Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

INTERVJUU ETTEVÕTJAGA (0)

1 Hindamata
Punktid
TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL
MAJANDUSTEADUSKOND
INTERVJUU ETTEVÕTJAGA
Intervjuu Sergei O***, Ardinan OÜ
Koostajad:
Alina Olivson EALB31
Jekaterina Poršneva EALB31
Juhendaja :
Doktorant Marianne Kallaste
TALLINN 2015
Käesolev intervjuu oli läbi viidud Ardinan OÜ omanikuga. Firma hakkas töötama 6a. tagasi, mis tähendab, et turu keskkond oli veits teistsugune, kui praegu. Ettevõte valiku põhjuseks oli valdkond , milles see tegeleb ehk meretransport , ning firma spetsialiseerumine Reefer shippil ehk refrigiraator transpodil. Intervjuu küsimused olid koostatud tuginedes juhendile, kuid mõned lisandid küsitleja poolt on siiski olemas.
Enne seda, kui ettevõtja sattus ärivaldkonda, tegeles ta jalgrattaspordiga ning oli palgaline sportlane. Kahjuks enamus sportlaste palgad (välja arvatud tennist ja mõned muud alad) ei ole piisavalt suured,et luua oma perekonna liikmetele ehk kõige kallimatele inimestele häid elutingimusi. Samas ettevõtjal on, nagu ta ütles, just tänu spordile välja arenenud teatud iseloomu jooned, tänu millele oli ta väga ambitsioonikas ning valmis kõvasti tööd teha. Meeskonna tol ajal ettevõtjal ei olnud, kuid oli kindel partner, kes jagas tema äriideid ning oli valmis neid välja töötada. Rääkides suhetest ühiskonnaga tuleb mainida, et noortel ettevõtjatel olid vaid üksikud tutvused logistika sfääris, kus nad tahtsidki tegeleda, aga praktika näitab, et sellest absoluutselst piisas.
Ettevõtjatel peaaegu ei olnud stardikapitali, kuid oli väga põhjalik äriplaan , millest nad tulid rääkima suure ettevõttesse, et rahalist abi ja toetust saada. . Lisaks pangast oli võetud tohutu suure riskiga krediit (Summa suurust ettevõtja ei nimeta). Siin omas väga suurt tähtsust see, kuidas nad „serveerivad“ ennast ja oma äriideed suurele ja võimsale ettevõttele.
Tänu põhjalikule äriplaanile, teise firma abile ning oma kõva koostööle partneriga, ei olnud Ardinan OÜ äriplaanis peaaegu ühtegi miinust. Probleemiks aga oli see, et meretransport ja sellega kaasnevad teenused ja muud protsessid on väga kallid, nii et ettevõte omanikud pidid olema valmis avarii või muu õnnetuse juhul suuri summasid maksta. Lisaks, konkurentsus oli päris suur aga siin jällegi mängis oma rolli firma, kes pakus noortele ettevõtjatele tugi.
Tänapäeval ettevõte omab kindlat positsiooni turul ning suudab edukalt tegutseda, vaatamatu mõnedele suurtele avariidele, mis on juhtunud viimase 3a jooksul. Enamus Ardinan OÜ klientidest on tellijad välismaalt, kes peaevad käesolevat firmat väga usaldusväärseks ja täpseks. Firma meeskonnas on 6 töötajat pluss ekipaaž, millega lepitakse kokku igaks reisiks eraldi. Enamus Ardinani OÜ töötajatest on kättesaadav 24/7 , kuid tänu oma täpsusele, punktuaalsusele ja organiseerumisele suudavad omanikud öösel rahulikult magada.
INFRASTRUKTUUR
Peamised partnerid
Peamised tegevused
PAKKUMINE
Väärtuse loomine (pakutav lisaväärtus )
Kliendisuhted
KLIENT
Sihtgrupp
Tellijad Norrast, Aafrikast ja Islandist
Meretransport refeer laevadega
Väga täpne ja korralik teenuse täitmine, punktuaalsus, tracking võimalused
Personaalne suhtlus kliendiga teenuse teemadel
GLOBAL
Peamised ressursid
Partnerid
Inimressurss
Reefer laev (hiljem laevad)
Rahaline kapital
Kulud
Palgad
Kontor (kontori omanikud, rendikulu ei ole)
Väga suured kulud seoutd laevadega: remontid, sadamate sisenemine , laadijate rent jne.
Tulud
Teenuse osutamine
Vahendustasu
INTERVJUU ETTEVÕTJAGA #1 INTERVJUU ETTEVÕTJAGA #2 INTERVJUU ETTEVÕTJAGA #3
Punktid 50 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 50 punkti.
Leheküljed ~ 3 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2016-02-05 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 42 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor olisson Õppematerjali autor
INTERVJUU ETTEVÕTJAGA
Intervjuu Sergei O***, Ardinan OÜ

Sarnased õppematerjalid

Ettevõtluse alused
60
doc

Ettevõtluse alused

ETTEVÕTLUSE ALUSED 2 AP 1 1. Ettevõtluse olemus ja ettevõtjaks kujunemine 1.1. Ettevõtja mõiste Ettevõtja on füüsiline isik, kes pakub oma nimel tasu eest kaupu või teenuseid ning kaupade ja teenuste müük on talle püsivaks tegevuseks, ning seaduses sätestatud äriühing. Äriühinguks on täisühing, usaldusühing, osaühing, aktsiaselts ja tulundusühistu. (Sellest tulenevalt käsitlevad Eesti statistilised väljaanded ettevõtjatena nt osaühinguid ja aktsiaseltse, mitte nende rajajaid.) Ärinimi ehk firma on äriregistrisse kantud nimi, mille all ettevõtja tegutseb.

Ettevõtluse alused
KUURORDIKONTSEPTSIOONI DISAINIMINE PÄRNU LINNA NÄITEL
95
doc

KUURORDIKONTSEPTSIOONI DISAINIMINE PÄRNU LINNA NÄITEL

TARTU ÜLIKOOL Majandusteaduskond Rahvamajanduse instituut Tiina Niin KUURORDIKONTSEPTSIOONI DISAINIMINE PÄRNU LINNA NÄITEL Magistritöö ärijuhtimise magistri kraadi taotlemiseks (Teenuste disain ja juhtimine) Juhendaja 1: lektor/teadur Diana Eerma Juhendaja 2: lektor Heli Müristaja Tartu 2011 2 SISUKORD Sissejuhatus......................................................................................................................3 1. Kuurordikontseptsiooni disainimise teoreetilised alused........................................6 1.1. Kuurortide ja spaade ajalooline kujunemine, liigitamine ja arengutrendid. .6 1.2. Turismisihtkoha arenduse ja turunduse põhimõtted......................................13 1.3. Teenuste disainimise alused ja trendid.............................................................21 2. Pärnu ku

Turundus
Logistika õpik
1072
pdf

Logistika õpik

Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Ain Tulvi LOGISTIKA Õpik kutsekoolidele Tallinn 2013 Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Käesolev õppematerjal on valminud „Riikliku struktuurivahendite kasutamise strateegia 2007- 2013” ja sellest tuleneva rakenduskava „Inimressursi arendamine” alusel prioriteetse suuna „Elukestev õpe” meetme „Kutseõppe sisuline kaasajastamine ning kvaliteedi kindlustamine” programmi „Kutsehariduse sisuline arendamine 2008-2013” raames.

Logistika alused
Logistika õpik 2013-Ain Tulvi
268
pdf

Logistika õpik 2013-Ain Tulvi

Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Ain Tulvi LOGISTIKA Õpik kutsekoolidele Tallinn 2013 Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR Käesolev õppematerjal on valminud „Riikliku struktuurivahendite kasutamise strateegia 2007- 2013” ja sellest tuleneva rakenduskava „Inimressursi arendamine” alusel prioriteetse suuna „Elukestev õpe” meetme „Kutseõppe sisuline kaasajastamine ning kvaliteedi kindlustamine” programmi „Kutsehariduse sisuline arendamine 2008-2013” raames.

Baas Logistika



Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun