsustele, töökindlusele ja efektiivsusele. Projekti staatus: Projekt on üle antud retsenseerimiseks Üleandmise kuupaev : 12. Detsember 2016 Analüüsi sisendid: Projekti testimise dokumentatsioon 3. Töö analüüs 3.1 Projekti struktuur Projekt jälgib etteantud struktuuri. On olemas nii kohustuslikud kui ka valikulised osad. Projekti mahu arvulised näitajad on vastavalt töö autorite arvule. 3.2 Ülesande püstitus Töös on olemas organisatsiooni ja hangitava süsteemi kirjeldus, süsteemi eesmärgid ja väärtus organisatsiooni jaoks, süsteemi omadused, huvipooled ja nende ootused. Samuti on kirjeldatud süsteemi huvipooled, eeldatavad kasutajad ja kasutamine organisatsioonis, süsteemi eeldatav arhitektuur ning hangitavad komponendid. Lisaks on kirjeldatud, millised valikulised tööd projektis tehakse ning miks need on valitud. 3.3 Nõuded süsteemile Töös on esitatud nouded kasutusjuhtudena. Projektis on olemas ka vastavalt projekti mahule
ühehäälsed, teised aga mitmehäälsed) ning (3) inimese individuaalsed eelistused (mistõttu nt võivad laialdase tunnustuse saavutanud muusikud vahel pälvida mõnelt asjatundjalt oma tegevusele ka teravalt eitavaid hinnanguid) Inimese kognitiivsete protsesside mõistmisel on oluline teineteisest eristada kaht tunnetusviisi induktiivset ja deduktiivset. Induktiivne tunnetusviis osutab sellele, et teadvuse kategooriad võivad kujuneda kild killu haaval hangitava teabe põhjal, et tunnetus töötab nii-öelda altpoolt ülespoole ning et inimese terviklik maailmapilt sulatatakse kokku üksikutest väiksematest koostisosadest (bottom-up processes). Deduk- tiivne tunnetusviis seevastu osutab, et inimese teadvuses võivad leiduda üldisemat laadi ettekujutused (mallid) sellest, kuidas teda ümbritsev maailm on korraldatud, ning teadvus rakendab neid konkreetse, meelte abil hangitava teabe
Internet annab tootjatele aga uue võimaluse pakkuda meelelahutust, äriteenust ning informatsiooni just sellisel kujul nagu neile endile kõige kasulikum on. Info edastamisel arvestatakse inimeste keskmist haritust, mistõttu võib kättesaadav informatsioon jääda lastele selgusetuks ning seda tõlgendatakse valesti. Lapsed on teadupärast kergeusklikud ning info vastuvõtmisel pealiskaudsed. Otsese kontakti vahendusel info edastamisel lapsele ning internetist hangitava info peamine vahe on see, et esimesel juhul täiskasvanu selgitab vastavat teemat just lapsele kõige sobilikumal viisil, et see lapsele mõistetavaks teha. Samuti levib internetis palju valeinformatsiooni, mida lapsed koheselt tõepähe võivad võtta. (Pink 1999) Kindlasti üheks suurimaks interneti probleemiks on anonüümsus. Nimelt ei tea me mitte kunagi, kes teiselpool arvutiekraani siiski istub. Sageli avaldavad lasped mõtlematult
Vajalikud vahendid Ettevõtte tegevuse käivitamiseks vajaminevad vahendid, sisseseade jms Missugune on vabriku, lao, poe, kontori vms sisseseade? Missugune on tootmistehnoloogia (masinad, seadmed, hoone)? Sisseseade täpne kirjeldus (valmistamise aasta, mudel, valmistaja). 46 Alje Nohrin “Ettevõtluse alused” Hangitava sisseseade puhul tuleks lähemalt kirjeldada sisseseade tüübile esitatavaid nõudeid ja millise tarnija käest soovitakse sisseseade osta. Lisada võiks eeldatava hinna ja ostu alternatiivvõimalused. Kas sisseseade kavatsetakse osta või rentida? Nende maksumus ja soetamisviis Nimetus Hind Kogus Maksumus Olemas Ost Esm sissem Kuumaks A 50000 1 50000 15000 35000
müügistrateegia I Ülevaade koostööpartneritest ja agentidest ning nendega sõlmitud või sõlmitavate lepingute koopiad. J Tooraine ja materjalide hankekanalid K Uue projektiga kaasnevad riskid ja nende vältimise võimalused. 3 Peat. Finantssuhted A Laenutaotleja pangakontode loetelu B Tagastamata laenude ning tasumata võlgnevuste loetelu. 4 Peat. Projekti tehniline iseloomustus. A Rajatava objekti joonised, eelarve ja tööde ajaline graafik B Hangitava sisseseade ja/või tehnoloogia kirjeldus, maksumus ja hankegraafik. C Tööde teostajate iseloomustus D Sisseseade ja tehnoloogia tarnijate iseloomustus 5 Peat. Möödunud perioodide finantsaruanded koos selgitustega. A Kasumiaruanded B Bilansid 6 Peat. Prognoositavad finantsnäitajad (kogu ettevqtte ja konkreetse projekti kohta), vähemalt taotletava laenu kestvuse ulatuses. A Prognoositav kasumiaruanne B Prognoositav bilanss C Prognoositav rahavoo aruanne 7 Peat. Finantseerimisvajadus
SÖÖDAKASUTUS HALVEM KUI KANADEL, KALKUNITEL JA PARTIDEL, AGA NAD ON KOHANENUD VÄGA HÄSTI HALJASSÖÖTADEGA. HANED ON KÕIGE KIIREMINI KASVAVAD KODULINNUD. 2 KUU VANUSTENA KAALUVAD KESKMISELT 3 KG. HANEDE LIHAKEHAD ON HÄSTI RASVARIKKAD (~ 50% LIHAKEHAST). HANED VÕIVAD KERGESTI JÄTTA PESAD MAHA, AGA POEGI KAITSEVAD KIIVALT. Söötmine Hanetibude söömaõpetamine toimub plastmassist alustele riputatud söödaga, tavaliselt purustatud söödagraanulitega. Paralleelselt söödaalustelt hangitava söödaga peaks see olema saadaval ka reguleeritava servakõrgusega ümaraist söödaautomaatidest. Hanetibudele ja hanede teistele vanus- ja produktiivsusrühmadele ette nähtud söötmisnormid on esitatud tabelis Pidamine Haned peetakse sügavallapanul, mida aeg-ajalt lisatakse. Hane kohta kulub aastas umbes 40 kg allapanumaterjali. Sobivaks allapanumaterjaliks on freesturvas segatuna õlehekslitega. Sellise allapanumaterjali eeliseks on asjaolu, et see imab hanesõnnikust
Firma turundusosakonna töötajad peavad oma tegevuses arvestama firma teiste osakondade huvidega. Turundusjuhi otsused ei tohi minna vastuollu direktsiooni kavadega, vaid nad peavad juhtkonna projekte toetama. Hankijad ettevõtted või isikud, kes muretsevad firmale või tema konkurentidele kaupade ja teenuste tootmiseks vajalikke ressursse. Hankijaid kui keskkonna elemente tuleb firma turundustöös tähelepanelikult analüüsida. Turundusjuht peab pidevalt jälgima hangitava tooraine ja materjali hinda, sest selle tõus tõstab ka valmistoodangu hinda. Materjalide defitsiit, streigid jne võivad rikkuda hangete regulaarsust ja toodete õigeaegset müügile jõudmist. Vahendajad organisatsioonid, kes aitavad firmal oma tooteid turule levitada, realiseerida ja lõpptarbijani toimetada. Tarbijad vastavalt turgudele jagatakse 5 rühma Tarbeturg kaupu ning teenuseid ostetakse isiklikuks tarbimiseks.
4. Kulutused tarnetele (transport, laokulud, maksetingimused). 6.1.5. Alternatiivsed hankijad (asukoht, hinnad, kogused). 6.1.6. Hankijate eelised ja puudused. 7. Tootmistegevus 8. Tootmistegevuse korraldus 9. Kes võtab vastu tootmistegevusega seonduvaid otsuseid (juhtimstasandid). 10. Missugune on vabriku/ lao/ poe/ kontori sisseseade? 11. Missugune on tootmistehnoloogia (masinad, seadmed, hoone)? 12. Sisseseade täpne kirjeldus (valmistamise aasta, mudel, valmistaja). Hangitava sisseseade puhul tuleks lähemalt kirjeldada sisseseade tüübile esitatavaid nõudeid ja millise tarnija käest soovitakse sisseseade osta. Lisada võiks eeldatava hinna ja ostu alternatiivvõimalused. 13. Kas sissseseade kavatsetakse osta või rentida? 14. Kas kasutatav tehnoloogia on ainulaadne? 15. Kas tootmistegevus on hooajaline? 16. Laomajanduis (tarnetähtajad, varade säilivus). 17. Personalile esitatavad nõuded, oskustööliste vajadus. 18
(osa-)kapitalis Audiitori järeldusotsus, kui audiitorkontroll on kohustuslik · Auditi objektiks auditeeritava ettevõtte finantsaruanded ning nende koostamisel kasutatud arvestusmeetodid · eesmärgiks anda objektiivne hinnang esitatud info vastavusest kehtivatele seadustele ja arvestusprintsiipidele, tehes seda maksimaalselt algdokumentide, isiklike tähelepanekute ja kolmandatelt isikutelt hangitava kontrollinfo põhjal. · Järeldusotsus esitatakse aktsionäride (osanike) üldkoosolekule. · Audiitori nõuandeid kasutatakse ka paljude teiste finantsküsimuste lahendamisel. Aastaaruande lisad · kirjeldatakse aruande koostamisel kasutatud arvestusprintsiipe ning avalikustatakse muu informatsioon, mis on vajalik õige ja õiglase ülevaate andmiseks finantsseisundist, majandustulemustest ja rahavoogudest
4. Kulutused tarnetele (transport, laokulud, maksetingimused). 6.1.5. Alternatiivsed hankijad (asukoht, hinnad, kogused). 6.1.6. Hankijate eelised ja puudused. 7. Tootmistegevus 8. Tootmistegevuse korraldus 9. Kes võtab vastu tootmistegevusega seonduvaid otsuseid (juhtimstasandid). 10. Missugune on vabriku/ lao/ poe/ kontori sisseseade? 11. Missugune on tootmistehnoloogia (masinad, seadmed, hoone)? 12. Sisseseade täpne kirjeldus (valmistamise aasta, mudel, valmistaja). Hangitava sisseseade puhul tuleks lähemalt kirjeldada sisseseade tüübile esitatavaid nõudeid ja millise tarnija käest soovitakse sisseseade osta. Lisada võiks eeldatava hinna ja ostu alternatiivvõimalused. 13. Kas sissseseade kavatsetakse osta või rentida? 14. Kas kasutatav tehnoloogia on ainulaadne? 15. Kas tootmistegevus on hooajaline? 16. Laomajandus (tarnetähtajad, varade säilivus). 17. Personalile esitatavad nõuded, oskustööliste vajadus. 18
Kulutused tarnetele (transport, laokulud, maksetingimused). 6.1.5. Alternatiivsed hankijad (asukoht, hinnad, kogused). 6.1.6. Hankijate eelised ja puudused. 7. Tootmistegevus 8. Tootmistegevuse korraldus 9. Kes võtab vastu tootmistegevusega seonduvaid otsuseid (juhtimstasandid). 10. Missugune on vabriku/ lao/ poe/ kontori sisseseade? 11. Missugune on tootmistehnoloogia (masinad, seadmed, hoone)? 12. Sisseseade täpne kirjeldus (valmistamise aasta, mudel, valmistaja). Hangitava sisseseade puhul tuleks lähemalt kirjeldada sisseseade tüübile esitatavaid nõudeid ja millise tarnija käest soovitakse sisseseade osta. Lisada võiks eeldatava hinna ja ostu alternatiivvõimalused. 13. Kas sissseseade kavatsetakse osta või rentida? 14. Kas kasutatav tehnoloogia on ainulaadne? 15. Kas tootmistegevus on hooajaline? 16. Laomajanduis (tarnetähtajad, varade säilivus).
omakapitalilt nõutav tulumäär (ke)? Lahendus: g = 44.2/41.5 1 = 6.5% Div0 = 220 000/100 000 =2.2 eurot ke = 2.2*1.065/41.5 + 6.05% = 11.7% 4. Ülesanne. Teie ettevõte kavatseb emiteerida eelisaktsiaid müügihinnaga 105 EUR, kuid ettevõte saab kätte (st peale emissioonikulude mahaarvamist) vaid 92 EUR iga aktsia kohta. Aktsia nimiväärtus on 100 EUR ja dividendimäär 10%. Milline on nende eelisaktsiate emiteerimisel ettevõttele hangitava kapitali hind arvestades emissioonikulusid? Milline oleks hind olnud siis kui emisioonikulud oleksid puudunud? Lahendus: kp = 100x10%/92 = 10.87% Emissioonikulusid arvestamata: kp = 100x10%/105 = 9.52% 5. Ülesanne. Ettevõte kavandab investeerimist uude projekti. Projekti finantseerimisel kasutatakse vaid laenukapitali, mis kaasatakse diskontovõlakirjade emiteerimise teel. 36
vormistamiseks kulub ligikaudu 15 tundi tööaega sõltumata tellimuse suurusest. Tellimuste vormistamisega tegeleva töötaja töötasuks kulub 110 kr töötunni kohta (sh kõik maksud). Kulude analüüs näitas, et 50 tellimuse kohta kulus 14500 kr paberi, postikulude ja telefonikõnede peale. Ühe partii kättetoimetamistasu on 700 kr. Leida: a) ühe partii hankekulud; b) kogukulud ühe partii kohta (hankekulud + kauba maksumus), kui hangitava kauba hind on 55 kr. 11 Matemaatika ja statistika 2008/2009 Ülesanne 2-8 Firma toomiskulud q toote valmistamisel avalduvad järgmiselt: C(q)=5q+100 000. Saadav tulu on R(q)=7q. Leida: a) kuidas kasum sõltub tootmismahust (toodete arvust) q; b) kui suur on kasum 60 000 toote valmistamisel. Ülesanne 2-9 Muutuvkulu ühe toote kohta on 4 kr
huvidega. Turundusjuhi otsused ei tohi minna vastuollu direktsiooni kavadega, vaid nad peavad juhtkonna projekte toetama. · Hankijad ettevõtted või isikud, kes muretsevad firmale või tema konkurentidele kaupade ja teenuste tootmiseks vajalikke ressursse. Hankijaid kui keskkonna elemente tuleb firma turundustöös tähelepanelikult analüüsida. Turundusjuht peab pidevalt jälgima hangitava tooraine ja materjali hinda, sest selle tõus tõstab ka valmistoodangu hinda. Materjalide defitsiit, streigid jne võivad rikkuda hangete regulaarsust ja toodete õigeaegset müügile jõudmist. · Vahendajad organisatsioonid, kes aitavad firmal oma tooteid turule levitada, realiseerida ja lõpptarbijani toimetada. · Tarbijad vastavalt turgudele jagatakse 5 rühma
tundi tööaega sõltumata tellimuse suurusest. Tellimuste vormistamisega tegeleva töötaja töötasuks kulub 110 kr töötunni kohta. Kulude analüüs näitas, et 50 tellimuse kohta kulus 14500 kr paberi, postikulude ja telefonikõnede peale. Ühe partii kättetoimetamistasu on 700 kr. Leida a) ühe partii hankekulud; b) kogukulud ühe partii kohta (hankekulud + kauba maksumus), kui hangitava kauba hind on 55 kr. 2.9 Kirjutada välja firma tulufunktsioon, kui toote hind on 25kr. 2.10 Firma toomiskulud q toote valmistamisel avalduvad järgmiselt: C(q) = 5q + 100 000. Saadav tulu on R(q) = 7q. Leida: a) kuidas kasum sõltub tootmismahust (toodete arvust) q; b) kui suur on kasum 60 000 toote valmistamisel. 2.11 Leia, millised joonisel 21 toodud graafikutest võivad kirjeldada nõudlusfunktsiooni, millised pakkumisfunktsiooni.
teenuste hangete puhul, mis on väga tähtsad, keerukad või mille järele on jätkuv vajadus. Kui planeeritud hanke tulemuseks on pikaajaline koostöösuhe, eeldab see märkimisväär- seid kulusid. Kui hangitava toote või teenuse kvaliteet on kriitiline, hinnatakse potentsiaalseid tarnijaid meeskonnatööna. Ehkki meeskonna koosseis võib varieeruda, kuuluvad sinna tüüpiliselt Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR esindajad ostuosakonnast, kvaliteedikontrollist, tootearendusest ja tootmisest. Meeskonnatöö või-
annaabi.ee 
