juba olemas on, kasutusvõimalusi ja häid külgi. Sotsiaalne tõendus- kui ostmine on alanud, tugevdab iga ost muljet, et teised sarnased inimesed soovivad neid tooteid: järelikult peavad need head olema. Kõik need mõjustamisvahendid aitavad kaasa, kuid Tupperware´i peo peamine mõjujõud tuleb korraldusest, mis kasutab ära meeldivuse reeglit. Vaatamata Tupperwar´i esitleja osavusele meelelahutuse ja veenmise vallas ei tule tegelik ostupakkumine sellelt võõralt inimeselt, vaid hoopis inimeselt, kes on iga kohalviibija sõber. Muidugi võib Tupperware´i esindaja iga peolosaleja käest otsest tellimust küsida, seda küll; kuid psühholoogiliselt plju mõjusam palve tuleb sellelt, kes tema kõrval itub- naeratades, lobisedes ja suupisteid pakkudes. See on peo perenaine, kes on oam sõbrad esitluse puhuks oma koju kutsunud ja kes- nagu kõik teavad- saab tulu iga peol müüdud eseme poolt. (Cialdini 2005: 174-175).
neil juba olemas on, kasutusvõimalusi ja häid külgi. Sotsiaalne tõendus- kui ostmine on alanud, tugevdab iga ost muljet, et teised sarnased inimesed soovivad neid tooteid: järelikult peavad need head olema. Kõik need mõjustamisvahendid aitavad kaasa, kuid Tupperware´i peo peamine mõjujõud tuleb korraldusest, mis kasutab ära meeldivuse reeglit. Vaatamata Tupperwar´i esitleja osavusele meelelahutuse ja veenmise vallas ei tule tegelik ostupakkumine sellelt võõralt inimeselt, vaid hoopis inimeselt, kes on iga kohalviibija sõber. Muidugi võib Tupperware´i esindaja iga peolosaleja käest otsest tellimust küsida, seda küll; kuid psühholoogiliselt plju mõjusam palve tuleb sellelt, kes tema kõrval itub- naeratades, lobisedes ja suupisteid pakkudes. See on peo perenaine, kes on oam sõbrad esitluse puhuks oma koju kutsunud ja kes- nagu kõik teavad- saab tulu iga peol müüdud eseme poolt. (Cialdini 2005: 174-175).
nõuet, et ettevõte kuulub juhtidele (mitte passiivsetele investoritele) piirkonna elanike arvu asukohta (nt peatänaval või kaubanduskeskuses) 29. Ettevõtte ostu ja müügi võimalikud motiivid. Müük: Soovitakse ettevõtlusest väljuda Soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma, olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse Mõjuka konkurendi ostupakkumine Ost: Ettevõtte tegevuse diversifitseerimine Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine Töötajate, toodete või teenuste ülevõtmine 30. Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. PLUSSID: Päritakse kõik see, mis on ettevõttes hea Ettevõte on sisse töötatud Ettevõtte tegevust on lihtsam planeerida Pole stardiperioodi Ettevõtjaks saab kiiresti: ühe ostutehinguga Üks konkurent vähem
väärtust realiseerida Turuosa suurendamine, klientide Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma ja tema ülevõtmine olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või resursse Töötajate, toodete või teenuste ülevõtmine Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük Tootmiskvootide omandamine Mõjuka konkurendi ostupakkumine Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks 43. Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. Tegutseva ettevõtte ostmise eelised Tegutseva ettevõtte ostmise miinused Päritakse, kõik see, mis on ettevõttes hea Päritakse halb maine ja tegevuses esinevad vead
• Sundostud frantsiisiandjalt. 41.Ettevõtte ostu ja müügi võimalikud motiivid. Soov ettevõtlusest väljuda (vanus, tervis, väsimus, pärijate soovimatus äri jätkata). • Soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida. • Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse. • Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük. • Mõjuka konkurendi ostupakkumine. • Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks. 42.Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. „+“ Päritakse kõik see, mis on ettevõttes hea. • Ettevõtte on sisse töötanud: protsessid kulgevad, olemas klientuur, seadmed, kontrollitud asukoht. • Ettevõtte tegevust on lihtsam planeerida. (Käive, kulud, hooajalised kõikumised jms). Järelikult on ka risk väiksem ning ostutehinguks laenu saamine võib olla lihtne.
asukohta (nt peatänaval või suures kaubanduskeskuses), 45) Müügi motiivid Soov ettevõtlusest väljuda (vanus, tervis, väsimus, pärijate soovimatus äri jätkata). Soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida. Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse. Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük. Mõjuka konkurendi ostupakkumine. Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks Ostu motiivid Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel. Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel. Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine. Töötajate, toodete või teenuste ülevõtmine Tootmiskvootide omandamine 46) Eelised Päritakse kõik see, mis on ettevõttes hea. Ettevõtte on sisse töötanud: protsessid kulgevad, olemas klientuur, seadmed, kontrollitud
19. Ettevõtte ostu ja müügi võimalikud motiivid. müügi motiivid · Soov ettevõtlusest väljuda (vanus, tervis, väsimus, pärijate soovimatus äri jätkata). · Soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida. · Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse. · Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük. · Mõjuka konkurendi ostupakkumine. · Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks ostu motiivid · Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel. · Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel. · Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine. · Töötajate, toodete või teenuste ülevõtmine · Tootmiskvootide omandamine 20. Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. eelised · Päritakse kõik see, mis on ettevõttes hea.
18. Ettevõtte ostu ja müügi võimalikud motiivid. müügi motiivid · Soov ettevõtlusest väljuda (vanus, tervis, väsimus, pärijate soovimatus äri jätkata). · Soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida. · Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse. · Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük. · Mõjuka konkurendi ostupakkumine. 5 · Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks ostu motiivid · Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel. · Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel. · Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine. · Töötajate, toodete või teenuste ülevõtmine · Tootmiskvootide omandamine 19
18.Ettevõtte ostu ja müügi võimalikud motiivid. müügi motiivid Soov ettevõtlusest väljuda (vanus, tervis, väsimus, pärijate soovimatus äri jätkata). Soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida. Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse. Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük. Mõjuka konkurendi ostupakkumine. Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks ostu motiivid Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel. Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel. Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine. Töötajate, toodete või teenuste ülevõtmine Tootmiskvootide omandamine 19.Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. eelised Päritakse kõik see, mis on ettevõttes hea.
18.Ettevõtte ostu ja müügi võimalikud motiivid. müügi motiivid Soov ettevõtlusest väljuda (vanus, tervis, väsimus, pärijate soovimatus äri jätkata). Soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida. Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse. Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük. Mõjuka konkurendi ostupakkumine. Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks ostu motiivid Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel. Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel. Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine. Töötajate, toodete või teenuste ülevõtmine Tootmiskvootide omandamine 19.Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. eelised Päritakse kõik see, mis on ettevõttes hea.
- piirkonna elanike arvu - asukoht ( nt peatänaval, suures kaubanduskeskuses jne) 29.Ettevõtte ostu ja müügi võimalikud motiivid. Müügi motiivid: - soov ettevõtluses väljuda (vanud, tervis, väsimus jne) - soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamise loodud väärtus realiseerida - ettevõte kipub konkurentsi alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse - soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük - mõjuka konkurendi ostupakkumine - ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks Ostu motiivid: - uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel - ettevütte tegevuse diversifitseerimisel - turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine - töötajate, teenuste või toodete ülevõtmine . tootmiskvootide omandamine 30.Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. Eelised: - päritakse see, mis on ettevõttes hea
19. Ettevõtte ostu ja müügi võimalikud motiivid. Miks müüakse Soov ettevõtlusest väljuda (vanus, tervis, väsimus, pärijate soovimatus äri jätkata). Soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida. Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse. Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük. Mõjuka konkurendi ostupakkumine. Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks. Miks ostetakse Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel. Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel. Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine. Töötajate, toodete või teenuste ülevõtmine Tootmiskvootide omandamine (nt piimatootmises). 20. Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. Plussid 1. Päritakse kõik see, mis on ettevõttes hea. 2
29. Ettevõtte ostu ja müügi võimalikud motiivid. Soov ettevõtlusest väljuda (vanus, tervis, väsimus, pärijate soovimatus äri jätkata). Soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida. Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse. Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük. Mõjuka konkurendi ostupakkumine. Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks. 30. Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. EELISED Päritakse kõik see, mis on ettevõttes hea. Ettevõtte on sisse töötanud: protsessid kulgevad, olemas klientuur, seadmed, kontrollitud asukoht. Ettevõtte tegevust on lihtsam planeerida. (Käive, kulud, hooajalised kõikumised jms). Järelikult on ka risk väiksem ning ostutehinguks laenu saamine võib olla lihtne. Pole stardiperioodi.
44. Ettevõtte ostu ja müügi võimalikud motiivid. Miks müüakse: · Soov ettevõtlusest väljuda (vanus, tervis, väsimus, pärijate soovimatus äri jätkata). · Soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida. · Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse. · Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük. · Mõjuka konkurendi ostupakkumine. · Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks. Ostu põhivõimalused: · MBO (Management Buy Out). · MEBO (Management and Employee Buy Out) sageli nt konsultatsiooni- ja audiitorfirmades, ka õigusbüroodes. · Ostja väljastpoolt ettevõtet. · Privatiseerimine. Ostu põhjused · Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel. · Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel (mitmekesistamine) · Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine.
- Kasumid tuleb jagada võtjaga - Konfliktid võtjaga 29. Ettevõtte ostu ja müügi võimalikud motiivid. MÜÜGI motiivid: Soov ettevõtlusest väljuda Soov ev rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida Ev kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi v ressursse Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük Mõjuka konkurendi ostupakkumine Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks OSTU motiivid: Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine Töötajate, teenuste või toodete ülevõtmine Tootmiskvootide omandamine 30. Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. EELISED: Päritakse kõik see, mis on ettevõttes hea
peatänaval või suures kaubanduskeskuses) 30. Ettevõtte ostu ja müügi võimalikud motiivid. Soov ettevõtlusest väljuda (vanus, tervis, väsimus, pärijate soovimatus äri jätkata). Soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida. Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse. Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük. Mõjuka konkurendi ostupakkumine. Ettevõtte osa müük investoritele kaasamiseks. 31. Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. Plussid: Päritakse kõik see, mis ettevõttes hea. Ettevõte on sisse töötanud: protsessid kulgevad, olemas klientuur, seadmed, kontrollitud asukoht. Ettevõtte tegevust on lihtsam planeerida. (Käive, kulud, hooajalised kõikumised jms). Järelikult on ka risk väiksem ning ostutehinguks laenu saamine võib olla lihtne.
Müüakse sest: · Soov ettevõtlusest väljuda (vanus, tervis, väsimus, pärijate soovimatus äri jätkata). · Soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida. · Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse. · Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük. · Mõjuka konkurendi ostupakkumine. · Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks. Ostetakse sest: · Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel. · Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel. · Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine. · Töötajate, toodete või teenuste ülevõtmine · Tootmiskvootide omandamine (nt piimatootmises). 15. Ostetava ettevõtte väärtuse (hinna) määramise põhivõimalused.
29. Ettevõtte ostu ja müügi võimalikud motiivid. Miks müüakse? Soov ettevõtlusest väljuda (vanus, tervis, väsimus, pärijate soovimatus äri jätkata). Soov ettevõtte rajamise ja ülesehitamisega loodud väärtus realiseerida. Ettevõte kipub konkurentsis alla jääma ja tema olukorra parandamiseks ei jätku oskusi või ressursse. Soov vähendada killustatust, kõrvaltegevuste müük. Mõjuka konkurendi ostupakkumine. Ettevõtte osa müük investorite kaasamiseks. Miks ostetakse? Uutesse geograafilistesse piirkondadesse sisenemisel. Ettevõtte tegevuse diversifitseerimisel. Turuosa suurendamine, klientide ülevõtmine. Töötajate, toodete või teenuste ülevõtmine Tootmiskvootide omandamine (nt piimatootmises). 30. Tegutseva ettevõtte ostmise võimalikud eelised ja miinused. Plussid 1. Päritakse kõik see, mis on ettevõttes hea. 2
arvukuse suurenemine avaldab olulist negatiivset mõju keskkonnale või ohtu inimese tervisele või varale. Püsielupaikade kaitse: Kaitse all olevate liikide pesitsemisaladel teatud raadiustes (sõltuvalt liigist) kehtestatakse püsielupaiga kaitsekord. Pesapuu avastanud isikul on kohustus sellest informeerida kohalikku keskkonnateenistust ühe ööpäeva jooksul. Tehing kaitstava liigi isendiga: Isendi ostmine, ostupakkumine, tulu saamise eesmärgil omandamine, kasutamine, müük, müügikohas hoidmine, müügiks vedamine, müügipakkumine või muul viisil tulu saamise eesmärgil kasutamine. Keelatud on tehingud I, II ja III kaitsekategooria liigi isendiga, välja arvatud nende tehistingimustes kasvatatud järglastega. I kaitsekategooria liigi isendi valdus ning tehingud sellise isendiga registreeritakse keskkonnaregistris. Võõrliigid: (1) Võõrliikide elusate isendite loodusesse laskmine, võõrtaimeliikide
annaabi.ee 
