5. ÄRIIDEE JA TURU-UURING Siin õpid Kuidas leida äriideed? Miks on vaja teha turu-uuringut? Head äriideed on vaja nii ettevõtte alustamiseks kui ka arendamiseks. Ettevõtluskogemuse puudumise tõttu on ellurakendatavat äriideed keerulisem leida eelkõige alustajatel. Samas võib kogenematus olla eelis, kuna keskendutakse rohkem analüüsile, kuidas saaks ideed teoks teha, ja mitte sellele, mis seda takistab. Äriidee leidmisest annab ülevaate järgnev joonis. Joonis 1. Äriidee allikad (Allikas: Randmaa 2007) Vaata ka äriideid siit: http://www.entrepreneur.com/businessideas/index.html http://www.businessideas.net/ http://www.sixmonthmba.com/2009/02/999ideas.html
välispoliitika jne). Õiguslik keskkond Riigisiseseid ja kehtivad seadused, rahvusvahelisi poliitilisi ning väliskaubandusbarjäärid õigusega seotud faktoreid, mis mõjutavad organisatsiooni tegevust. 1) Kirjuta järeldus, kuidas makrokeskkonna tegurid mõjutavad Sinu äriideed. Peamiseks mõjuks, kes suudavad meie ettevõtet mõjutada on juba olemasolevad raamatupidaja teenust pakkuvad ettevõtted , kellel on juba väga hea ja tuntud maine ning klientuur ja kindlasti võib ohustada ka rendipind, mille pinna omanik võib teatada juhtudel ehk tulevikus üles öelda ja hinnamuutusi teha. Tehnoloogiline keskkond McKinsey Global Institute (MGI) selgitas analüüsi käigus välja 12 tehnoloogiat, mis võivad
Referaat Majanduse ja ettevõtte alused Virgo Ernesaks EÜ12 Äriideest äriplaanini Ettevõtlusega alustamine Ettevõtluseks võib pidada kõiki tegevusi, millel on: eesmärk risk mitte saavutada eesmärki vajadus planeerida oma tegevust vajadust kaasata erinevaid ressursse - aega, raha vms. Idee Ettevõtja vajab äriideed ja võimalust selle elluviimiseks. Ilma ideedeta või võimalusteta pole äri. Võib ka öelda, et äriidee on lahendus olemasoleva võimaluse realiseerimiseks. Minu äriidee on juba kirja pandud ja olen selle eest ka hinde saanud. Alustan vaikselt nagu olen teooria tundides õpetajalt kuulnud. Kuidas äriideed tekivad? Tihti on tegemist probleemiga, millele lahendust otsides tulebki hea idee, mida äris rakendada saab. Mõtle: Mis sind häirib? Mis võiks olla lahendus?
............................... 4 Ettevõtlusega alustamine..........................................................................5 Idee..................................................................................................................... 6 Äriideedel on erinevad tekkepõhjused...............................................................6 Idee kuus etappi................................................................................................. 7 Kuidas hinnata äriideed ..........................................................................7 1)Kas sinu ideele on turgu? ............................................................................... 8 2) Kas teised on proovinud sarnast äri teha?......................................................8 3) Mis on sinu ettevõtmise hind? .......................................................................9 4) Kuidas mõjutab seadusandlus sinu idee elluviimist? ......................................9
Nende tagajärgede vältimiseks peab ettevõtja suutma riske teadlikult ennetada ja maandada. Vastutus äris tuleneb rollist kas ollakse omanik, juht või töötaja. Üldreegel on järgmine: omanik ei vastuta juht vastutab töötaja vastutab vastavalt töölepingule Kogu oma varaga vastutab ettevõtte kohustuste täitmise eest äriühing. Head äriideed on vaja nii ettevõtte alustamiseks kui ka arendamiseks. Ettevõtluskogemuse puudumise tõttu on ellurakendatavat äriideed keerulisem leida eelkõige alustajatel. Samas võib kogenematus olla eelis, kuna keskendutakse rohkem analüüsile, kuidas saaks ideed teoks teha, ja mitte sellele, mis seda takistab. Üldjuhul võib ettevõtlusega alustamiseni jõuda kahel viisil: 1
Kontsentreeritud ülevaade mida kodutöö peab sisaldama: 1. Vähemalt 8 väljapakutud äriideed. 2. Nende esialgse hinnangu kaheksa teguri lõikes. 3. Ühe idee väljavalimine 3-4 enim punkte saanud idee hulgast. Valiku põhjendus. 4. Esialgse ärikontseptsiooni koostamine (1 lk). 1. Genereeri ideid! Selleks mõtle eri võimalustele/äriideede allikatele (vt tabel). Paku välja vähemalt 8 erinevat ideed, millel võiks baseeruda su äri! Näita seejuures ära, millisel allikal idee tugines.
vastu? Inimesed Poolt: Vastu: *Klooniindiviidid on inimese *Ebaloomulik ja ebaeetiline geneetiline, mitte isiksuse *Võib ilmneda enneaegset koopia. Seega ei pea kartma, et vananemist kloon on samasuguste halbade iseloomuomadustega. *Kulukas *arendab meditsiini *Võib areneda geneetiline puue (nii vaimsed kui ka füüsilised) *Selles võidaks näha äriideed ning kurjasti ära kasutada *Hukkumine enne või pärast sündi *Jätab mulje, et inimene on asendatav *Maailm on juba niigi ülerahvastatud Taimed ja loomad Vastu: Poolt:
Äriplaani koostamine 1. Milleks on äriplaani koostamine kasulik? 2. Kelle jaoks äriplaan koostatakse? 3. Milline on äriplaani ülesehitus? 4. Mida tuleks hea äriplaani koostamisel täiendavalt silmas pidada? 10 põhjust, miks kirjutada äriplaani 1. Saad teada, kas olemasolevat äriideed on mõistlik ellu viia. Korralikult koostatud äriplaan annab hea ülevaate projekti potentsiaalist. Odavam on raha kaotada paberil, kui alustada tegevust ideed põhjalikult uurimata. 2. Äriplaani ettevalmistamine sunnib sind uurima oma äritegevuse eri aspekte. Sa pead küsima oma äri kohta küsimusi, millele sa muidu võib-olla ei mõtlekski. 3. Äriplaan aitab luua ideede vahel seoseid ja sünergiat. Head äriideed võivad jääda
Äriidee- olemus, roll, allikad Heli Kiima Äriidee olemus Mõte hakata tegelema mingi teenuse pakkumise või toote tootmisega. Eesmärgiks on teenida sellega kasumit. Äriidee olemus teadlikärivaldkonnast tunda toodet/teenust Sihtgrupp idee uudsus ja erilisus idee koht turul tegevuse alustamine: kus, kuidas Lillepott Click&Grow Raybike tõukeratas Grillcube Äriidee roll Hea äriideed on vaja Alustamiseks Arendamiseks Ettevõtluskogemuse puudumise tõttu võib olla äriide ellurakendamine keeruline. Eeliseks: Keskendutakse kuidas ideed teoks teha. Mitte sellele mis seda takistab. Äriidee allikad Jälgida trende ja turul toimuvaid muutusi. Püüda leida võimalus lahendada mõnda tarbijate probleemi. Otsida turul nissi, mis pakub võimalust väikeettevõtjale. Äriidee allikad Olulised on veel Isilikud oskused ja võimed Isiklikud hobid
Võtmesõnaks on personali 2005 Maire Merits 5 kutseoskused ja personali piisavus. Lisaks kasutada olev rahasumma, mis peab katma kõik tegevuskulud ja toorainekulud ning saadav kasum, mis tagaks ettevõtte tegevuse jätkusuutlikkuse. (6;36) ÄRIIDEE JÄTKUSUUTLIKKUS Äriidee ei tööta iseenesest. Äriideed tuleb vastavalt vajadustele arendada. Tegevussuunda ja äriideed määratledes tulevad kasuks kirjalikud eesmärgid, mida tuleb kogu tegevuse ajal määravate teguritena arvesse võtta. Tegevus ja selle areng peaksid tuginema igas valdkonnas seatud eesmärkidele. Äritegevust mõjutavate aktiivsete tegurite jälgimine igas valdkonnas on vältimatu. Muutuvatele tingimustele tuleb olla võimeline reageerima võimalikult kiiresti ja õigesti. Tähtsaim äriidee määratlemisel on see, et kõik osad sobiksid ühte. Äriidee peab olema
kaupa. 10. Riskianalüüs - viiakse läbi SWOT analüüs, kus analüüsitakse ettevõtte tugevusi ja nõrkusi ning võimalusi ja ohte; - tuuakse välja riskid ja nende maandamise võimalused 3. Kasumiplaan ehk tulude-kulude eelarve peaks kajastama ettevõtte majandustegevuse arengut ja andma vastuse küsimusele, kas tegemist on kasumliku äriga. Sisaldab nt müügitulu, kulud, netokäive, kasum. 4. Äriplaani on vaja, sest: 1. Saad teada, kas olemasolevat äriideed on mõistlik ellu viia. Ülevaade projekti potentsiaalist. Odavam on raha kaotada paberil, kui alustada tegevust ideed põhjalikult uurimata. 2. Äriplaani ettevalmistamine sunnib sind uurima oma äritegevuse eri aspekte. Sa pead küsima oma äri kohta küsimusi, millele sa muidu võib-olla ei mõtlekski. 3. Äriplaan aitab luua ideede vahel seoseid ja sünergiat. Head äriideed võivad jääda teostamata hirmust ebaõnnestuda või teadmatusest tuleviku ees
MAJUTUSETTEVÕTTE ÄRIIDEED ● Millises äris ollakse. Ettevõtte liik? Ettevõtte liik on majutus (Tartu hotell). ● Millist sihtgrupp peetakse oma kliendiks? Põhiline sihtgrupp on on põhiliselt välismaalased, eriti naaber riigid nagu näiteks: ❏ Läti ❏ Rootsi ❏ Venemaa ❏ ja muud suured riigid ● Millised on ettevõtte poolt pakutavad tooted ja teenused? PAKUTAVAD TEENUSED: ❏ aastavahetuse pakett ❏ muusikalid ❏ romantika,-perepakett ❏ majutamine LISATEENUSED: ❏ printimine hotelli vastuvõtus ❏ faksi saatmine ❏ auto,-bussirent ❏ lillede tellimine ❏ pesupesemine ❏ muude tooted juurde tellimine (pesemisvahendid, hambahari jne) PAKUTAVAD TOOTED: ❏ hommikumantlid, sussid ❏ Lisa padi või...
Kasiino SWOT analüüs TUGEVUSED NÕRKUSED · Tugev juhtimine saab kasutada kogu oma · kulud .kaubad ja teenused ei ole potentsiaali firma aremiseks kasutatud korralikult. · unikaalseid tooteid ja teenuseid, vastavalt · Suur hulk online-kasiinod segavad äri kliendi vajadustel. arenemist. · Oskus kasutada oma parima vara, et · Ebakvaliteetne teenindamine Töötajate laiendada oma äri ja suurendada turuosa. voolavus · Kulude kokkuhoiud Väsimus, ebasoobilik töökoht Madalamad kulud viivad suurema · Tulud kasumi kasiinole. Ebastabiilsete tulude puhul raske · Innovatsioon võimaldab CASINO tuleviku planeerida paremini ra...
Edukas ettevõte (äriide) Ettevõte on iseseisev majandusüksus, mille kaudu ettevõtja tegutseb. Ettevõtja saab oma äriideed realiseerida erinevaid ettevõtlusvorme kasutades. Milles seisneb eduka ettevõtte saladus? Ettevõtte alustamiseks on vaja uudset, lennukat ja läbimõeldud ideed, kindlat ja usaldusväärset meeskonda ning järjepidevust. Edukate ideede väljaarendamine ja elluviimine aitavad kaasa ettevõtte tuleviku kujundamisele ja ettevõtte elueale. Mina leian, et ei ole mõtet luua ettevõtet, millesarnaseid antud hetkel turul ülevoolavalt juurde tekib. Kindlam on arendada midagi innovatiivset ja seda tasapisi arendama hakata, nii on konkurents algselt väiksem. Ettevõtte edukus ei tule üleöö, see nõuab rasket ja järjepidevat tööd, meeskonna omavahelist usaldust ja motivatsiooni. Olulisel kohal on ka ressursside õige kasutamine. Ettevõtte teevad edukaks väärtused, mida see ettevõte endas kannab. Nende...
Ideede leidmine ei ole probleem, probleemiks on vaid nende elluviimine. Pigem on keeruline õigete ideede väljavalimine paljude heade ideede seast. Pärnumaa Kutsehariduskeskus Äriideede tuletamisel on kõige olulisem loovus. Loovus on oskus kasutada olemasolevaid vahendeid uute eesmärkide saavutamiseks. Loovus aitab inimesel mõista uuendusi, näha võimalusi ise uuendusi luua ning erinevaid lahendusi otsida. Äriidee kirjeldamine. Ettevõtjal on alati kasulik analüüsida oma äriideed. See võimaldab näha toote vigu enne tootmise alustamist. Nii aga saab hoida kokku ressursse. Esimeses etapis tuleks leida vastused põhiküsimustele: 1. Millist kaupa või teenust kavatsete müüa? 2. Kes on teie kauba või teenuse tarbijad? 3. Miks tarbijad peaksid kaupa või teenust ostma? 4. Kui palju võiks teie kauba või teenuse ostjaid olla? 5. Kuidas te kavatsete kaupa või teenust toota? 6. Kuidas te kavatsete kaupa või teenust tarbijatele pakkuda?
Ideede leidmine ei ole probleem, probleemiks on vaid nende elluviimine. Pigem on keeruline õigete ideede väljavalimine paljude heade ideede seast. Pärnumaa Kutsehariduskeskus Äriideede tuletamisel on kõige olulisem loovus. Loovus on oskus kasutada olemasolevaid vahendeid uute eesmärkide saavutamiseks. Loovus aitab inimesel mõista uuendusi, näha võimalusi ise uuendusi luua ning erinevaid lahendusi otsida. Äriidee kirjeldamine. Ettevõtjal on alati kasulik analüüsida oma äriideed. See võimaldab näha toote vigu enne tootmise alustamist. Nii aga saab hoida kokku ressursse. Esimeses etapis tuleks leida vastused põhiküsimustele: 1. Millist kaupa või teenust kavatsete müüa? 2. Kes on teie kauba või teenuse tarbijad? 3. Miks tarbijad peaksid kaupa või teenust ostma? 4. Kui palju võiks teie kauba või teenuse ostjaid olla? 5. Kuidas te kavatsete kaupa või teenust toota? 6. Kuidas te kavatsete kaupa või teenust tarbijatele pakkuda?
Saab tegutseda igasugustel kellaaegadel Osa majapidamisest muutub tulutoovaks Paljud ettevõtted ei vaja esinduslikku kontorit Koduettevõtluse puudused ning võimalikud lahendused Kliendid ei pea koduettevõtet professionaalseks > ruumide lõikes selge kord Raskused tööle keskendumisega > päevaplaan Kõik tegevused ei ole lubatud > kontrollida OV- st Perekonna privaatsuse häirimine Ei saa end tööst välja lülitada Sobivad äriideed koduettevõtluseks Mitmesugused äriteenused Koolitus- ja konsultatsioonid eraisikutele Remondi-, parandus- ja ehitustööd Klientide juures osutatavad teenused Vastamisteenus telefoni teel Väiketootmine Meditsiiniteenused Amazon 1994 sai alguse Jeff Bezos'e garaazist Washingtonis Esimese raamatu müüs 1995 Apple 1976 "The Steves" Californias Disney 1923 "The First Disney Studio" Walt ja Roy Disney
· Kuidas tegutsetakse (ettevõtte sisemine tegevusmoodus ehk kuidas ettevõte toimib, tasuvus ja arenguplaanid)? · Mulje ettevõttest (ettevõtte kuvand, maine, marketingiviis)? Äriidee osavaldkonnad peavad moodustama sobiva ja kordumatu terviku, mida konkurentidel on raske jäljendada. Ettevõtte edukus sõltub ettevõtja suutlikkusest välja selgitada oma eelised konkurentide ees. Ettevõtte äriplaanis kirjeldatakse äriideed, ettevõtte eesmärke ja tegutsemismeetodeid, mis aitavad püstitatud eesmärke saavutada. Ettevõtte arenguplaani koostamisel lähtutakse äriideest, kuid kavandamise käigus võib see idee muutuda, kui nähakse uusi, paremaid võimalusi. Äriideed määratledes ei tasu liialt palju toetuda minevikule, vaid on oluline näha meetodeid, mille abil ettevõtte saavutab edu tulevikus. Kui ettevõttel on mitu erinevat äriideed, siis peab nende kohta koostama ka erinevad
ÄRIPLAANI NÄPUNÄITED Stabiilne ja tugev majandus on inimeste heaolu aluseks. Tugeva majanduse alustalaks on edukad ettevõtted, lisaks loob tugev majandus riigile lisandväärtuse. Majandusliku olukorra muutmiseks üheks võimaluseks oleks uute edukate ettevõtete loomine või juba tegutsevate ettevõtete strateegiate ümber kujundamine. Lähtudes riigi majandusliku arengu seisukohast, on tähtis et riigis oleks palju inimesi kes oleksid huvitatud ettevõtlusest ja oma ettevõtte rajamisest kuna see vähendaks tööpuudust ja tooks riigile maksutulu. Toitlustusasutuse esmatähtis eesmärk on kujundada kliendi rahulolu ja meeldejäävat kogemust. Teatavasti on Maslow vajaduste püramiidis toit esimesel kohal. Millest saab järeldada, et kui esimese astme vajadus on rahuldatud annab see omakorda eelduse järgmiste astmete vajaduste rahuldamiseks. Sarnaste toodete ja teenuste puhul lähtub klient hinnast ja kvaliteedist. Et püsida konkuren...
Esiteks võin hakata ettevõtjaks ja ehk õnnestub luua töökohti ka teistele. Kahjuks on aga oma ettevõtte alustamine kohe peale ülikooli riskantne ja raske, kui pole just kaua ja korralikult läbi mõeldud ideed. Peale uute töökohtade toob ettevõte ka riigile raha sisse, kui globaliseeruda läbi interneti. Muidugi näitab ettevõtja teistele head eeskuju ning innustab ka teisi asutama oma ettevõtet. Kahjuks aga pole mul läbimõeldud äriideed ning arvatavasti minust ettevõtjat ei saa, vähemalt lähiajal küll mitte. Arvan, et minu osa tulevases Eesti majanduskasvus on arvestatav, kuna tõstan enda haridustaset ja töö kvaliteeti. Peale selle plaanin kindlasti ka pere luua ja Eesti elanikkonnale lisa tuua. Reet Silluste DS-1-P-E-tal
PUHASTUSTEENINDUSE INFOKANALID PUHASTUSIMPORT PIRJE PUHASTUSIMPORDI ÄRIIDEED · Tegutsedes asjatundliku meeskonnana, aitame leida lahendusi nõudlikule puhastustööde teostajale, arvestades klientide arenguvajadusi. TEENUSED · klientide nõustamine · koolitus · hooldus · kaupade kohaletoimetamine TOOTED · PUHASTUSAINED : pesuained, hooldusained, põrandavahad, hügieenitooted · kiehli puhastus- ja hooldusained. puitpõranda hooldusprogramm. · kiehil puhastus- ja jooldusained. · pekal suurköögi, pesumajade ja puhastusained · dosaatorpumbad ainetele · KORISTUSTARVIKUD · põrandakuivatajad, klaasipesurid- kuivatajad, vahendivarred, teleskoopvarred, harjad, mopialused, koristuskärud · koristusrätikud, põrandapesemiseks mopid, koristuskindad, puhastuskettad, kraab...
"Palk kas number või emotsioon?" Püsib madal palk seni, kuni inimesed on nõus väikse summa eest tööd tegema. Töötajad ei avalda piisavalt palgasuurenemise soovi ja seni kuni tööandjale survet ei avaldata palgad ei tõuse. Palgatõus oleks võimalik siis kui tekiksid põnevad äriideed, mis võimaldaksid palga tõusu 30 protsenti, samas sellega võib kaasneda hinnatõus. Plussid Palgatõus võimaldaks paremat elukvaliteeti Miinused Palgatõusuga kaasneks hinnatõus Aastas raisatakse 1,3 miljardit tonni toitu maailmamajandusel kulub sellele 570 miljardit eurot aastas raiskamise kõik tagajärjed ei pruugi veel praegu tunda anda, "neid tuleb kanda meie lastel ja lastelastel". praegu raisatava toidu arvel võiks likvideerida mitme riigi näljahäda
Milline on edu valem? Tänapäeva maailmas elab palju väga edukaid inimesi, kes on oma tööga kogunud endale suure varanduse ja saavad nüüd muretult vanaduspõlve veeta. Suuremal osal neist inimestest ei ole rikkus tulnud lihtsalt. Oma elu alguspäevi on nad veetnud rasket tööd tehes, et teenida oma perele või endale ära elamiseks vajalik raha. Kahjuks ei ole kõik nad olnud edukad ja on mingi hetk langenud tagasi alguspunkti kust nad alustasid. Milline on siiski edu valem ja mis teeb eduka inimese edukaks ning miks kõigil ei ole võimalust edukaks saada? Mõeldes maailma rikkaimate inimeste peale nagu Bill Gates või Richard Branson, tekib küsimus: mille poolest on nemad erilisemad, et nende idee läbi lõi ja saavutas edu. Vastus sellele peitub nende heas ärivaistus. Kaasa aitab ka see kui olla õigel ajal õiges kohas. Väga paljud inimesed on õnnistatud ka hea kõnevaistuga. Jutt justkui jookseb n...
ÄRIPLAAN MILLINE TEGEVUSALA VALIDA ? Allikaid kust võiks saaada äriideed : · olemasolev töökoht · hobid ja huvialad · küsimus: miks siin ei ole ... · teiste poolt pakutavad tooted/teenused · tavaliste asjade uus või testsugune kasuitamine · uuritud vajadus · tehnoloogia uuendamisest tulenevad vajadused. MILLINE TEGEVUSALA SOBIKS SULLE ? · Sinu huvid? Mida sulle meeldiks teha? · Teadmiste analüüs · erioskused · enese hindamine · oma aja jagamine · miks sa tahad oma äriga alustada
*Leiab ressursid probleemi lahendamiseks ja eesmärgi saavutamiseks. *Lahendab probleemi või saavutab selle ise. 2. Nimetage noorte eeliseid ettevõtluses (6punkti)*Aktiivsus, ambitsioonikus, motiveeritus, vaba aega on rohkem , julgus võtta riske, parem tervis/töövõime, ebaõnnestudes minnakse uuele katsele. 3. Mis on frantsiis?*Frantsiis on oma põhiolemuselt õigus, mille raames frantsiisi omanik ehk frantsiisi andja annab õiguse kasutada enda kaubamärki või äriideed. 4. Ettevõtte riskid Puudub turg, puudub tööjõud, Kulud ületavad tulud, konkurents, 5. Nimeta konkurentsi liigid 4*Täielik konkurents*Monopolistlik konkurents*Oligopol*Monopol 6. Täiusliku konkurentsi tunnused 4*Palju ostjaid või müüjaid- väike ettevõte suurel turul*Kapitali vaba sissepääs harusse*produkt on homogeene- ideaalsed asenduskaubad*turuosalistel on täielik info 7. Täiusliku konkurentsi positiivsed jooned 4*Kaup ilmub turule madalaima võimaliku
Mida pean silmas alustades ettevõtet? Tänapäeva ärimaailmas valitsevas konkurentsis on raske pinnal püsida nii väikseelarvelistel väikefirmadel kui ka suurkorporatsioonidel kelle aastane eelarve küündib sadadesse miljonitesse.Et turul läbi lüüa peab noor ettevõtja lagedale tulema täiesti uudse ideega, kui leida isikupärast ja perspektiivikat äriideed, mida keegi veel realiseerinud pole on tänapäeval keeruline, sest head ideed on juba ammu ,,kellelgi teisel" pähe tulnud.Vahel tundub, et enam ei olegi ühtegi toodet või teenust, millega turule tulla, kuna kõik on juba välja mõeldud või leiutatud.Tegelikult leidub alti inimesi, kes on võimelised välja mõtlema uue toote või teenuse, olgu sees siis mõni vana toode väikese nüansiga või täiesti uuden lahendus vahet pole, peasi, et
olid vaid üksikud tutvused logistika sfääris, kus nad tahtsidki tegeleda, aga praktika näitab, et sellest absoluutselst piisas. Ettevõtjatel peaaegu ei olnud stardikapitali, kuid oli väga põhjalik äriplaan, millest nad tulid rääkima suure ettevõttesse, et rahalist abi ja toetust saada. . Lisaks pangast oli võetud tohutu suure riskiga krediit (Summa suurust ettevõtja ei nimeta). Siin omas väga suurt tähtsust see, kuidas nad „serveerivad“ ennast ja oma äriideed suurele ja võimsale ettevõttele. Tänu põhjalikule äriplaanile, teise firma abile ning oma kõva koostööle partneriga, ei olnud Ardinan OÜ äriplaanis peaaegu ühtegi miinust. Probleemiks aga oli see, et meretransport ja sellega kaasnevad teenused ja muud protsessid on väga kallid, nii et ettevõte omanikud pidid olema valmis avarii või muu õnnetuse juhul suuri summasid maksta. Lisaks, konkurentsus oli
1. Toitlustusettevõtete ja -teenuste liigid Eesmärk: Õppida tundma toitlustusettevõtete tüüpe, toitlustusettevõtete äriideid ja eripärasid Alapeatükid: 1.1.Toitlustusettevõtete tüübid ja äriidee 1.2. Kiirtoitlustusettevõtted 1.3. Kohvikud ja café´d 1.4. Sööklad ja teised suurköögid 1.5. Restoranid 1.6. Baarid 1.7. Catering-ettevõtted 1.1. Toitlustusettevõtete tüübid ja äriideed Toitlustusettevõtete tüübid Toitlustusettevõtteid võib liigitada erinevalt. Levinud on nende liigitamine toimimispõhimõtete järgi. Nii võib ettevõtte toimimispõhimõtetele toetudes välja tuua järgmised ettevõtete tüübid: · kiirtoiduettevõtted · kohvikud ja café´d · baarid · restoranid · catering-ettevõtted Toitlustusettevõtete äriideed Igal toitlusutusettevõttel on missioon ja äriidee. Ettevõtte misioon iseloomustab ettevõtte
Aastal 1851 loodi vanim siiani säilinud viinamarjaistandus Prantsuse Rooma katoliiklike misjonäride poolt. Järjepidevamale veinitootmisele panid 20. sajandi algupoolel aluse aga horvaadid, kes olid saabunud tööle Aucklandi lähedal asuvatesse kummipuuistandustesse. Peamiselt valmistati veini algselt rohkem kohalikuks tarbimiseks. Tänu Uus-meremaa seadustele ja majandusele ei nähtud veini kasvatamises mingit äriideed sellega tegelema hakata põllumajandse olulisuse tõttu, alkoholipiiramise seadusandluse tõttu ning ka joogikultuuri pärast, kus valdav ülekaal oli siiski kangel alkoholil ja õllel. 1 VEINIRIIK UUS-MEREMAA Veinitööstus Uus-meremaal sai hoo sisse aastal 1970, kus paar aastat hiljem hakkasid karjamaad asenduma veiniaedadega. Peamiseks piirkonnaks kus hakati viinamarju kasvatama oli Marlborough, kus algselt kasvas vaid mõni üksik puu. Esimese tööstuslikus mõõdus
3.peatükk Nõudlus Majanduses peegeldab NÕUDLUS toodete ja teenuste koguseid, mida inimene soovib ja suudab osta erinevate hindadega antud ajahetkel. Inimesed ostavad mingit kaupa rohkem madalamate kui kõrgemate hindadega. Seda nimetatakse HINNAMÕJUKS ehk NÕUDLUSSEADUSEKS. Kui inimesed turul kaupu ja teenuseid ostavad, siis ühinevad nende nõudmised TURUNÕUDLUSEKS. Nagu iga üksikisiku nõudmine, näitab ka turunõudlus alati hinnamõju. Hinnamuutusemõju kogusele, mida tarbijad ostavad, on nõudluse hinnaelastsus. Kui väike hinnamuutus toob kaasa suure nõutava koguse muutuse, on hinnamõju suur ja nõudlus elastne. Sellisel juhul vähendab kõrgem hind kogutulu. Kui hinnamõju on väike, on nõudlus jäik, sellisel juhul suurendab kõrgem hind kogutulu. 4.peatükk Pakkumine Ettevõtted puutuvad kokku alternatiivkuludega, mil tahes nad tooteid ja teenuseid toodavad. Kulu, mida nad kannavad, et toota oma kaupu lisakog...
TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL Majandusteaduskond Ärikorralduse instituut Enesehinnang ettevõtjana Kodutöö aines Ettevõtluse alused Juhendaja: Juhan Teder Tallinn 2015 Väljapakutud äriideed 1. Fototeenuste pakkumine inimestele - fotograaf (Sinu hobid) 2. Argentiina restorani avamine (Senine töökogemus, või muu elukogemus) 3. Kiirtoidu restorani loomine, kus inimesed saavad kõik komponendid ise oma maitse järgi valida. (Mida oled näinud teistes riikides, mida võiks ka Eestis rakendada?) 4. Jumestamis teenus– jumestuskunstnik (Tooted/teenused, mida oled palju kasutanud ning tunned seetõttu hästi nendega seonduvat/ hobid) 5
Uus paradigma – kastide vaheline mõtlemine Kuidas sünnivad head ideed? Ebaõnnestu ja tee vigu! Ebaõnnestunud innovatsioon Ebaõnnestumine on sündmus, mitte inimene! Keskkond Üks ja sama idee ühes ja samas aeg-ruumis? Ideede tutvustamine • Sõnasta probleem, või • Sõnasta, mis Sind köidab, või • Sõnasta oma äriidee Põhjus, miks inimesed ei soovi avaldada oma äriideid (või ka lihtsalt häid ideid), on kartus, et keegi selle varastab! Soovid äriideed? Palun: Business Idea Center Edward de Bono kuus mõttemütsi • Kuus erinevat mõtlemislaadi muuta mõtlemistehnikaid, mitte osalejate mõtteid • Metoodika aluseks on paralleelse mõtlemise printsiip, kõik inimesed mõtlevad fokuseeritult ühel ajal ühele teemale Sinine mõttemüts • Keskendub mõtlemise Vaatleb protsessi protsessile
abil teooriat ja pärast rakendada selle ka praktikas. Alguses arvasin ma, et kõige raskem on leida ettevõtte rajamiseks stardikapitali kui aga arutasime seda teemat harjutustunnis, sain ma teada, et alati võib võtta laenu või liisingu ning see pole nii kohutav nagu arvatakse. Vastades aga praegu küsimusele, kas tahaksin tulevikus saada ettevõtjaks või mitte, ei saa ma vastada kindlat "ei" ega kindlat "jah". Ühelt poolt, asi on selles, et mul ei ole mingit äriideed, mingit eesmärki mille nimel tuleks tegutseda (ettevõtte rajamiseks aga idee olemasolu on vist kõige tähtsam). Ka selleks, et tunda end õnnelikuna, peab mul olema kindlustustunne: tahaksin tuleviks olla kindel, et mul on stabiilne palk ja kindlaks määratud töögraafik. Seega arvan, et niisugusele inimesele nagu mina olen, rohkem sobiks palgaline töö, kuna nimelt niisugusel töökohal saaksin ma oma potentsiaali paremini avaldada. Testid, mida mina läbi
lõpeb saneerimismenetlus, kui ettevõtja on kõik saneerimiskavaga võetud kohustused täitnud enne saneerimiskava täitmise tähtaja möödumist. See, kas saneerimiskaitse saadakse või mitte, sõltub sellest, kui veenvalt suudetakse saneerimisavalduses kohtule selgeks teha majandusraskuste olemus ja saneerimiskava põhiideed ning tõestada, et pärast saneerimiskava täitmist on võimalik ettevõtet jätkusuutlikult majandada. Kokkuvõtteks saneerimine eeldab äriideed ja soovi seda realiseerida (k.a valmisolekut paigutada raha), olles mõeldud sellistele ettevõtetele, mille tegevus võiks ümberkorralduste abil uue tootmisliini kasutuselevõtt, töötajate vähendamine, uuele turule laiendamine muutuda paremaks.
Teenus - igasugune tegevus, mida üks osapool teise heaks teeb Toode - kõik see, mida on võimalik klientidele müüa Turundus - protsess, mille käigus tuvastatakse kliendi vajadused ning määratletakse kõige kasumlikumad teed nende rahuldamiseks 5 UUE ETTEVÕTTE LOOMINE Uue ettevõtte alustamine tundub keeruline ja raske. Kuidas leida head äriideed? Mida ja kuidas teha nii, et ettevõte oleks edukas ka tulevikus? Alustame info otsimisega ajalehtest, statistilistest andmetest, ettevõtluse tugisüsteemidest jm allikatest. Infot omades ja analüüsides saame vastuseid järgnevatele uurimist vajavatele küsimustele. Tegurid, mida tuleb uurida uue ettevõtte alustamisel: · Vajadus · Asukoht · Turg · Tootmishooned · Tegevus ja personal · Planeeritavad finantsnäitajad
· Eelkõige ise oma äriidee tasuvuse hindamiseks ja tegevuse planeerimiseks. · Rahastajale esitamiseks · Tegevuse plaanipäraseks arendamiseks Rahastajale esitamisel kirjutatakse äriplaan rahastaja poolt etteantud struktuuri järgi ning igal rahastajal on oma äriplaani struktuur koos erinevate rõhuasetustega. Äripaan on kaheosaline: · Sõnaline osa · Finantsosa Sõnalises osas kirjeldatakse äriideed ja selle teostamisega seotud tegevusi ning idee realiseerimiseks vajalikke ja olemasolevaid ressursse. Äriplaan kirjutatakse lahti äriplaani struktuuris toodud teemade lõikes: · Tiitelleht · Sisukord (arvestades tegevusala ja äriplaani struktuuri) · Kokkuvõte äriplaanist · Ettevõtte ülevaade · Juhtkond, organisatsioon, personal ja omanikud · Äriplaani iseloomustus · Tooted/teenused · Turustamine · Keskkonna mõju ja ettevõtte riskitegurid
Ettevõtlus riskivõttev äriettevõtte planeerimise, organiseerimise ja käitamise protsess. Ettevõtja füüsiline isik, kes pakub oma nimel tasu eest kaupu või teenuseid ning kaupade ja teenuste müük on talle püsivaks tegevuseks. Ettevõte majandusüksus, mille kaudu ettevõtja tegutseb. Toode müügiobjekt, mille eest klient on valmis maksma. Teenus tegevus või tegevuste seeria, mis on rohkem või vähem haaramatu ja mis võib, kuid ei pea aset leidma tarbija ja teenindaja vahelises suhtluses ning mida pakutakse kui lahendust kliendi probleemile. Vajadus see, mis juhib klienti toodet ostma, pole alati seotud tahtmisega tarbida. Motiiv, mis ergutab tarbima. Hind Hind on mingi kauba või teenuse väärtuse väljendus rahas. Kvaliteet ootustele vastav tase. Tarbija Tarbija on hüviseid tarbiv subjekt. Eraklient - Üksikisikud ostavad kaupu enamasti isiklikuks tarbimiseks Äriklient ettevõtted ostavad kaupu töötlemiseks, edasimüügiks või o...
Need turud, kus tarbijatel on suur võim, on tavalisel vähem atraktiivsed, kui turud, kus pakkujad saavad ise tingimusi dikteerida. Segmendi atraktiivsust mõjutab ka nõudmise sesoonsus ja tsüklilisus.) 3.Mida mõeldakse kui kõneldakse turumajandusest ? Turumajandus on arenenud riikides valitsev majandussüsteem, mida iseloomustab majandusvabadus, konkurents ning hinna kujunemine nõudmise-pakkumise suhte tulemusena. Mis on äriidee Ettevõtja vajab äriideed ja võimalust selle elluviimiseks. Ilma ideedeta või võimalusteta pole äri. Võib ka öelda, et äriidee on lahendus olemasoleva võimaluse realiseerimiseks. Juhus - on palju edukaid ärisid, mis on alguse saanud juhusest. Piisanud on sellest, et mõni inimene on täiesti tavalisel päeval korraga avastanud, et tema poolt välja mõeldud asja eest ollakse nõus raha maksma. Tihti on need olnud ka kõrvalseisjad, kes on
4. Õppeülesanne: Õppija juhis: Tööta läbi 4. teemakonspekt Leia konspekti abil vastused kordamisküsimustele Loe juhtum ja vasta küsimustele Kordamisküsimused: 1. Millest algab ettevõtte toote / teenuse väljatöötamine? Toote / teenuse väljatöötamine algab ettevõtte äriideest. (MIKS?) Asetades end valitud sihtrühma (KELLELE?) seisukohale, vastab asjatundlik ettevõtja juba äriideed sõnastades küsimustele: milline toode/teenus (MIDA?) rahuldab minu kliendisühmade vajadusi ja soove? kuidas ma toodan ja toote/teenuse kliendini viin (KUIDAS?) , kuidas ettevõte toimib? 2. Majutus- ja toitlustusettevõtte toode on kombineeritud toode. Millistest osadest see koosneb, too näiteid. koosneb esemelisest ja immateriaalsest osast ning keskkonnast. Esemeline osa: Hoone ehituslik kvaliteet ja arhitektuur ja interjöör
kinnitada. Konkurents Mustlas on peaaegu olematu, sest söögikohta seal ei ole, ainult on toidukauplus. Ettevõtte lühiajaliseks eesmärgid – - Rentida ruumid ja remontida, korrastada. - Soetada kaasaaegne ja mugav sisustus. - Sõlmida koostöölepingud hankijatega. - Palgata töötajad. Ettevõtte pikaajalised eesmärgid – - Saavutada hea maine ja tuntus. - Kõrge külastatavuse. Ettevõtte äriidee sai alguse pikaajalisest töökogemusest pagar – kondiitrina ja äriideed toetavad pereliikmed. Projekti maksumuseks on umbes 50000 eurot. Finantseerimis allikad – - Eesti Töötukassalt ettevõtluse alustamise toetus 4474 eurot. - Pangalaen Swedpangast. - Omaosalus Äriidee elliviimise peamiseks riskiks on klientide külastatavus talvel ja puhkeperioodidel. 2. Loodava ettevõtte üldandmed Loodava ettevõtte üldandmetest on vajalik välja tuua järgmised andmed: Loodava ettevõtte üldandmed
vastu ja millised on ühishuvid koostöö tegemiseks 19. Millised on ettevõtte funktsionaalsed valdkonnad? Nimeta. Tootmine Arendus Müük Klienditeenindus Turundus Finantsarvestus Personaliarvestus raamatupidamine 20. Millised on need kaks põhilist võimalust äriidee loomiseks? Genereerida uus äriidee Arendada edasi juba tuntud äriideed 21. Millisele küsimusele vastab ärimissioon ja millisele visioon? Ärimissioon- kelle vajadusi, milliseid vajadusi, kuidas. Visioon- Kuhu soovitakse jõuda ning kuidas 22. Selgita oma sõnadega mõistet „ärimudel“ sisu ning selle loogikat. Ärimudel peegeldab juhtkonna nägemust sellest, mida ja kuidas kliendid tahavad ja kuidas saab ettevõte kõige paremini kasumit teenides neid vajadusi rahuldada. 23
läbimõeldud personalipoliitikat. Funktsionaalse turundusosakonna puhul on igal valdkonnal oma juht, kes allub tippjuhile. Turukeskses organistasioonis on jaotatud müügitegevus geograafiliste territooriumite vahel. Tootekesksest juhtimisstruktuuri kasutatakse siis kui toodang on väga erinev ja tarbijakeskses jaotatakse müügipersonal erinevate tarbijate vahel. KONKURENTIDE JÄLGIMINE see võib olla, kas strateegiline või operatiivne. Strateegilise puhul jälgitakse konkurendi äriideed, turuprofiili, sihtrühma, käivet, kasumit ja rahavoogusid, laoseisu, hinnapoliitikat, tehnoloogiaid ja tootmisprotsesse. Operatiivse jälgimise puhul vaadatakse aga hoopis tänast kliendiregistrit, allahindlusi, müügivahendeid, reklaamikampaaniaid, ametikohtade mehitamist jm. käesoleval hetkel, saadud informatsiooni kasutatakse lühiajaliseks tegutsemiseks. SWOT ANALÜÜS turunduslikus swotis tuuakse ära firma tugevad ja nõrgad küljed,
olnud, sest kas või majandusalaseid õigusakte muudeti väga sageli. 2. 1994. – 2001. aastal alustanud ettevõtjad (216 intervjuud). Üleminek turumajandusele ja ümberorienteerumine uutele turgudele said läbi, seadusandlus stabiliseerus, ebakindlus tuleviku osas vähenes. 1. Isikuomaduselt ettevõtja ehk „ettevõtja tüüp“. Sellesse gruppi arvati isikud, kes eelkõige otsustasid hakata ettevõtjaks ja alles seejärel hakkasid otsima sobivat tegevusala ja äriideed. 2. Professionaalid. Selle grupi ettevõtjad rajasid ettevõtte tegevusalale, milles neil oli töökogemus, sageli oli neil selleks ka vastas haridus ning nad olid jõudnud kesk- või tippjuhi positsioonile. 3. Idee realiseerijad. Otsustavaks teguriks oli siin sobiva äriidee leidmine, mis võis vahel küll toimuda juhuslikult. Näiteks juhtuti sellest lugema või mõni tuttav või pereliige soovitas. 4. Ettevõtjad tänu privatiseerimisele. Mõnelgi juhul ei oleks sellesse
TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL MAJANDUSTEDUSKOND Ärindus Äriidee Nimi Õppejõud: Juhan Teder Tallinn, 2013 Väljapakutud äriideed 1. Vaipade ja pehmemööbli puhastamine (äriidee allikas - sõprade poolt pakutud ja nende oskustel, ressurssidel baseerub idee) 2. Batuudi puhkepark (äriidee allikas - sellest olen juhtunud lugema ning sellel võiks baseeruda äriidee) 3. Pagaritoodete müügiautomaadid (äriidee allikas - olen näinud teistes riikides ja seda võiks ka Eestis rakendada) 4. Veo pood (äriidee allikas - muutused tegevuskeskkonnas (demograafilises, sotsiaalses
äriplaani, mis on pigem idee kirjeldus kui põhjalik analüüs ja igati läbimõeldud plaan. Selline pealiskaudne äriplaan ei anna veendumust, et plaanitud ideed suudetakse ellu viia. Ka ettevõtte juhtimisel ei ole sellisest äriplaanist kasu. Koostage riskianalüüs! millised on teie idee erinevad riskifaktorid, mis võivad mõjutada MTÜ tegevust või uue projekti elluviimist? Peate arvestama, et ei ole olemas riskivaba äriideed. Samas peate analüüsima olemasolevaid ja potentsiaalseid riske ning mõtlema, kuidas oleks võimalik riske maandada. ÄRIPLAANI SKEEM 1. LÜHIKOKKUVÕTE ehk äriidee ja selle esitaja lühike tutvustus Ehk äriplaani Kokkuvõttev osa: äriidee lühike tutvustus + äriidee eesmärgid + peamised eelised / erinevused konkurentide ees + kui palju sellise projekti käivitamine kokkuvõtlikult maksma läheb ja millistest vahenditest seda kavatsete finantseerida.
võib olla tarbijate poolt halvustav hoiak riiulifirma ostmisel eelised registreeritud dokumendid on vormistatud puudused muutused on tasulised frantsiisimisel eelised tead täpselt, mida pakutakse kõik on ette teada puudused ei saa muuta midagi piiratud õigused kallis Kuidas tekivad äriideed? Arendajad - loovad ettevõtte , arendavad juba loodud tooteid ja teenuseid edasi, nii et need vastaksid paremini tarbjate nõudmistele jätkajad enamasti perefirmana tegutsevad äriühingud, kus ettevõtte pärandatakse põlvest põlve edasi kopeerijad neile ettevõtlikel inimestel endil häid ideid ei teki, ning nad kasutavad selliseid ideid, milliste olemasolevate äridega on võimalik kasumit teenida turustajad otsivad uusi ja efektiivseid müügimeetodeid, oskavad konkurentidest
liikumis-, gaasi-, klaasipurunemis- või suitsuanduri. Kauglugemine annab kasutajale igakülgse info elektri-, vee-, gaasi- jm energia tarbimise kohta ning edastab vajadusel näidud automaatselt teenusepakkujatele. Auhinnad Suurim auhinna uuendaja YOGA on võitnud suurima uuendaja auhinna maailma ettevõtluse konkurentsis, mis toimus HITBarcelona World Innovation Summit 2010. YOGA osales konkursil kategoorias "Cleantech", kus äriideed hinnati vastavalt nende jätkuvale uudsusele ja selle mõjule keskkonnale. YOGA intelligentse hoone haldamise süsteem sai auhinna uuendusliku lähenemise eest ,,automaatika-ja energiatõhususe" valdkonnas. YOGA õppetunnid 1. Ei maksa anda isiklikke käendusi ettevõtte laenudele
Turundus on protsess, mille käigus: selgitatakse tarbijate vajadused teatatakse tarbijatele nende vajaduste rahuldamiseks sobivate toodete/teenustest toimetetakse tooted / teenused kliendini püütakse klientidest saada püsikliente toimitakse võimalikult tulusalt 2. Mis on missioon ja visioon ning millistele küsimustele vastab missioon? Missioon - võtab lühidalt kokku organisatsioonile tähtsad tegurid ja tagab, et erinevad äriideed ettevõtte tegevust liigselt ei killustaks. Visiooni - kuhu soovitakse pikemas perspektiivis ettevõttega jõuda või saavutada. Ajaline raam lepitakse organisatsioonis endas kokku (tavaline aeg on 5 aastat). Missioon vastab järgmistele küsimustele: - mis on ettevõtte tegevusvaldkond? - mida ta kliendile pakub? - kuidas ta oma tooteid pakub (toote eripärad, eristuvus konkurentidest)? - kes on ettevõtte sihtgrupid ja/või sihtturud? 3
Ettevõte on majanduslikult iseseisev. Varanduslik iseseisvus tähendab, et ettevõttel on omaette vara, mis on lahus omanike ja teiste organisatsioonide varast. Ettevõte peab vara üle eraldi arvestust. Varad on näiteks hooned, tootmisseadmed, raha, väärtpaberid jne. Ettevõtte vara kasutatakse ettevõtte tegevuse eesmärkidel. Ettevõttel on omaette juhtimine, arvepidamine, tootmine, töötajate värbamine, müük jne. Ettevõtja saab oma äriideed realiseerida erinevaid ettevõtlusvorme kasutades. Ettevõtja otsustada on kas ta teeb majandustehinguid iseenda nimel või ta osaleb ettevõtluses äriühinguna, üksi või koos partneriga. Äriseadustik annab ettevõttele järgneva definitsiooni: ettevõte on majandusüksus, mille kaudu ettevõtja tegutseb. Ettevõte koosneb asjadest, õigustest ja kohustustest, mis on määratud või olemuselt peaksid olema määratud ettevõtte tegevuseks. Ettevõtlus sisaldab Fred L
Töö autor valis huvitavaks ettevõtteks TurBliss OÜ. Antud ettevõtte tundus huvitav, sest autoril on olnud kokkupuuteid ettevõtte toodetega, mis näitasid end positiivsetest külgedest. Töö autor on huvitatud kosmeetika turul tegutsevatest ettevõttetest ning enim pakub huvi kodumaine toodang. TurBliss on noor Eesti ettevõtte, mis on leidnud unikaalse toote ning on osutunud oma turul menukaks. Töö on jaotatud kahte peatükki. Esimeses peatükis kirjeldatakse TurBliss’i äriideed, täpsemalt selle olemust ja selle sündi. Teises peatükis on välja toodud antud ettevõtte eelised konkurentide ees ning tuleviku plaanid. 3 1. TURBLISS OÜ TurBliss on eestimaine turbakosmeetika kaubamärk, mis pakub oma tootevalikus näo-, keha- ja juuksemaske. Toodete unikaalsus seisneb ürgloodusest pärit kosmeetilises turbas, mis on TurBliss’i toodete peamiseks koostiosaks ning on osutunud suurepäraseks abiliseks naha
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
