Aastal 2003 lõpetas ta Dos Pueblose keskooli Goletas Galifornias. 18-aastaselt kolis ta Los Angelesi. 2001. aastal lasi ta välja oma esimese CD ''Katy Hudson'', mis oli kristliku gospeli album. Ta vahetas oma nime Perryks, sest ''Katy Hudson'' oli liiga sarnane näitlejale Kate Hudsonile. Perry on tema ema neiupõlvenimi. Tema suurimad eeskujud on kaheksakümnendate pop rokkarid Cher, Cyndi Lauper, Pat Bentar, Joan Jett ja Shirle Manson. 2004. aastal töötas ta plaadifirma tiimiga The Matrix, kes on töötanud koos Avril Lavigne'iga, Liz Phairiga, Hilary Duffiga, Korniga, Britney Spearsiga jt. Sel aastal ilmus Katy'l uus album ''Teenage dream''
leitud tootele ka muid otstarbeid. Kuna toodet sai riputada ükskõik kuhu, siis 8 sobis see väga hästi ka näiteks kööki köögiriistade, vannituppa hambaharjade ja hambapasta ning ka kirjutuslaua kohale kirjutusvahendite hoidmiseks. Telefonitasku valmistamine šampoonipudelist. (Foto: Elika Šaškina 2016) 3.2. Enesetäiendamine ja toote uuendused Kogu tiimiga käidi koolitusel ja messil. Sealt saadi uusi teadmisi, võimalusi oskuste arendamiseks ning tutvuti teiste õpilasfirmadega ja nende tootetega. Koolitusel kuuldud arvamuste üle koosolekul arutledes leiti, et mõne jaoks on plastikust toode ebamugav, kui oleks soov seda ka kaasas kanda. Seetõttu mõeldi šampoonipudelist tehtud toodete kõrvale tuua ka pehmemast materjalist ehk riidest tooted, mille funktsioon jäi samaks.
15.Kaua sa oled juba korvpalliga tegelenud? Kuidas selle enda jaoks avastasid? Selle otsa koperdasin tänu vennale, ta õpetas mind. Ma viskasin ka üli hästi nagu ma viskasin kivi ka fenomenaalselt. Praeguseks olen sellega tegelendu juba umbes 4 aastat kuigi praegu ei pööra sellele väga tähelepanu ning mängin kossu vaid hobikorras. 16.Mida oled juba korvpallis saavutanud ning mida sooviksid veel saavutada? Ega midagi erilist, olen treeninud meistriliiga tiimiga Tallinna Kalev ja igal vennal suu lahti jätnud igal kossuväljakul. Kui ajaks kossu asja taga veel siis ütleks, et NBA-sse saada ju loog. 17. Kas sul on ka lemmik Eesti korvpalli tiim? Praegu on Kalev Cramo Eestis lemmik. 18.Kes on su lemmik kossu mängia/NBA all star? Jamal Crawford on lemmik mängija, lemmik star on Russell Westbrook. 19. Kas sa jälgid ka sprodiuudiseid? Kas need huvitavad sind üldse? Jälgin ikka ja, aga põhiliselt seda mis NBA-s toimub. 20
Nii Tartus kui ka Tallinnas mängiti lätlaste vastu ja mõlemad kohtumised lõppesid 2 : 0. 1925. Aastal toimusid esimesed Eesti meistrivõistlused, kus oli 23 meeskonda ja 3 naiskonda. Meestest oli parim Tallinna Sport, naistest Flora. Korraldati turniire ka Euroopas, 1932 alistati näiteks Tsehhoslovakkia meeskond, keda peeti üheks parimaks maailmas. Eestlaste seas oli populaarne bumerangserv. Esimese Eesti võrkpallurina sai Nõukogude Liidu koondisesse Aino Huimerind. Tiimiga saavutati rohkesti võite nii Soomes kui Bukarestis ja Varssavis. Nõukogude perioodil jõuti mängida 81 kohtumist kokku. Võrkpalliga seotud Eesti kuulsamad võrkpallurid: Kristjan Kurik ,Argo Meresaar ,Mihkel Sepp Eesti kuulsamad treenerid: Riina Ernits , Pasi Rautio Eesti kuulsamad võistkonnad: Tallinn Selver/Audentes ,ESS/Falck Pärnu võrkpalliklubi, Sylvester ,Tartu Pere Leib/Cibus Rannavõrkpall
Aga selline tehnika võib ja ka ei või muuta tiimi emotsionaalset intelligentsust. Probleem on, et enamused need võtted proovivad võtta emotsionaalsuse tegevuse käigus, otsides ja kombineerides seisukohti mehaanilisel moel. Parema effektiivsusega lähenemine perspektiividele on kindlaks teha, et tiimi liikmed näeksid kedagi teist tehes saavutusi et maadelda perspektiividega; nii tehes,saab tiim parema võimaluse kindlustada sellist ustavust, mis viib parema töö juurde tiimiga. Juhtiv meeskond hay grupist, nõuandev firma, tegeleb teatavat liiki sügava perspektiiviga rääkites kirjeldades, see meeskond on teinud rolli mängu harjutusi milles liikmed võtavad endale teiste arvamusi ja vastastikuse mõju stiile. On kasutatud ka süzeeskeemi tehnikat, milles iga liige teeb väikse posteri esitledes oma ideesi või kellegi teise ideesi. Meeskonna liige peab tõestama, neid meetodeid ja teised on aidanud gruppi ehitades tõde ja suurendades osavõtmist
Nii Tartus kui ka Tallinnas mängiti lätlaste vastu ja mõlemad kohtumised lõppesid 2 : 0. 1925. Aastal toimusid esimesed Eesti meistrivõistlused, kus oli 23 meeskonda ja 3 naiskonda. Meestest oli parim Tallinna Sport, naistest Flora. Korraldati turniire ka Euroopas, 1932 alistati näiteks Tsehhoslovakkia meeskond, keda peeti üheks parimaks maailmas. Eestlaste seas oli populaarne bumerangserv. Esimese Eesti võrkpallurina sai Nõukogude Liidu koondisesse Aino Huimerind. Tiimiga saavutati rohkesti võite nii Soomes kui Bukarestis ja Varssavis. Nõukogude perioodil jõuti mängida 81 kohtumist kokku. Eesti võrkpallurid Pavel Kruzajev Viljar Loor Argo Meresaar Mihkel Sepp Sten Esna Ardo Kreek Kristjan Õuekallas Keith Pupart Veiko Lember Kristjan Sikaste Oliver Venno Kert Toobal Jaanus Nõmmsalu Rannavõrkpall
mõjuvõimsad ja kunstiväärilised. Missoni rõivad ja kollektsioonid on võitnud ka mitmeid auhindu ülemaailma. 1. Ottavio Missoni Ottavio Missoni on sündinud 1921. aastal Dubrovnikus Yugoslaavias. Tema ema oli krahvinna Teresa ja isa laevakapten Vittorio. Ottavio, kelle hüüdnimeks oli Tai, oli riiklik sportlane ja fitness fanaatik, seega juba kuulus spordimaailmas. 1937. aastal, kui Ottavio oli 16 aastane liitus ta Itaalia Kergejõustiku tiimiga, seal võitis neli korda riiklikud meistrivõistlused ja 1948. aastal Võistles ta Itaalia tiimis ka suveolümpiatel. Kui II Maailmasõda oli puhkemas liitus Ottavio Itaalia sõjaväega. Sõja ajal võtsid Inglise väed ta Egiptuses vangi kus ta oli neli aastat. Pärast sõda hakkas ta tegema koostööd oma spordi kaaslase ja sõbra Giorgio Oberwegeriga. Nad kasutasid ära oma teadmisi ja kogemusi sportimisest ning hakkasid tootma spordirõivaid.
LK 9 Kokkuvõtte………………………………………LK 10 Lisad…………………………………… ……..LK 11-12 Sissejuhatus Enda referaadis räägin põhjalikult mitmesugustest kirstudest. Teen enda kirstu Rene ,Eriku ja Markusega. Valisime selle töö sellepärast, et see tundus meile huvitav ja raske. Alustasime töö tegemist 20 veebruaril töö algust saate näha(Lisas 1.pilt),tahaksime saada sellise kirstu(Lisa3.pilt).Enda tiimiga teeme keskaegset kirstu, millel oleks 2 korrust. Kirstu esimesele korrusele saaks panna komme ja teisele korrusele saaks panna münte või sula raha. Kirstu laius on 17cm ja pikkus 27 cm. Tahame katta kirstu karu nahaga. 3 Keskaegne kirst Kirstud ehk Kummutid. Kirstkere on kõige levinum ja põhivabaduste kirje keskaja mööbel. Rikaste aadlikud omaks sajad pärast sadu kummutid, nagu näitab testamendi ja surma-rolls
Tillukesed ringikesed rõngastasid tolmust maapinda öösel oli sadanud kerget vihma. Koheselt alustati juttu elevantidest, mõtiskledes, kas need esimesed vihmapiisad olid elevandid liikvele ajanud. Luis kinnitas Fayle, et suur vihmahooaeg ei tule enne juunit ja elevandid ei olnud veel kogunema hakanud. 24 Märts Pärast laagrisse asumist peabaasist lõunas, Tingas, renoveeritud turisti laagris, istuti Luisi ja tema tiimiga maha, et arutada plaane. Nad olid seal, et vaadelda elevante hooajalise metamorfoosi kestel, aherkõrbest kuni viljaka karjamaani. Fay sõber Malachie Dolmia avastas, et kui märg hooaeg algab, lahkuvad elevandid pargist ilmselt kahes rühmas, üks rühm 60 miili põhja, teine rühm reisib umbes sama vahemaaga edelasse. Nad tahtsid teada, mis põhjustab nii suurte gruppide kogunemise, kas elevandid lahkuvad Zakoumast samaaegselt ja
suhted juhtide ja kolleegidega on korras. Herzbergi teooria järgi on töötajate motiveerivad tegurid ametikesksed ehk otseselt tööga ja sellest saadava rahuloluga seotud. (ibid., lk 50) Siin saab inseneri motiveerimiseks taas välja tuua avaliku tunnustamise tehtud töö eest ja esialgne tunnustav tagasiside peaks ilmselt tulema juba inseneri töö varases etapis. Samuti võiks motiveerimiseks anda insenerile juhtida väikeseid projekte koos valitud tiimiga, kes oleks kas tema enda poolt kokku pandud või siis juhi määratud, kuid siinkohal lisaksin et kuna me soovime inseneri võõrutada rutiinsete küsimuste esitamisest, siis iseseisvumisele aitaks ilmselt kaasa suurem usaldus tema pädevuse osas ning seega võikski tal eelistatult olla ka suurem vabadus oma meeskond ise kokku panna. Kui need väikesed projektid on edukad ja inseneri enesekindlus kasvab, võib talle edaspidi anda suuremaid projekte juhtida ning anda
otsimine. Võid tihti avastada inimesed sinu juurde pöördumast, kas siis murede, probleemide või küsimustega — oskad tülisid lahendada ja rahu luua, inimesi rahustada ja valgustada. Hoolid väga teistest ja soovid alati parimat — oled aus ja avatud kõiges, mida teed või ütled. Sinust saab alati suurepärane tiimiliige — sa ei nõua kunagi tunnustust või vajadust teistest esile tõusta, töötad tiimi nimel ja tiimiga koos. Sa armastad rutiini ja seda, kui asjad on kindlalt paigas. Suured muutused hirmutavad sind. Sinust ei saaks head juhti, kuid see-eest on sul rohkem ideid, kui paljudel teistel. Mis on sinu halvemad küljed? Vaatamata sellele, et oled “rahulooja”, võib su elu ola üpris närviline — sulle ei meelti otsuste tegemine või otsustamine, kriisiolukorrad ajavad sind paanikasse ja kui miski ei lähe plaani- või ootuspäraselt, siis raputab see sind rohkem kui teisi. Kui kaldud rohkem 2
otsimine. Võid tihti avastada inimesed sinu juurde pöördumast, kas siis murede, probleemide või küsimustega -- oskad tülisid lahendada ja rahu luua, inimesi rahustada ja valgustada. Hoolid väga teistest ja soovid alati parimat -- oled aus ja avatud kõiges, mida teed või ütled. Sinust saab alati suurepärane tiimiliige -- sa ei nõua kunagi tunnustust või vajadust teistest esile tõusta, töötad tiimi nimel ja tiimiga koos. Sa armastad rutiini ja seda, kui asjad on kindlalt paigas. Suured muutused hirmutavad sind. Sinust ei saaks head juhti, kuid see-eest on sul rohkem ideid, kui paljudel teistel. Mis on sinu halvemad küljed? Vaatamata sellele, et oled "rahulooja", võib su elu ola üpris närviline -- sulle ei meelti otsuste tegemine või otsustamine, kriisiolukorrad ajavad sind paanikasse ja kui miski ei lähe plaani- või ootuspäraselt, siis raputab see sind rohkem kui teisi. Kui kaldud rohkem 2
takistab organisatsiooni arengut ja väljub sageli kontrolli alt o Sellised konfliktid tekivad vaenulikkusest või sobimatusest juhul, kui need takistavad omavahelist koostööd o Need arusaamatused vähendavad töö tulemuslikkust, rahulolu, suurendavad töölt puudumist ja personali voolavust o Suur kaadrivoolavus aga mõjub negatiivselt firma mainele ja pärsib edasiliikumist juba väljakujunenud tiimiga Tagasiside vastuvõtmine o Vaata tagasisidele kui võimalusele saada informatsiooni isikliku ja tööalaste eesmärkide saavutamise parandamiseks o Eelda, et tagasiside andjal on parimad kavatsused, ta ei pruugi küll suhtlemises väga osav olla, kuid ta tahab vaid head o Enne tagasiside saamist proovi tunnetada, mida võidakse öelda ja mõtle välja, kuidas sellele vastata
enda teadmisi vähem kogenud isikuga (mentee), kellel on huvi konkreetses valdkonnas kogemusi omandada. (Bynum, 2015) Parim mentorlussuhe sarnaneb pigem suhtele, mis on vanema ja "täiskasvanud lapse" vahel, kui ülemuse ja alluva vahel (Chopra ja Saint 2017). Mentorlusel on sarnaseid jooni sõprusega, nagu näiteks inimesest hoolimine, kuid see ei ole kahe inimese vaheline sõprus. Kõige paremini saab öelda, et tegemist on professionaalse tiimiga, kuna mentorlusel on sihid, mille poole püüeldakse koos. (Usova ja Anderson 2016) Mentorlussuhet iseloomustab vastastikune austus, usaldus, jagatud väärtused ja hea kommunikatsioon. Ettevaatlik peaks olema menteede valikuga ning hoiduma kandidaatidest, kelle ootus on, et mentor ainsana sellesse õpiprotsessi panustab või isikutest, kes nõuavad, et asjad kulgeksid nende tahtmise järgi. Head menteed iseloomustab
Suhteliselt lühikese ajaga tõrjus Käbin eemale käremeelsemad tegelased. Käbin ei olnud ei äge stalinist ega ka äärmuslik venestaja. Käbin oli oma valitsemisajal mõõdukas laveerija. Ta püüdis olla Moskva-meelne ja samas arvestas ka Eesti oludega. I. Käbinil olid head suhted sekretär Nikita Hrustsoviga ja oskuslik poliitika oma meeskonna loomisel. Käbin võttis oma meeskonda ka kohalikke eestlasi. Käbin koos oma tiimiga suutis mahendada Moskva survet. Üheks põhitegijaks sai Vaino Väljas, kes 1971. aastal sai ideoloogiasekretäriks ja kelles Käbin nägi oma mantlipärijat. Head suhted N. Hrustsoviga tõi Eestile mõned eelised. 1954. aastal käis N. Hrustsoviga mitteametlikult Eesti NSV oludega tutvumas. Käbini ajal oli põhimõte, et esmalt rahuldatakse eesti NSV esmavajadused ja seejärel suunati ülejääk liidufondi. Tänu sellele oli 1960. aastatel Eesti NSV toiduainete varu üldiselt rahuldav
ka teiste riikide lootusi pääseda läbi türklaste kaitsest. Paraku 30. aprillil hakkas AE2 kontrolllimatult veepinnale tõusma ning pinnale jõudes oli ta väga lähedal Türgi torpeedolaevale Sultanhisar. Üritades vältida Sultanhisarit, sukeldus ta alla oma turvalise sukeldumis sügavuse ning üritades meeleheitlikult tagasi tõusta läks laeva ahter kogemata üle veepinna. Sultanhisar tulistas koheselt ning purustas laeva kere. Kapten Stoker jõudis siiski oma tiimiga evakueeruda ning keegi surma ei saanud. AE2 oli 55 meetrit pikk ja kõige laiema koha pealt 6.9 meetrit lai. Tal oli 2 kaheksa silindrilt diiselmootorit, tänu millele suutis ta heljuda kuni 12 km/h. Veepinnal ujuda suutis see aga 28 km/h. Ta oli relvastatud nelja 457 mm torpeedoga, mis tegi ta väga kardetavaks allveelaevaks, sest ta oli äärmiselt osav lähivõitluses. Kui inglased ja sakslased töötasid igat laeva eraldi välja, siis prantslased nimetasid kõik ühte
erinevatest finantsasutustes. Lisaks on mitmed liikmed tegevad olnud varasemalt müügitööga ning erinevate vabatahtlike tööde tõttu ülikoolis on ka kontaktvõrgustik tudengiorganisatsioonides väga laiaulatuslik. Oleme otsustanud, et kuna töötajad on samaaegselt ka omanikud, siis eraldi töötasu me projektide läbiviimise ajal välja ei maksa. Küll korraldame meeskonna motiveerimiseks erinevaid motivatsiooniüritusi ning käime võimalusel tiimiga koos oma vaba aega sisusamas. Projektide lõppedes jaotame tekkinud vabad vahendid võimalusel meeskonna vahel. Erinevate projektide tasuvuse hindamiseks ning optimaalsete tootmiskoguste leidmiseks kasutame turu-uuringuid. Seejuures eelkõige kasutame uuringute teostamiseks oma liikmeid, kuid vajadusel oleme valmis kasutama ka väliseid abilisi. Tasuta abi oleme valmis siiski vastu võtma. Kuna TTÜ-s avati uus innovatsiooni ja ettevõtluskeskus Mektory,
Enne olümpiat loobus Kristina MK-etappidest jõulude ajal ja Torino mängude eel ning keskendus ainult olümpiale. Hiljem selgus, et see oli õige otsus. 37. päeva enne olümpia avadistantsi, tegi Kristina Otepääl viimase rahvusvahelise stardi, et saada aimu hetkevormist. Ta jäi 10 km klassikasõidus napilt alla Hilde Pedersenile ja lubas endale, et võtab võidu olümpial. (Press 2006: 63) Enne olümpiat sõitis Kristina koos oma tiimiga treenima Itaalia mägikülla Santa Caterinasse ega lasknud ühelgi kõrvalisel isikul ennast segada. Torino olümpia algas Kristinale naiste 7,5 + 7,5 km suusavahetusega sõiduga. Ta oli algusest peale eesotsas ja kaheksandast kohast tahapoole ei kukkunudki. Finisisirge alguseks oli Kristina suurimaks konkurendiks tsehhitar Neumannova, kuid teised konkurendid jäid favoriitidest üle 40 m maha. (Schwede 2006: 35-36) Ainuke ebaõnnestumine selles sõidus oli
J. Käbinist sai Moskva heakskiidul eesti NSV esimene mees. Suhteliselt lühikese ajaga tõrjus Käbin eemale käremeelsemad tegelased. Käbin ei olnud ei äge stalinist ega ka äärmuslik venestaja. Käbin oli oma valitsemisajal mõõdukas laveerija. Ta püüdis olla Moskva-meelne ja samas arvestas ka Eesti oludega. J. Käbinil olid head suhted sekretär Nikita Hrustsoviga ja oskuslik poliitika oma meeskonna loomisel. Käbin võttis oma meeskonda ka kohalikke eestlasi. Käbin koos oma tiimiga suutis mahendada Moskva survet. Üheks põhitegijaks sai Vaino Väljas, kes 1971. aastal sai ideoloogiasekretäriks ja kelles Käbin nägi oma mantlipärijat. Head suhted N. Hrustsoviga tõi Eestile mõned eelised. 1954. aastal käis N. Hrustsoviga mitteametlikult Eesti NSV oludega tutvumas. Käbini ajal oli põhimõte, et esmalt rahuldatakse eesti NSV esmavajadused ja seejärel suunati ülejääk liidufondi. Tänu sellele oli 1960. aastatel Eesti NSV toiduainete varu üldiselt rahuldav
4. arenenud koostöötav meesk (valmisolek)- meie-tunde tekkimine, ei lahkuta kergelt; formaalse juhtimishierarhia lagunemine; liidrirolli jaotumine situatsioonist lähtuvalt; tekib initsiatiiv ja 16 vastutustunne, meeskonna heaks töötamine ning emotsionaalse rahulolu suurenemine; töötulemused paranevad jätkuvalt. Tegemist on tõelise tiimiga, kuid sellesse arengufaasi jõutakse väga harva. Juhil on pigem suunav roll. 32. Meeskonnatöö puudused Puudused on: võimu struktuuri ümberkorraldamine; ,,jäneste" probleem-liige, kes kasutab kõiki liikme eeliseid, kuid tema panus on ebaproportsionaalne (tulemus ei ole piisav, puudub töölt); koordinatsiooni kulud; süsteemide reform. Meeskonna võivad hukutada: piiratud suhtlemine (kui meeskonnaliikmed avaldavad oma arvamusi ja ideisd, tundes et neid kritiseeritakse, võivad nad
Koosoleku ajaline kogukulu on umbes 1 tund 30 minutit. Arendusaegsed läbivaatused Koodi ülevaatus Üldiselt toimub 2 korda päevas (hommikul ning lõunal). Lõunase ülevaatuse teostab tavaliselt arendusmeeskonna juht. Hommikused ülevaatused toimuvad kogu tiimiga (4-‐5 liiget) ning selle eesmärk on hoida kõik tiimi arendajad kursis koodis toimuvaga. Üle vaadatakse iga uus koodi laadimine versioonihaldussüsteemi. 35 7
V% lisatud vigadest peavad olema avastatud Tarkvara töökindlus peab olema P% Kokkuvõtte o Tarkvara kvaliteet = toode + nõuded+ protsessid o Nõuded peavad olema reaalsed ja testitavad o Testida tuleb juba siis, kui esimesed nõuded on kirja pandud o Enne testimist tee valmis test juhtumid ja vaata üle koos arendajaga o Analüüsi testimistulemusi o Suhtle tiimiga o Määrake kliendiga testimise mahu o Pange kliendiga paika testimise lõpetamise kriteeriumid Loeng 8 Testimisest – Mart Toom [email protected] Testimine on informatsiooni kogumine testitava objekti kohta. Tarkvara testimine päriselus o Riigiamet o Ajakiri Tehnikamaailm … tasuta aastatellimus o Telisa 2 Pisikeses kirjas olevad tekstid o Jne
86. Testijaks olemise võlud. 1. Palju huvitavaid projekte testija tavaliselt saab kogeda rohkem erinevaid projekte, kui arendaja, kuna lihtsam on projekte/programme vahetada. 2. Kogu aeg on põnev 3. Saab kombata piire lisaks programmile, ka stressitaluvust ja töövõimet saab kombata. 4. Suhelda saab palju ja paljudega oluline ka info jagamine tiimiga. 5. Zen töö kui vahest viskab kopa ette, siis saad stressi maandamiseks vahelduseks oma ette uurida programmi, testida testilugude järgi. 87. Mis on tarkvara arhitektuur? ● Tarkvara arhitektuuri kontseptsioon on pärit Edsger Dijkstra 1968 ja David Parnas 1970 aastate uurimistöödest 37
annaabi.ee 
