Organisatsioonikultuur (0)

ORGANISATSIOONIKULTUUR
ALEKSEI STRJUKOV
1 LOG E/G
1
TALLINNA TÖÖSTUSHARIDUSKESKUS
2016
ORGANISATSIOON  LOOMANA
Organisatsioon  „Karu“ 
Karu sümboliseerib võimu ja jõudu, kuid ka pikaajaline  taliuinak  ehk 
talvel  saadetakse  40-60% töötajatest osaliselt  tasustatud  puhkusele
Organisatsioon kasvas paari aastaga suureks karuks
2
KARU LOO
TALIUINAKU AJAL JÄID ORGANISATSIOONIL ÜHE KLIENDI JUURES 
VEETORUD  VEEST TÜHJENDAMATA,  KLIENT  AGA ISE ANTUD OBJEKTI EI 
KASUTANUD JA AVARIIST SAID TEADA ALLES 2 NÄDALA PÄRAST, KUI OLI 
OBJEKTI JÄRJEKORDNE KÜLASTUS, KOGUPÕRAND OLI JÄÄS JA TORUD 
LÕHKI. AVARII KÕRVALDAMISEKS LÄKS PALJU RESSURSSE JA JÕUDU
3
ORGANISATSIOONI KIRJELDUS
• Täislahendusega kinnisvara haldus- ja hooldusteenust  pakkuv , 
üle 120 töötajaga, ettevõte. Lisaks haldab kinnisvara Lätis ja 
Valgevenes . Organisatsioon on suur ja uute  liikmetele  väga 
sõbralik. Ettevõtel oli spetsiaalne  osakond , mis tegeles just uute 
inimeste sisse elamisega mis võimaldas uutele liikmetele tunda 
ennast väga mugavalt
4
ORGANISATSIOONI – JA +
• Paremad küljed
1. Erinevad tööalased 
koolitused
2.  Töötasu  oli väärikas
• Puudused
1.
Talvine  töömahu langus kuni 60%-ni
3. Organisatsiooni üritused
5
JUHTIMISSTRUKTUUR
OMANIKUD
-OBJEKTIDE JUHT              - DIREKTOR -               FINANTSJUHT
                                                                                              
                 PIIRKONNA JUHID                                  RAAMATUPIDAJAD, KLIENTIDE  HALDURID , INFO
                                         TÖÖLISED      
6
JUHTKOND
• Kuna ettevõte pidevalt 
korraldab koolitusi ja 
üritusi, töölised 
tunnevad  oma 
juhtkonda ja vastupidi
7
RIIETUS ORGANISATSIOONIS
• Absoluutselt kõikidele töötajatele (v.a. kontor) antakse esimesel 
tööpäeval tööriided välja
• Tööriiete kandmine on kohustuslik
• Tööriided on firma logoga
8
ORGANISATSIOONI 
OMAVAHELINE 
SUHTLUS
• Kontori töötajad ja juhatus suhtleb omavahel enamasti E-maili 
teel
• Suhtlus piirkonnajuhi ja tööliste vahel toimub telefoni teel
9
MINA VS ORGANISATSIOON
ANTUD ORGANISATSIOON ON OLNUD KÕIGE PAREM MÄLESTUS 
TÖÖELUS KUNA NII ETTEVÕTE KUI KA SELLE ETTEVÕTE INIMESED 
ON ALATI OLNUD VASTUTUSRIKKAD, SÕBRALIKUD JA 
SUUREPÄRASTE TRADITSIOONIDEGA
10
SOBIVAD JA MITTESOBIVAD INIMESED 
SOBIVAD
EI SOBI
• Nimetaks kaks töökaaslast oma osakonnast ehk 2 piirkonnajuhte
• Nimetaks kaks töölist, kes ei osanud sisse elada ja on ise 
• Täitsid oma tööülesanded südamega ja võimaluse korral alati tulid 
otsustanud organisatsioonist lahkuda kuna töö oli alati seotud 
töölistele ise koha peale appi
linnast väljaspool käimisega ja mõnikord pikkade tööpäevadega
11
MIDA SAAKS MUUTA?
• Kui oleks võimalus, siis laiendaks firma poolsed  tehingud  just 
talvisel  ajal, et ei peaks iga aasta töölisi  saatma  osaliselt 
tasustatud puhkusele, mis eriti inimestele ei meeldinud ehk 
sõlmiks lühiajalised  lepingud  klientidega talvisel ajal
12
1. LEHEKÜLG 2, KARU,  SCANPIX
HTTP://WWW.PEALINN.EE/KOIK-UUDISED/MINISTEERIUM-EI-LUBANUD-HARJUMAAL-TAIENDAVALT-KOLME-KARU-
KUTTIDA-N176274
2. LEHEKÜLG 4, BREM
HTTP://WWW.BREM.EE/ET/
3. LEHEKÜLG 7, WHO’S THE  BOSS
HTTPS://DRHURD.COM/2014/01/19/WHOS-BOSS-IN-YOUR- RELATIONSHIP /
4. LEHEKÜLG 8, TÖÖRIIDED
HTTP://WWW.TOORIIDED.EE/TOOTED/SHOW-1/TOOJAKID-BESTWORK-ID-722/
5. LEHEKÜLG 9, ORGANISATSIOONI OMAVAHELINE SUHTLUS
HTTP://WWW.SERVICELEADER.RU/TRENINGI-PO-PRODAZHAM/
13

Document Outline

• Slide 1
• Organisatsioon LOOMANA
• Slide 3
• Organisatsiooni kirjeldus
• Organisatsiooni – ja +
• Juhtimisstruktuur
• Juhtkond
• Riietus organisatsioonis
• Organisatsiooni omavaheline suhtlus
• Slide 10
• Sobivad ja mittesobivad inimesed
• Mida saaks muuta?
• Slide 13